建筑施工管理人員年終總結(jié)

1、精品資料歡迎閱讀建筑施工管理人員年終總結(jié)建筑施工管理人員年終總結(jié)我于xxxx年3月來到了 xxxx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所 在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各 項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真 學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng) 目部的利益，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱 情與期望。無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以 我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能

2、夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時 間，堅(jiān)守崗位。由于xxxx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流，如果 無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工 作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓?作，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場 上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與 施工方一起商量，找出問題的解決辦法。

3、在工作中有一定的預(yù)見性， 對于施工過程中可能遇到的問題， 能夠及時的提醒施工方注意，并采 取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、 超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì) 算，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方， 能夠明晰的將自己的計(jì) 算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上 存在有較大偏差而需要扣除的部分， 能夠給于施工方合理的解釋，并 使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失 誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并 及時進(jìn)行更正。由

4、于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補(bǔ)。 能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度， 對 施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方 的利益；對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算 原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了 對施工單位負(fù)責(zé)。我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加 強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新 的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主 觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性

5、的認(rèn)識，自覺、刻苦 地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)， 遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理 論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合， 同時隨著社會建筑施工水 平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢， 在工作中更要 嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展 觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同 時也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極 大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

6、作作風(fēng)投入到工程管理中 去。篇一：時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工 員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管 理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌 著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工 作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和 不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同 時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資 料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落 實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另?xiàng)目在

7、工程施工過程中，我 一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作， 在從事的各項(xiàng)工作中，都 能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來 干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地， 多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī) 范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué) 問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里， 我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及 時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上 的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)

8、。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工 作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己 會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。 現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如 說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作 一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù) 施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人 的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的 工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位， 避免返工，在保證施工

9、進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí) 際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目 部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部 管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作， 那在工程安全施工方面是致 命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí) 施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教 育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后， 就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作， 爭 取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就 是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。 要時刻督促和檢查 工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在 搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范 或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后 可以進(jìn)行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加 深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很 大的提高，