銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實(shí)施。 2.制定并實(shí)施產(chǎn)品推廣策略，提高公司在業(yè)內(nèi)的形象，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額。 3.依據(jù)公司銷售策略，建立并維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系。 4.依據(jù)營銷策略與營銷計(jì)劃，并結(jié)合各區(qū)域市場狀況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)。 5.負(fù)責(zé)公司重大營銷合同的談判月簽訂工作。 6.合理協(xié)調(diào)，安排公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。 7.負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)。 篇2:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并依據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告； 2建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置

2、崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 3對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范； 4建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部掌握工作； 5協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 6審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并供應(yīng)管理當(dāng)局決策參考； 7確保該公司財務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并詳細(xì)推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對

3、資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作； 8依據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)； 9完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。 篇3:人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略； 2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 3、向公司高層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平； 4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施； 5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)； 6