X工作面保安全促生產(chǎn)措施

1、x工作面保安全促生產(chǎn)措施為了加強22116工作面的安全生產(chǎn)管理工作,完成公司5月份下達生產(chǎn)原煤40萬噸的任務(wù),進一步推進我礦“百日安全無事故”活動的順當(dāng)進行,確保我隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達標(biāo)的穩(wěn)步提升,特制定以下措施: 1、專心貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,狠抓“三違”行為,嚴查事故隱患,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于出現(xiàn)“三違”的人員隊內(nèi)懲罰500元。 2、大力爭強全隊干部、職工抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,緊緊抓住安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),進一步使各個工種安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)。使我隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。 3、強化現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,使現(xiàn)場安全管理工作更加深、嚴、細、實,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、 4、加強工作面每臺設(shè)備的檢修,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。每班由機電副隊和班組長對設(shè)備的檢修狀況進行檢查,嚴格抓好設(shè)備檢修到位,確保工作面每天能正常生產(chǎn)。 5、各個工種檢修的主要負責(zé)人每天必需準(zhǔn)時向值班隊長上匯報第二天檢修需要的物件,由值班隊長負責(zé)監(jiān)督材料管理員預(yù)備次日檢修所需要的物件。 6、對于各個工種的檢修工每星期考核一次。確保每臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),對于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)4天的班組嘉獎300元,正常運轉(zhuǎn)一星期的嘉獎500元。因設(shè)備檢修不到位,影響當(dāng)天生產(chǎn)的班組懲罰500元。因設(shè)備檢修不到位3天內(nèi)出現(xiàn)問題的懲罰該班組300元。 7、各個工種的人員要求配備到位,確保任何作業(yè)有充分的人員,嚴格抓好隊內(nèi)人員的出

3、勤,由隊長直接負責(zé)隊內(nèi)人員的請假。堅決不能因為人員的短缺而影響安全生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 8、全隊入井人員的工具配備齊全,必需佩帶。入井前由跟班隊進步行檢查,一次佩帶不齊全的人員懲罰200元。 9、井下各工種的備件必需配備充分,更換部件所需要的工具必需配備到位,由機電副隊長每星期進行兩次檢查。因備件不足或工具配備不到位影響生產(chǎn)的每次懲罰責(zé)任人300元。 10、加大生產(chǎn)班的獎罰管理,在確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,不因為檢修不到位影響生產(chǎn)的狀況下每個生產(chǎn)班達到割煤刀數(shù)8刀的班組嘉獎1000元。割煤刀數(shù)少于6刀得班組懲罰班組500元。早班生產(chǎn)班割煤達到4刀嘉獎班組500元。 11、嚴格執(zhí)行綜采隊勞動紀(jì)律管理制度,全部人員不的酒后上崗,尤其隊內(nèi)檢修人員下班后不到飲酒過量。全部人員必需保持手機全天開機。一次違反規(guī)定的懲罰200元。 12、嚴格執(zhí)行綜采隊動態(tài)交接班制度,每班必需根據(jù)規(guī)定時間到達工作面,交接班時必需動態(tài)交接,不得停機。各個工種人員接班到位后,上班人員方可離開自己崗位的工作范圍。 13、以上規(guī)定要求全部人員嚴格執(zhí)行,發(fā)覺不根據(jù)要求作業(yè)的人員,嚴格根據(jù)措施規(guī)定進行懲罰。確保