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1、 風電場工程安全施工管理淺論 摘 要 現(xiàn)階段,我國在風電能源的開發(fā)建設方面投入逐漸提升,風電能源利用貫穿至了人們的生活之中。開展風電場工程施工之時必須對于安全標準的管控工作加強重視,如此才可以保證我國風電能源的開發(fā)運用安全性。此文針對風電場項目施工之中的安全隱患以及缺陷問題制定有效的措施手段,期望能夠為風電行業(yè)的工作人員帶來一定的幫助。關鍵詞 風電場項目;隱患問題;安全施工;管控手段我國的風電能源自220世紀末段逐步開發(fā),這其中主要原因在于能源供應以及節(jié)能減排方面壓力不斷提升。而且我國人口非常多,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展在能源方面的需求量大大提升,
2、然而天然氣、煤與石油之類的不可再生資源已經(jīng)無法適應當今的發(fā)展要求,因此推動可再生能源的發(fā)展運用是我們需要做的。潮汐能、核能、地熱能和風能是存在差異得到,風能優(yōu)勢特征是更大的,因此實施開發(fā)之時風力發(fā)電開始凸顯出其價值。然而風電項目建設方面的技術人才是較為匱乏的,再加上管理人員的理論知識有所欠缺,造成了多方面安全問題,我國對于項目安全性愈發(fā)重視起來,而且項目建設經(jīng)驗持續(xù)累積,盡管一些問題早已有效防控,然而其中仍舊是有隱患存在。1風電場項目施工安全問題(1)風電場建設的客觀性問題。風電場大都會建設于空曠地帶,由于施工必須用到非常大的空間,通常位于偏遠山區(qū),因為山區(qū)的氣候條件多變,且地勢較為復雜,因此
3、施工難度是比較大的。風電場建設必需很大的空間,這樣安全監(jiān)督管理工作也是有一定難度的。此種地帶的氣候多變導致施工建設會存在更多意外問題。地勢的復雜曲折也勢必將導致運輸中裝置壞損以及人員受傷問題。其次交通不便使得工作條件更加艱苦,無法在工期內(nèi)有效完成,導致夜間趕工將出現(xiàn)無法預估的安全事故。(2)施工部門未落實有效的安全管理。第一,風電場建設施工部門對于安全管理缺乏投入,沒有健全的安保裝置。第二,未制定基礎性緊急預警手段與對應應急救助方案,現(xiàn)場安全手段未落到實處,遭遇風險事故時無法有效控制。第三,人才與資本的投入必須到位,風電場的建設發(fā)展十分迅速,這樣管理人員經(jīng)驗以及人員素養(yǎng)水平無法適應發(fā)展需求,導
4、致風電場建設存在更多風險。(3)項目管理監(jiān)督部門無法發(fā)揮有效職能。我國能源建設單位安全管理條例中指出了工程開發(fā)建設生產(chǎn)應當基于安全管理單位監(jiān)督之下展開,然而相關單位所安排安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務能力有所欠缺,無法達到資格要求造成風電場建設施工無法得到安全保證。(4)工程建設施工操作缺陷問題。工程開發(fā)部門想要減少建設成本支出,降低安全生產(chǎn)方面的投入,這種謀小利的現(xiàn)象使得工程安全管理工作質量不能得到保證。安全生產(chǎn)管理人員未通過安全培訓教育,綜合素養(yǎng)不高,并且有些壓根未安排相關人員。特殊施工人員欠缺相關證件,勞保用品的質量不達標,工作人員的自身安全意識較為淡薄,欠缺責任心。(5)未實施嚴格的安全管理監(jiān)
5、督工作。開展風電場建設施工時對于安全施工管理部門缺乏重視,監(jiān)督工作未落實到位。首先,地方的安全生產(chǎn)管理單位缺乏建設投入,無法適應目前的生產(chǎn)要求。其次,所使用的安全監(jiān)督管理措施和實際建設施工之間不相符,存在應付性情況。另外,對于一些違規(guī)行為欠缺有效的懲處手段,無法完成科學監(jiān)管。2風電場安全施工管理強化手段風電場建設工作屬于新能源開發(fā)要點,與不同行業(yè)發(fā)展之間都是存在密切聯(lián)系的,因此風電場建設一定要保證穩(wěn)定,安全監(jiān)督管理工作必須落到實處,以此確保能源開發(fā)行業(yè)穩(wěn)定安全運行。(1)加強工程準備環(huán)節(jié)的審核工作。對風電場工程進行建設施工之時需要建立一套完善的管理體系,而且必須符合能源開發(fā)與環(huán)保方面的條例要求
6、,確保工程的安全開展。進行工程建設施工之前開工報告應當通過安全管理單位安全審批達標后才能夠進行施工。工程建設施工之前所有參與單位都必須前往工程區(qū)域的安全監(jiān)督管理機構完成備案登記,確保工作人員的合法利益,另外相關風險賠償金應當向法律部門做好咨詢按時繳納。對于參與施工部門的項目施工條件以及安全保障資格必須做好審查工作,確保工程施工中的安全裝置與手段相配套。針對工程做好風險評價,安排專業(yè)的指導人員,要第一時間掌握并處理存在的安全問題1。(2)完善安全生產(chǎn)責任制。組織風電場施工建設之時要安排專業(yè)化的管理人員,對于工程安全狀況做到有效評估,第一時間掌握安全隱患且迅速處理。工程實施之中應當構建專業(yè)化安全管
7、理團隊,工程經(jīng)理作為第一責任人,其中技術組長與施工組長加上現(xiàn)場的安全管理員都是隊伍成員。他們職責在于工程自開始籌備直至施工完成過程的一切安全管理。上至領導下至員工要確保安全管理責任落實到個人,當出現(xiàn)安全事故之時就能夠直接對應責任人,另外需要構建完善的獎勵懲罰制度,對于遵守制度人員做好獎勵,對于不依據(jù)要求工作的職員嚴格懲罰,督促工程建設人員去履行好自身職責,保證風電場工程安全完成。(3)強化安全培訓教育工作。工程施工工作人員屬于風電場建設安全事故問題的重要源頭,因此,崗前的安全知識教育屬于工作人員一定要進行的,增強前線人員技術操作水平以及安全意識是能夠保證工程有效安全開展的。其次,必須要強化監(jiān)控
8、技術、衛(wèi)星通信技術以及多媒體技術的運用,確保安全技術成本支出充足,采取嚴謹科學的技術操作去進行工程建設,如此就能夠有效控制人為因素導致的事故問題,進而降低工程意外事故概率。(4)強化施工現(xiàn)場的安全隱患排查工作。強化工程現(xiàn)場的安全隱患排查工作,定期安排安全管理人員開展工程的檢查與驗收。加強施工現(xiàn)場的安全封閉性檢查,檢查消防規(guī)范性,檢查安全標志牌的設置,檢查項目材料能否依據(jù)安全管理標準進行放置,檢查現(xiàn)場治安工作。針對未達要求的不安全工作做好處理,制定科學的管理機制予以糾正處理。3結束語此文綜合風電場施工建設工程屬性特征,根據(jù)建設工施工經(jīng)驗,針對常發(fā)生的建設安全問題展開總結闡述,對應其中問題提出有效措施。最終無論提高安全管理資金支出或者強化過程檢查
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