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文檔簡介
1、xx公司工會工作制度 ×公司工會工作制度 工會工作管理制度 為了深入貫徹實施工會法,切實維護職工的合法權(quán)益,專心履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。 第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定 一、指導(dǎo)思想 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,專心組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通
2、當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、敬重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。 二、基本原則 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、便利群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。 1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必需真實牢靠,精確可信,符合企業(yè)實際,注意實際效果。 2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必需公開。 3、便利群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行
3、、便利群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。 4、循序漸進的原則。根據(jù)先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。 5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。 6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。 三、公開的內(nèi)容 1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面: 發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。 改革與管理方案。 財務(wù)工作狀況。 物資選購工作。 安全生產(chǎn)技措費用的使用。 集體協(xié)議履行狀況。 工程項目投資建設(shè)。 2、干部考核、使用狀況。 3、人力
4、資源管理方面: 勞動用工制度。 職稱評定工作。 年度考核兌現(xiàn)況。 先進模范人物的評比。 4、職工切身利益方面: 職工福利費的使用狀況。 職工困難補助狀況。 四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、敏捷有效、因事制宜。 1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。 2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需準(zhǔn)時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的
5、事項。 五、公開時間 公開的時間因內(nèi)容而定。依據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成狀況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決狀況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。 六、公開的程序 廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行狀況,要準(zhǔn)時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡察或通過設(shè)立舉報箱、意
6、見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行專心的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。 七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé) 1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。 3、職責(zé) (1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。 2、準(zhǔn)時發(fā)覺和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新狀況、新
7、問題,注意研究廠務(wù)公開工作的新思路。 3、準(zhǔn)時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。 4、結(jié)合實際狀況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。 5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。 6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。 (2)、監(jiān)督小組工作職責(zé): 1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否準(zhǔn)時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。 2、對出現(xiàn)的新狀況、新問題,依據(jù)實際狀況,與公開工作小組協(xié)商全都后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。 3、監(jiān)督
8、小組每半年召開一次會議,分析狀況,研究對策,支配下一階段的重點工作,遇有重大狀況隨時開會研究。 4、負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施狀況進行考核,并向職工代表大會報告。 (3)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé): 1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。 2、深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,準(zhǔn)時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。 3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作狀況進行監(jiān)督檢查。 4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施狀況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。 5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料
9、,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 八、工作要求 1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求,是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,專心負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 2、實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、
10、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿足。 3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。專心抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要敏捷有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分:女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設(shè),建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。 二、全面提高女職工素養(yǎng),每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。 三、專心總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。 四、維護女職工的合法權(quán)益和特別利益,為女職工說話辦事,專心做好來信來訪工作,
11、要準(zhǔn)時解決,并做好記錄。 第三部分:文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增加職工的身體素養(yǎng),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。 二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。 第四部分:勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行 第五部分:勞動保護工作制度 一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。 二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)學(xué)問,提高職工的自我保護意識。 三、健全勞動保護監(jiān)督檢
12、查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。 四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。 五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年支配有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。 第六部分:工會辦公室管理制度 一、會議制度 1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 (1)、參與對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。 (2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大狀況隨時組織召開會議研究、打算。 (3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作支配;聽取和審議工會經(jīng)費收支狀況及預(yù)決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究打算的事項。 (4)、每次會議必需指定專人專心做好原紿記錄。 2、辦公室會議制度 (1)、參與對象:全體辦公室成員。 (2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大狀況臨時組織召開。 (3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成狀況,支配布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)全處工會工作;準(zhǔn)時總結(jié)發(fā)覺工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足
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