施工方進(jìn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

1、施工單位入場(chǎng)須知施工單位入場(chǎng)須知1一、施工單位入場(chǎng)須知、須做.31、須提交的證件證書(shū).32、須提交的各種保證措施.33、施工組織設(shè)計(jì)及重大施工組織方案管理.34、項(xiàng)目管理人員變更規(guī)定.45、施工單位授權(quán)要求.4二、簽證辦理.51、工程簽證的內(nèi)容和填寫(xiě)格式基本要求.52、簽證辦理流程.63、轉(zhuǎn)扣簽證辦理.7三、工程進(jìn)度及資料管理.71、施工期工程進(jìn)度管理要求.72、資料管理規(guī)定.8四、會(huì)議管理.81、第一次工地例會(huì)制度及每周例會(huì)制度.92、建設(shè)單位月度交流會(huì)制度.103、建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度.104、工程質(zhì)量、安全交流會(huì)制度.11五、設(shè)計(jì)變更管理.11六、質(zhì)量、安全管理規(guī)定.121、隱蔽驗(yàn)

2、收制度.122、安全文明施工管理規(guī)定.133、樣板現(xiàn)行制度.134、成品保護(hù)制度.14七、索賠處理流程及要求.1321、人工窩工、機(jī)械設(shè)備停滯費(fèi)用索賠審批流程.132、工期順延審批流程：.14 一、施工單位入場(chǎng)須知、須做一、施工單位入場(chǎng)須知、須做 31、須提交的證件證書(shū) 施工單位提供響應(yīng)招標(biāo)文件或合同約定的項(xiàng)目組織架構(gòu)及企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、進(jìn)當(dāng)?shù)貍浒缸C、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、管理人員名單及上崗證（包括：項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、資料員、安全資料員、安全員、施工員、試驗(yàn)員上崗證施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員的安全考核證書(shū)等） 、特殊工種人員名單及上崗證（包括：電工、電焊工

3、、架子工、塔機(jī)安裝工、塔機(jī)司機(jī)、塔機(jī)信號(hào)工等） 、項(xiàng)目經(jīng)理資料員等人員的授權(quán)書(shū)、管理人員分工及聯(lián)系方式、部分勞務(wù)人員的分工及聯(lián)系方式等。2、須提交的各種保證措施 施工單位入場(chǎng)后開(kāi)工前，提交經(jīng)公司審批通過(guò)的工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工保證措施、消防安全保證措施、環(huán)境保護(hù)保證措施、民工權(quán)益保障措施、應(yīng)急救援預(yù)案、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、臨時(shí)用水用電方案、塔吊及大型設(shè)備備案證及檢測(cè)證書(shū)。3、施工組織設(shè)計(jì)及重大施工組織方案管理 （1）項(xiàng)目主體開(kāi)工前一周，工程部、總工室、工程技術(shù)部、營(yíng)銷部、成本管理中心對(duì)主體施工單位所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)召開(kāi)審查會(huì)。（2）各專業(yè)重大施工組織方案（ 樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、園建

4、工程、豪華裝修、鋼結(jié)構(gòu)安裝、泛光照明、空調(diào)通風(fēng)工程、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開(kāi)挖等）施工單位必須單獨(dú)編制重大施工組織方案，施工前一周報(bào)工程技術(shù)部審核后報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批；涉及到需增加造價(jià)的方案，施工單位必須明確提出并報(bào)價(jià)，并經(jīng)工程部審核后報(bào)工程技術(shù)部、總工室、成本管理中心組成的評(píng)審小組審核。44、項(xiàng)目管理人員變更規(guī)定 派駐現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員（包括項(xiàng)目正、副經(jīng)理、主辦施工員、安全員、資料員等） ，須與合同約定的項(xiàng)目組織架構(gòu)人員相符，如發(fā)生人員變更應(yīng)提前報(bào)發(fā)包人審核同意。施工單位填寫(xiě)施工單位項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)/批復(fù)表提交至工程部，并附隨以下資料：合同約定的管理人員以及擬變

5、更人員名單；擬變更人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等證明材料（有效上崗證件、執(zhí)業(yè)資格證件等復(fù)印件，原件隨時(shí)根據(jù)發(fā)包人要求提交備查） ，按權(quán)限審批完畢后按意見(jiàn)執(zhí)行。施工單位項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)/批復(fù)表見(jiàn)附頁(yè)。5、施工單位授權(quán)要求 合同簽訂后，施工單位應(yīng)出具授權(quán)書(shū)，以明確合同履行過(guò)程中，圖紙、通知、聲明、信函及其它各類資料的有效簽收人。應(yīng)保證，其授權(quán)簽收人為其在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)合同履行與管理之人員，以使我司在需要時(shí)能及時(shí)與其聯(lián)絡(luò)。如施工單位未提交授權(quán)文件，任何管理人員簽字均視為有效簽收。合同簽訂進(jìn)場(chǎng)后、開(kāi)工前，施工單位提交項(xiàng)目章、文件簽收人、材料領(lǐng)用人授權(quán)委托書(shū)給工程部，工程委托用印單獨(dú)授權(quán)。另提交預(yù)結(jié)算授權(quán)人授權(quán)

6、委托書(shū)給預(yù)決算部。授權(quán)委托書(shū)必須采用我司合同管理部制作的標(biāo)準(zhǔn)文本，另行簽訂工程委托的蓋章若非公司公章需單獨(dú)授權(quán)。授權(quán)主體必須是簽訂合同的公司；施工單位未對(duì)其項(xiàng)目部印章授權(quán)的情況下，其項(xiàng)目部以自己的名義出具文件指定文件資料簽收人的，其文件效力不確定，我司工程部不予接收。施工單位使用項(xiàng)目部印章、分公司印章或“項(xiàng)目部資料專用章”的，必須5提交書(shū)面授權(quán)文件，明確印章印模、使用范圍；施工單位使用“項(xiàng)目部資料專用章”請(qǐng)款的，應(yīng)在授權(quán)文件中特別注明。授權(quán)字模、印模必須齊全、準(zhǔn)確并處于授權(quán)書(shū)正文部位，不得單獨(dú)換頁(yè)。落款時(shí)間必須填寫(xiě)完整，且要求打印。簽收文件時(shí)必須核對(duì)是否有效授權(quán)人本人簽字，施工單位被授權(quán)人變更

7、的應(yīng)重新出具有效授權(quán)。授權(quán)書(shū)版本見(jiàn)第五章附頁(yè)部分 4二、簽證辦理二、簽證辦理及工程委托辦理及工程委托辦理 1、工程簽證的內(nèi)容和填寫(xiě)格式基本要求 一般簽證應(yīng)包含簽證單及其附件（原始記錄、計(jì)量所需附圖文件、反映工程狀況變化或型號(hào)規(guī)格的照片等） 。簽證單一式三聯(lián)：施工單位、工程部和預(yù)決算部各一聯(lián)。簽證單必須加蓋監(jiān)理項(xiàng)目章和工程部章。有如下一般要求：（1）簽證單必須注明簽證理由、工程量和簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間。（2）簽證原始記錄上必須注明工程內(nèi)容的具體位置和部位，必要時(shí)需附圖及照片標(biāo)注，以滿足計(jì)量、計(jì)價(jià)要求。機(jī)械臺(tái)班、人工工日必須辦理簽證原始記錄。對(duì)可反映工程內(nèi)容和工程狀況變化的現(xiàn)場(chǎng)面貌，一定要拍攝照

8、片，作為原始記錄與簽證單一起報(bào)送并存檔。（3）設(shè)計(jì)變更簽證必須有設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)的正式設(shè)計(jì)變更文件作為附件，沒(méi)有正式設(shè)計(jì)變更文件的變更內(nèi)容不得辦理簽證。部分較重大的修改或較獨(dú)立的增加工程必須進(jìn)行驗(yàn)收，附上相應(yīng)的驗(yàn)收表。（4）如簽證內(nèi)容不清晰、不準(zhǔn)確、工作內(nèi)容不予簽證的，給予退回施工單位，我司會(huì)注明退回理由，并錄入臺(tái)賬。2、簽證辦理流程 施工單位向我司工程部報(bào)送簽證的同時(shí)，工程部會(huì)將施工單位聯(lián)系人及6聯(lián)系方式、簽證單（含編號(hào)） 、與工程部交接簽收記錄等資料傳真或掃描報(bào)送集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)監(jiān)察中心。若我司工程部拒絕接收、審核的。一般簽證辦理流程：簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)（合同未約定的應(yīng)在五天內(nèi)）施工單

9、位要報(bào)簽證單，不及時(shí)報(bào)的視作施工單位自動(dòng)放棄，不再辦理簽證。（1）設(shè)計(jì)變更簽證辦理流程：設(shè)計(jì)變更下發(fā)后，施工單位應(yīng)與監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)變更前已完成（依據(jù)設(shè)計(jì)變更將與拆除或調(diào)整）的工程量進(jìn)行確認(rèn)（原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等） 。（2）大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)簽證辦理流程：施工合同中需要對(duì)大型施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)價(jià)時(shí)，在工程開(kāi)工大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后即時(shí)將大型機(jī)械型號(hào)、數(shù)量以簽證形式進(jìn)行確認(rèn)。（3）土方簽證辦理流程：大型土方開(kāi)挖前及完成后必須繪制方格網(wǎng)圖（包括坐標(biāo)、標(biāo)高及開(kāi)挖邊界）作為竣工結(jié)算資料，并經(jīng)施工方、監(jiān)理方書(shū)面確認(rèn)；小型土方及市政工程開(kāi)工前的原地面標(biāo)高測(cè)量記錄應(yīng)以簽證形式確

10、認(rèn)。小型土方、園林、園建及市政工程開(kāi)工前，應(yīng)先辦理場(chǎng)地移交，移交時(shí)應(yīng)明確坐標(biāo)及標(biāo)高，辦理移交后七天內(nèi)，施工單位報(bào)送工程簽證，工程部按流程辦理。3、轉(zhuǎn)扣簽證辦理 簽證內(nèi)容由責(zé)任單位造成或依據(jù)合同應(yīng)由其承擔(dān)費(fèi)用，但責(zé)任單位不予施工的，我司工程部將另行委托其他施工單位施工，由此產(chǎn)生轉(zhuǎn)扣簽證。（1）轉(zhuǎn)扣簽證內(nèi)容發(fā)生前，工程部會(huì)以書(shū)面通知責(zé)任單位，要求責(zé)任單位限期完成，否則另行委托其他單位施工，所發(fā)生的費(fèi)用從責(zé)任單位工程款中扣回，轉(zhuǎn)扣的具體金額以我司實(shí)際發(fā)生的金額為準(zhǔn)(如合同有約定則按合同約定的計(jì)價(jià)方式） 。7（2）轉(zhuǎn)扣內(nèi)容的簽證單辦理后，我司工程部會(huì)發(fā)函（附上該簽證單的復(fù)印件）送達(dá)至被轉(zhuǎn)扣單位并簽收，

11、如其拒不簽收，我司工程部則采用特快專遞郵寄給該單位，在郵寄單上填寫(xiě)函件具體的內(nèi)容，并將回執(zhí)存檔。（3）被轉(zhuǎn)扣單位如同意認(rèn)可轉(zhuǎn)扣簽證工作內(nèi)容及金額，可在簽證單頁(yè)面簽字確認(rèn)并加蓋公章，簽證單右上角須注明被轉(zhuǎn)扣單位全稱。三、工程進(jìn)度及資料管理三、工程進(jìn)度及資料管理1、施工期工程進(jìn)度管理要求（1）工程進(jìn)度相關(guān)要求：工期必須滿足合同工期的要求。（2）主體單位與裝修單位、鋁合金單位、電梯單位等其它重要施工單位的配合要求 根據(jù)合同及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位管理要求，主體單位必須承擔(dān)施工配合、協(xié)調(diào)及總包管理義務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程承包人的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、相互之間的協(xié)調(diào)與配合、竣工資料的歸檔與整理等進(jìn)行管理

12、，主體施工單位、各專業(yè)工程施工單位就各專業(yè)工程施工單位所存在的任何違約行為按有關(guān)規(guī)定各自承擔(dān)責(zé)任。主體施工單位在履行前述義務(wù)時(shí)，如需建設(shè)單位提供必要的信息或其它協(xié)助的，應(yīng)書(shū)面向發(fā)包人提出申請(qǐng)。 對(duì)于建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)工程項(xiàng)目，主體施工單位必須向各專業(yè)工程施工單位提供的配合內(nèi)容以主體施工合同具體條款為依據(jù)。2、資料管理規(guī)定 (1)工程竣工技術(shù)資料整理應(yīng)該符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)總包單位負(fù)責(zé)所屬單位工程的技術(shù)資料匯總、編號(hào)及裝訂成冊(cè)，并對(duì)各分8包單位的資料整理工作負(fù)有指導(dǎo)義務(wù)。(3)各分包單位負(fù)責(zé)對(duì)各自分包范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料的收集整理工作，竣工前資料必須經(jīng)總包單位驗(yàn)收符合要求，交總

13、包匯總。(4)未在當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)注冊(cè)的分包單位，其工程技術(shù)資料要求以所在單位工程總包單位的名義整理。(5)竣工圖的編制應(yīng)符合鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督及檔案管理部門(mén)的要求。四、會(huì)議管理四、會(huì)議管理 1、第一次工地例會(huì)制度及每周例會(huì)制度（1）第一次工地例會(huì)制度我司工程部在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，開(kāi)工前一周內(nèi)，召開(kāi)第一次工地例會(huì)。第一次工地例會(huì)由我司工程部經(jīng)理主持，參加人員包括工程部全體成員、監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第一次工地例會(huì)主要內(nèi)容：1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4）施

14、工單位介紹施工開(kāi)工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備提出的意見(jiàn)和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）確定每周例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議流程及主要議題。（2）每周例會(huì)制度9按照確定的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員每周召開(kāi)例會(huì)。每周例會(huì)主要內(nèi)容：1）總結(jié)上周的施工情況，分析質(zhì)量和進(jìn)度情況，對(duì)本周各參建單位的工作進(jìn)行講評(píng)；2）工程部經(jīng)理傳達(dá)公司整體工作計(jì)劃、各級(jí)會(huì)議精神及工作要求；3）施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，確保完成計(jì)劃的措施；4）工程部通報(bào)工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，下一步工作要求以及簽證、進(jìn)度款審批情況。5）工程部經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)，提出工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布

15、置和安排。同時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中存在的問(wèn)題。2、建設(shè)單位月度交流會(huì)制度在工程開(kāi)工前及開(kāi)工后，每月召開(kāi)一次全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設(shè)交流會(huì)。工程建設(shè)交流會(huì)內(nèi)容：（1）工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式； （2）工程部介紹公司的運(yùn)作模式、驗(yàn)收程序、甲供材申報(bào)、供應(yīng)流程及進(jìn)度、簽證、結(jié)算申報(bào)流程等； （3）施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進(jìn)度、安全的保證措施； （4）工程部對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行交底；10（5）工程部提出需施工單位整改的較為重大的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、材料等方面問(wèn)題，施工單位表明態(tài)度；（6）施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提

16、出意見(jiàn)，表明態(tài)度； （7）施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提出意見(jiàn)； （8）工程部就施工單位的問(wèn)題進(jìn)行解答； 3、建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度每周三我司主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織總工室、合同管理部、工程技術(shù)部、招投標(biāo)部、預(yù)決算部、采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)部、工程部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程上遇到的問(wèn)題。4、工程質(zhì)量、安全交流會(huì)制度根據(jù)我司要求，每月定期召開(kāi)工程質(zhì)量、安全交流專題會(huì)。由工程部經(jīng)理主持，參加人員包括工程部各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工程師、監(jiān)理人員、施工單位公司質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、物業(yè)保安部負(fù)責(zé)人，必要時(shí)須請(qǐng)公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。工程質(zhì)量、安全交流會(huì)主要內(nèi)容：1）工程部傳

17、達(dá)集團(tuán)及公司各部門(mén)在本月質(zhì)量、安全檢查中提出的問(wèn)題及整改要求，對(duì)本月各參建單位的整改和預(yù)控工作進(jìn)行講評(píng)。2）各施工單位匯報(bào)上月質(zhì)量、安全整改落實(shí)情況，提報(bào)下一步施工過(guò)程中的控制措施。3）協(xié)調(diào)解決當(dāng)前工作中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題。4）討論分析本工程質(zhì)量現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、議定下月質(zhì)量、安全工作規(guī)劃。115）工程部經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)，提出下一步工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。五、設(shè)計(jì)變更管理五、設(shè)計(jì)變更管理 1、工程部收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)在施工圖收發(fā)臺(tái)帳/設(shè)計(jì)變更通知單上登記，施工單位收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn)，并記錄接收時(shí)間，時(shí)間單位精確到小時(shí)。2、

18、被替代作廢的施工圖，應(yīng)做出明顯標(biāo)識(shí)，并不得和新圖存放在同一處，已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時(shí)收回。3、施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，且不會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變化的情況下，工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單、回復(fù)單的形式回復(fù)施工單位，并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室；變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，或者會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增減，工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系，由總工室決定是否變更，變更內(nèi)容以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門(mén)和個(gè)人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。4、在不影響工程造價(jià)、美觀和使用功能的前提下，圖紙上的錯(cuò)誤和明顯不合理之處，由工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)處理解決。除此之外

19、的設(shè)計(jì)問(wèn)題，工程部傳真至總工室，總工室按以下要求處理：六、質(zhì)量及安全文明施工管理規(guī)定六、質(zhì)量及安全文明施工管理規(guī)定 1、隱蔽驗(yàn)收制度(1)需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程以下工程須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收：巖土工程勘察；工程樁：預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁；基坑驗(yàn)槽；錨桿；防水工程；模板工程；鋼筋工程；砌體工程；門(mén)窗塞縫；墻體保溫；地暖工程；水電線管暗埋和預(yù)留；防雷、接地工程。12(2）隱蔽驗(yàn)收程序：施工單位完成隱蔽工程施工，自檢合格填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司，隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。2、安全文明施工管理規(guī)定 （1）安全文明檢查施工單位的施工安全管理須符合國(guó)家或省、市

20、等的有關(guān)規(guī)定，且須保證安全生產(chǎn)文明措施費(fèi)?？顚Ｓ谩Ｎ宜炯氨O(jiān)理單位每周至少組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，我司工程技術(shù)部每月組織工程部、施工單位 1-2 次檢查。（2）整改與處罰對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理單位發(fā)出限期整改通知，施工單位未在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo)的，我司按每違反一條扣款 200 元的標(biāo)準(zhǔn)追究施工單位的違約責(zé)任。安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附頁(yè)部分）3、樣板先行制度需做樣板的有：外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場(chǎng)的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋

21、及模板；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)我司公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批；而涉及外觀效果的，報(bào)總工室和公司負(fù)責(zé)人審批。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積施工。4、成品保護(hù)制度13對(duì)于入戶門(mén)、木地板、地磚、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金重點(diǎn)是陽(yáng)臺(tái)推拉門(mén)、電梯必須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題的整改要求按照我司或監(jiān)理單位指令要求整改質(zhì)量安全問(wèn)題。5、工程質(zhì)量檢查與考評(píng)（見(jiàn)附頁(yè)）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)按照國(guó)家規(guī)范必須達(dá)到合格。同時(shí)，在工程施工過(guò)程及工程完工后，我司將根據(jù)合同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和獎(jiǎng)罰。七、索賠處理流程及

22、要求七、索賠處理流程及要求1、人工窩工、機(jī)械設(shè)備停滯費(fèi)用索賠審批流程 否 是 工程部會(huì)同預(yù)決算部一起清點(diǎn)窩工人數(shù)、停滯的機(jī)械、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量工程部審核、判斷該費(fèi)用索賠是否為甲方原因造成簽署明確意見(jiàn)，不同意索賠，并返還施工單位是否甲方原因造成人工窩工、機(jī)械設(shè)備停滯的費(fèi)用索賠施工單位提出費(fèi)用賠償14流程要點(diǎn)：（1）嚴(yán)禁以會(huì)議紀(jì)要、施工備忘錄、施工簽證、來(lái)往函件等形式進(jìn)行賠償、補(bǔ)償。2、工期順延審批流程：施工單位填寫(xiě)工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表報(bào)工程部，由工程部按公司內(nèi)部流程會(huì)同成本管理部組織談判、審批。工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表見(jiàn)附頁(yè)部分主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽認(rèn)補(bǔ)償方案報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)備案施工單位提出工期順延申請(qǐng)工

23、程部會(huì)同成本管理部與施工單位談判主管工程的領(lǐng)導(dǎo)審批在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)收集工期索賠的原始記據(jù)，存檔，備案151、整改通知單整改通知單工程名稱： 工程部位： 編號(hào)：致： 現(xiàn)通知貴部，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn) 不符合施工規(guī)范要求，根據(jù)這些要求， 責(zé)令貴部按規(guī)范要求進(jìn)行整改，費(fèi)用由施工單位自理。貴部負(fù)責(zé)提出整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核，但不能解除貴部對(duì)所提措施應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。上述整改內(nèi)容必須于 年 月 日前整改完成，并填寫(xiě)整改通知單回復(fù)單報(bào)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 16第 號(hào)整改通知單于 年 月 日收到，我部將根據(jù)該通知重申的施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)采取措施進(jìn)行整改。施

24、工單位（簽收人）： 日期：注：施工單位簽收人必須是項(xiàng)目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。2、整改通知單回復(fù)單整改通知單回復(fù)單(GC-22-02)工程名稱： 工程部位： 編號(hào)：致： 號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)。施工單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日17專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 日期： 年 月 日3、工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表(GC-23)工程名稱： 編號(hào)：18致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請(qǐng)工程延期 天，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：合同竣工日期：申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期：

25、2、證明材料： 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期: 監(jiān)理工程師意見(jiàn)： 簽名： 日期： 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 日期： 工程部經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 日期： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名： 日期： 4、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄19設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄表 (GC-24-01)工程名稱地 點(diǎn)建設(shè)單位建筑面積工程造價(jià)設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)類型層 數(shù)施工單位承包范圍會(huì)審時(shí)間地 點(diǎn)圖 紙 內(nèi) 容 單位名稱參加人姓名（簽名）參 會(huì) 單 位注：1、本記錄一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位各一份。 2、每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開(kāi)工前，工程部必須組織召開(kāi)由地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持的，由總工室、成本管理中心、工程技術(shù)部以及設(shè)計(jì)單位和

26、施工單位參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審。安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)序號(hào)檢查分項(xiàng)檢查分項(xiàng)檢檢 查查 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)配分標(biāo)準(zhǔn)配分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分實(shí)際得分20（一）現(xiàn)場(chǎng)圍擋1.工地周圍應(yīng)設(shè)置高于 2m 的圍墻或高于 1.8m圍板；2.圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置。3 分（二）封閉管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)，大門(mén)寬不得小于5m、門(mén)面平整、油漆不脫落；2.門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，主大門(mén)右側(cè)外墻掛設(shè)施工標(biāo)牌；3.有門(mén)衛(wèi)。4、施工通道應(yīng)盡量避開(kāi)銷售環(huán)境，如確因現(xiàn)場(chǎng)條件制約無(wú)法避開(kāi)的，應(yīng)做到銷售時(shí)間內(nèi)（如公休日、節(jié)假日、開(kāi)盤(pán)日等）干凈、整潔。3 分（三）施工場(chǎng)地1.出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)

27、地面要求做硬化處理；硬化材料采用 C20 混凝土，厚度不小于6cm；2.工地內(nèi)外通道地面要求做硬化處理，并且保持道路暢通；3. 各項(xiàng)目除天下盤(pán)外，工地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍，并正常使用。4.有連續(xù)排水設(shè)施、保持排水通暢，泥漿、污水、廢水不外溢或未經(jīng)處理不得排入下水道和河道。3 分（四）材料堆放1.建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局圖堆放；2.料堆標(biāo)識(shí)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；3.材料堆放整齊，易燃易爆物品分類存放，建筑垃圾堆放及時(shí)清理、設(shè)置垃圾池集中堆放；4.做到工完場(chǎng)清。3 分一一文文 明明 施施 工工 （五）現(xiàn)場(chǎng)防火1. 現(xiàn)場(chǎng)消防制度健全，有滅火器材，且滅火器材配置合理；2.

28、有消防水源（高層建筑）并能滿足消防要求；3.有動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)、操作人員持證上崗；4.易燃易爆物品落實(shí)專人管理，易燃易爆有禁火標(biāo)志。2 分21（六）廁所1.廁所內(nèi)墻裙鋪貼高 1.5m 白瓷片，便槽內(nèi)底部和旁側(cè)鋪貼白瓷片；2.設(shè)置便槽自動(dòng)沖洗設(shè)施，設(shè)置洗手槽；3.落實(shí)專人清潔，地面保持衛(wèi)生清潔4.定期噴藥，無(wú)異味，便槽無(wú)積垢；5.設(shè)加蓋化糞池，糞便不得直接排入下水道和河道。2 分（七）現(xiàn)場(chǎng)住宿1.人均占有床鋪面積不小于 1.7m2、并做適當(dāng)分隔；.按每 25 人設(shè)一個(gè)直接出入口、門(mén)和主要通道不小于 1.2m；2.有宿舍管理制度和責(zé)任人；3.保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全，宿舍有防暑和防蚊蟲(chóng)叮咬

29、措施；4.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、防潮、通風(fēng)、明亮，床位、被褥、生活用品擺設(shè)整齊；5.不得使用電爐、電熱水器、生火煮食；6.宿舍設(shè)置淋浴室，有保暖和防煤氣中毒措施；7.不得在在建建筑物內(nèi)住宿。2 分文文 明明 施施 工工（八）廚房1.統(tǒng)一設(shè)置廚房，遠(yuǎn)離廁所超過(guò) 30m，遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)所超過(guò) 20m；2.內(nèi)墻 2m 以下和灶臺(tái)、工作臺(tái)、售飯窗臺(tái)鋪貼白瓷片；3. 有衛(wèi)生許可證、炊事人員有健康證和崗位證培訓(xùn)證，炊事人員穿戴白衣服和袖套；4.生熟食分開(kāi)存放，設(shè)熟食間，輸送門(mén)窗有紗門(mén)，熟食有防蠅紗罩；5.餐具應(yīng)消毒保持潔凈；6.配備冰箱（冰柜） ，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，設(shè)加鎖茶水桶；7.有排水設(shè)施，無(wú)積水；8.廚房附

30、件設(shè)置有蓋垃圾桶。2 分一一小計(jì)小計(jì)20(一)施工方案1、有施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，并經(jīng)過(guò)審批。2、外腳手架搭設(shè)應(yīng)與主體施工同步。2 分二二落落 地地 式、懸式、懸 挑挑 式腳手架式腳手架(二)立桿基礎(chǔ)及架體穩(wěn)定落地式腳手架：1.立桿基礎(chǔ)平實(shí)，符合方案設(shè)計(jì)要求，且立桿有底座、墊木、掃地桿；2.有排水措施。懸挑式腳手架：1.外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接牢固；2.懸挑梁安裝符合設(shè)計(jì)要求；3.立桿底部固定牢固。2 分22(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)堅(jiān)固，其中落地式高度 7米以上要求做與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。2 分(四)桿件間距與剪刀撐1.立桿、大橫桿、小橫桿間距不超過(guò)規(guī)定；2.按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，剪刀撐

31、沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置且角度符合要求。2 分(五)腳手板與防護(hù)欄桿1.腳手板滿鋪，且腳手板材質(zhì)符合要求，無(wú)探頭板；腳手板層數(shù)滿足規(guī)范要求；2.腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，且網(wǎng)間嚴(yán)密；3.施工層設(shè) 1.2m 高防護(hù)欄桿和擋腳板。2 分(六)桿件搭接1.大橫桿每一處搭接不小于 1.5 米；2.鋼管立桿不得采用搭接。2 分(七)架體內(nèi)封閉1.施工層以下每隔 10m 用平網(wǎng)或其它措施封閉；2.施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間進(jìn)行封閉。2 分(八)材質(zhì)桿件規(guī)格及材質(zhì)符合規(guī)定，鋼管無(wú)彎曲、無(wú)銹蝕，構(gòu)配件無(wú)銹蝕，無(wú)脫扣。2 分(九)通道架體設(shè)上下通道且通道設(shè)置符合要求。2 分(十)卸料平臺(tái)1.卸料平臺(tái)需經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)

32、算且符合設(shè)計(jì)要求；2.卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)不得與腳手架連結(jié)，卸料平臺(tái)有限定荷載標(biāo)牌。2 分二二小計(jì)小計(jì)20 分(一)施工方案有施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，并經(jīng)過(guò)審批。2 分(二)制作組裝1.挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置合格；2.吊籃組裝符合設(shè)計(jì)要求；3.電動(dòng)（手扳）葫蘆使用合格產(chǎn)品；4.吊籃使用前經(jīng)荷載試驗(yàn)。2 分(三)安全裝置1.升降葫蘆有有效的保險(xiǎn)卡；2.升降吊籃保險(xiǎn)繩有效。2 分(四)腳手板1.腳手板鋪設(shè)嚴(yán)密、牢固；2.腳手板材質(zhì)符合要求；3.無(wú)探頭板。2 分(五)升降操作操作升降的人員固定且經(jīng)培訓(xùn)。2 分（六）交底與驗(yàn)收1.每次提升后需經(jīng)驗(yàn)收方可上人作業(yè)；2.提升及作業(yè)需經(jīng)交底。2 分二二吊吊 籃

33、籃 腳腳 手手 架架(七)防護(hù)1.吊籃外側(cè)防護(hù)符合要求；2.外側(cè)立網(wǎng)封閉整齊；3.單片吊籃升降兩端頭有防護(hù)。2 分23(八)防護(hù)頂板1.多層作業(yè)有防護(hù)頂板；2.防護(hù)頂板設(shè)置符合要求。2 分(九)架體穩(wěn)定1.作業(yè)時(shí)吊籃與建筑結(jié)構(gòu)拉牢；2.吊籃鋼絲繩斜拉或吊籃離墻空隙符合要求。2 分(十)荷載1.施工荷載符合設(shè)計(jì)規(guī)定；2.荷載堆放均勻。2 分小計(jì)小計(jì)20 分(一)安全帽必須佩戴安全帽，安全帽符合標(biāo)準(zhǔn)。2 分(二)安全網(wǎng)1.安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合要求；2.安全網(wǎng)取得建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)準(zhǔn)用證。3、外腳手架必須掛安全網(wǎng)，安全網(wǎng)不影響銷售形象。3 分(三)安全帶1.必須系符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帶；2.安全帶系掛符合要求。3、高處作業(yè)（墜落高度 2 米及以上）必須使用安全帶。3 分(四)樓梯口、電梯井口防護(hù)1.每處采取防護(hù)措施；2.每處防護(hù)措施符合要求且嚴(yán)密；3.電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于 10m）至少設(shè)置一道平網(wǎng)。3 分(五)預(yù)留洞口、坑井防護(hù)1.每處均有防護(hù)措施；2.每處防護(hù)措施符合要求且嚴(yán)密。3 分(六)通道口防護(hù)1. 建筑物出入通道口應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)棚；2.每處防護(hù)均要求嚴(yán)密。3.每處防護(hù)棚牢固、材質(zhì)符合要求。3 分“三三 寶寶” 三三“四四 口口”(七)陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)1.每處臨邊設(shè)置防護(hù)；2.