4生產(chǎn)線(xiàn)平衡原理和學(xué)習(xí)曲線(xiàn)

1、2.作業(yè)方法改善 5W1H提問(wèn)技術(shù) ECRSI五大原則 十大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作研究(動(dòng)作分析、動(dòng)素分析)1012 8 7 5 911 6 4131415圖2-1 裝配作業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖（未畫(huà)出檢驗(yàn)工位）對(duì)側(cè)同步工位上蝸殼墊片緊固蝸殼同側(cè)同步工位（翻轉(zhuǎn)外箱，緊固左右側(cè)板于背板上）線(xiàn)下裝配工位緊 固 換 氣 電風(fēng) 機(jī) 于 底 盤(pán)上普通裝配工位1緊固左側(cè)板于底盤(pán)組件上2緊固右側(cè)板于底盤(pán)組件上輔助工位拆箱、折箱生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)拍工位人工作業(yè)時(shí)間NiNimTT121)(平滑指數(shù)2.加工加工生產(chǎn)線(xiàn)布置生產(chǎn)線(xiàn)布置U型布置型布置1234567816234556781234產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：1.5分鐘作業(yè)人員：

2、5人12345(b) U型生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)合布置傳統(tǒng)的成本預(yù)測(cè)：傳統(tǒng)的成本預(yù)測(cè)：Y = a + b xab xa + bx產(chǎn)量產(chǎn)量b x可變成本可變成本成本成本產(chǎn)量產(chǎn)量表表1 學(xué)習(xí)率學(xué)習(xí)率= 80 %的邊際時(shí)間的邊際時(shí)間Y 值值 (單位單位: 小時(shí)小時(shí))批批(件件)數(shù)數(shù) 邊際時(shí)間邊際時(shí)間 累積時(shí)間累積時(shí)間 累積平均時(shí)間累積平均時(shí)間1 100 100 1002 80 ( 100 80 %) 180 904 64 ( 80 80 %) 2448 51. 2 ( 64 80 %) 409.616 40. 96 ( 51. 2 80 %) 655.3632 32. 768 ( 40. 96 80 %) 104

3、8.576批次成本AC1AC22lglgcbaXaXY學(xué)習(xí)指數(shù)學(xué)習(xí)指數(shù)批次成本成本ba207 .29ba401 .26187. 001.52xY批次成本AC1AC2)(66923346. 02000030200002lg8 . 0lghaXYb 3010. 085. 0lg651135xY 制定制定:每生產(chǎn)批次電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本為每生產(chǎn)批次電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本為:18 .320 。3010. 085. 0lg2017717xY 應(yīng)追加的曲線(xiàn)成本:6 239 620應(yīng)追加的非曲線(xiàn)成本:1 000 000 (1 - 10 %) = 900 000則公司接受這份訂單時(shí)估計(jì)應(yīng)追加成本:7 139 620 西方經(jīng)濟(jì)理論的西方經(jīng)濟(jì)理論的研究表明研究表明,隨著生產(chǎn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)量擴(kuò)大產(chǎn)量擴(kuò)大,工人積累工人積累的經(jīng)驗(yàn)更豐富的經(jīng)驗(yàn)更豐富,更有更有技術(shù)技術(shù),成本會(huì)大幅下成本會(huì)大幅下降。降。產(chǎn)量or批次成本AC1AC2AB規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)曲線(xiàn) x7215 =y0.3010lg0.9則每單位精密零件生產(chǎn)成本則每單位精密零件生產(chǎn)成本:具有學(xué)習(xí)因素之成本具有學(xué)習(xí)因素之成本26124 ,不具有學(xué)習(xí)因素之成本不具有學(xué)習(xí)因素之成本34175 ,合計(jì)合計(jì)60199 。利潤(rùn)利潤(rùn): (生產(chǎn)成本的生產(chǎn)成本的6 %) 3166則每單位精密零件的最低投標(biāo)價(jià)格為則每單位精密零件的最低投標(biāo)價(jià)格為64165 。產(chǎn)量產(chǎn)量