項目經理、書記與財務總監(jiān)責任書

1、安責2018（二公隧貴黃7標）0601安全生產、職業(yè)健康、環(huán)保責任書甲方： 項目經理 、項目書記 ，以下簡稱甲方乙方： 財務總監(jiān) ，以下簡稱乙方為進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢牢堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全監(jiān)管基本框架，有效遏制職業(yè)健康、安全環(huán)保、安全生產責任事故發(fā)生，結合本項目工程實際，特簽訂本責任書，以明確雙方的責任和義務。一、一、甲方責任清單項目經理1、項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負責。2、遵守國家或地方政府的政策、法規(guī)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的

2、工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營合同。3、按照公司要求和授權，組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及職責范圍。4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應組織工作。6、組織做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。7、組織編制本項目的責任目標，落實責任成本；定期主持經濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標的實現(xiàn)。8、搞好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。9、教育全體職工，提高質量意識，督促

3、質量管理人員，采取有效措施，保證工程質量優(yōu)良。項目完工后，及時做好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。接受公司的監(jiān)督，按時上繳各種費用。10、在公司核準的工資總額內主持制定項目職工的收入分配方案。按照上級的規(guī)定和條例及時解決在項目施工管理過程中出現(xiàn)的各類不安定因素；按照上級規(guī)定獎優(yōu)罰劣。11、支持項目黨組織、工會、青年團等開展工作，做好項目雙文明建設，接受黨組織和群眾監(jiān)督。12、負責組織領導制定本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施；對本工程項目安全生產工作負總責，是第一責任人。13、組織并帶頭認真執(zhí)行業(yè)主/公司安全生產規(guī)章制度、安全生

4、產責任制、安全生產培訓教育制度和操作規(guī)程、勞動保護規(guī)定，領導本項目安全小組和負責檢查安全生產監(jiān)督管理部門的工作，確保安全及文明施工措施費用的有效使用。14、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，即做到“五同時”。15、督促、檢查項目其他領導、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在人員、技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故，組織制定、實施本項目事故應急救援預案。16、組織參加每月一次的安全生產檢查并主持召開安全例會，督促進行各類專項

5、、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產。17、負責組織編制安全技術措施計劃，對批準的計劃項目，應積極安排人力、物力按時完成，不斷改善員工的勞動作業(yè)條件。18、按規(guī)定配備專（兼）職安全生產監(jiān)督管理人員，并保持相對穩(wěn)定，支持他們大膽工作、充分發(fā)揮其作用，并積極改善他們的工作條件。29、在制定、簽署生產承包合同或施工協(xié)議中，必須列有安全生產方面的內容，并進行嚴格的考核。20、當安全與生產、經濟效益發(fā)生矛盾時，應首先考慮安全，在保證安全的前提下組織生產，決不違章指揮，不得盲目追求進度產量、經濟效益。21、按工程項目合同要求，組織均衡生產、文明施工，防止不顧安全片面追求

6、工程進度、經濟效益行為的發(fā)生，注意勞逸結合，不得濫行組織員工加班加點；積極消除事故隱患，避免發(fā)生責任事故。22、加強對本項目員工的遵章守紀和安全教育，提高員工素質，強化員工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，及時表彰先進班組和個人、處罰違章人員，執(zhí)行上級對造成安全事故責任人員的處理決定。23、按照“四不放過”的原則組織調查、分析、處理一般安全事故，不隱瞞，不謊報，發(fā)生生產安全事故時立即啟動應急預案、在第一時間組織搶險救援、同時按規(guī)定時限報告各有關方面。項目書記1、主持辦公室的工作，貫徹執(zhí)行公司的有關制度，及時傳達并執(zhí)行項目經理部的各項決定和指令。2、根據(jù)項目領導的意見，負責向部門及全體職工傳

7、達公司及業(yè)主、監(jiān)理等的有關文件，按要求催辦、督辦有關事宜。3、負責項目各部門和公司領導有關事項的協(xié)調；負責保密和來信來訪工作。4、完成項目經理交給的任務，及時匯報各項工作落實情況。5、負責項目部對外交往、接待工作，協(xié)調有關接待事宜，并負責接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。6、負責項目業(yè)務招待費的計劃和審核，協(xié)助項目經理控制項目各類費用支出。7、貫徹執(zhí)行公司有關人力資源開發(fā)與管理工作的規(guī)章制度，組織制定與項目相應的人事管理制度。8、根據(jù)生產需要，及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員按時完成安排的任務。9、全面負責項目的文明施工和精神文明建設，做好交通疏解和安全管理工

8、作。10、負責項目員工的后勤保障工作，對項目辦公、生活、衛(wèi)生、交通及防寒、防暑、防火、防臺風、防暴雨雪、防盜、防治安案件等有關安全事項負直接管理責任。11、管理項目的交通和生活車輛，以及住房、用電、用水、用氣、取暖、降溫、醫(yī)療、通訊等；按季節(jié)合理調整作息時間，做好對員工的勞動保護尤其是特殊氣候環(huán)境下，保證員工安全健康的勞動、工作和生活。12、加強人力資源管理，合理安排員工的工作崗位，配合有關部門定期對全體員工及從事有毒有害和特種作業(yè)人員進行體檢，保護員工身體健康。13、收集有關安全生產的法律法規(guī)以及對本項目有管轄權的機關、上級發(fā)布的與本項目有關的安全生產的文件、指示、通知，為督促安全生產提供依

9、據(jù)。14、參加安全大檢查，參加各類事故的調查、處理，歸口負責事故中涉及人員的善后工作。15、搞好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。16、組織參加每月一次的安全生產檢查并主持召開安全例會，督促進行各類專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產。17、做好項目黨組織、工會、青年團等開展工作，做好項目雙文明建設，接受黨組織和群眾監(jiān)督。18、加強對本項目員工的遵章守紀和安全教育，提高員工素質，強化員工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，及時表彰先進班組和個人、處罰違章人員，執(zhí)行上級對造成安全事故責任人員的處理決定。19、按照“四不放過”的

10、原則組織調查、分析、處理一般安全事故，不隱瞞，不謊報，發(fā)生生產安全事故時立即啟動應急預案、在第一時間組織搶險救援、同時按規(guī)定時限報告各有關方面。二、乙方責任清單1、根據(jù)國家法律、法規(guī)、企業(yè)財務會計制度和公司的各項規(guī)章制度建立健全相應的內部財務會計管理細則。2、加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。3、堅持原則，廉潔奉公,參與重要經濟合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。4、負責會計電算化工作，負責賬目設置和登記總賬，建立健全各類臺帳。5、及時向公司上繳相關費用。6、及時掌握工程價款結算及資金撥付情況，嚴格審批協(xié)作單位預付款項和結算業(yè)務。7、按工程實體設立各種費用支出明細賬，并要

11、求各成本責任部門協(xié)助配合，每月對成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，及時將目標成本執(zhí)行情況書面上報給項目有關領導。8、保管部分銀行預留印鑒，負責資金的收支，統(tǒng)籌安排，合理調配資金。使資金配置達到最優(yōu)化。9、定期進行經濟活動分析，向領導提供相應的會計信息，提出改進財務狀況措施和意見。10、建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，完善內部會計核算和財務管理制度。11、組織和帶動財務人員不斷學習業(yè)務知識，提高工作效率和工作質量。協(xié)調財務部與其他部門之間的工作關系。12、負責會計檔案的保管和移交工作。13、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)

12、章制度，對主管業(yè)務、部門的安全生產負具體領導責任，負責安全生產費用的計劃與使用。14、負責審核公司及各項目的年度專項安全資金計劃。負責落實足額提取安全生產費用并專戶核算，監(jiān)督各級財務部門做好安全費用管理工作，做到專款專用，保證安全技術措施費用、事故隱患整改費和應急救援等費用落實到位，保證專項安全資金的及時、足額投入，防止挪用。15、參與相關安全生產規(guī)章制度的制定與組織實施，把安全管理納入經濟責任制，分析公司安全生產經濟效益，支持開展安全生產競賽活動，負責審核各類安全獎勵及事故費用支出，并定期向安委會通報。16、指導、協(xié)調分管和組織協(xié)管部門的日常安全生產管理工作。17、審查項目生產經營計劃時，要

13、同時審查安全技術措施經費計劃，并檢查執(zhí)行情況。18、參加項目月度例會等安全生產工作會議，研究解決有關安全費用問題并組織實施。三、安全生產、職業(yè)健康、環(huán)保管理目標本項目安全生產、職業(yè)健康、環(huán)保管理目標為：(一)杜絕發(fā)生有人員死亡的一般以上生產安全責任事故；(二)杜絕發(fā)生有人員死亡的一般以上水上交通責任事故；(三)杜絕發(fā)生負有建設管理責任的有人員死亡的一般及以上生產安全責任事故；(四)杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境責任事件；(五)杜絕發(fā)生一般及以上職業(yè)病危害責任事故；四、獎懲措施及考核如果各方沒有對其負責的上述事項采取必要的措施而導致項目范圍內發(fā)生事故且被認定為生產安全責任事故的其應根據(jù)安監(jiān)部門出具的事故調查報告或者有關的法律法規(guī)承擔相應的責任