商業(yè)綜合體市場前景分析預(yù)測

1、商業(yè)綜合體市場前景分析預(yù)測 作者： 日期：2 個人收集整理 勿做商業(yè)用途20132018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告編號：1306232中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)第57頁共57頁行業(yè)市場研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，一份專業(yè)的行業(yè)市場研究分析報告的主要包括以下幾個方面：投資機(jī)會分析市場規(guī)模分析市場供需情況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)現(xiàn)狀分析未來發(fā)展趨勢行業(yè)宏觀背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)市場研究報告注：以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分，在報告中的比例各占50%。作為通用型調(diào)研報告，行業(yè)市場研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供

2、方向性的思路和參考。一份有價值的商業(yè)綜合體行業(yè)市場研究報告，可以完成對商業(yè)綜合體行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完商業(yè)綜合體行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解商業(yè)綜合體行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究商業(yè)綜合體行業(yè)現(xiàn)狀及商業(yè)綜合體發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握商業(yè)綜合體市場變化和商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢?！吧虡I(yè)綜合體",是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高

3、效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產(chǎn)生的,因此其在城市的核心區(qū)域和未來的核心區(qū)域，具體的位置大致可以分為四類：新開發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業(yè)綜合體的開發(fā)模式，單純以商業(yè)為主，占整個建筑綜合體開發(fā)面積大約4565的比例。創(chuàng)業(yè)比例占3-5的比例;真正以休閑和娛樂為主的城市商業(yè)綜合體目前正在發(fā)展，比例大概占到30%左右，從開發(fā)商的實(shí)踐當(dāng)中可以看出，這四種開發(fā)模式當(dāng)中，開發(fā)商的傾向性是非常明顯的。休閑商業(yè)綜合體難點(diǎn)在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。例如,綠維創(chuàng)景在江蘇鹽城

4、金大洋城市生活廣場項(xiàng)目設(shè)計中，融入地中海風(fēng)情及海洋文化主題，使商業(yè)建筑本身具有鮮活的生命力，此外還通過新型業(yè)態(tài)的配置培養(yǎng)出新型的消費(fèi)意識，激發(fā)商業(yè)價值提升，帶動商業(yè)文化策源的二次革命.具有鮮明文化主題的休閑商業(yè)綜合體，是一種商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,作為一種開放式的休閑消費(fèi)場所，已經(jīng)成為都市休閑旅游的核心項(xiàng)目,成為城市或區(qū)域的地標(biāo)性建筑，成為商業(yè)文化和城市文化的重要名片，在城市建設(shè)中的地位越來越高了。個人收集整理,勿做商業(yè)用途文檔為個人收集整理，來源于網(wǎng)絡(luò)城市核心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店為主流；城市副中心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+公寓組合為主；城市新區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店組合為主，公寓占比也較為突

5、出。總體來說,商業(yè)和辦公是綜合體的核心物業(yè),其它物業(yè)類型與不同的區(qū)域?qū)傩越Y(jié)合可以發(fā)揮各自的功能。從城市角度分析，預(yù)計未來3-5年內(nèi)綜合體增量將以中西部為主，其中成都將成為一枝獨(dú)秀。從區(qū)域?qū)傩詠砜?，城市綜合體未來新增項(xiàng)目以城市新區(qū)的項(xiàng)目占比較大，高達(dá)48。9%.城市副中心也將有32.2%的新增項(xiàng)目分布，而城市核心區(qū)域的新增項(xiàng)目相對較少，這也與核心區(qū)域土地開發(fā)相對有限有關(guān).從軌道交通角度分析，20個重點(diǎn)城市未來增加的綜合體只有42.1靠近軌道交通,比已開業(yè)綜合體項(xiàng)目比例低了接近10。從未來綜合體的物業(yè)組合來看，綜合體開發(fā)仍將由商業(yè)帶動。相比較于現(xiàn)有城市商業(yè)綜合體，未來新增項(xiàng)目物業(yè)組合更為靈活,住宅

6、類產(chǎn)品占比上升,有利于資金鏈平衡；商業(yè)和辦公仍為城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目的主要產(chǎn)品。第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類一、行業(yè)定義二、行業(yè)分類第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征一、外部特征1、高可達(dá)性2、高密度、集約性3、整體統(tǒng)一性4、功能復(fù)合性二、內(nèi)部特征1、大空間尺度2、通道樹型交通體系3、現(xiàn)代城市景觀設(shè)計4、高科技集成設(shè)施第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析一、商業(yè)綜合體的組成二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（p）一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析二、信貸政策及其影響分析三、稅收政策

7、及其影響分析四、土地政策及其影響分析五、貨幣政策及其影響分析六、規(guī)劃政策及其影響分析七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t）一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新第三章 國際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場總體情況分析一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)二、2011-2013年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析三、2011-2013年國際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營

8、分析第二節(jié) 全球主要國家市場分析一、歐洲1、歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況2、2011-2013年歐洲商業(yè)綜合體分析3、2013-2018年歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測二、美國1、北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況2、2011-2013年北美商業(yè)綜合體分析3、20132018年北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測三、日本1、日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況2、20112013年日本商業(yè)綜合體分析3、2013-2018年日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測第二部分 行業(yè)深度分析第四章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析第一節(jié) 我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況三、我國

9、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析第二節(jié) 2011-2013年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、20112013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模二、2011-2013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析三、20112013年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析第三節(jié) 2011-2013年商業(yè)綜合體市場情況分析一、2011-2013年中國商業(yè)綜合體市場總體概況二、20112013年中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場發(fā)展分析第四節(jié) 我國商業(yè)綜合體市場價格走勢分析一、商業(yè)綜合體市場定價機(jī)制組成二、商業(yè)綜合體市場價格影響因素三、20122013年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢分析四、20132018年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢預(yù)

10、測第五章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析第一節(jié) 2011-2013年房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析一、2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額1、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額2、各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額3、住宅開發(fā)投資完成額4、辦公樓開發(fā)投資完成額5、商業(yè)營用房開發(fā)投資完成額6、其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額二、20112013年房地產(chǎn)開發(fā)面積1、房屋施工及竣工面積2、住宅施工及竣工面積三、20112013年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額1、商品房銷售面積及銷售額2、住宅商品房銷售面積及銷售額四、2011-2013年房屋銷售價格指數(shù)五、20112013年國房景氣指數(shù)第二節(jié) 20112013年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行

11、指標(biāo)分析一、商業(yè)綜合體存量分析1、商業(yè)綜合體存量分布2、商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?、已開業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合二、商業(yè)綜合體增量分析1、商業(yè)綜合體增量情況2、商業(yè)綜合體增量預(yù)估3、商業(yè)綜合體增長特征第六章 2013-2018年我國商業(yè)綜合體市場供需形勢第一節(jié) 2011-2013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化第二節(jié) 2011-2013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化第三節(jié) 20112013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化

12、第三部分 市場全景調(diào)研第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析第一節(jié) 購物中心一、購物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀二、購物中心市場需求分析三、購物中心市場競爭分析四、購物中心發(fā)展前景分析五、購物中心規(guī)劃設(shè)計分析1、購物中心開發(fā)的主要流程分析2、購物中心開發(fā)的定位分析3、購物中心開發(fā)的選址和立地分析4、購物中心開發(fā)的規(guī)劃分析5、購物中心開發(fā)的布局分析6、購物中心開發(fā)的設(shè)計分析7、購物中心開發(fā)的經(jīng)營管理模式分析第二節(jié) 寫字樓一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀二、寫字樓市場需求分析三、寫字樓市場競爭分析四、寫字樓發(fā)展前景分析五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計分析1、寫字樓建筑規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)2、寫字樓配置規(guī)劃要點(diǎn)3、寫字樓智能辦公設(shè)計4、寫字樓生態(tài)

13、辦公設(shè)計第三節(jié) 住宅一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀二、住宅市場需求分析三、住宅市場競爭分析四、住宅發(fā)展前景分析五、住宅規(guī)劃設(shè)計分析1、以迂回的設(shè)計增強(qiáng)空間層次感2、采取封閉式保證居民的居住生活優(yōu)越感3、注重不同社會階層居民融合混居4、規(guī)劃和設(shè)計模式注意承接傳統(tǒng)文化5、小區(qū)園林景觀要善于用水景提升居住品質(zhì)和項(xiàng)目價值第四節(jié) 酒店一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀二、酒店市場需求分析三、酒店市場競爭分析四、酒店發(fā)展前景分析五、酒店規(guī)劃設(shè)計分析1、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式分析2、酒店式公寓開發(fā)模式分析3、酒店地產(chǎn)開發(fā)模式分析4、各類型酒店設(shè)計分析第五節(jié) 餐飲一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀二、餐飲市場需求分析三、餐飲市場競爭分析四、餐飲發(fā)展前

14、景分析五、餐飲規(guī)劃設(shè)計分析第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計分析第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計特色一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計特色二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計特色第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計要點(diǎn)一、商業(yè)綜合體設(shè)計概述1、商業(yè)綜合體的產(chǎn)生背景2、商業(yè)綜合體的設(shè)計原則與規(guī)劃順序二、商業(yè)綜合體的設(shè)計要點(diǎn)分析1、準(zhǔn)確定位商業(yè)綜合體的功能與風(fēng)格2、功能空間設(shè)計3、交通流線組織第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計一、正確的規(guī)劃布局思想二、合理的整合設(shè)計1、互補(bǔ)型2、系列型3、主從型4、比較競爭型三、完善的停車組織和交通系統(tǒng)1、停車組織2、交通系統(tǒng)四、內(nèi)部開放空間設(shè)計1、圍合與開敞的變換2、豎向高差的變化3、空間的層次變化4、空間界面的

15、柔化5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計展望1、擴(kuò)建的空間2、生長的可能第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng)1、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成2、商業(yè)綜合體的功能配置3、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性二、商業(yè)綜合體的空間體系1、當(dāng)代商業(yè)綜合體的空間形態(tài)2、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計3、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計原則4、商業(yè)綜合體的公共空間設(shè)計三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線1、商業(yè)綜合體與城市交通體系的連接2、商業(yè)綜合體外部交通空間設(shè)計3、商業(yè)綜合體內(nèi)部交通組織4、商業(yè)綜合體的入口及交通節(jié) 點(diǎn)四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式1、商業(yè)綜合體復(fù)合概念2、商業(yè)綜合體的復(fù)合原則3、商業(yè)綜合體復(fù)合

16、模式的類型4、商業(yè)綜合體的復(fù)合特征第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計1、卸貨場及后勤機(jī)電用房設(shè)置2、水平交通組織3、豎向交通組織三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位一、項(xiàng)目的整體定位二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位1、商業(yè)綜合體的定量研究2、商業(yè)綜合體的商業(yè)研究第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營要點(diǎn)分析一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則1、符合“剛性規(guī)劃”的原則2、符合“以商定產(chǎn)”的原則3、符合“以人為本"的原則4、符合“投資共贏”的原則三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)程序要點(diǎn)

17、1、投資運(yùn)營的程序2、開發(fā)運(yùn)營的程序3、商業(yè)運(yùn)營的程序第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃一、商業(yè)綜合體交通組織二、商業(yè)綜合體空間布局第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營銷推廣第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營管理一、開發(fā)商自行管理二、國外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場管理四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營的同時開展管理第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式一、“獨(dú)立”開發(fā)模式1、“獨(dú)立"開發(fā)模式分析2、“獨(dú)立"開發(fā)模式案例分析二、“合資公共財政補(bǔ)貼”模式1、“合資公共財政補(bǔ)貼”模式分析2、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式案例分析三、“合作鏈”開發(fā)模式1、“合作鏈”開發(fā)模式分析2、“合作鏈”開發(fā)模式案例分析第十章

18、我國商業(yè)綜合體行業(yè)營銷趨勢及策略分析第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析一、營銷分析與營銷模式推薦二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價三、銷售渠道存在的主要問題四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略第二節(jié) 商業(yè)綜合體營銷主要關(guān)鍵因素一、產(chǎn)品規(guī)劃二、推售節(jié) 奏三、媒體宣傳四、目標(biāo)客戶把握第三節(jié) 商業(yè)綜合體營銷要素的應(yīng)用一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用1、同類產(chǎn)品互動產(chǎn)生合力2、產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)部應(yīng)化繁為簡二、推售節(jié) 奏的應(yīng)用1、項(xiàng)目整體形象樹立及大類型產(chǎn)品的推售策略2、項(xiàng)目單體內(nèi)部的推售策略運(yùn)用3、打造產(chǎn)品主要賣點(diǎn)要清晰4、產(chǎn)品與價格因子結(jié)合三、媒體宣傳的應(yīng)用四、客戶特征的應(yīng)用1、成交客戶外在基本屬性2、不同類型的客戶特征3、商業(yè)綜

19、合體客戶群共性4、利用客戶特征進(jìn)行媒體宣傳第四節(jié) 商業(yè)綜合體營銷策略分析一、建立價值高地二、形成互動關(guān)系三、傳播商業(yè)文明四、理清推盤順序五、整合營銷模式第四部分 競爭格局分析第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場分析第一節(jié) 一線城市投資機(jī)會分析一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析2、城市消費(fèi)能力及潛力分析3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析4、區(qū)位特征與軌道交通分析5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析6、商業(yè)綜合體增量市場分析7、商業(yè)綜合體市場需求分析8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析2、城市消費(fèi)能力及潛力分析3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析4、區(qū)位特征

20、與軌道交通分析5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析6、商業(yè)綜合體增量市場分析7、商業(yè)綜合體市場需求分析8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析第二節(jié) 二線城市投資機(jī)會分析一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會分析一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析第十二章 2013-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭形勢及策略第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析二、商業(yè)綜合體行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析三、商業(yè)綜合體

21、行業(yè)集中度分析四、商業(yè)綜合體行業(yè)swot分析第二節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局綜述一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭概況二、中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭力分析三、中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析第三節(jié) 2011-2013年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局分析一、2011-2013年國內(nèi)外商業(yè)綜合體競爭分析二、20112013年我國商業(yè)綜合體市場競爭分析三、20112013年我國商業(yè)綜合體市場集中度分析四、2011-2013年國內(nèi)主要商業(yè)綜合體企業(yè)動向五、20122013年國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析第四節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭關(guān)鍵要素一、體驗(yàn)化二、資本化三、差異化第五節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭策略分析一、商業(yè)開發(fā)是靈魂二、

22、差異化發(fā)展戰(zhàn)略三、錯位競爭策略第十三章 2013-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析第一節(jié) 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司第二節(jié) 凱德置地(中國）投資有限公司第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司第四節(jié) 深圳萬科企業(yè)股份有限公司第五節(jié) 上海中星（集團(tuán)）有限公司第六節(jié) 華潤置地有限公司第七節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司第八節(jié) 深圳華僑城集團(tuán)公司第九節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司第十節(jié) soho中國有限公司第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司第十二節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司第十三節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司第十四節(jié) 上海綠地（集團(tuán)）有限公司第十五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司第十六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司第十七

23、節(jié) 碧桂園控股有限公司第十八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司第十九節(jié) 融創(chuàng)中國控股有限公司第二十節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司第二十一節(jié) 金地(集團(tuán)）股份有限公司第二十二節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司第二十三節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司第二十四節(jié) 中信房地產(chǎn)股份有限公司第二十五節(jié) 金融街控股股份有限公司第二十六節(jié) 中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司第二十七節(jié) 融僑集團(tuán)股份有限公司第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司第二十九節(jié) 新城控股集團(tuán)有限公司第三十節(jié) 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司第五部分 投資前景展望第十四章 20132018年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢第一節(jié) 20132018年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景一、20132018

24、年商業(yè)綜合體市場發(fā)展?jié)摿Χ?013-2018年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景展望三、20132018年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析第二節(jié) 2013-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計趨勢一、20132018年商業(yè)綜合體設(shè)計整體趨勢1、尺度近人2、空間的限定3、風(fēng)格色彩的多元化4、面材的軟化與精化5、重視非建筑元素二、20132018年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢1、零售類設(shè)計趨勢2、餐飲店類設(shè)計趨勢3、娛樂類設(shè)計趨勢4、酒店類設(shè)計趨勢5、辦公和居住類設(shè)計趨勢6、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢總結(jié)第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢預(yù)測一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨

25、勢四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢第四節(jié) 2013-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測一、2013-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測二、2013-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測三、2013-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測第十五章 2013-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價值評估分析第一節(jié) 商圈等級和規(guī)模的影響分析一、商圈理論及其作用分析1、零售引力規(guī)律分析2、商圈飽和度的分析二、商圈等級及規(guī)模的影響第二節(jié) 投資價值模型基本假設(shè)分析一、隱藏的前提條件分析二、直接的前提條件分析三、模型的約束條件分析第三節(jié) 投資價值模型的構(gòu)建分析一、銷售價值定位模型的

26、構(gòu)建二、單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析三、整體價值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計算第四節(jié) 投資價值綜合分析體系一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計的原則二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立三、商業(yè)綜合體投資評價模型的建立第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析三、項(xiàng)目的不確定性因素分析1、項(xiàng)目不確定性因素分析2、項(xiàng)目不確定性因素來源第十六章 20132018年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險識別一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險分析1、商業(yè)綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險識別2、商業(yè)綜合體投資風(fēng)險特征分析3、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主要投資風(fēng)險分析二、商業(yè)綜合體風(fēng)

27、險預(yù)估模式設(shè)計1、風(fēng)險預(yù)估與評價流程2、風(fēng)險預(yù)估的數(shù)學(xué)模型3、風(fēng)險預(yù)估的cprs模型4、風(fēng)險預(yù)估的風(fēng)險因素指標(biāo)基準(zhǔn)5、風(fēng)險對策的常見措施分析6、cprs結(jié)果在風(fēng)險對策的應(yīng)用第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會分析一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析1、社會消費(fèi)品零售額分析2、城市消費(fèi)水平系數(shù)分析二、城市存量指標(biāo)分析1、主要城市存量指標(biāo)分析2、消費(fèi)水平存量系數(shù)分析三、城市增量指標(biāo)分析1、城市增量指標(biāo)分析2、增量指標(biāo)應(yīng)用分析四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析1、零售飽和指數(shù)irs分析2、多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析五、“千人擁有商場面積”分析1、“千人擁有商場面積”的含義2、“千人擁有商場面積”評估依據(jù)分析3、“千人擁有商場面積”與城市規(guī)

28、劃分析第六部分 投資戰(zhàn)略研究第十七章 20132018年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對策第一節(jié) 2013年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境一、新城區(qū)博弈二、“政府引導(dǎo)"的誤區(qū)三、散售帶來的不利影響第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策二、國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析第三節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題及對策一、中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題1、開發(fā)與經(jīng)營脫節(jié)2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失3、開發(fā)模式落后4、商家與地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系錯位二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策1、把握國家投資的契機(jī)2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施3、企業(yè)自身應(yīng)對策略三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要

29、性2、合理確立重點(diǎn)客戶3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理4、重點(diǎn)客戶管理功能第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議一、從政府角度建議1、強(qiáng)化規(guī)劃2、強(qiáng)化招商3、強(qiáng)化服務(wù)4、強(qiáng)化政策5、強(qiáng)化管理二、從開發(fā)主體建議1、以價值鏈管理的系統(tǒng)思維進(jìn)行決策2、項(xiàng)目開發(fā)中強(qiáng)調(diào)邊界管理和變革3、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與成功復(fù)制4、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與建筑質(zhì)量5、營銷領(lǐng)域建立客戶管理思維第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究第一節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析一、商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析1、背景介紹2、設(shè)計原則3、設(shè)計要點(diǎn)4、結(jié)論二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析1、建筑設(shè)計原則2、功能布局3、商業(yè)空間業(yè)態(tài)布局4、建筑造型設(shè)計5、消防設(shè)計第二節(jié) 商

30、業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析一、背景介紹二、項(xiàng)目概況三、規(guī)劃設(shè)計1、選址2、總體布局3、概念引入4、動線設(shè)計5、人流引導(dǎo)6、景觀及節(jié) 點(diǎn)7、動態(tài)交通8、靜態(tài)交通9、貨運(yùn)物流10、摩托車、自行車、電動自行車存放四、結(jié)論第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析1、天津信達(dá)廣場2、廣州天河正佳廣場3、北京華貿(mào)中心4、深圳中信城市廣場5、天津嘉里中心二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析1、湖南“福中福國際城”2、北京首都時代廣場3、東莞“華南mall"第十九章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略四、區(qū)

31、域戰(zhàn)略規(guī)劃五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營銷品牌戰(zhàn)略七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 對我國商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考一、商業(yè)綜合體品牌的重要性二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析四、我國商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營策略分析一、商業(yè)綜合體市場細(xì)分策略二、商業(yè)綜合體市場創(chuàng)新策略三、品牌定位與品類規(guī)劃四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究一、2013年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略二、2013-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略三、20132018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略第二十章 研究結(jié)論及投資建議第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建

32、議第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議第三節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議一、行業(yè)發(fā)展策略建議二、行業(yè)投資方向建議三、行業(yè)投資方式建議圖表 商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成圖表 2011年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整圖表 2012年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整圖表 2011年存款加息降息時間表圖表 2012年存款加息降息時間表圖表 金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率表圖表 20082012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度圖表 2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值圖表 2012年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比增長速度圖表 20122013年第二季度國內(nèi)生產(chǎn)總值累計同比增長速度圖表 2013年上半年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速圖表 20112012年居民消費(fèi)價格同比上漲

33、情況圖表 2013年上半年居民消費(fèi)價格上漲情況圖表 2013年上半年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況圖表 2011年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速圖表 2012年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速圖表 2012-2013年上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度圖表 2012-2013年上半年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長速度圖表 2011-2012年社會消費(fèi)品零售總額增速情況圖表 2013年上半年社會消費(fèi)品零售總額名義增速圖表 2011年固定資產(chǎn)投資同比增速情況圖表 2012年固定資產(chǎn)投資同比增速情況圖表 2011-2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速情況圖表 2013年上半年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

34、圖表 2013年上半年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速圖表 2008-2012年人口及其自然增長率變化情況圖表 2011-2013年上半年我國房地產(chǎn)投資完成額圖表 2011-2013年房地產(chǎn)行業(yè)名義增長率與實(shí)際增長率對比圖表 2011年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資完成額及同比增長率圖表 2012年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資完成額及同比增長率圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資額及同比增長率圖表 2011年房地產(chǎn)東、中、西部投資占全國投資比例圖表 2012年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資占全國投資比例圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資占全國投資額比例圖表 2011年住宅東、中、西部地區(qū)住宅

35、投資完成額及同比增長率圖表 2012年東、中、西部地區(qū)住宅投資完成額及同比增長率圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)住宅投資完成額及同比增長率圖表 2011年東、中、西部地區(qū)住宅投資占全國投資比例圖表 2012年東、中、西部地區(qū)住宅投資占全國投資比例圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)住宅投資占全國投資比例圖表 20112013年上半年辦公樓開發(fā)投資完成額及同比增長率圖表 20112013年上半年商業(yè)營用房開發(fā)投資完成額及同比增長率圖表 20112013年上半年其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及同比增長率圖表 2011年房屋施工面積及同比增長率圖表 2012年房屋施工面積及同比增長率圖表 2013

36、年上半年房屋施工面積及同比增長率圖表 2011年房屋新開工面積及同比增長率圖表 2012年房屋新開工面積及同比增長率圖表 2013年上半年房屋新開工面積及同比增長率圖表 2011年房屋竣工面積及同比增長率圖表 2012年房屋竣工面積及同比增長率圖表 2013年上半年房屋竣工面積及同比增長率圖表 20112013年上半年住宅施工面積及同比增長率圖表 20112013年上半年住宅施工面積及同比增長率圖表 20112013年上半年住宅竣工面積及同比增長率圖表 2011年商品房銷售面積及同比增長率圖表 2012年商品房銷售面積及同比增長率圖表 2013年上半年商品房銷售面積及同比增長率圖表 2011年

37、商品房待銷售面積及同比增長率圖表 2012年商品房待銷售面積及同比增長率圖表 2013年上半年商品房待銷售面積及同比增長率圖表 2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長率圖表 2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長率圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長率圖表 2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長率圖表 2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長率圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長率圖表 2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國商品房銷售面積比例圖表 2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國商

38、品房銷售面積比例圖表 2013年上半年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國商品房銷售面積比例圖表 2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國銷售額比例圖表 2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國銷售額比例圖表 20112013年上半年住宅商品房銷售額及同比增長率圖表 2011-2013年上半年住宅商品房銷售面積及同比增長率圖表 2011年房屋銷售價格指數(shù)變化圖表 2012年房屋銷售價格指數(shù)變化圖表 2013年1-7月房屋銷售價格指數(shù)變化圖表 2011年國房景氣指數(shù)變化圖表 2012年國房景氣指數(shù)變化圖表 2013年上半年國房景氣指數(shù)變化圖表 2013年上半年國房景氣指數(shù)變化圖表 201

39、2年我國排名前十的城市綜合體體量概況圖表 2012年我國排名前十的城市綜合體數(shù)量概況圖表 二三線城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析圖表 二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析圖表 未來35年20個重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估圖表 20112013年上半年我國住宅投資額及同比增長率圖表 20112013年上半年東部地區(qū)住宅投資額及同比增長率圖表 2011-2013年上半年中部地區(qū)住宅投資額及同比增長率圖表 20112013年上半年西部地區(qū)住宅投資額及同比增長率圖表 開放空間的不同圍合方式圖表 空間隔斷不同寬度帶來的空間效果圖表 誘導(dǎo)方式分類示意圖圖表 商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用圖表 商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)

40、流程圖圖表 樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖圖表 商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖圖表 商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖圖表 不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置圖表 商業(yè)綜合體的相關(guān)原則圖表 商業(yè)綜合體的并列原則圖表 商業(yè)綜合體的相斥原則圖表 商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成圖表 以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析圖表 整合的相關(guān)要素圖表 城市綜合體的營銷推廣思路圖表 城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式圖表 費(fèi)效比反饋圖圖表 2012年深圳萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成圖表 2012年深圳萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成圖表 2012年深圳萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成圖表 2012-2013年上半年深圳萬

41、科企業(yè)股份有限公司償債能力分析圖表 20122013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表 2012-2013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析圖表 2012-2013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司獲利能力分析圖表 2012-2013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析圖表 20122013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析圖表 2012-2013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司投資收益分析圖表 2012-2013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表圖表 20122013年上半年深圳萬科企業(yè)股份有限公司利潤表圖表 20122013年上半年深圳萬科企

42、業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量表圖表 2012年中糧地產(chǎn)（集團(tuán))股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成圖表 2012年中糧地產(chǎn)(集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成圖表 2012年中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)(集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析圖表 2012-2013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析圖表 2012-2013年上半年中糧

43、地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán))股份有限公司投資收益分析圖表 20122013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表圖表 2012-2013年上半年中糧地產(chǎn)(集團(tuán)）股份有限公司利潤表圖表 2012-2013年上半年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量表圖表 2012年深圳華僑城集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成圖表 2012年深圳華僑城集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成圖表 2012年深圳華僑城集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成圖表 20122013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司償債能力分析圖表 20122013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表 2

44、012-2013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司經(jīng)營效率分析圖表 2012-2013年上半年深圳華僑城集團(tuán)公司獲利能力分析圖表 2012-2013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司發(fā)展能力分析圖表 2012-2013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司現(xiàn)金流量分析圖表 20122013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司投資收益分析圖表 20122013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債表圖表 20122013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司利潤表圖表 2012-2013年第一季度深圳華僑城集團(tuán)公司現(xiàn)金流量表圖表 2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成圖表 2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成圖表

45、2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司償債能力分析圖表 2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營效率分析圖表 2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司獲利能力分析圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力分析圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量分析圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司投資收益分析圖表 2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司利潤表圖表 20122013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量表圖表 2012年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成圖表 2012年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成圖表 20122013年第一季度保利房地產(chǎn)(集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析圖表 2012-2013年第一季度保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表 20122013年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)