企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn)

1、企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn) 企業(yè)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式應(yīng)以對象的不同而不同,這是由于不同的對象對把握的學(xué)問和內(nèi)容有所別。對一個企業(yè)來講,安全教育培訓(xùn)的對象主要包括企業(yè)的決策層(法人代表、各級黨政領(lǐng)導(dǎo))、生產(chǎn)的管理者、員工、安全專業(yè)管理人員,以及職工的家屬等五種對象。 1.企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn)的學(xué)問體系 對決策層的安全教育培訓(xùn)重點在方針政策、安全法現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)的教育。詳細(xì)地可以從以下幾個方面進(jìn)行教育。 (1)懂得安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策。企業(yè)決策層應(yīng)有意地培育自己的安全法規(guī)和安全技術(shù)素養(yǎng),專心學(xué)習(xí)國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī),把握事故發(fā)生規(guī)律。安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)包括安全生產(chǎn)的

2、管理標(biāo)準(zhǔn),勞動生產(chǎn)設(shè)備、工具安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn);重大責(zé)任事故的治安懲罰與行政懲罰;違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)的民事責(zé)任;違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)的刑事責(zé)任;在什么狀況下構(gòu)成重大責(zé)任事故罪等。 (2)安全管理能力培育。決策層只有具備較高的安全管理素養(yǎng)才能真正負(fù)起“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任,在安全生產(chǎn)問題上正確運用打算權(quán)、拒絕權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán);在機(jī)構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)供應(yīng)保障條件。 (3)樹立正確的安全思想。領(lǐng)導(dǎo)者要重視人的生命價值,具有劇烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感,并建立應(yīng)有的安全道德。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需具備正直、和善、公正、無私的道德情操

3、和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德,對于貫徹安全法規(guī)制度,要以身作則,身體力行。 (4)形成求實的工作作風(fēng)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,要對企業(yè)決策層進(jìn)行求實的工作作風(fēng)教育,防止口頭上重視安全,實際上忽視安全。 2.企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn)的目標(biāo) 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,對企業(yè)的決策層進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使他們在思想和意識上樹立如下的安全生產(chǎn)觀。 (1)安全第一的哲學(xué)觀。即在思想熟悉上高于其他工作;在組織機(jī)構(gòu)上賦予其一定的責(zé)、權(quán)、利;在資金支配上,其規(guī)劃程度和重視程度,重于其他工作所需的資金;在學(xué)問的更新上,安全學(xué)問(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他學(xué)問培訓(xùn)和學(xué)習(xí);在管理舉措上,精力投入多于其他管理舉措;在檢查考核上,安全

4、的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作;當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與效益發(fā)生矛盾時,安全優(yōu)先。只有建立了辯證的安全第一哲學(xué)觀,才能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,才能做好企業(yè)的安全工作。 (2)敬重人的情感觀。企業(yè)法人代表、領(lǐng)導(dǎo)者在詳細(xì)的管理與決策過程中,應(yīng)樹立“以人為本,敬重與愛惜職工”的情感觀。 (3)安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀。實現(xiàn)安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù),而且是保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的基本條件?！鞍踩褪切б妗?、安全不僅能“減損”而且能“增值”,這是企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報,而且能產(chǎn)生直接的

5、效益。 (4)預(yù)防為主的科學(xué)觀。要高效、高質(zhì)量地實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),必需走預(yù)防為主的道路,必需采用超前管理、預(yù)期型管理的方法。采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和安全管理技術(shù),變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預(yù)先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全化。 只要有了正確的安全生產(chǎn)觀念和意識,就可能有合理、精確的安全生產(chǎn)組織和管理行動,最終必定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 3.企業(yè)決策層的安全教育培訓(xùn)方法 對企業(yè)決策層特殊是從事高危行業(yè)的企業(yè)決策層的安全教育培訓(xùn)可以采取安全培訓(xùn),持證上崗的方法。依據(jù)國家人事部門和國家安全監(jiān)管部門的規(guī)定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)的形式主要是崗位資格的安全培訓(xùn)認(rèn)證制度教育,這是一種特別有力和有效的安全教育