市政工程處理突發(fā)事件應急預案

1、2010年一期市政工程10標處理突發(fā)事件應急預案編制： 審核： 審批： 北京城建五建設工程有限公司2010年8月為了保證本標段施工期間安全生產(chǎn)和文明施工的順利進行、切實做好施工期間安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，杜絕發(fā)生安全事故和其他突發(fā)事件，維護正常的社會秩序和工作秩序，結(jié)合項目部實際，特制定本預案。1、 方針與原則1、 指導方針：以三個代表重要思想為指導，貫徹落實各級政府部門對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，體現(xiàn)以人為本的思想，總結(jié)本公司在以往同類型工程安全保衛(wèi)工作行之有效的經(jīng)驗和方法，采取措施，落實安全生產(chǎn)責任主體，強化基礎工作，建立項目部安全保衛(wèi)機制，確保施工期間突發(fā)事故應急處理工作及時、高效、有序

2、進行，保障項目部員工的身心健康，保證財產(chǎn)不受損失，確保公司的安全穩(wěn)定。2、 工作原則u 預案為亦莊市政工程10標項目部施工期間突發(fā)事故應急處理工作的基本程序和組織原則。u 本預案適用于項目部施工期間突發(fā)事故的處理。u 堅持安全第一預防為主的基本方針，建立安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的長效機制。u 本預案在實施應急處理工作中實行“確保人員安全第一”的原則。做到統(tǒng)一指揮、各負其責、密切協(xié)調(diào)、快速反應、科學決斷、有效處置、確保安全、局部利益服從全局利益。u2、 應急策劃1、 危險分析10標項目部作為在施市政工程，施工期間容易出現(xiàn)的突發(fā)事件主要有：l 社會治安事件：l 火災事故；l 群體糾紛事件；l 食物中毒事

3、故。根據(jù)以上4項主要事件的發(fā)生規(guī)模、影響范圍、嚴重程度將突發(fā)事件劃分為：一般突發(fā)事件、較大突發(fā)事件和重大突發(fā)事件。2、 應急程序l 一般突發(fā)事件（例如：輕傷等）啟動第三級應急程序；l 較大突發(fā)事件（例如：重傷等）啟動第二級應急程序；l 重大突發(fā)事件（例如：傷亡等）啟動第一級應急程序3、 應急準備1、 機構(gòu)與職責為保證應急救援工作反應迅速、協(xié)調(diào)有序，公司設立以總經(jīng)理為總指揮、相關處室配合的安全指揮部，為公司一級應急機構(gòu)，負責對春節(jié)期間突發(fā)事件的統(tǒng)一領導和指揮。二級三級應急機構(gòu)設指揮、副指揮各一名，組員若干名。l 應急機構(gòu)北京城建五建設工程有限公司安全指揮部亦莊10標市政工程項目部處理突發(fā)事件領導

4、小組1) 決策機構(gòu)總指揮 廖安國副總指揮 賀德昌施工期間項目處理突發(fā)事件領導小組組長 李棟昀2) 管理機構(gòu)應急搶險組通訊交通組施工期間項目處理突發(fā)事件領導小組：紀翔 朱鐵成 王其旺 徐文坊 劉靖l 崗位職責1) 總指揮職責：負責對重大性突發(fā)事件的全權(quán)處理，全面管理安全指揮部運作，結(jié)合公司特點提出工作目標、思路和方法。發(fā)生重大突發(fā)事件后，立即趕往現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方面關系。指揮現(xiàn)場救援工作，防止事故進一步擴大，批準救援措施。2) 副指揮職責服從總指揮調(diào)動，協(xié)助總指揮或在獲得總指揮授權(quán)后對重大突發(fā)事件的處理，負責對較大性突發(fā)事件和一般性突發(fā)事件的全權(quán)處理，按照總指揮的指示精神，負責安全指揮部的各項工作。

5、發(fā)生重大突發(fā)事件后，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助總指揮組織協(xié)調(diào)各方面關系，隨時掌握事故的發(fā)展情況。指揮各級應急機構(gòu)的救援工作，收集事件相關信息，傳達總指揮的決定及救援指示3) 項目領導小組組長職責服從總指揮、副總指揮的調(diào)動，協(xié)助副總指揮或在獲得授權(quán)后對本項目突發(fā)事件的處理，具體管理本項目春節(jié)期間的日常工作及時向上級領導匯報各種情況，協(xié)調(diào)處理相關事務保證第一時間到達事故現(xiàn)場，帶領各級應急搶險隊進行救援工作，工作中實施確保人員安全第一的原則，積極搶救受傷人員，減少財產(chǎn)損失、保護現(xiàn)場等。事件處理完成后，負責恢復現(xiàn)場。4) 組員職責：服從總指揮、副總指揮、隊長和組長的調(diào)動，負責對突發(fā)事件處理工作的具體實施，做到

6、紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。組員必須熟悉公司工地情況，掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在做好自我保護的情況下，積極進行救援搶險工作，在以最大的力量搶救傷員的前提下，搶救財產(chǎn)，保護現(xiàn)場。2、 應急相應程序1) 第一級應急響應程序啟動公司安全指揮部，由總指揮或在總指揮授權(quán)后由副總指揮負責重大性突發(fā)事件的處理2) 第二級應急響應程序啟動啟動分公司安全指揮部、由分公司指揮或在分公司指揮授權(quán)后由分公司副指揮負責較大性突發(fā)事件的處理。3) 第三級應急響應程序啟動項目部安全指揮部，由項目經(jīng)理負責一般性突發(fā)事件的處理，并立即啟動處理突發(fā)事件領導小組。3、 啟動任何一級應急

7、程序都必須通知公司安全指揮部，公司安全指揮部協(xié)助處理4、 應急響應1. 預案的啟動1) 事件的第一發(fā)現(xiàn)人立即向項目領導小組組長報告事件發(fā)生的時間、地點和簡要情況，并隨時報告事件的發(fā)展情況；2) 項目領導小組組長接到報告后立即啟動本預案的三級相應程序，迅速通知應急搶險組成員到位。出現(xiàn)較大或重大突發(fā)事件后，立即啟動二級或一級應急響應程序，報告公司安全指揮部，項目負責人按照安全指揮部指示，及時報告有關部門。2. 應急處理措施1) 根據(jù)突發(fā)事件的分類，現(xiàn)場啟動相應應急程序，應急搶險隊立即投入救援，并通知安全指揮部2) 應急救援必須遵循確保人員安全第一的原則，無論任何事故，如人員傷亡必須先搶救人員，不能自我救治時必須及時撥打急救中心電話（120、999），確保傷員得到及時救治，并保護好現(xiàn)場3) 當突發(fā)事件發(fā)展較快，規(guī)模擴大，項目部應急出現(xiàn)困難時，立即請求公安武警（110）和消防（119）等部門協(xié)助解決