酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)報(bào)告 禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店二二一四年十月一四年十月目 錄第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介. 第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng). 第三章 自評(píng)存在問題及糾正措施.第四章 自評(píng)結(jié)論.禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介一、公司基本情況一、公司基本情況禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于 2008 年 11 月，位于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)西大街。北鄰縣政府辦公樓，西鄰行政廣場(chǎng)，南鄰街道，東接文化館、王府院，交通便利，地理位置優(yōu)越。公司占地面積 2275 平方米。營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)為：621226200000483。

2、公司下設(shè)分公司 3 個(gè)，分別為：豪田時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)、豪田大酒店、豪田大藥房。為一人有限公司，主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、停車、住宿、餐飲、休閑娛樂、商務(wù)辦公、物業(yè)管理、物流服務(wù)、預(yù)包裝食品、散裝食品、乳制品（含嬰幼兒配方乳粉）、卷煙、雪茄煙零售、處方藥和非處方藥、日用百貨、五金交電、建材及服裝零售。公司現(xiàn)有員工 160 余人，為社會(huì)解決下崗就業(yè)人員 140 余人，其中具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的有 5 人，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的有 9 人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的有 5 人，職工 140 余人，是一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、公司二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況情況公司注冊(cè)資金 1650

3、 萬元，資產(chǎn)總額為 9865.32 萬元，其中固定資產(chǎn)8768.45 萬元，年實(shí)現(xiàn)銷售收入 1163.63 萬元，上繳各種稅費(fèi) 37.17 萬元，為國(guó)家稅收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2010 年以來，我公司商業(yè)綜合樓竣工建筑面積 1.4萬平方米，總投資 8000 萬元。三、服三、服務(wù)項(xiàng)務(wù)項(xiàng)目目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一棟 9 層的商業(yè)綜合大樓。地下停車場(chǎng) 1590 m2，一次泊車 60 余輛（含地下停車位 40 個(gè)），安全、衛(wèi)生、舒適。地上一層工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社和移動(dòng)通訊公司。是縣城通訊和金融儲(chǔ)蓄、結(jié)算中心。二、三層為大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，共有員工 80 余人，經(jīng)營(yíng)面積 3200 平方米。

4、分別有醫(yī)藥、針織、百貨、化妝、食品、文具、煙草、塑料、五金交電等。品種齊全，貨真價(jià)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信。四層餐飲部共有員工 40 余人，經(jīng)營(yíng)面積 1400 平方米，集中餐、西餐、川菜、湘菜、以及地方特色餐，承辦宴席，1 個(gè)多功能宴會(huì)大廳，餐飲包廂 12 個(gè)，可一次容納 400 人同時(shí)進(jìn)餐。五至八層賓館共有員工 40余人，經(jīng)營(yíng)面積 5600 平方米，總床位數(shù) 148 張。房型有：普通標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)標(biāo)禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 準(zhǔn)房、豪華單人房、三人間、豪華套房。會(huì)議室 2 個(gè),均配備多功能會(huì)議音響及多媒體系統(tǒng)，可接待各類會(huì)議，設(shè)備齊全，環(huán)境怡人。九層生態(tài)茶園以及娛樂城，經(jīng)營(yíng)

5、面積 1400 平方米，是品茶、乘涼、棋牌等休閑娛樂的理想去處。豪田大酒店秉承“創(chuàng)新、獨(dú)特、個(gè)性”的酒店文化和國(guó)際化服務(wù)理念，匠心獨(dú)具，致力于打造“最舒適的商務(wù)型酒店”。四、公司的四、公司的發(fā)發(fā)展方向及目展方向及目標(biāo)標(biāo) 禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自開業(yè)以來，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把我公司創(chuàng)建成為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心；堅(jiān)持以人為本思想領(lǐng)先；堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)管理；堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展不動(dòng)搖；堅(jiān)持走共同富裕，服務(wù)社會(huì)之路，得到了全縣廣大人民群眾和各界人士的好評(píng)。努力把我公司做大、做強(qiáng)，創(chuàng)建成為全心全意為

6、廣大人民群眾服務(wù)的企業(yè)。五、主要生五、主要生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝流程流程禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 餐飲生產(chǎn)工藝流程圖選擇原料原料粗加工切割加工原料配份加熱烹調(diào)成品裝盤干料加工鮮料加工宰凈分取殺治檔料型胚處理上掛包釀漿糊裹制漲凈取其發(fā)治料他預(yù)熱處理焯過蒸水水油鍋煮熟品切割勾芡處理禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 客房賓客抵店入住流程圖禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 入住客房后：入住客房后：六、布局情況六、布局情況（1） 、地下室：配電房、發(fā)電機(jī)房、消防水泵房、和停車場(chǎng)。（2） 主樓 1 樓：酒店大廳、消防監(jiān)控中心、工

7、商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社、海瀾之家、三星手機(jī)專賣店和移動(dòng)通訊公司，是縣城通訊和金融儲(chǔ)蓄。（3） 主樓 2 至 3 樓：大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)。（4） 主樓 4 樓：餐飲包廂 12 個(gè)和 1 個(gè)多功能宴會(huì)大廳， 。（5） 主樓 5 至 8 樓：客房及多媒體會(huì)議室和辦公區(qū)。（9） 主樓 9 樓：豪華娛樂會(huì)所。 （未完工）七、特種七、特種設(shè)備設(shè)備和主要生和主要生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)設(shè)備使用情況使用情況設(shè)備名稱數(shù)量品牌型號(hào)代碼曳引式客梯-客梯1廣日MAX1000-C01.510039633001自動(dòng)扶梯-MIN4廣日Min30-10010039628001洗衣機(jī)2滌寶DIBAOZL03300641.5烘干機(jī)11滌寶XG

8、Q-50FZL032066724燙平機(jī)1滌寶YC8-30-2RQB/T2325-2004空調(diào)機(jī)組11格力PSRHH2702B100011622空調(diào)機(jī)組21格力PSRHH2702B100011621空調(diào)機(jī)組31格力PSRHH1902-R-YB100011632空調(diào)機(jī)組41格力PSRHH1902-R-YB100011631室內(nèi)消火栓45SN65GB3445-2005無塔儲(chǔ)水罐1T1臥龍WQ-1-LTS2241112-2010入住客房 住店期各部門消費(fèi) 結(jié)賬離店 禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 2立方無塔儲(chǔ)水罐1臥龍WQ-2-LTS2241112-2014監(jiān)控設(shè)備1?？低?/p>

9、視第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)根據(jù)酒店業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，公司成立了以總經(jīng)理郭鳳彩為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，副總經(jīng)理雒中偉、酒店客房部經(jīng)理董芳琴、前臺(tái)部組長(zhǎng)劉曉珍、綜合辦公室主任郭小虎、財(cái)務(wù)部總監(jiān)王睿強(qiáng)、餐飲部經(jīng)理張勇以及購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)理劉奕宏為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等 13 項(xiàng)考評(píng)類目、47 項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目的綜合自評(píng)。 （自評(píng)內(nèi)容應(yīng)分單元具體敘述）一、目一、目標(biāo)標(biāo)酒店制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的

10、調(diào)整，并有修改記錄。二、二、組織組織機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)和職責(zé)職責(zé)酒店建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備 1 名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)，并定期組織召開安全專題會(huì)。建立健全了各科室、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。酒店建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。三、安全投入三、安全投入禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 酒店制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用、雇主責(zé)任險(xiǎn)、綜合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)，有繳費(fèi)憑據(jù)。四、法律法四、法律法規(guī)規(guī)與安全管理制度與安全管理制度酒店建立了法律法規(guī)

11、管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。酒店制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)

12、章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。酒店制定有保安、消防、電工、特種作業(yè)等工種各崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。五、教育培五、教育培訓(xùn)訓(xùn)管理管理酒店確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 員，不得上崗。對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。酒店經(jīng)消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心，隴南市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)的特殊工種有

13、7 人。詳見表。 工工 種種電電工工電電梯操作梯操作消防消防監(jiān)監(jiān)控控應(yīng)持證人數(shù)223實(shí)持證人數(shù)223六、生六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)產(chǎn)設(shè)備設(shè)施施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該酒店于 2012 年投產(chǎn)，生產(chǎn)場(chǎng)所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。店區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理酒店制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。（三）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)酒店建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和店房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)，

14、根據(jù)相關(guān)主管部門的要求，每年或定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)（年檢）。七、作七、作業(yè)業(yè)安全安全（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制酒店對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。在生產(chǎn)場(chǎng)所配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。（二）警示標(biāo)志和安全防護(hù)酒店制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。（三）相關(guān)方管理酒店與外來施工、租賃和承包單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。八、八、隱隱患排患排查查和治理和

15、治理酒店制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。酒店采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常巡查、班后安檢、高值巡查等方式進(jìn)行隱患排查工作。九、重大危九、重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源源監(jiān)監(jiān)控控按相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，經(jīng)辯識(shí)分析不存在重大危險(xiǎn)源頭。 十、十、職業(yè)職業(yè)健康健康酒店建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)；禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)

16、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)（GBZ158）要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。十一、十一、應(yīng)應(yīng)急救援急救援酒店按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。酒店按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、

17、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報(bào)相關(guān)部門備案按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。十二、事故十二、事故報(bào)報(bào)告、告、調(diào)查調(diào)查和和處處理理酒店完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。十三、十三、績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)定和持定和持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)酒店建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度。每年一次對(duì)本酒禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生

18、產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。第三章 自評(píng)存在問題及糾正措施通過對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和現(xiàn)場(chǎng)的檢查，針對(duì)存在的問題提出糾正措施和建議。一、存在一、存在問題問題： ：（一）安全基礎(chǔ)管理1、個(gè)別設(shè)備不能按規(guī)定要求進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)，存在的問題不能徹底處理的現(xiàn)象。2、部分員工仍存在重經(jīng)營(yíng)輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自主安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、行業(yè)員工流動(dòng)性偏大，新入職員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)新員工安全培訓(xùn)上有一定差距。4、安全培訓(xùn)沒有系統(tǒng)性，需加大人力資源培訓(xùn)力度和年度安全培訓(xùn)體系的計(jì)劃。（二）現(xiàn)場(chǎng)方面禮縣豪田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司豪田大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 1、總倉(cāng)庫(kù)：（1）地下室導(dǎo)向標(biāo)識(shí)較少。2、大堂、外圍停車場(chǎng)：（1）外圍停車場(chǎng)提示和導(dǎo)向標(biāo)識(shí)不夠；（4）外圍車輛沒有柵欄，四通八達(dá)，安保防盜難控制；3、八樓多媒體會(huì)議室：（1）吸煙現(xiàn)象多，存在嚴(yán)重安全隱患。4、現(xiàn)場(chǎng)管理方面（1）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配備安全管理人員總經(jīng)理、保安部人員缺乏。危險(xiǎn)作業(yè)