醫(yī)院設(shè)備科工作制度_第1頁(yè)
醫(yī)院設(shè)備科工作制度_第2頁(yè)
醫(yī)院設(shè)備科工作制度_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔 醫(yī)院設(shè)備科工作制度 第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 一 有效地承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 如: 磁共振成像系統(tǒng),放射科 X 線機(jī), B 超及腦電地型圖儀, 全 自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的 MP-900 多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、 吸引 器,供給室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣 房洗衣 設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,制藥設(shè)備等的維修。使 全院設(shè)備 的完好率在 90% 以上,有效保證臨床使用。 二 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。作好設(shè)備的申 購(gòu)、 論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 ; 承當(dāng) 起收集、 整理資料,歸檔等系列工作 ; 如磁共振成像系統(tǒng), 尿液分析儀, 多

2、參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備 制度建設(shè), 建 立健全制度和職責(zé)。 如建立?設(shè)備科工作制度? 、 ?醫(yī)療設(shè) 備管理制度? 、?醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度? 、?醫(yī)療設(shè)備驗(yàn) 收制 度?、?不良事件處理制度?等 13 項(xiàng)制度和?醫(yī)療設(shè)備 科科 長(zhǎng)職責(zé)? 、?計(jì)量管理人員職責(zé)? 、?醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職 責(zé)? 等 8 項(xiàng)職責(zé)。 標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格, 根據(jù)新的法律法規(guī), 進(jìn) 一步完善各類報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流 程, 申購(gòu)報(bào)表及其操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn) 一步規(guī) 范機(jī)器操作流程, 建立使用登記, 加強(qiáng)設(shè)備使用管理。 進(jìn)一 步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的 監(jiān)管。

3、提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗 三 加強(qiáng)設(shè) 備精品文檔 管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì) 量 意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。 按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、 重點(diǎn)醫(yī)療器 械?醫(yī) 療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表?和?醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療 器械登記 表? 。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還 積極參加 市 . 縣組織的?醫(yī)療器械法律法規(guī)?及?特種設(shè)備平安條例?培訓(xùn),正制作?醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我 院設(shè)備管理實(shí) 踐?幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸 使設(shè)備工作走上 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的正軌。 四 加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣傳和實(shí)施。 積 極 配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量

4、工作。加強(qiáng) 如: B 超、心電、 X 線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè), 提高設(shè) 備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有平安隱患的設(shè)施進(jìn)行 鑒定和檢 修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè) 施,可利用 平安通道。 該撤出的堅(jiān)決撤出, 該整修的就整修 參加綿陽(yáng)市 電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的?電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可?培訓(xùn),并 取得了電工進(jìn) 網(wǎng)作業(yè)許證,樹立起持證上崗,平安第一的思 維意識(shí)。 五 加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合 實(shí) 力。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī) 院發(fā) 展緩慢的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn) 了全自 動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng), 奧林巴斯 電子

5、胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠精品文檔“望、聞、問(wèn)、切吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。 第二:完 善醫(yī)院 HIS 系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。 一 作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù) ; 加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù) ; 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安 運(yùn)行 監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難 點(diǎn)問(wèn)題, 保障 HIS 系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。 二 加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交?關(guān)于醫(yī)院網(wǎng) 絡(luò) 系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議? ,申請(qǐng)、 建議購(gòu)入 HP370 服 務(wù)器一臺(tái),并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn) 行。 三 完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī) 信 息管理

6、系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織 相關(guān) 操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效 的操作 規(guī)程,如?藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程? 、?門診收費(fèi)計(jì)算機(jī) 操作 規(guī)程?和?住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程? 。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 和個(gè) 人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如科 室工作 量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入比照?qǐng)?bào)表。 四 加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng) 絡(luò) 專家神州行的時(shí)機(jī)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行 及高 速運(yùn)行方面的知識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力, 推動(dòng)醫(yī) 院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康開展。第三:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不管是設(shè)備工作,還是網(wǎng)精品文檔管事務(wù), 都需要與各科室、 各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作 作 好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決 議。為 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各 科室作好 設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床效勞??傊谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,設(shè) 備 科進(jìn)一步按“二甲及“醫(yī)院管理年在設(shè)備工作方面管理和維 護(hù) 要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面 邁上 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的新臺(tái)階。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間 內(nèi), 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議; 我們相信 乘著“醫(yī)院管理年的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后 愛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論