學校政教處副主任述職報告

1、學校政教處副主任述職報告 述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面是YJBYS我為大家搜索整理的一篇學校政教處副主任述職報告范文，供參考閱讀，希望對您有所幫助! 述職報告尊敬的各位領導:大家上午好!現(xiàn)將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正?；仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作，作為學校的一個職能部門，面對一位中層干部的職責，有太多的感觸，可以用"酸、甜、苦、辣"四個字來形容。本學期，在莘校長、孫主任領導下，在全校老師和班主任幫助支持下，順利的完成了各項工作，現(xiàn)從以下幾個方面回報工作：一、個人

2、思想和學習方面1、端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把工作放在首位，不搞個人注意思想，不以公謀私。2、堅持"低調(diào)做人、高調(diào)做事"原則，在教師、學生面前不擺架子，虛心學習，誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做，從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。3、在學習上一年來從來沒有松懈過，自己購買了"如何做好班主任"系列叢書，"如何做好一個中層管理者等等一系列書籍。在網(wǎng)絡上下載了"余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座"和有關政教管理、班級管理的電子書，班主任之友有關資料。二、

3、加強班主任隊伍建設1、根據(jù)班主任隊伍建設的要求，組織了班主任進行各種形式的培訓工作，查找了關于班級管理的有關資料，給每位班主任印發(fā)了"如何樹立班主任的威信"、"班級管理點滴談"，聯(lián)合教務處組織教師進行了"魏書生講座"的學習。2、進行了首次"班主任經(jīng)驗交流會"，取得了良好效果。三、舉辦首屆"家長學校"開班儀式加強家校溝通，五中家長學校定期開班，并由孫主任做了第一場演講報告。四、配合教育局搞了第一次"成長教育培訓"著眼于提高學生的學習能力，我們政教處承擔了教育局第一次的"

4、;成長教育"培訓，取得了很好的效果。五、存在的不足從接手政教時起，胸懷壯志一定要把工作干好，有很好的思路和想法，一定一定想要把工作干好，同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助，因一切種種原因，導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求，首先分析我自身存在的原因：1、思想不夠扎實，有時帶著情緒干工作，不能一如既往。有時工作只是漂浮在表面上，沒有深入。2、個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少，有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。3、有時考慮的問題過于膚淺，過于簡單，做事過急，導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。4、對政教有些管理制度不夠健全，沒有書面文字材料。六、今后努力的方向及打算1、加強個

5、人的理論學習和業(yè)務水平的學習，做到不恥下問，多請教。2、多些溝通和理解，少些誤會。共同搞好工作。3、改進工作方法和工作作風。4、深入到老師和學生中間，與老師學生打成一片，幫助解決一些力所能及的事。5、低調(diào)做人，高調(diào)做事。6、制定有效可行性易操作的管理考核制度，做到以理服人，以制度辦事，以制度管人。不遷就照顧。7、加強與家長、老師、學生的溝通，處理好學校的三種關系。8、加強對班主任業(yè)務能力的培訓，定期舉行班主任業(yè)務例會，全面提高班主任隊伍的治班、管班能力，確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。9、加強自身素質(zhì)的提高，用"唯有終生學習，才能終身富有"的思想，督促自己加強理論學習，以引領我們的團隊朝著正確的方向健康發(fā)展。各位領導、老師們，以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算，我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作，甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短，加強學習，改進工作方法，努力地把各項工作干好，干出色。同時誠懇的接受各位