年度優(yōu)秀員工評選方案

1、年度 優(yōu)秀員工評選方案 篇一：2015優(yōu)秀員工評選 方案2014年度 優(yōu)秀員工評選方案一、 評選目的為全面了解、 評價公司 員工的工作成 績，提高工作效率，有效地激勵表 現(xiàn)優(yōu) 秀的 員 工并為 員工創(chuàng)造一個 積極向上的工作氛 圍，調(diào)動員 工的工作 積極性；弘 揚企業(yè)文化精神，充分 發(fā) 掘人才、留住人才，鼓勵先 進、鞭策后 進；加強員工對企業(yè)的認同感和 歸屬感，同 時也為 企業(yè)的長遠發(fā) 展提供合適的 儲備人才； 樹立公司模范，從而提高企 業(yè)管理和精神文明建 設(shè) 水平，完成公司下達的各 項任務(wù)指標，樹立你爭我趕 創(chuàng)一流的 競爭意識，充分調(diào)動 廣大職 工的積極性和 創(chuàng)造性，特制定本方案。二、 評選對

2、 象濱江區(qū)和 東方通信全體 員 工三、 評選名額評選年度優(yōu)秀員工3名。五、 評選流程1、成立 “優(yōu)秀員工評定小組”，確保 評選活動在公平、公正下 進行，評定小組由各部 門負責人 組成，有意向參與 評定小 組的同仁可到人事部 報名。2、由各部 門篩選出符合 評選條件的1名候選人，對滿足條件的人 員投票進行推薦。要求 各部門在總結(jié)員工工作的基 礎(chǔ)上，注重 實績的考核，確保 優(yōu)秀員工得到 應(yīng)有榮譽。3、推薦上來的候 選人通過部門負責 人填寫 優(yōu)秀員工推薦表上 報人事部 進行匯總；經(jīng) 公司優(yōu)秀員工評定小組確定最 終獲獎 名單。4、由評定小組根據(jù)候 選人匯總，民主 評選，確定人 員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)

3、上 報的結(jié) 果，確 認最后的年度 優(yōu) 秀 員 工。六、入 選資 格凡經(jīng) 公司批準入 職，至2014年12月31日工作 時間 達到半年的公司正式 員工，均有 資格 參加 評選。參加 評選的員工，必 須同時滿足下列條件，方可 獲得參評資 格。1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐 勞，工作 責任心強；2、 嚴 格要求自己，自 覺遵守公司各 項規(guī)章制度；3、 具有 創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表 現(xiàn) ；4、 對本崗位工作技能熟 練 ，并能不斷學(xué) 習(xí) 和創(chuàng)新；5、 具有較強的工作能力、盡 職盡責、高 質(zhì)量地完成本 職工作；6、 本年內(nèi)未有受到 過客戶和同事投 訴，本年內(nèi)無扣 罰記錄 ，本年內(nèi)無通 報以

4、上 處分， 本年內(nèi)無重大 過錯 受到處罰 的；7、 尊重上司及同事，有良好的 團隊 合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；8、 對客戶或同事服 務(wù)熱 情，受到 過客戶或同事的好 評和表揚；9、 踏實守信，熱愛公司， 認同公司的企 業(yè)文化；10、全年事假累 計不得超 過3天，病假合 計不得超過10天；11、積極參加部 門組織 的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；12、全年遲到、早退次數(shù)不得超 過10次；13、全年曠工次數(shù)為0次；14、入職三個月內(nèi)按 時轉(zhuǎn)正（以該員工提交 轉(zhuǎn)正申請的時間為準，并符合 轉(zhuǎn)正條件）。七、 優(yōu)秀員工評選時間1、推薦材料 報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候 選人推薦表 報到人

5、資部。2、優(yōu)秀員工名單確定時間：2月10日由評定小組對推薦人 員進行討論確定。3、表彰 時間：公司2014年終總結(jié) 會議。八、表彰和 獎 勵1、在公司2014年 終總結(jié) 會議上進行表彰。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才 儲備，優(yōu)先培養(yǎng)， 選拔，晉升2014年度 優(yōu) 秀員 工推薦表 篇二：2013年度 優(yōu)秀員工評選某公司2013年度 優(yōu)秀員工評選 方案一、目的為了更好的體 現(xiàn)“以人為本”的人力資源管理原 則，極大的激 發(fā)員工工作積極性，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)的員工和優(yōu)秀工作事跡， 對思想意識強、工作認真負責、技能 優(yōu)秀、遵 規(guī)守紀 的員 工給予充分的肯定， 樹立學(xué) 習(xí)的典范和

6、榜 樣，特制定本方案。二、適用范 圍 及名 額1、適用于公司各部 門除民工、 實習(xí)生及批準離 職的員工之外的全體基 層員工，基 層以上 管理人 員 不參與 評選 。2、2013年度公司 優(yōu)秀員工評選名額為6名，即營運部、行政事 業(yè)部、運作部、草坪部、 保安部、 財務(wù) 部各一名。三、 評選原則1、優(yōu)秀員工人選為各部門基層員 工；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù) 員工的認同；3、評選過 程中應(yīng)注重對客觀優(yōu) 秀事跡的收集和 驗證；4、評選過 程中 應(yīng)盡量保持各管理 層級間進 行充分的溝通， 對有保密要求的事宜不能外泄；5、公平、公正、客 觀、競爭原 則；6、評優(yōu)結(jié)果與獎勵掛鉤，充分體 現(xiàn)正向激勵原 則

7、；7、本次評選以部門為單位，評選出各部門的優(yōu)秀員工暨公司年度 優(yōu)秀員工。四、 評優(yōu)機構(gòu)1、人力 發(fā)展部是公司 評優(yōu)活動的歸口管理部 門，具有 對公司優(yōu)秀員工候選人的 審核權(quán)， 具有對公司特殊 貢獻的員工的提名權(quán)，具有對本方案制定、完善和 維護評選標 準、步驟以 及解釋的權(quán)力，此外 還負責對評優(yōu)過 程的監(jiān)督，對評優(yōu)結(jié)果的復(fù)核和運用。2、總經(jīng)理具有 對普通員工的評優(yōu)提名權(quán)利，同時還具有對整個評優(yōu)結(jié) 果的最 終審批權(quán)力3、各部 門負責 人根據(jù)本方案 評選標 準審核本部 門自我推薦人的 資格，并通 過終評 核定本部門的優(yōu)秀員工。五、 評選的基本條件優(yōu)秀員工必須具備以下基本條件，缺一不可。1、在公司 連

8、續(xù) 工作一年以上；2、遵守考勤 紀律，年 總出勤率在99.7%以上；3、遵紀守法、品德端正，無任何 違反公司 規(guī)章制度的行 為；4、工作 認真負責 ， 積極主 動，服從部 門和公司的整體安排，能配合同事完成各 項工作任 務(wù)；5、熱愛 公司， 愛崗 敬業(yè)，樂于助人，與同事相 處融洽；6、完全 勝任本 職工作，能 較好的完成工作任 務(wù)。（一） 評選時間:優(yōu)秀員工評選時間為 每年的11月底，每年集中 評選 一次。（二） 評選過 程1、根據(jù)公司的 實際 情況和 員工崗位的多重性， 為了體 現(xiàn)和增強評選 的先進性、代表性、 權(quán)威性，采用基 層推薦，人力部 審核復(fù) 評后公示候 選人名單，最后由部 門負責

9、人通 過終評 核定 該部門的優(yōu)秀員工人 選，總經(jīng)理審批確定。2、初 評：基 層推薦包括自我推薦、他人推薦、本部門民主 產(chǎn)生和部 門負責 人推薦等方式?；鶎悠渌绞酵扑]的參 選人員，須由部 門經(jīng)理針對以往工作表 現(xiàn)、能力體 現(xiàn)、工作 業(yè)績、 勞動紀 律、遵 規(guī)守紀等方面 進行評價， 績效考核 強制分布 結(jié)果為A等級者將直接 獲得優(yōu)秀 員工候 選人資格，其他方式參 選的員工需經(jīng)過嚴 格的初 選。報送名單比例 為：績效考核A等級員 工加上其他方式推薦 員工不得超 過部門總 人數(shù)的20%。3、復(fù)評：人力部 對各部門報送名 單進行資料收集和整理，并 嚴格按照 評選條件 評審，獲 得入 圍終評環(huán)節(jié) 的優(yōu)秀

10、員工候選人名 單。4、終評 ：人力部 組織 各部門員 工對優(yōu)秀員工候選人進行民主投票 選舉，投票后由部 門負 責人根據(jù) 終評 投票結(jié)果核定 優(yōu)秀員工人 選，并報送至總經(jīng)理處，由總經(jīng) 理審批。注：各 員 工投票 時需按 “投票須知”進行。5、終評 投票須知1）每位 員工都有投票 權(quán)，同時也可以棄 權(quán)，但優(yōu)秀員工候選人不參與投票。2）每位 員工只能享有一次 選舉權(quán) ，需由本人 親自行使，不得由它人代替 選舉 。3）選舉 采取不 記名投票，由人力部 組織各部 門員工進行選舉，并將 對每位員工的投票 結(jié) 果保密。4）被選舉 的人必 須是本部 門候選人名單范圍內(nèi)，每次可同 時選舉 最多不超 過3名的候

11、選人。5）規(guī) 定 選舉時間 內(nèi)，無法行使 選舉權(quán)時視為 放棄。6）未按上述 選舉須 知投票， 則視為 無效票。（三）、 評選時間 安排1、11月16日前各部 門提交本部 門推薦 進入初選人員名單至人力部；2、11月19日人力部公布 進入 終評 候選 人名 單；3、11月20-25日人力部到各部 門組織員 工進行終評投票選舉 ； 六、評選程序4、11月27日人力部公布 優(yōu)秀員工名單。七、 優(yōu)秀員工的公布1、評選優(yōu) 秀員工的名 單須經(jīng)過 公司總經(jīng)理審批后，人力 發(fā)展部公布 優(yōu)秀員工名 單。優(yōu)秀 員工每年度 評選 一次，有限期 為一年。2、優(yōu) 秀 員 工獎勵方式1）優(yōu)秀員工每人 現(xiàn)金獎勵500元；2

12、）由人力 發(fā)展部 組織一次國內(nèi)或國外旅游，旅游 費用公司全 額負 擔，其他個人消 費自理；3）作為骨干員工在人力 發(fā)展部存檔，作 為晉升、 調(diào)薪和外派參加培 訓(xùn)的依據(jù)之一；4）授予 優(yōu)秀員工“紅絲帶 ”，通過會議、光榮榜等方式 進行表彰，并 頒發(fā) 榮譽證書 。八、附 則本方案最 終解釋權(quán)歸 公司人力 發(fā)展部，本次 評選 活動中的特殊情況或未 規(guī)定的其它事 項，由人力 發(fā) 展部根據(jù)具體情況 進行 協(xié)調(diào)處 理。九、有關(guān)附件1、優(yōu)秀員工評選申請表附件1：優(yōu)秀員工評選 申請表 優(yōu)秀員工評選 申請表部門負責 人簽 字確 認： 日期：優(yōu)秀員工評選 申請表部門負責 人簽字確認： 日期：（員工關(guān)系）（ 優(yōu)秀員

13、工評選）（勞動 關(guān)系）篇三：公司 優(yōu)秀員工評選 方案公司上半年 優(yōu)秀員工評選 方案一、目的為了全面了解、 評價公司 員工的工作成 績，提高工作效率，提倡公司向上的 風(fēng)氣，有效地 激勵表 現(xiàn)優(yōu)秀的 員工并樹立公司模范，從而提高企 業(yè)管理和精神文明建 設(shè)水平，完成公司 下達的各 項任務(wù)指標，樹立全心全意爭 創(chuàng)一流的 競爭意 識，充分 調(diào)動廣大 職工的積極性和 創(chuàng)造性，特制 訂本方案。 二、優(yōu)秀員工評選辦 法1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司 領(lǐng)導(dǎo)、各部 門負責 人推薦 辦法此次 評選按工作 實際出發(fā)，以“民主、公開、公平 ”為原則，主管推薦 為輔相結(jié)合的辦法。1）由各分公司 負責 推薦，各部 門負責 人

14、應(yīng)在部門內(nèi)部 組織開展民主 評議，確定人 選；2）各分公司人 員在10人以下推薦1-2名；各分公司人 員在10至20人之 間推薦2-3名；各 分公司人 員在30人以上推薦4-6名；2、優(yōu)秀員工評選 程序評選 工作由 總經(jīng)辦負責牽頭組織 ，以各部 門為單 位對本部門員 工評選推薦，要求各部 門在總結(jié)員 工工作的基 礎(chǔ)上，注重 實際的考核， 優(yōu)中選優(yōu)，切實按照 評選條件進行公平、公正 評選 ，確保 優(yōu)秀員工得到 應(yīng)有榮譽。推薦上來的候 選人通過部門負責 人篩選填寫 優(yōu)秀員 工推薦表上 報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo) 小組成員確定獲獎 名單。 三、評選領(lǐng)導(dǎo) 小組成 員：張鳳橋 、魏玉霞 祝斌 馮 世金

15、丁 華強 黃又清 徐秋萍 鄧 金鳳 魏洪濤四、參加 評選對 象、條件、要求 參加 評選對 象：公司 員工（分公司 總經(jīng)理及副 總不參與公司 優(yōu)秀員工評選）參加 評選基本條件，具 備以下 全部條件者可參與公司 優(yōu)秀員工評選 ：1、遵紀守法，遵守公司各 項規(guī) 章制度，無 曠工、遲到、早退 現(xiàn)象，無 違法亂 紀行為，評 選期內(nèi)，無因 違反紀律而受到公司 處罰 或通報批評。2、遵守公司各 項管理制度。3、工作 認真負責 ，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任 務(wù)，無較 大的工作失 誤。4、完全 勝任本職工作，能 較好按 時完成工作任 務(wù)。5、熱愛公司， 愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事

16、相 處融洽善于合作； 積極參加公司或部 門組 織的集體活 動，在活動中能夠起到示范 帶頭作用。 評選條件在基本條件已具 備的條件下，具 備下列條件之一的 員工可優(yōu)先參與 評比， 經(jīng)綜合評價后擇 優(yōu)確定人 選。1、對 工作默默奉獻的 員工。2、創(chuàng)造性地開展工作， 積極提高工作效率和品 質(zhì)，為公司的 發(fā)展和完善提出合理化建 議 并被公司采 納 ，實施后取得 顯著成效的 員工。3、為公司利益不 計個人得失， 對本職工作兢兢 業(yè)業(yè)，銳意進取， 為公司員工樹立良好形 象并起到 帶頭 作用的 員工4、愛護公司財物，精心 維護、保養(yǎng) 設(shè)備。5、尊重 領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作 認真，積極主動，富有激情，任 勞任怨

17、，努力克服困 難能 出色地完成本 崗位及公司安排的其他工作任 務(wù)；積極要求 進步，參加公司 組織的各項業(yè)務(wù) 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、嚴格遵守安全作 業(yè)流程等 規(guī)章制度， 嚴格按本 崗位的操作 規(guī)程標 準操作，基本功扎 實 ，技術(shù)過硬；無安全事故，無 違章及處罰記錄 。 六、優(yōu)秀員工評選時間 ：1、推薦材料 報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候 選人推薦表 報到人資部。2、優(yōu)秀員 工名單確定時間：7月12日組織公司高 層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。3、表彰 時間：公司上半年 總結(jié)會議。 七、表彰和 獎勵1、在公司上半年 總結(jié)會議上進行表彰。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才 儲備，優(yōu)先培養(yǎng)