鋼廠年度生產(chǎn)工作總結(jié)

1、正視過去、面對現(xiàn)實、展望未來推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展2011年度工作報告 全體與會同志們又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,倍感時間的緊 迫在這匆匆忙忙，鋼鐵市場在波動中逐步下滑、困難重重的 不平凡一年中，我們大家在董事長和張總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同 心同德、一起勤勤奮奮，踏踏實實,平平安安地又度過了一年. 我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗無論對公司的生產(chǎn)經(jīng)營工 作，還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的 一年我們在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營管理、公司制度建 設(shè)、創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)、員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的 成績首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工 作的各位員工表示感謝同時我也在此代表

2、各位員工，向多 年來一直為指導(dǎo)公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福歹單精 竭慮的000前輩表示忠心的感謝和誠摯的祝福下面我代表 公司首先就2011年的工作總結(jié)如下：一、強化安全管理、促進(jìn)公司和諧發(fā)展安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開 展的首要保障。一年來，公司始終高度重視安全工作，把妥 全放在各項工作的首位，使員工思想逐步從要我安全轉(zhuǎn)變成 了我要安全、我會安全的理念，通過全公司各廠隊、各處 室的共同努力，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，輕傷率控制在指標(biāo)之 內(nèi)，回顧一年來的安全工作。主要有以下幾方面。第一安全教育培訓(xùn)：全年我公司多次組織對全體職工的 培訓(xùn)先后達(dá)800多場次，各廠車間級培訓(xùn)按201

3、0年下發(fā)的 2011年年度培訓(xùn)計劃分季度進(jìn)行，每周一次安全例會，每天 利用班前班后會對生產(chǎn)班職工進(jìn)行安全教育，增強職工安全 意識，提高安全技能。第二從加強員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓(xùn) 為主.繼續(xù)強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育.一 年來，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針, 員工安全意識有了顯著提高；第三加大安全管理考核力度，隨著公司的發(fā)展，員工的 增加，公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳的認(rèn)識到安全仍是當(dāng)前各項工作的重 點，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，深入一線、深入班組，查找 安全隱患，了解員工精神狀況，公司還安排各職能部門值班 到現(xiàn)場，檢查“四、零”點班的安全，全年安全檢查不斷線, 加大安全考核力度，加大“三違”人員的處罰、曝光，目的 就是對職工家屬負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，使公司朝 著安全上無隱患，管理上無漏洞，生產(chǎn)上無事故方向健康發(fā) 展。,第四對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度，堅持做到 三不放過通過事故分析會,員工安全防