水汽車間QC成果2014

1、降低鍋爐噸汽耗煤量匯報(bào)人匯報(bào)人 陳庚陳庚水汽車間工藝水汽車間工藝QC小組小組陜西興化陜西興化集團(tuán)集團(tuán)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司男、本科、技術(shù)員、進(jìn)行設(shè)別方面的修復(fù)與調(diào)整 陳庚、石永、張東男、本科、技術(shù)員、協(xié)助組長(zhǎng)全面管理丁濤男、本科、工程師、負(fù)責(zé)全面管理郭銳數(shù)據(jù)組設(shè)備組工藝組組長(zhǎng) 降低鍋爐噸降低鍋爐噸 汽耗煤量汽耗煤量男、本科、助工、進(jìn)行工藝方面調(diào)整 一、小組概況水汽車間QC小組注冊(cè)時(shí)間為2009年1月 本次活動(dòng)時(shí)間2013年2月2013年11月.白正楊陽(yáng)、呂學(xué)智、師東云姬霄鵬男、本科、主操作、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、采集數(shù)據(jù) 男、大專、爐長(zhǎng)、資料整理 副組長(zhǎng)資料組生產(chǎn)現(xiàn)狀課題選定工藝要求二、選題理由二、選題

2、理由鍋爐正常運(yùn)行時(shí)噸鍋爐正常運(yùn)行時(shí)噸汽耗煤量低于汽耗煤量低于157157降低鍋爐噸汽耗煤量降低鍋爐噸汽耗煤量平均175157三、活動(dòng)目標(biāo)鍋鍋爐爐噸噸汽汽耗耗煤煤量量175157活動(dòng)前活動(dòng)前目標(biāo)目標(biāo)四、目標(biāo)可行性分析總數(shù)（天）超過(guò)低于合格率120110108.33%影響因素?zé)釗p失給水溫度煤質(zhì)其他天數(shù)7221125比例65.46%19.09%10.91%4.54%影響因素排煙溫度高煙氣量過(guò)大機(jī)械未燃燒損失其他天數(shù)59742比例81.94%9.72%5.56%2.78%目標(biāo)可行2012年5月11月噸汽耗煤量157歷史最好成績(jī)小組成員為9名本科，1名大專學(xué)歷，有較高的理論基礎(chǔ)，并且平均從事本行業(yè)7年，

3、擁有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富的分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。人員素質(zhì)此設(shè)備在新建的4#鍋爐運(yùn)行中達(dá)到了噸汽耗煤量低于157的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備能力鍋 爐 排 煙 溫 度 高人環(huán)法料機(jī)操作穩(wěn)定性差1、業(yè)務(wù)能力低制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式不合理3、磨煤機(jī)出力下降4、石子煤箱堵塞爐膛結(jié)焦吹灰效果不高5、吹灰器類型不合適6、人工打焦不徹底尾部煙道再燃燒燃燒調(diào)整不當(dāng)2、可燃物進(jìn)入煙道再燃燒爐膛火焰中心高燃燒延遲9、磨煤機(jī)出口溫度不合適8、氧量過(guò)高檢測(cè)方式不完善10、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在缺陷風(fēng)量配比不合適7、磨煤機(jī)通風(fēng)壓力低一次風(fēng)率過(guò)高冷空氣溫度不合適11、冷空氣溫度過(guò)低五、原 因 分 析序號(hào)序號(hào)末梢原因末梢原因確認(rèn)內(nèi)容確

4、認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間1業(yè)務(wù)能力低考核操作水平優(yōu)良率85%以上檢查考試成績(jī)郭銳2013年5月2可燃物進(jìn)入煙道再燃燒在線檢測(cè)溫度上級(jí)省煤器進(jìn)口溫度540在線監(jiān)測(cè)陳庚2013年6月3磨煤機(jī)出力下降煤粉細(xì)度R9020取樣檢測(cè)石永2013年7月4石子煤箱堵塞檢查石子煤箱不含石子煤及雜質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)檢查白正2013年4月5吹灰器類型不合適檢查吹灰效果火檢電視看不到大量的焦電視顯示張東2013年5月6人工打焦不徹底檢查打焦孔打焦孔不被焦堵塞現(xiàn)場(chǎng)檢查丁濤2013年8月7磨煤機(jī)通風(fēng)壓力低在線監(jiān)測(cè)通風(fēng)壓力7.0Kpa儀表顯示師東云2013年6月8氧量過(guò)高現(xiàn)場(chǎng)查看含氧量在34%儀表顯示

5、楊陽(yáng)2013年7月9磨煤機(jī)出口溫度不合適在線監(jiān)測(cè)煤粉管出口溫度在6070儀表顯示呂學(xué)智2013年6月10在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在缺陷在線監(jiān)測(cè)結(jié)果儀表顯示完好率98%以上儀表顯示姬霄鵬2013年5月11冷空氣溫度過(guò)低在線監(jiān)測(cè)冷空氣母管溫度20儀表顯示陳庚2013年7月六、要因確認(rèn)優(yōu)優(yōu)秀秀85分以上（5人）1515%60分75分（12人）60分以下（5人）42.542.5%不合格不合格42.542.5%合格合格75分85分（17人） 為找出主要原因，小組對(duì)因果圖中的11條末端因素進(jìn)行逐條確認(rèn)。確認(rèn)一：業(yè)務(wù)能力低 我們通過(guò)對(duì)鍋爐崗位40名操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，包括理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，成績(jī)呈如下分布崗位人員業(yè)

6、務(wù)考試成績(jī)分布圖8585分以上為分以上為6 6人，人，7575分以上分以上1717人，人，6060分以上分以上1212人，不及格人，不及格5 5人，優(yōu)良率人，優(yōu)良率57.5%57.5%（低于考察（低于考察值值85%85%）。）。確認(rèn)結(jié)果：主要原確認(rèn)結(jié)果：主要原因因確認(rèn)二：可燃物進(jìn)入煙道再燃燒小組人員在我小組成員在DCS盤面檢測(cè)數(shù)據(jù)，如左下圖所示右下圖是我們?cè)趪嵠拿捍笥?57時(shí)統(tǒng)計(jì)的煙氣通過(guò)上級(jí)省煤器時(shí)的溫度變化圖由以上兩圖可以看出，煙氣通過(guò)上級(jí)省煤器時(shí)，溫度沒(méi)有超過(guò)540。確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因確認(rèn)三：磨煤機(jī)出力下降 我們小組通過(guò)聯(lián)系質(zhì)檢，選取2#爐煤粉管出口的煤粉樣，

7、檢測(cè)得出如下結(jié)果：通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，煤粉細(xì)度R9020，超出工藝指標(biāo)。確認(rèn)結(jié)果：是主要原因確認(rèn)四：石子煤箱堵塞我車間規(guī)定，每個(gè)一班清理石子煤箱，下圖是我們小組成員現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)石子煤箱后，箱內(nèi)示意圖，通過(guò)觀察我們發(fā)現(xiàn)，基本上沒(méi)有堵塞。確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因確認(rèn)五：吹灰器類型不合適右圖是我們?cè)谡羝祷液?，通過(guò)火檢電視觀察到的爐膛內(nèi)燃燒情況，可以看出，吹灰效果明顯，沒(méi)有結(jié)焦。確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因確認(rèn)六：人工打焦不徹底下圖是小組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查和打下來(lái)焦的情況：通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，打焦不徹底，打焦孔、觀火孔均存在大量的焦。確認(rèn)結(jié)果：是主要原因確認(rèn)七：磨煤機(jī)通風(fēng)壓力低下圖是運(yùn)行時(shí)的通風(fēng)壓力：確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因我們發(fā)

8、現(xiàn)，磨煤機(jī)通風(fēng)壓力都控制7.0Kpa以上。確認(rèn)八：氧量過(guò)高通過(guò)上圖顯示，氧量控制在4.0%以內(nèi)確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因我們統(tǒng)計(jì)選取噸汽耗煤超標(biāo)的一天的氧量，如下圖：確認(rèn)九：磨煤機(jī)出口溫度不合適通過(guò)上圖我們可以看出磨煤機(jī)出口溫度大都超過(guò)70，不在6070的范圍內(nèi)。確認(rèn)結(jié)果：是主要原因下圖是我們抽取的今年6月某天的磨煤機(jī)出口溫度曲線：確認(rèn)十：在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在缺陷我們聯(lián)系電、儀查看在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（如下圖），并查看記錄表，數(shù)據(jù)顯示只有幾個(gè)測(cè)點(diǎn)失靈，損壞率不到1%，且不是主要監(jiān)測(cè)點(diǎn)。確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因確認(rèn)十一：冷空氣溫度過(guò)低 送風(fēng)機(jī)送入的冷空氣，一般4月9月均大于20，10月3月，因?yàn)榇髿鉁囟鹊淖兓?，?/p>

9、們投入再循環(huán)，保證了冷風(fēng)的二次加熱，提高了冷風(fēng)的溫度，保證全年冷空氣溫度20確認(rèn)結(jié)果：不是主要原因 經(jīng)過(guò)對(duì)原因分析樹(shù)圖的11條末梢因素進(jìn)行了認(rèn)真分析和逐條確認(rèn)，小組找出了四條主要原因： 1：業(yè)務(wù)能力低 2：磨煤機(jī)出力下降 3：人工打焦不徹底 4：磨煤機(jī)出口溫度不合適七、制定對(duì)策序號(hào)序號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施責(zé)任責(zé)任人人時(shí)間時(shí)間1 1業(yè)務(wù)能力低提高操作人員業(yè)務(wù)能力運(yùn)行人員業(yè)務(wù)合格率85%以上1.運(yùn)行人員每個(gè)輪班增加一小時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間，增強(qiáng)人員環(huán)保意識(shí)；2.加強(qiáng)工藝指標(biāo)考核力度；3.由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅帶領(lǐng)大家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。4.開(kāi)展技術(shù)比武，競(jìng)爭(zhēng)上崗石永 每組運(yùn)行人員的第二個(gè)二班后一小時(shí)2

10、2磨煤機(jī)出力下降提高磨煤機(jī)效率保證煤粉細(xì)度R90201.各制粉系統(tǒng)定期切換運(yùn)行2.定期檢修磨煤機(jī)，調(diào)整折向門，更換鋼球張東每周一次定3 3 人工打焦不徹底加強(qiáng)打焦力度，頻率減少水冷壁附著的焦，保證打焦孔無(wú)焦1.提高人工打焦頻率；2.及時(shí)加入合適計(jì)量的除焦劑白正 每個(gè)班每?jī)尚r(shí)巡檢打焦一次4 4磨煤機(jī)出口溫度不合適調(diào)節(jié)磨煤機(jī)入口冷熱風(fēng)比磨煤機(jī)出口溫度在60701.注意工況變換，調(diào)整風(fēng)煤比；2.保證火焰燃燒中心位置張東 每班操作員及時(shí)記錄溫度變化 根據(jù)以上列舉的對(duì)策，我們逐一做了實(shí)施，以下是具體情況：八八、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施實(shí)施一實(shí)施一：對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)能對(duì)運(yùn)行人員

11、進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)能 力力，并加強(qiáng)考核力度。并加強(qiáng)考核力度。 對(duì)運(yùn)行人員分班組進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)教育，每班組在第二個(gè)二班下班后利用一小時(shí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和環(huán)保意識(shí)；同時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅帶領(lǐng)操作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐操作實(shí)驗(yàn)，提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期考核，考核情況如下：由以上統(tǒng)計(jì)得知，經(jīng)過(guò)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)后，合格率達(dá)90%左右，業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高,分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。班組月份平均成績(jī)合格率班組月份平均成績(jī)合格率一組58592%三組57988%68097%68490%78796%78391%88599%88997%二組58788%四組59094

12、%68789%68795%78594%78597%88895%89099%實(shí)施二、提高磨煤機(jī)效率 針對(duì)如何提高磨煤機(jī)效率，小組成員通過(guò)分析討論，制定并實(shí)施了以下方案：1、各制粉系統(tǒng)定期切換運(yùn)行，使其運(yùn)行小時(shí)數(shù)基本一致，全面檢查磨煤機(jī)彈簧，定期壓簧；測(cè)量鋼球直徑，保證直徑在605mm，當(dāng)?shù)陀?50mm時(shí)，需更換新鋼球；2、定期進(jìn)行煤粉細(xì)度化驗(yàn)，保證R9020，（控制折向門開(kāi)度一般控制在3748范圍內(nèi)）3、正常運(yùn)行時(shí)，給煤量不可過(guò)高過(guò)低；4、加強(qiáng)磨煤機(jī)巡檢，保證各運(yùn)行指標(biāo)正常（油溫、油壓、油位），5、防止通風(fēng)量過(guò)低導(dǎo)致磨煤機(jī)堵磨；編號(hào)鍋爐煤粉細(xì)度51R90=11.3752R90=12.6753R9

13、0=15.6954R90=12.8481R90=13.5182R90=19.1883R90=12.6784R90=15.6891R90=10.9692R90=13.6493R90=12.4894R90=15.69由左表看出，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，煤粉細(xì)度有了很大程度的改善，R9020實(shí)現(xiàn)了分目標(biāo)。實(shí)施三、人工打焦不徹底 消除鍋爐爐膛內(nèi)的積灰與結(jié)焦，提高鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，定時(shí)對(duì)鍋爐進(jìn)行吹灰打焦。 1、在低于70%負(fù)荷運(yùn)行工況下不吹灰；2、由以前的每班一次打焦更改為根據(jù)負(fù)荷變化，每?jī)尚r(shí)檢查一次，并及時(shí)清理打焦孔的結(jié)焦； 通過(guò)運(yùn)行一段時(shí)間的觀察，目前打焦孔、觀火孔存焦現(xiàn)象大幅度減少，提高受熱面換

14、熱，降低了運(yùn)行成本，分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、每周安排鍋爐進(jìn)行倒負(fù)荷運(yùn)行，即安排一臺(tái)鍋爐滿負(fù)荷運(yùn)行3小時(shí)，再降低到最低負(fù)荷運(yùn)行，利用熱脹冷縮原理除去水冷壁結(jié)焦。 4、保證工況穩(wěn)定，減少忽高忽低的壓力調(diào)節(jié)； 3、加大除焦劑的使用量；實(shí)施四：磨煤機(jī)出口溫度不合適磨煤機(jī)出口溫度要求控制在6070范圍內(nèi)： 1、當(dāng)溫度低于60時(shí)，要提高熱風(fēng)量，減少冷風(fēng)量，防止煤粉在爐膛內(nèi)燃燒位置后移，影響火焰燃燒高度； 2、當(dāng)溫度高于70時(shí)，要降低熱風(fēng)量，提高冷風(fēng)量，防止煤粉未達(dá)到火焰中心就開(kāi)始燃燒，導(dǎo)致降低了燃燒效率，增加了鍋爐積灰結(jié)焦；3、提高二次風(fēng)風(fēng)速，高于一次風(fēng)風(fēng)速一點(diǎn)；4、燃用低揮發(fā)分煤，提高一次風(fēng)溫，降低一次風(fēng)速，燃

15、用高揮發(fā)分煤時(shí)，降低一次風(fēng)溫，提高一次風(fēng)速；通過(guò)小組成員以及一線操作工的配合，我們成功的將出口溫度控制在了6070范圍內(nèi)，分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。九、效果檢查 檢查統(tǒng)計(jì)每小時(shí)鍋爐排煙溫度，下表是統(tǒng)計(jì)情況由上表我們看出，活動(dòng)后的排煙溫度已經(jīng)降低到140以下，從而可以降低噸汽耗煤量。通過(guò)對(duì)噸汽耗煤量的統(tǒng)計(jì)，得出2013年8、9、10、11月份的情況，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)如下：月份月份噸汽耗煤量噸汽耗煤量8 81491499 915215210101541541111145145活動(dòng)前后的情況對(duì)比如下:由圖可知，從8月份開(kāi)始鍋爐噸汽耗煤量降低到150，超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！十、效益分析 1.通過(guò)QC小組活動(dòng)的積極實(shí)施，噸汽耗煤量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，完成了此次任務(wù)。 2.經(jīng)過(guò)本次攻關(guān)后，噸汽耗煤量達(dá)到了目標(biāo)要求。又為設(shè)備長(zhǎng)周期生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)由于提高了效率，也就更加環(huán)保節(jié)能。減少了燃煤的使用，間接減少了向大氣排放煙塵和硫化物的機(jī)會(huì)，保證了公司排放污染物含量不超標(biāo)，為生態(tài)平衡和人類健康生活做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 3.活動(dòng)后鍋爐系統(tǒng)降低燃煤的使用量，提高了燃煤的使用效率，每噸燃煤按照400元，通過(guò)計(jì)算，每年節(jié)省的費(fèi)用為：365（天）400（元）1200（噸煤）（0.175-0.150）=438萬(wàn)元； 因此，年綜合效益為：438萬(wàn)（元）十一、鞏固措施 為了進(jìn)一步鞏固活動(dòng)，小組采取以下措