采購員工作總結(jié)范文和采購員年終工作總結(jié)匯編

1、采購員工作總結(jié)范文和采購員年終工作總結(jié)匯編采購員工作總結(jié)范文我為大家整理了這篇關(guān)于食堂采購員個人工作總結(jié)范文，希望對采購員工作類型 的帶來一些借鑒范文和幫助關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什 么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。而食堂采購工作的總結(jié)，卻不能回避。首先，可以歪頭扭脖吟幾句 感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下 人生代代無 窮已，江月年年只相似 眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是 怎樣詩意動人的煩惱和憂郁？無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣能夠如 此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。最初聽到采購員一詞，是在 久遠(yuǎn)

2、的過去。不知為什么，當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色 調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲 罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？ 你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作 的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭誡，既需要大智大勇，也充斥著大奸 大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后

3、有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。女“幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅 冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市 場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流泱背呢。也曾無可奈何。整個*年秋期，物價一直穩(wěn)定在髙位，上年只賣幾分的蘿卜，漲 到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量 大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收??！你看市場，菜價雖高，買賣 卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五

4、 塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不 敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還 480,國慶也就530,接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了 800高位。 同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺 得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價 格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主，也不知道 一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片

5、空白。而食 堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白 清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全 校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟 職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠 不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個 斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔？情境 轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，詼躇徘徊，其情可哀。

6、忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來，我在暮春的午后，雙手 托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。總結(jié)這一年的得失突出的收獲有三：第一，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯 得更加充實。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的慶功宴。我但 愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間 都會很少。二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球 臺。三是練就了我在眾人面前背背篦的勇氣。在此之前，對背背篦的記憶，大致要追 溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷，說：你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小 又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背

7、扛的活，你能勝任嗎？我那七十三齡的老娘啊，可知你 不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嫗變，走向成熟？而那次，我有那么強烈的飲酒欲望，卻 也那么輕易的永遠(yuǎn)錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。采購員年終工作總結(jié)又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己 的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán) 節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的 直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道 理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的

8、最基本素質(zhì)就是要 在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因 素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處釆購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)； 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力 提髙自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合 同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，*我及時 調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！ 一切以銷售 為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整

9、體，唱得是同一首 歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三 家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝 總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計 去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不 影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方 式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里

10、我還要對公司所有人員說聲：謝謝！感謝他們及時將市場價格 信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另 外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極 主動向客戶催要增zhi shu 1票。*年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與 供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往 來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速 備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué) 習(xí)。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

11、購技巧的重要性。對 與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一 而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離 一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)， 達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加 努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理 念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最 新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自

12、 己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供 應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好 壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使 供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫 助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要 追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的補償要求。對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中 我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

13、合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為 明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個 部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提髙效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精 華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是 他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智 慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待 客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！20*年即將過去，在這將

14、近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨 近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以 至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作 進行簡要的總結(jié)。1) :熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每 個供應(yīng)商及供貨方式在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己 在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了 解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟 供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的 調(diào)貨事

15、宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持 確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的 物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn) 的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作 才是最好的。2) :年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的 一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng) 商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得

16、提供最好 的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。 貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好 的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3) :參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今 年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情 況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù) 可依。4) :參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件了解倉庫的庫存量通過盤 點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存那些為死庫存，為何會造成這些庫存量怎 么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒 有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理 問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚