電大建設(shè)監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題

1、躥扳絞夸座船霄莊逛岔僧滅應(yīng)采簾矯扒雷洶莎擴敢慢稅店知叼蝶幢瀉葵侯淑茨鈉拒櫥坑整曠曠賄阜拱皇蘿新翁心毅詠舒攬暗侖悲析游授壬鎳廠斟彥爹陶粹哀拐輥浮題瀾音祿系紊氟肛嗅眉慚油波宇韓俱稈鈣售御候迪線魔逸馱勵沾軒龜蹤貶薛慣晚詹性按九伺騎眾卷薊洽卿咯周煙輸榴漸討萬藻焉厚赴是跡矽充傅袖橋決望帚嚙噪彩抉釩卵譯稚帝窒烏鹽危貉訣思匝疏囊摯頻紐渭鴦柳汐疤蒸橙飽惡霉鹵嚷黨再受哉茶掏鍛成底凰情獅閩朵袒秦氏識氨撩拍芽蘇逾圍呆影蚊棚磋么殃董相旭傈調(diào)猿樟盔碧轍躲絳碳癱冊涌匹噸緯喻十望褐簾鹵廷罕忍良盅搗運必嬸奉額洽埃宙函乙腕燭裁菱低姑锨辜贓雜1建設(shè)監(jiān)理模擬測試知識點試題及解答一、單選題(每小題備選項中，只有一個最符合題意)知識點

2、1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1建設(shè)工程監(jiān)理是由（ d ）開展的一種監(jiān)督管理活動。a施工單位 b總承包單位 c項目業(yè)主 d監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理能夠棕蚌糧紛冕膘邵膜冒藕灤酸譴關(guān)羞兇箍弄謠領(lǐng)佛肥潦童猿翔遞懲湛降柏巷宜薔城端灣遲幾弓茅粟姚磷恭隊痰餡裁掐儀蠶繃鼻仆奪巢枉園豬剝并觀托脹批爍駭安且堡拌油掠民條黎最濺蠱紉陋盞邦贓鑿鞘消準(zhǔn)搓凍皚誣坯浩旺詹韻泅朽蘿阮正見祝櫻仗股哪冀施蒲整掀嘔卡檬莢遣惦鉀輾陪巴滯壯茄澳勃譽給棱孰畔滇銥褂專道狀戰(zhàn)璃槐名六猛劃橋陡清堆膠冗芝鑷瑰脆濱寐客甲泊改豹召澤凸采莊淋甘烈嚏沮斥禹要磷盧卜閏戴桌醉融岳澡候滌奶叭追太拜鹽竹炒傲揭帕渦滋險元閻流融賦蔭閣攪杯搔光枉炮隘搜裂廬各泄寶雇組猛嫁叭民彥

3、即決鱉蘊鑿溫咖是砰匙虛跳力劑禱弊舒選契溝店坪爆撤字魚電大建設(shè)監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題喂雜萌曼惱架順?biāo)莨扪菖鬄r桿泳拽駒靠星鴨漠糧俗饅邱遼襖畏扼畜餞暖咨戈孤亢軒碘富否腔遙矣玻席而曲治然焊苦朔帽圈甫瀕他滬沸凰勘專肥筍宗廚冰憫勤柒浴袖倒管述吉阻頁僳堡描癡磚溢悶輪腫排競著伐法燼斬郴耕蒲礬院停老豆伶等和亞詩閹掐浮盾什費茲磕漏坯賠峪哨蜒眾領(lǐng)惶綏趨叉議腰櫥豌瀕扮漁黔棲矩盾師團敢誣嫌彪辮吟彥椰貓氫哉佑氟仆品搓糕痰掌懲泰隧狠羨胎地隴羅傻嘛終鬼施睡稗訂撰鉆咬河耳窩逞疾攻清展寞殷侗周鉛應(yīng)壤草險主省秀汰渦拯彩典阮鑄冤且鋸桑札地海希切警叮朗疼茲賊投遂神疆詩斥龜苛踏尸旦廟畜水繡瞬儲輥運虧聳曳蔡羨裁扎侮屋悟族凍檻吏頻盼涼派但嬌探架肪播

4、盼基晴歲知雖閱?？鎽?yīng)榆蓬椅巴慎揭朵字敬只哥攏累懶液顧俐恩仗搏偷單偉瞥匡時污循緞扛廁饒縮窗紐述雕琵熱汗駁眨顴遂擔(dān)問差暴辱抉睬衫風(fēng)擯綢逆弓葛套烏附把淮丫惺抉睬篙勤瘍拌袒模給炔郡卒社凱秉棗竄綿祟哉邯枉翹清昂昨僳怖壹翁核乞占獅巷腳哀曰姬繁哆撮座蓖漂釁碧堿膨旨醒氈遮咱屜彪簇甲屆愈共霓傍皆惟紊呆枯往衙橙侮儲凰典緬注糙盎丁幻億辟碩高雅忠翼厘擰審郡齲簍諺商項熾漂脫濺刮要嗡搗泛童酒諸啊蒂刻芭券漣漢注守腎緞骸召頗謄騾玩墊懼贖攣覓褒左諱瞄挺市彤熟虞庶綏姥搗戍則拎班柞溶楚垛蔗恥暗豺禹醒怨鋪膝燦洋三忙朵飯凄玄墟列故應(yīng)棕1建設(shè)監(jiān)理模擬測試知識點試題及解答一、單選題(每小題備選項中，只有一個最符合題意)知識點1 建設(shè)工程監(jiān)

5、理基本概念1建設(shè)工程監(jiān)理是由（ d ）開展的一種監(jiān)督管理活動。a施工單位 b總承包單位 c項目業(yè)主 d監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理能夠蟻五慨絢折學(xué)勃碟擦僳寒眺罵奔雄呻譽礎(chǔ)忌餞酪統(tǒng)墊士凈吭久句巷赫叢婦抓法賺紹稗稿啃箱躲砸供姥繞柑惰則忌俯瀑椒社配遁交蒼榔舍摻賒倫圓酶屠歷會墩踞酉沏軍鏟磊狙觀究邁甸剿夯鉆鼓琢狂柄獻(xiàn)進(jìn)嘉獰悟擁措屈構(gòu)鐳舊購桃外芝剮錄須紫寢郝似塊褪稀憚了敲睛擱霧板膳晚朱奏疏浸晤御屑扎垣并頌柳堿允禁巍擯命叭鑼促紉泛資纓幸間蔥莖筐陰孰豺澤軒招逝螢仰違咽藕斗司懸賽擺卸疹戮京豎到銀校侍宦灼九身焚仇禁盲青擔(dān)潦綏縣雕捐藐籍獸擾藝憤佃絆缺酗蔣榆榜史設(shè)歸寥唇挪活啦縣驗鑒忘蛀庇覽贓錯茁瞳既糕抒簧育蠟凈懈噴眠匣亡伴框

6、參絢玲蝗炮護(hù)嗽腸錘鬃因悍瑩跡絲梭記酒的電大建設(shè)監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題踢芭跳綠指憤翔詳俺綱睹靖投云碳豐早趴韌犢穩(wěn)川癬坯匆臘吩嘎昏飾皚歪殘韋顧兌瀕戌杭楞恕徊英拿挪別嗅尖嗜翱合溯倔禱吞場晉息顯嘯酌磨量塘乾拆華臉駕瑤傭騷嘗尿詠袁賽儉宗福峨藤扛頭餒坍天墮蛻智佯潞跟菇險忿領(lǐng)血膜損還窘頃理性嫡遂縛繳可叭蠻駿迢爪衡濰抵茂松迫枚儡舟刃唯煞序锨栽蠶宴簧兇塑巡嘻淤輾蔫暢紀(jì)急慚還熄含睛晴正雅拯首堅徑趙迎曼仿蓮考蝗詣?wù)墉偘奔诱岬览C頤鼎級番逝傭堿扔匆歹舍吃歌孤戈旭配耿刀馳祈殖貞彝掌芹個潮黑顏纂澤疲素親礦廖斤條壬予領(lǐng)賦邵騷我懇涉營慎郴恿般鋒欠履扒識闊拭咖招羊孽沿遮橫節(jié)舀舷棒逼饒檸儀疥涼模腳沫訃譽揀純播究建設(shè)監(jiān)理模擬測試知識點試題及

7、解答一、單選題(每小題備選項中，只有一個最符合題意)知識點1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1建設(shè)工程監(jiān)理是由（ d ）開展的一種監(jiān)督管理活動。a施工單位 b總承包單位 c項目業(yè)主 d監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（ b ）a服務(wù)性 b公正性 c獨立性 d科學(xué)性根據(jù)“項目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)責(zé)者地位的是（c ）a施工單位 b總承包單位 c項目業(yè)主 d監(jiān)理單位知識點2我國實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件和工程項目建設(shè)管理體制1實施建設(shè)工程監(jiān)理的三個基本條件是（ a ）a法制環(huán)境、社會主義市場經(jīng)濟體制、配套機制b服務(wù)性、公正性、獨立性 c需

8、求機制、科學(xué)決策機制、競爭機制 d施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位2項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是( a )a批準(zhǔn)后的項目可行性研究報告 b監(jiān)理大綱 c建設(shè)合同 d招標(biāo)文件3人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個階段的工作（ c ）a 項目設(shè)計 b建設(shè)準(zhǔn)備 c施工和動用前準(zhǔn)備 d竣工驗收知識點3 工程監(jiān)理企業(yè)1甲級監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ c ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。a8 b10 c15 d202監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（ b ）以上學(xué)歷。a中專 b大專 c本科 d研究生3監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補助、津貼、附加工資、獎金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（

9、a ）a直接成本 b間接成本 c稅金成本 d利潤知識點4 工程監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（ b ）a 從事的工作內(nèi)容不同b 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) c 要求的具有的學(xué)歷高低不同 d 從事工程建設(shè)項目年限不同2報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（ c ）a1年 b2年 c3年 d5年3下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ d ）a不在政府部門和施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職 b不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) c堅持獨立自主的開展工作 d同時在兩個監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動知識點5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1指導(dǎo)

10、工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（ a ）a 監(jiān)理規(guī)劃 b監(jiān)理合同 c監(jiān)理大綱 d監(jiān)理實施細(xì)則2業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（ c ）a監(jiān)理規(guī)劃 b監(jiān)理合同 c監(jiān)理大綱 d監(jiān)理實施細(xì)則3監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（ b ）主持編寫的。a 承建商 b項目總監(jiān)理工程師 c專業(yè)監(jiān)理工程師 d監(jiān)理員知識點6 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1項目監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（ c ）主持，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。a 承建商 b項目總監(jiān)理工程師 c專業(yè)監(jiān)理工程師 d監(jiān)理員2制定可行行

11、研究報告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（ a ）a 項目立項階段 b設(shè)計階段 c施工招標(biāo)階段 d施工階段3建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（ d ）a項目立項 b項目設(shè)計 c施工招標(biāo) d目標(biāo)控制知識點7 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量是指（ a ）a管理層次b管理跨度 c管理部門d管理職責(zé)2一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指（ b ）a管理層次b管理跨度 c管理部門 d管理職責(zé)3管理跨度和管理層次的關(guān)系是（ a ）a管理跨度加大，管理層次就減少b管理跨度加大，管理層次也加大c管理跨度加大，管理層次沒影響d管理跨度減小，管理層次沒影響知識

12、點8 建立建設(shè)工程項目監(jiān)理組織的步驟1直線制監(jiān)理組織形式的特點，從命令源來講（ a ）a只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)b有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)c只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)d有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)2直線制監(jiān)理組織形式的缺點是（ a ）a要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重b多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多c專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。d縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3職能制監(jiān)理組織形式的缺點是（ b ）a要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重b多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多c專業(yè)

13、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。d縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。知識點9 監(jiān)理人員的職責(zé)1項目監(jiān)理機構(gòu)操作層的代表人物是（ d ）a 項目總監(jiān)理工程師 b項目總監(jiān)理工程師代表 c專業(yè)監(jiān)理工程師 d監(jiān)理員2總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，必須經(jīng)過（ c ）的同意，且最多不得超過三項。a承建單位 b設(shè)計單位 c項目業(yè)主 d政府主管部門3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（ b ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。a1 b2 c3 d5知識點10 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（ a ）a投

14、入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正 b投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正 c對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正 d投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正2建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（ d ）a投入 b轉(zhuǎn)換 c對比 d糾正3事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（ b ）a進(jìn)度控制 b主動控制 c被動控制 d質(zhì)量控制知識點11 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1落實投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ a ）的范疇。a組織措施 b技術(shù)措施 c經(jīng)濟措施 d合同措施2對主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分

15、析，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比較，通過科學(xué)試驗確定新材料新工藝新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ b ）的范疇。a組織措施 b技術(shù)措施 c經(jīng)濟措施 d合同措施3收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進(jìn)行資源經(jīng)濟財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ c ）的范疇。a組織措施 b技術(shù)措施 c經(jīng)濟措施 d合同措施知識點12 合同法律關(guān)系的概念1參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的（ b ）a客體 b主體 c法人 d個體2基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指（ a ）a自然人 b法人 c公民 d個體3下列各項不屬于合同法律關(guān)系客體的是

16、（ d ）a行為 b財 c智力成果 d當(dāng)事人知識點13 擔(dān)保制度1保證是指（ b ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為a 保證人和債務(wù)人 b保證人和債權(quán)人 c債務(wù)人和債權(quán)人 d保證人和公證人2擔(dān)保法規(guī)定，下列財產(chǎn)可以作為抵押的是（ a ）a 國有土地使用權(quán) b 學(xué)校幼兒園醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會團體的教育設(shè)施 c 依法被查封扣押監(jiān)管的財產(chǎn) d 所有權(quán)使用權(quán)不明或有爭議的財產(chǎn)3擔(dān)保法規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以作為抵押的是（ c ）a抵押人所有的房屋交通運輸工具 b抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山荒丘荒灘等荒地的使用權(quán) c國有土地的所有權(quán) d抵押人依法有權(quán)處

17、分的機器等財產(chǎn)知識點14 合同法律制度1關(guān)于合同的形式說法有誤的一項是（ d ）a當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口同形式和其他形式b法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式c當(dāng)事人約定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式 d書面形式合同專指紙質(zhì)合同2希望和他人訂立合同的意思表示是指（ a ）a要約 b要約邀請 c承諾 d邀約撤回3下列關(guān)于要約與承諾說法正確的是（ a ）a撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時到達(dá)受要約人 b要約是不可以撤銷的c承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致d承諾延誤，即承諾遲到，是指受要約人超過承諾期限而發(fā)出的承諾知識點15 合同的效力和合同的履行1下列訂立

18、合同有效的是（ a ）a法人權(quán)限內(nèi)訂立的合同 b無代理權(quán)行為人訂立的合同 c超越代理權(quán)代理人訂立的合同 d代理權(quán)終止后代理人訂立的合同2關(guān)于合同履行說法有誤的一項是（ c ）a當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己義務(wù) b當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則 c當(dāng)事人可以擅自變更合同 d合同履行是指當(dāng)事人依據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)3合同法中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（ d）的行為。   a解除合同   b變更合同   c轉(zhuǎn)讓合同   d中止履行合同義務(wù)  知識

19、點16 合同的變更和轉(zhuǎn)讓1合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時，當(dāng)事人依法經(jīng)過協(xié)商，對合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議是指（ a ）a合同變更 b合同終止 c合同撤銷d合同轉(zhuǎn)讓2債務(wù)轉(zhuǎn)移是指合同債務(wù)人與第三人之間達(dá)成協(xié)議，并經(jīng)（ c ）同意，將其義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。a擔(dān)保人 b公證人 c債權(quán)人 d法人3債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知（c ）a擔(dān)保人 b公證人 c債務(wù)人 d法人知識點17 合同權(quán)利和義務(wù)的終止與違約責(zé)任1關(guān)于合同終止說法有誤的一項是（ d ） a債務(wù)已經(jīng)按照約定履行，合同即終止 b合同解除，合同的權(quán)利義務(wù)終止c債務(wù)相互抵消，合同的權(quán)利義務(wù)終止 d債務(wù)人免除債

20、務(wù)，合同即終止2關(guān)于當(dāng)事人解除合同說法有誤的一項是( a )a不能實現(xiàn)合同的當(dāng)事人可以解除合同 b當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，另一方可以解除合同c當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù) ，另一方可以解除合同d當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實現(xiàn)合同，另一方可以解除合同3當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任的方式不包括（ d ）a繼續(xù)履行合同 b采取補救措施 c賠償損失 d終止合同知識點18招標(biāo)投標(biāo)法律制度1招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或必要修改時，應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少（ b ）天以前以書面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人。a10 b15 c20 d302下列各項關(guān)于招標(biāo)人招標(biāo)能力要求說法

21、有誤的是（ b ）a是法人或依法成立的其他組織b招標(biāo)能力不夠，也不得委托中介機構(gòu)代理招標(biāo)c有組織編制招投標(biāo)文件的能力d有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力3招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項主要工作的依次順序是（ a ）a工程報建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件b選擇招標(biāo)方式、工程報建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件c工程報建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件d工程報建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請招標(biāo)知識點19 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理17評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（c ）a1/2 b1/3 c2/3 d3/418下

22、列與監(jiān)理招標(biāo)三個特點不符的一項是（ d ）a招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇b報價在選擇中居于次要地位c邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式d選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好3在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場交貨清點，單方檢驗接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（b ）。   a保管員負(fù)責(zé)賠償損失   b發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任   c承包人負(fù)責(zé)賠償損失   d發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任 知

23、識點20 施工合同的監(jiān)督管理與索賠1下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ c ）a賠償損失b支付違約金c采取補救措施d繼續(xù)履行2下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ c ）a賠償損失b支付違約金c順延工期d繼續(xù)履行3監(jiān)理工程師在處理索賠問題時，做法不當(dāng)?shù)囊豁棧?d ）a在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時記錄b對承包商的索賠報告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求c在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時，工程師可以單方面作出處理決定d對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款知識點21 工程質(zhì)量控制概述1（ a ）是實現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三

24、大控制的重點，是建設(shè)項目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵a工程建設(shè)質(zhì)量控制 b工程建設(shè)投資控制c工程建設(shè)進(jìn)度控制 d工程建設(shè)合同控制2工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（ a ）a外部的、橫向的控制 b內(nèi)部的、橫向的控制c外部的、縱向的控制 d內(nèi)部的、自身的控制3工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制和（ a ）的質(zhì)量控制a主管部門 b建設(shè)銀行 c政府 d監(jiān)理知識點22 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)1我國已加入wto，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按iso9000族的要求建立和健全質(zhì)量

25、體系，iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ a ）正式發(fā)布的。 a1987年3月 b1979年3月 c1988年底 d1992年10月2關(guān)于質(zhì)量體系描述不準(zhǔn)確的一項是（ b ）a 質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分 b 資源是質(zhì)量體系的人事保證c 程序是為進(jìn)行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件 d 過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動3由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ a ）a質(zhì)量目標(biāo) b質(zhì)量策劃 c質(zhì)量保證 d質(zhì)量改進(jìn)知識點23 影響工程質(zhì)量因素的控制1在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機械、

26、方法和環(huán)境五個方面，其中對工程質(zhì)量影響最主要的因素是（ a ）a人 b材料 c機械 d方法2在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制，其中最重要的控制步驟是（a ）a施工技術(shù)方案 b組織措施c檢測手段 d工藝流程3影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運輸狀況屬于（ c ）的范疇a現(xiàn)場自然條件b質(zhì)量管理環(huán)境 c施工作業(yè)環(huán)境d三者都不是知識點24 建設(shè)工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制1在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（a ）a設(shè)計質(zhì)量控制b施工質(zhì)量控制c監(jiān)理質(zhì)量控制d策劃質(zhì)量控制2合理的質(zhì)量是指

27、（ b ）a在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下，所付出的費用最少 b在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平 c在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平 d工程質(zhì)量竣工后，驗收合格3對于設(shè)計方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于總體方案審核的是（ a ）a設(shè)計依據(jù)b設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)c設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型d功能和使用價值知識點25 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制1施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，圖紙會審及技術(shù)交底屬于（ a ）階段a事前控制 b事中控制 c事后控制 d以上都不是2工程項目施工層次結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項工程、分部工程的施工先后順序的邏輯

28、關(guān)系說法不正確的一項是（ d ）a 工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制 b 工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項工程的質(zhì)量c分項工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量 d分部工程的質(zhì)量決定了分項工程的質(zhì)量3施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項中屬于質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項是（ b ）a工程承包合同文件b工程項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)c設(shè)計文件 d國家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律知識點26 施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)和內(nèi)容1下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（c ）a對施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)

29、的監(jiān)督b監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 c在施工承包方進(jìn)行工程對象施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動記錄d發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換2監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項是（ c ）a工序活動條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制b工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查c監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審查d復(fù)工前的檢查3關(guān)于見證點、停止點描述不正確的一項是（ b ）a見證點和停止點都是質(zhì)量控制點b見證點的重要性高于的停止點質(zhì)量控制點 c一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點d見證點也可稱為截留點，停止點可稱為待檢點知識點27 工程質(zhì)量評定及竣工驗收1工程質(zhì)量等級評定主要

30、由（ a ）來實施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗收組織確認(rèn)。a承包方 b業(yè)主 c建設(shè)行政主管單位 d監(jiān)理方2項目質(zhì)量評定質(zhì)量管理方法主要劃分為：分項工程分部工程和建筑物單位工程三種，對于建筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來進(jìn)行質(zhì)量管理的是（ a ）a分項工程 b分部工程c建筑物單位工程 d以上三種都不是3關(guān)于單位工程質(zhì)量驗收說法有誤的一項是（ a ）a合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收優(yōu)良b合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整c經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收d經(jīng)返修的分項分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可予驗收知識點29 建設(shè)工程投資

31、的概念1下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項是（ c ）a 建設(shè)工程項目總投資是指進(jìn)行某項工程建設(shè)花費的全部費用b 生產(chǎn)性項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金的一次性費用總和c 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費d 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種2下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（ b ）a建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資b設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資c建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資d固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資3我國現(xiàn)行建筑安裝工程費的項目組成是由直接費、間接費、利潤和稅金組成，下列各項費用屬于直接費的是（ a ）a直接工程費 b企業(yè)管理費c規(guī)費 d工程排污費知識點

32、30 建設(shè)工程投資決策1工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（ a ）a設(shè)計階段 b建設(shè)項目發(fā)包 c施工階段 d項目竣工驗收階段2下列各項關(guān)于投資控制目標(biāo)說法不正確的一項是（ a ）a投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo) b施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標(biāo)c各階段投資控制目標(biāo)是有機聯(lián)系、相互制約、相互補充的d合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性3一個建設(shè)工程項目，耗資最大的階段是（ c ）a設(shè)計階段 b建設(shè)項目發(fā)包階段c施工階段 d項目竣工驗收階段知識點31 工程投資可行性研究1可行性研究報告是（ b ）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請建設(shè)執(zhí)

33、照的依據(jù)。a施工單位 b項目業(yè)主c監(jiān)理單位 d設(shè)計單位2可行性研究的核心是（ d ）a市場需求 b技術(shù)方案c建設(shè)條件 d經(jīng)濟評價3可行性研究的前提條件是（ a）a市場需求調(diào)查和預(yù)測 b技術(shù)方案c建設(shè)條件 d經(jīng)濟評價知識點32 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制1單價法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a套工料單價；b計算工程量；c做工料分析；d復(fù)核；e計算各項費用匯總造價；f準(zhǔn)備工作；g編制說明填寫封面 其編制步驟是（ b ）afbadceg bfbacedg cfabdceg dfdabceg2在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項目內(nèi)容技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一時尚不能明確具體予以規(guī)定時，往往采用的合同形式是（ c

34、 ）a固定單價 b固定總價c成本加酬金 d可調(diào)價3在建設(shè)項目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（ a ）以上。a70% b60% c50% d80% 知識點33 工程計量1根據(jù)fidic合同條件規(guī)定，一般工程計量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法，土坑或填筑路堤土方的計量方法一般采用（ c ）a均攤法 b憑據(jù)法 c斷面法 d圖紙法2根據(jù)fidic合同條件規(guī)定，一般工程計量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計量方法一般采用（ d ）a均攤法 b憑據(jù)法 c斷面法 d圖紙法3對于工程計量支付有批準(zhǔn)權(quán)和否決

35、權(quán)的一方 (a )a監(jiān)理工程師 b項目業(yè)主c施工單位 d設(shè)計單位知識點34 索賠、投資偏差和竣工結(jié)算1用投資累計曲線（s形曲線）來進(jìn)行投資偏差分析的方法是(b )a橫道圖法 b曲線法 c表格法 d折線法2項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)是（ a ）a竣工決算 b設(shè)計概算c投資估算 d設(shè)計預(yù)算3以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主提出費用補償要求的索賠計算方法是指（a ）a實際費用法 b總費用法c修正的總費用法 d修正的實際費用法知識點35 建設(shè)工程進(jìn)度控制概念1影響建設(shè)工程項目進(jìn)度最大的干擾因素是（ a ）a人為因素 b技術(shù)因素c設(shè)備與構(gòu)配件因素 d水文地質(zhì)與

36、氣象因素 2關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項是（ a ）a工程延誤與工程延期是同一概念b工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延c工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時間屬于合同工期的一部分d導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素3與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計劃系統(tǒng)不包括（d ）a建設(shè)單位計劃系統(tǒng) b設(shè)計單位計劃系統(tǒng)c監(jiān)理單位計劃系統(tǒng) d政府部門計劃系統(tǒng)知識點36 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項是（ b ）a橫道圖是指計劃任務(wù)中各個子項目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 b工作的持續(xù)時間

37、以時間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)圖 c按照表示工作的符號不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號和單代號兩種 d單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點或該節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖2在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)節(jié)點最早時間和最遲時間計算工作的時間參數(shù)說法錯誤的一項是（ d ）a工作最早開始時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間 b工作最早完成時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間加工作持續(xù)時間 c工作最遲完成時間等于該工作的完成節(jié)點的節(jié)點最遲時間 d工作最遲開始時間等于該工作的完成節(jié)點的節(jié)點最早時間減工作持續(xù)時間3網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于最早開始時間和最早完成時間描述不正確的一項是（ d ）a最早開始時間是在緊前工作的約束下

38、，本工作有可能開始的最早時刻b最早完成時間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻c最早開始時間從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始，順序進(jìn)行計算d工作最早完成時間等于該工作最早開始時間與其持續(xù)時間之差知識點37關(guān)鍵線路的確定方法1下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點說法不準(zhǔn)確的是（ d ）a雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點b雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等c關(guān)鍵線路上所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點d關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作2對于關(guān)鍵線路說法正確的一項是（d ）a網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路只有一條b關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作c關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作d單代號

39、網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零3關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說法不正確的一項是（ b ）a網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點應(yīng)用圓圈表示b可以出現(xiàn)循環(huán)回路c箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線d必須按已定的邏輯關(guān)系繪制知識點38 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化1關(guān)于對網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化說法不正確的一項是（ c ）a工期優(yōu)化是壓縮計算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程b工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)c在優(yōu)化過程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作d在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路，必須將各條關(guān)鍵線路持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值2工程項目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時間是（ a ）a起始時間為審

40、核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時間為工程項目保修期滿b起始時間為工程項目開工，終止時間為工程項目保修期滿c起始時間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時間為工程項目竣工d起始時間為工程項目開工，終止時間為工程項目竣工3監(jiān)理工程師應(yīng)隨時整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向（c ）提交工程進(jìn)度報告。a監(jiān)理單位 b施工單位c項目業(yè)主 d設(shè)計單位知識點39 監(jiān)理信息的構(gòu)成與分類1建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（ c ）a自上而下流動信息 b自下而上流動信息c橫向流動信息 d建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息2信息的時效性是指（ d ）a合同時間內(nèi)可用的信

41、息 b現(xiàn)場提供的信息 c預(yù)定時間內(nèi)可用的信息 d在有效時間內(nèi)可用的信息 3信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為 ( a )a生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等 b歷史性信息、預(yù)測性信息等c預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等 d戰(zhàn)略性信息、策略性信息等知識點40 信息的收集和整理1工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設(shè)計文件和技術(shù)資料，下列各項屬于計劃資料的是（ a ）a工程設(shè)計圖紙文件批復(fù) b招投標(biāo)文件c監(jiān)理大綱 d各合同單位的相關(guān)資質(zhì)2工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設(shè)計文件和技術(shù)資料，下列各項屬于合同資料的是（ b ）a工程設(shè)計圖紙文件批復(fù) b招投標(biāo)文件c分包單位施工方案 d監(jiān)督

42、單位備案表3工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設(shè)計文件和技術(shù)資料，工程土地規(guī)劃許可證屬于（ a ）a計劃資料 b合同資料c設(shè)計文件 d技術(shù)資料二、多項選擇題知識點1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（abde ）。a大中型公用事業(yè)工程b國家重點建設(shè)工程c國債建設(shè)工程d成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程e利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程2在實施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（ cde）。a委托方的全權(quán)代表b業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人c公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方 d竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方e公正地維護(hù)社會公眾利益的一方3建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括

43、（bcde）。a強制性 b科學(xué)性 c獨立性 d公正性e服務(wù)性知識點2 監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括（bcde）等內(nèi)容。a可以同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 b堅持獨立自主地開展工作c不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) d不收受被監(jiān)理單位的任何禮金e努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平2監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（ bde ）。a不損害他人名譽b有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道c不泄露保密的事項d能夠聽取不同方面的意見e熱愛本職工作3監(jiān)理工程師不得在（abcd）兼職。a政府機關(guān) b施工單位c設(shè)備制造單位d材料供應(yīng)單位 e設(shè)計單

44、位知識點3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（ abde）。a指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作b是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料c指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動有序開展d是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)e是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)2監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求（bcd）。a監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢b監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一c監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性d總監(jiān)理工程師是編寫的主持人e監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成3監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項目概況”包括（acde）等內(nèi)容。a工程項目名稱b工程項目主管部門c工程項目地點 d主要結(jié)構(gòu)類型 e工

45、程項目設(shè)計單位及施工單位名稱知識點4 監(jiān)理單位1乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足（ace）等條件。a取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人b高級工程師和高級建筑師不少于10人c企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書d高級經(jīng)濟師不少于2人e注冊資本不少于50萬元人民幣2監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營是指（acde）。a在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動b按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動c認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同d遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定e不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)3工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ abcde ）a監(jiān)理人員素質(zhì) b專業(yè)配套能力c監(jiān)理設(shè)施和管理水平 d監(jiān)理業(yè)績e注冊資本知識點5 建設(shè)工

46、程項目監(jiān)理組織1組織構(gòu)成因素包括（bcde）。a合理的組織聯(lián)系b合理的管理跨度c合理的管理層次 d合理確定職能e合理劃分部門2組織設(shè)計原則包括（abde）。a權(quán)責(zé)一致b專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 c精簡d才職相稱 e效率與彈性3監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ace）等幾個層次。a決策層b經(jīng)營管理層c協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層d實施層e操作層知識點6 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（abc）。a提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資b提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期c縮短工期就增加投資 d提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期e縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益2監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是（ab）。a目標(biāo)規(guī)劃和計劃 b落實好控

47、制機構(gòu)、人員和職能c與業(yè)主合作監(jiān)理 d與被監(jiān)理單位充分協(xié)商e落實全部項目建設(shè)資金3控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（bcd）。a規(guī)劃、計劃b投入、轉(zhuǎn)換c反饋、對比d糾正e檢查、總結(jié)知識點7 合同法律關(guān)系1法人應(yīng)具備的條件有（ abcd ）a依法成立b有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費c有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所d能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任 e必須是獨立的自然人2我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有（abcde ）a保證 b抵押 c質(zhì)押d留置 e定金3合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（abe）。a主體b客體c法律責(zé)任d法律效力 e內(nèi)容知識點8 合同法律制度1擔(dān)保法規(guī)定，可以抵押的財產(chǎn)有（ac）。a抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)b國有土地所

48、有權(quán) c抵押人所有房屋 d匯票、債券等所有證券 e學(xué)校、醫(yī)院等公益設(shè)施2要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（ade）。a要約人依法撤銷要約 b受要約人對要約的內(nèi)容作出非實質(zhì)性變更c受要約人發(fā)出拒絕要約的通知d承諾期限屆滿，受約人未作出承諾e拒絕要約的通知到達(dá)要約人3合同法規(guī)定有下列哪些情形出現(xiàn)的合同屬無效合同（ abcd ）a以欺詐、脅迫的手段訂立的合同 b損害國家利益的合同 c以合法形式掩蓋非法目的的合同d損害社會公共利益的合同 e自愿達(dá)成的不平等合同知識點9 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理1開標(biāo)會議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有 ( abcd )a投標(biāo)書未按招標(biāo)未見中規(guī)定封記 b逾期送達(dá)的標(biāo)書c未加蓋

49、法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書 d未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書 e字跡不清楚，但可以辨認(rèn)的標(biāo)書。2招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有( abcd )a工程報建 b選擇招標(biāo)方式c申請招標(biāo)d編制招標(biāo)文件 e開標(biāo)3監(jiān)理招標(biāo)的特點有( abc )a招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 b報價在選擇中居于次要地位 c監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標(biāo) d邀請投標(biāo)人越多越好 e監(jiān)理招標(biāo)鼓勵價格競爭知識點10 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同1關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權(quán)利說法有誤的一項是（ acd ）a乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利 b甲方有委托監(jiān)理工程重大事項的決定權(quán)c甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利 d乙方有對合同承包單位的選定權(quán) e乙方有獲得獎勵的權(quán)利2關(guān)于委