財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

1、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文篇一:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 1、依據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 2、制定本指揮部資金管理方案,負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。 3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作,組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)時(shí),手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確,為指揮部和公司供應(yīng)真實(shí)、精確的財(cái)務(wù)信息。 4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作,積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判,定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為指揮部供應(yīng)真實(shí)、精確的決策信息。

2、5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度,對(duì)指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,制止無效的,積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。 6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)預(yù)備和協(xié)作工作。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作,充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。 8、根據(jù)國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。 9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作,努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想道德素養(yǎng)。 10、

3、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇二: 1、主持財(cái)務(wù)部全面工作,對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)覺工作隱患馬上整改,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。 2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度,定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)學(xué)問,加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí),培育一支高素養(yǎng)的金融隊(duì)伍; 3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、掌握工作。

4、 4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)方法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。 5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。 6、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。 7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,依據(jù)資金狀況準(zhǔn)時(shí)分析、調(diào)度,保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。 8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。 9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系,依據(jù)執(zhí)行狀況,不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核方法。

5、10、準(zhǔn)時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算狀況,提出合理化意見。 11、審查對(duì)外供應(yīng)的會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、分析及解釋,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 12、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇三: 1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,開展、完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。 2、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī),專心執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策。嚴(yán)格根據(jù)中鐵一局各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 3、參與項(xiàng)目管理策劃,擬定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算、成本管理等方法;不斷總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)水平。識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,制定規(guī)避和

6、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)措施,收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金預(yù)算編制及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資金結(jié)算,合理支配并監(jiān)督工程資金的使用,不斷提高資金的使用效率。 5、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)管理工作,對(duì)工程施工、物資選購相關(guān)的有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)清理工作。 6、嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,加強(qiáng)成本費(fèi)用掌握,節(jié)省成本費(fèi)用支出。 7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)估、監(jiān)督與掌握工作,每月對(duì)間接費(fèi)用發(fā)生的狀況進(jìn)行分析,查找節(jié)超原因,制定相應(yīng)措施并予以改進(jìn)。 8、每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),匯總各部門書面分析資料形成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

7、報(bào)告上報(bào)公司項(xiàng)管部。 9、月底前完成對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)算工作,確保項(xiàng)目成本月度核算精確性,按時(shí)將成本報(bào)表上報(bào)公司項(xiàng)管部。 10、嚴(yán)格執(zhí)行國家、中鐵一局稅收、利費(fèi)收取、工資支付、差旅費(fèi)管理、社會(huì)保險(xiǎn)金管理、工資附加費(fèi)提取及使用等有關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額上繳有關(guān)款項(xiàng)。 篇四: 負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),親密與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的

8、工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作; 3、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)法及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí); 4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理睬計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施; 5、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開拓財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果; 6、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作; 7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)估、掌握、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)省費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成; 8、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部掌握制度,監(jiān)督其執(zhí)行狀況;

9、9、審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并專心監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議; 10、參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;組織考核、分析公司經(jīng)成果,提出可行的建議和措施; 11、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán); 12、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧狀況,以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行決策; 13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 篇五: 一,全面主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系; 二,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘,調(diào)配和培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平; 三,負(fù)責(zé)公司融資,投資等重大資金管理活動(dòng)和大額資金支付審核工作; 四,設(shè)計(jì),制定公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)公司會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化; 五,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制企業(yè)年度月度資金預(yù)算;六,協(xié)助制定公司內(nèi)部成本掌握制度;