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1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖體驗(yàn)營(yíng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖體驗(yàn)營(yíng)(venture & innovation program, vip) 目標(biāo)目標(biāo):使參加體驗(yàn)營(yíng)培訓(xùn)的學(xué)員們均能 1.強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)技巧與知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。 2.提升新創(chuàng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。 3.累積創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人脈資源與媒合可能商機(jī)。 特色特色: 1.結(jié)合業(yè)界名師、實(shí)務(wù)教學(xué)演練、業(yè)師小組輔導(dǎo)、新創(chuàng)企 業(yè)交流、知名企業(yè)參訪、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽發(fā)表與創(chuàng)業(yè)基金支持。 2.兩周(54小時(shí))密集營(yíng)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練,授予3學(xué)分研習(xí)證 明,豐富活潑上課方式,讓您加快一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。單元名稱單元名稱課程綱要課程綱要時(shí)數(shù)時(shí)數(shù)單元活動(dòng)單元活動(dòng)1.創(chuàng)意與創(chuàng)新管理創(chuàng)意與創(chuàng)新管理a.創(chuàng)意思考與創(chuàng)

2、造力b.創(chuàng)新來源與類型案例c.創(chuàng)新管理工具與方法d.高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例e.如何讓好創(chuàng)意變好生意3a.動(dòng)動(dòng)腦b.企業(yè)創(chuàng)新影片欣賞c.個(gè)案討論與分享 2.掌握社會(huì)脈動(dòng)與掌握社會(huì)脈動(dòng)與發(fā)展趨勢(shì)商機(jī)發(fā)展趨勢(shì)商機(jī)a.全球政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況與趨勢(shì)b.m型社會(huì)因應(yīng)之道c.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)富創(chuàng)造d.新興市場(chǎng)之商機(jī)掌握3a.分組討論與分享b.影片賞析c.方法與工具演練 3.創(chuàng)業(yè)適性分析與創(chuàng)業(yè)適性分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估a.創(chuàng)業(yè)適性調(diào)查與分析b.常見創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因與類型c.新創(chuàng)事業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估d.有效降低風(fēng)險(xiǎn)3a.問卷調(diào)查與分析b.風(fēng)險(xiǎn)分析與解決演練c.個(gè)案實(shí)務(wù)影片評(píng)析4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成與人力資源管理人力資源

3、管理a.夢(mèng)幻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)b.創(chuàng)業(yè)是否需要組成團(tuán)隊(duì)c.成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作特征d.團(tuán)隊(duì)組成與建立e.人力資源管理與規(guī)劃f.國(guó)際人力資源管理3a.團(tuán)康-破冰之旅b.影片賞析c.個(gè)案討論5.產(chǎn)業(yè)分析與市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估調(diào)查評(píng)估a.產(chǎn)業(yè)分析基礎(chǔ)理論與概念b.產(chǎn)業(yè)分類與產(chǎn)業(yè)鏈c.數(shù)據(jù)源與搜集方法d.常見產(chǎn)業(yè)分析工具與方法e.個(gè)案實(shí)作演練與發(fā)表3a.產(chǎn)業(yè)分析實(shí)作演練b.學(xué)習(xí)成果發(fā)表6.數(shù)位營(yíng)銷與品牌數(shù)位營(yíng)銷與品牌經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)策略a.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃程序環(huán)境偵測(cè)b.市場(chǎng)區(qū)隔、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位c.營(yíng)銷組合4p策略與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4cd.營(yíng)銷預(yù)算、營(yíng)銷組織、營(yíng)銷方案執(zhí)行與績(jī)效控制e.品牌dna與經(jīng)營(yíng)之道3a.營(yíng)銷工具演

4、練b.個(gè)案分析c.影片賞析單元名稱單元名稱課程綱要課程綱要時(shí)數(shù)時(shí)數(shù)單元活動(dòng)單元活動(dòng)7.技術(shù)商品化與技術(shù)商品化與研發(fā)管理研發(fā)管理a.何謂技術(shù)商品化?b.技術(shù)商品化的策略工具c.發(fā)掘與評(píng)估技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值機(jī)會(huì)d.爭(zhēng)取認(rèn)同與籌措產(chǎn)品發(fā)展資金e.市場(chǎng)營(yíng)銷與新產(chǎn)品推廣策略f.商品化企劃書撰寫實(shí)務(wù)3a.sris nabc等工具操作b.商品化企劃書分組實(shí)務(wù)演練與成果分享8.校園企業(yè)校園企業(yè)成功案例成功案例分享分享a.成功案例分享(一)b.成功案例分享(一)c.q&a3邀請(qǐng)臺(tái)灣知名校園創(chuàng)業(yè)成功之團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享9.新商業(yè)模式建立新商業(yè)模式建立與與評(píng)評(píng)估估a.商業(yè)模式的運(yùn)作內(nèi)涵b.創(chuàng)新商業(yè)模式運(yùn)作c.創(chuàng)新

5、商業(yè)模式關(guān)鍵議題d.規(guī)劃可行的商業(yè)模式e.創(chuàng)新商業(yè)模式的評(píng)估f.創(chuàng)新商業(yè)模式范例介紹6a. business model canvas工具演練b.各行業(yè)商業(yè)模式案例分組討論c.影片賞析10.財(cái)務(wù)管理與資金財(cái)務(wù)管理與資金運(yùn)用運(yùn)用a.財(cái)務(wù)觀念建立b.創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃與配置c.損益平衡之設(shè)立d.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀e.資金取得管道與技巧3a.財(cái)務(wù)報(bào)表建立與分析試算b.財(cái)管管理軟件運(yùn)用c.個(gè)案實(shí)例分析11.問題分析與解決問題分析與解決a.問題種類,分析與解決b.解決的邏輯思考程序c.8d reportd.危機(jī)處理與個(gè)案演練3a.影片賞析b.個(gè)案實(shí)務(wù)演練12.企業(yè)參訪企業(yè)參訪參訪二家臺(tái)灣知名企業(yè)6 13.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫與與簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)技巧報(bào)技巧a.撰寫重點(diǎn)與內(nèi)容架構(gòu)b.計(jì)劃撰寫之提醒與建議c.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)報(bào)技巧d.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書分組討論與成果報(bào)告指導(dǎo)6a.營(yíng)運(yùn)計(jì)

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