領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本 為專心落實國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特殊規(guī)定和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,以實際行動樹立項目部安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。 一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為:(1)檢查落實項目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行狀況;(2)檢查各項安全管理制度的落實狀況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制狀況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實狀況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全

2、費用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷狀況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。 二、項目經(jīng)理部必需嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必需有1名項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時,每月每人查處安全隱患不少于10條,查處“三違”人員不少于3人次。項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特別工種持證上崗狀況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制狀況;(2

3、)負(fù)責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改狀況準(zhǔn)時向下一班交接清晰;(4)準(zhǔn)時發(fā)覺和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。 三、隊級管理人員必需每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時,帶班隊長下井不少于25次,與職工同上同下。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)

4、負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實狀況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班狀況和特別工種人員持證上崗狀況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊當(dāng)班重大安全隱患的整改處理狀況,并將整改落實狀況準(zhǔn)時向下一班交接清晰;(5)負(fù)責(zé)本隊當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實狀況;(7)負(fù)責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)狀況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理狀況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實狀況。 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必需專心填寫安全檢查信息卡,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。