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1、站在信息化建設的前沿東昌府區(qū)地稅局稽查信息化工作掃瞄(上)3月23日上午,東昌府區(qū)地稅局五樓會議室內(nèi)人頭攢 動,全市地稅稽查工作會議暨稽查信息化建設現(xiàn)場會正在 這里召開。隨著投影儀上專題片的播放,特別是該局局長 鄭玉瑋的典型發(fā)言,他們按照信息管稅總體要求,成功搭 建案源管理平臺、電子查賬軟件、稽查內(nèi)部網(wǎng)站三位一體 新型稽查信息化平臺的做法,引起了與會領導和全市地稅 稽查系統(tǒng)干部的強烈共鳴,這也標志著該局在稽查信息化 建設方面走在了全市地稅系統(tǒng)前列。當前,it產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,對傳統(tǒng)的手工查賬模式帶來 了新的挑戰(zhàn),一些突出矛盾開始浮出水面一一系統(tǒng)內(nèi)無統(tǒng) 一的、高標準的、可規(guī)范使用的稽查選案軟件,與省
2、級“大集中”、互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部信息沒有有效融合;稽查人員軟件應用水平參差不齊;微機選案應用水平不高,針對性不強,實效性不高針對這種情況,東昌府區(qū)地稅局領導班子高瞻遠矚,未雨綢繆,把信息化建設列為“一把手”工程,以“依法 優(yōu)化配置,加強了稽查硬件和軟件兩方面建設,在沒有經(jīng) 驗模式可循的情況下,全面實施了計算機“網(wǎng)絡、應用、 人才”的并進戰(zhàn)略。經(jīng)過近一年半的努力,初步建成了''信 息高速公路”,稽查信息化建設邁出了堅實步伐?;椤⒖茖W稽查、現(xiàn)代稽查”為支撐,進一步轉變理念,信息化建設,觀念要先行。東昌府區(qū)地稅局黨組從轉變?nèi)秩藛T的思想入手,利用業(yè)務培訓、經(jīng)驗交流、思想 互動等
3、方式,定期組織稽查人員座談討論,逐步達成了以 電子查賬為稽查主要手段的共識,實現(xiàn)了以往人工、半人 工查賬模式向電子查賬方式的根本轉變。信息化建設,投入是基礎。該局在人、財、物等各方面大力支持,僅去年,就先后為稽查局新購置了 10臺高配置電腦,人均達到了 1.3臺。引進先進的電子查賬軟件,配齊了各類辦公用品、檔案設施、影像器材和交通工具。在軟件建設方面,從加強人員培訓、提高業(yè)務能力入手, 成立了電子技術查賬小組,自行研制開發(fā)了案源管理平臺; 創(chuàng)辦了稽查內(nèi)部網(wǎng)站,實現(xiàn)了各類信息的互聯(lián)互通;在人 員配置上,嚴把稽查人員選入、培訓、管理、使用關,將 全局各類業(yè)務能手、計算機專業(yè)人才充實到稽查隊伍中,使
4、稽查人員達到目前的25人,占全局在職人員的13.2%0 不僅要馬壯,而且要兵強。該局以開展“爭當學習型 個人”活動為契機,與聊城高級財經(jīng)技術學校建立了聯(lián)合實訓基地,先后舉辦了 5期稽查人員培訓班,采取模擬式、 息資源,采取視頻教學、課件編寫、定期考試等方式,提 高了自學效果;采取“請進來”與“走出去”相結合的方 式,先后與臨清、茬平等兄弟單位進行了業(yè)務交流。目前, 稽查人員全部具備大學以上學歷,全部達到計算機中級操 作能力,成為既熟練掌握稅收政策、又具有現(xiàn)代會計電算 化知識的復合型稽查人才。必須整合系統(tǒng)資源,為稽查信息化建設營造良好環(huán)境。局黨組成立了專門組織,加強了稅政、征管、稅源等科室與稽查業(yè)務的有機結合,充分利用各類數(shù)據(jù)信息,建立了 稅收分析、納稅評估、稅務稽查和稅源
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