員工獎懲制度(doc 5頁)

1、員工獎懲制度第一章 總 則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第三條 本制度適用于公司全體員工。第四條 公司監(jiān)審部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第二章 獎 勵第五條 獎勵形式有:1 通告表揚(yáng)；2獎金獎勵；3晉升或提級。第六條 對有（但不限于）下列表現(xiàn)之一的員工,給予通報表揚(yáng),視成果重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益,給予50-1000元獎勵：1事跡突出,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)；2積極采取良好的工作方法完成個人及部門計劃指標(biāo)；3積極向公司提出合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績

2、；4維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù)；5領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工高效完成各項(xiàng)任務(wù)；6以新工藝、新方法開展工作,在增收節(jié)支、提升管理等方面取得明顯效果者；7檢舉違規(guī)或損害公司利益；8及時發(fā)現(xiàn)重大工作損失和重大事故隱患；9為公司取得重大社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率；10保護(hù)公司、員工和客戶的財產(chǎn)、生命安全.第七條 員工表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升或提級。第八條 獎勵程序如下：1員工推薦、本人自薦或相關(guān)部門提名；2人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)發(fā)出表揚(yáng)通告,并負(fù)責(zé)辦理獎勵事宜。第三章 處 罰第九條 處罰形式有:1提示單；2. 口頭/書面警告；3最后決定日；4. 降職/降級；4解聘（公司

3、不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。第十條 員工有（但不限于）以下行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小不同給予工作提示單、書面警告、決定日的處罰。1由于主觀原因未能如期完成計劃或任務(wù)；2違反公司制度、流程和紀(jì)律;3、從事其他公司的付酬工作或其他任何業(yè)務(wù)活動而沒有預(yù)先征得公司的書面許可。4、故意不服從主管或經(jīng)理的工作安排。5、對工作不盡責(zé),疏忽大意,或無法勝任工作。6、為個人或局部利益,提供虛假信息、謊報瞞報信息等不誠實(shí)行為。7、對待客戶態(tài)度惡劣,遭到客戶有效投訴；8利用公司的資金、物品、人員、時間等資源謀取私利；9浪費(fèi)公司財物,毀壞或遺失公司重要文件、機(jī)件、物件或工具；10處理不公平、不剛正,利用職權(quán)對員工打擊

4、報復(fù)或包庇員工錯誤行為的。第十一條 處罰使程序1提示單部門內(nèi)部,由部門負(fù)責(zé)人直接填寫,向違紀(jì)人發(fā)出提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給予處分。部門之間,由部門負(fù)責(zé)人直接填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),把提示單發(fā)到以上行為的部門。一個部門在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給違紀(jì)部門負(fù)責(zé)人給予處分。收到提示單的違紀(jì)員工需在24小時內(nèi)向提示單發(fā)出者給予改進(jìn)承諾。2口頭/書面警告部門負(fù)責(zé)人對違紀(jì)人進(jìn)行口頭警告和書面警告處分之前,需與人力資源部一起根據(jù)違紀(jì)后果和性質(zhì)做出決定。從口頭警告決定做出之日起,違紀(jì)人三個月內(nèi)失去薪水晉級、職務(wù)晉升等獎勵資格?？陬^警告由人力資源部進(jìn)行記錄

5、。從書面警告決定做出之日起,違紀(jì)人半年內(nèi)失去薪水晉級、職務(wù)晉升等獎勵資格。書面警告由違紀(jì)人、其部門負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽屬意見,并由人力資源部存檔。3.最后日決定這是終止聘用之前員工給違紀(jì)員工評估自己表現(xiàn)的最后機(jī)會。人力資源部需做出正式書面記錄,同時要求該員工完成和簽署一個被公司認(rèn)可的、詳細(xì)的行動計劃。在行動計劃被公司認(rèn)可之后,違紀(jì)人可以在公司繼續(xù)工作,違紀(jì)人一年內(nèi)失去薪水晉級、職務(wù)晉升等獎勵資格,如果一年之間仍有同類違紀(jì)事件發(fā)生,違紀(jì)人將被解聘。4降職/降級當(dāng)違紀(jì)員工的行為反應(yīng)出其能力與當(dāng)前崗位的不適應(yīng),公司討論決定,給予降職的處罰,薪酬等級也隨之下降。降職/降級處分可與其它

6、處分并用。5.解聘如果員工出現(xiàn)下述情況,其聘用將被立即中止：（1） 在試用期中證明該員工不合格。（2） 故意從事一些對本公司其他員工的健康和安全有威脅的活動（3） 違反安全規(guī)程,損壞設(shè)備或工具,浪費(fèi)原材料或能源,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失。（4） 將公司泄露給第三者或未授權(quán)的各方。（5） 使用或挪用公司資金或財產(chǎn)作為私用而未經(jīng)預(yù)先批準(zhǔn)。（6） 收取回扣、賄賂,盜竊、貪污或?yàn)E用職權(quán)謀取私利。（7） 擾亂或打架造成工作場所的秩序和安寧受到嚴(yán)重毀壞。（8） 故意損害公司的名聲和形象,且證據(jù)確鑿。（9） 在聘用時提供假資料,假證明文件及證書等或做假帳以欺騙公司。第十二條 處罰實(shí)施要求1給予員工處罰,必須弄

7、清事實(shí),取得證據(jù),給予員工充分的申辯機(jī)會；2調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,解聘處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月；3員工對所受處罰存有異議者,應(yīng)于處分提出后七日內(nèi)陳訴理由申辯,并以申辯后的核定作為公司最后處罰決定的依據(jù)。4. 人力資源部對事件進(jìn)行分類,涉及經(jīng)濟(jì)及職務(wù)行為的,及時與監(jiān)審部聯(lián)系,進(jìn)行核實(shí)后,由兩個部門配合提出處罰意見。違紀(jì)人員在三日內(nèi)向公司財務(wù)部繳清罰款,違紀(jì)人不能有效配合的,交送司法部門處理。5.刑事犯罪導(dǎo)致監(jiān)禁或受中華人民共和國的任何形式的法律制裁。第四章 附 則第十三條 本制度由人力資源部制定,經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行。第十四條 本制度自頒布之日起

8、實(shí)施,公司原有規(guī)定與本制度相抵觸的地方,按本制度執(zhí)行。第十五條 對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),則按其他有關(guān)管理規(guī)定予以實(shí)施。附表一 提 示 單 被提示人： _事由： 改進(jìn)建議：提示人簽字：_ 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：_說明：1.部門內(nèi)部提示,由部門負(fù)責(zé)人直接填寫,向違紀(jì)人發(fā)出提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給予處分。2.部門之間提示,由部門負(fù)責(zé)人直接填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),把提示單發(fā)到以上行為的部門。一個部門在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給違紀(jì)部門負(fù)責(zé)人給予處分。3.收到提示單的違紀(jì)員工需在24小時內(nèi)向提示單發(fā)出者給予改進(jìn)承諾。附表二： 違紀(jì)處罰書違紀(jì)人部門事由（違紀(jì)人所在部門負(fù)責(zé)人填寫）本人確認(rèn)以上情況描述屬實(shí)。違紀(jì)人簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字：處罰決定以上行為影響和損害了公司的利益,根據(jù)公司員工獎懲制度,經(jīng)公司討論決定,對_同事處以 書面警告 最后決定日 降職/降薪 解聘的處罰,處罰自_年_月_日生效。