地產(chǎn)營(yíng)銷公司銷售人員入職辦法

1、深潛地產(chǎn)營(yíng)銷公司銷售人員入職手冊(cè)第一部分：銷售部工作制度第二部分：銷售人員守則第三部分：銷售部月度考評(píng)制度第四部分：銷售優(yōu)惠制度第五部分：銷售部接待治理制度第六部分：銷售部考勤制度第七部分：銷售部衛(wèi)生制度第八部分：優(yōu)秀售樓員考核標(biāo)準(zhǔn)第九部分：銷售部崗位責(zé)任制第十部分：樓盤解講詞第十一部分：銷售部工作流程第十二部分：樓盤要緊賣點(diǎn) 第十三部分：樓盤交房標(biāo)準(zhǔn)第十四部分：項(xiàng)目物業(yè)治理內(nèi)容設(shè)定第十五部分：項(xiàng)目采納建材講明第十六部分：項(xiàng)目智能化設(shè)施第十七部分：銷售注意事項(xiàng)第十八部分：辦理住房個(gè)人按揭貸款的程序第十九部分：銷售人員應(yīng)具備的銷售用資料第一部分：銷售部工作制度一、職員必須關(guān)懷公司，執(zhí)行本職工作，

2、遵守職業(yè)道德；二、職員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工；三、職員在工作時(shí)刻應(yīng)堅(jiān)守工作崗位；接待來(lái)訪；四、上班時(shí)刻不得吃東西，不得高聲喧嘩、談天；五、切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配，按時(shí)完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作；六、必須按編排表當(dāng)值，不得擅離職守，個(gè)人調(diào)換更值時(shí)需先征的部門經(jīng)理同意；七、必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作， 堅(jiān)決杜絕欺騙或陰奉陽(yáng)違等不道德行為；八、必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù) 責(zé)、精益求精；九、職員必須遵守“守法、廉潔、老實(shí)、敬業(yè)”的道德；十、 不得玩忽職守，違反工作紀(jì)律， 阻礙公司的正常運(yùn)行秩序； 十一、 職員在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中遇到業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法 付給回

3、扣、傭金的，一律上繳公司；十二、職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)不得兼職；十三、職員有義務(wù)保守公司的機(jī)密；十四、職員禁止索取非法利益；十五、職員不得超越本職務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；十六、禁止用公款謀取個(gè)人利益；十七、不得擅自將公司資產(chǎn)贈(zèng)予、轉(zhuǎn)讓、出租、出售、抵押給其他公司、單位和個(gè)人；十八、 職員對(duì)違反本制度的行為，有權(quán)向本公司投訴，同意投訴的部門和職員，應(yīng)為投訴嚴(yán)格保密；十九、 對(duì)違反本制度的，本部門視其對(duì)公司造成的損害之程度輕重給予通報(bào)批判、罰款、降職、開除處分；二十、 負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的，視情節(jié)給予處分；二十一、 違反制度給公司造成損失的，公司將向其追索賠償。第二部分：銷售人員守則如何將顧客買樓的意向變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)， 除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外，還有確實(shí)是銷售人員的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度。為此，我們必須建立適當(dāng)?shù)匿N售人員守則，來(lái)規(guī)范銷售人員的 行為、儀態(tài)、儀表。、 銷售人員必須關(guān)懷公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德， 做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。努 力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，并明確一點(diǎn)，我 們不僅是賣房子，而且是賣“服務(wù)” ，我們確實(shí)是要以一 流的服務(wù)取勝。、 銷售人員儀表、儀容準(zhǔn)則：1、 職員上班時(shí)刻必須著工裝，必須衣著整齊潔凈、無(wú)污跡 和明顯褶皺；扣好鈕扣，衣袋中不要有過(guò)多物