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文檔簡介

1、n 當前文檔修改密碼：8362839首都師范大學(xué)教學(xué)團隊建設(shè)申 報 書申請團隊： 團隊帶頭人： 所在院系： 所屬二級學(xué)科： 聯(lián)系電話： 填表日期： 首都師范大學(xué)教務(wù)處制申請團隊名稱建設(shè)時間 年 月 年 月團隊帶頭人姓名性別民族政治面貌出生年月職稱最后學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)學(xué)校從事專業(yè)聯(lián)系電話手機教學(xué)團隊成員情況（現(xiàn)填10人）序號姓 名年齡學(xué)歷/學(xué)位職稱講授課程簽名123456 78910團隊帶頭人主要經(jīng)歷起止年月工作/學(xué)習(xí)單位及部門從事專業(yè)擔(dān)任職務(wù)團隊帶頭人主要社會學(xué)術(shù)兼職學(xué)術(shù)團體名稱兼職時間兼任職務(wù)團隊近三年獲獎情況（按獲獎時間填寫）序號獲獎時間獲獎名稱授獎部門及等級排名12345678910團隊近三

2、年主要教學(xué)研究成果（教材、教學(xué)論文）序號成果名稱成果形式發(fā)表時間刊物或出版社排名123456789101112團隊近三年教學(xué)改革立項與課程建設(shè)情況序號建設(shè)項目/課程名稱項目種類起止時間經(jīng)費排名123456789101112團隊近三年主要科研項目序號起止時間項目名稱項目來源排名123456789101112團隊近三年主要科研成果（專著、學(xué)術(shù)論文）序號成果名稱發(fā)表時間刊物或出版社排名123456789101112團隊建設(shè)計劃根據(jù)首都師范大學(xué)本科教學(xué)團隊建設(shè)實施辦法（教字200746號）有關(guān)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標、建設(shè)要求的精神，從隊伍建設(shè)、課程教學(xué)、教材建設(shè)、教學(xué)研究、教學(xué)改革等方面，制定具體可行的建設(shè)計劃，明確預(yù)期目標成果?？傮w績效目標1可衡量的績效指標一2可衡量的績效指標二3可衡量的績效指標三4可衡量的績效指標四5可衡量的績效指標五階段性預(yù)期績效目標實施階段目標內(nèi)容時間第一階段第二階段第三階段經(jīng)費支出序號預(yù)算支出項目金額（元）支出年度1學(xué)術(shù)交流、調(diào)研2主辦會議3資料費4評審費5制作費6辦公耗材合 計我承諾上述內(nèi)容屬實，并保證按學(xué)校要求完成建設(shè)任務(wù)。 教學(xué)團隊帶頭人簽名： 年 月 日

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