守合同重信用企業(yè)申報資料

1、守合同重信用企業(yè)申報資料目 錄一、新鄉(xiāng)市守合同重信用企業(yè)申報審批表二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本復印件三、企業(yè)各項合同管理制度四、近兩年企業(yè)資產(chǎn)負債表、損益表五、企業(yè)歷次被認定為守合同、重信用企業(yè)的證書復印件六、二00五年企業(yè)“守合同、重信用”工作總結(jié)七、企業(yè)其他榮譽證書復印件新鄉(xiāng)市守合同重信用企業(yè)申報資料河南新獲建設有限公司二00五年十一月二十一日經(jīng)濟合同簽訂管理制度一、經(jīng)濟合同，除即時清結(jié)者外，應當采用書面形式；簽訂經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、法規(guī)，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；簽訂經(jīng)濟合同，應做好簽證前的準備工作和鑒證工作，保證每項合同的準確性、可靠性、合法性和可行性。二、簽訂

2、經(jīng)濟合同，必須持法人代表證明書或授權委托證明書。代訂經(jīng)濟合同，必須事先取得委托證明，并根據(jù)授權范圍以委托單位名義簽訂，經(jīng)濟合同正式簽署之前，應做到“四明三審查”，“四明”是：對對方企業(yè)資信明；商品產(chǎn)地、質(zhì)量、包裝運輸情況明；價格行情明；主兼經(jīng)營范圍明。“三審查”是：（1）送交有關部門初審；（2）送財務部門復審；（3）送領導審批敲定生效。三、簽訂經(jīng)濟合同，必須使用國家統(tǒng)一的經(jīng)濟合同示范文本或經(jīng)工商行政管理部門批準使用的經(jīng)濟合同文本。四、簽訂合同當事人，必須思想正派，業(yè)務熟悉，有較強的法制觀念和組織紀律性，牢固樹立重信守約意識，言必信、行必果、信得過。自覺把重信守約貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)

3、，做到簽約率、合格率、履約率均達到100%。五、簽訂經(jīng)濟合同，必須全面熟悉各項條款的內(nèi)涵，做到條款齊全，可行，用語恰當，字體工整。簽訂的經(jīng)濟合同，必須加蓋企業(yè)合同專用章或企業(yè)行政公章，不得以簽字代章。六、在組織、人員、制度“三落實”基礎上，進行規(guī)范化管理，建立合同管理制度；合同法規(guī)學習制度；合同會簽，會審制度；合同管理員責任制度；法定代表人授權委托制度；合同臺帳、檔案統(tǒng)計匯總制度；合同管理人員考核獎懲制度和信息反饋制度。七、大力加強內(nèi)部基礎建設，逐步建立兩個經(jīng)濟合同管理行為機制：對外經(jīng)濟往來，建立健全一整套市場競爭的行為機制；內(nèi)部建立一套確保履行合同義務的自我約束機制。河南新獲建設有限公司二0

4、0五年七月經(jīng)濟合同評審制度一、經(jīng)濟合同評審由公司經(jīng)濟合同管理與評審委員會組織實施。二、為使合同滿足規(guī)定要求，在經(jīng)濟合同簽訂前必須組織有關人員對合同（包括招標文件）進行評審。三、評審的內(nèi)容：1、工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、滿足要求；2、工程造價計算方式及工程款支付辦法是否可以接受；3、技術力量勞動力及物資設備供應是否能滿足工程施工要求；4、業(yè)主的其它條件能否接受。四、合同一經(jīng)簽訂后，若業(yè)主提出修改意見，應進行重新評審，并將修改內(nèi)容正確傳遞到公司的相關職能部門。五、合同出現(xiàn)重大變更，應進行重新評審。六、對經(jīng)濟合同的評審，應作詳盡的經(jīng)濟合同評審記錄，所有參加評審人員應在經(jīng)濟合同評審記錄中簽字

5、。七、經(jīng)濟合同管理委員會對簽訂的經(jīng)濟合同應作出評審結(jié)論。八、合同評審記錄應及時歸檔，妥善保管。河南新獲建設有限公司二00五年七月經(jīng)濟合同管理制度1、認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法和其它有關法律、法規(guī)及條例。2、組織學習經(jīng)濟合同法及相關法律、法規(guī)的基本知識，加強法制觀念，提高企業(yè)全員素質(zhì)。3、建立健全經(jīng)濟合同管理機構(gòu)，配備具有一定合同知識、責任心強的工作人員，負責本企業(yè)經(jīng)濟合同的訂立、履行和管理工作。4、結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全合適的經(jīng)濟合同管理制度。如：經(jīng)濟合同訂立審批制度、合同專用章登記保管制度，經(jīng)濟合同履行定期檢查制度、經(jīng)濟合同統(tǒng)計制度、經(jīng)濟合同歸檔備案制度等。5

6、、聘請法律顧問參加重大經(jīng)濟合同的談判，協(xié)助訂立、審查和管理經(jīng)濟合同。保證經(jīng)濟合同的真實、合法、有效，維護企業(yè)的合法權益。6、配合合同管理機關和其他部門，搞好經(jīng)濟合同管理。接受工商行政管理機關、業(yè)務主管等部門的指導和監(jiān)督。河南新獲建設有限公司二00五年七月經(jīng)濟合同專（兼）職管理員職責一、對本單位所簽的經(jīng)濟合同進行初把關，做好本單位所簽經(jīng)濟合同的歸檔工作，建立經(jīng)濟合同臺帳，合同登記明細齊全，便于查找，合同檔案資料包括原始合同、電報、圖表、來往信函。二、做好統(tǒng)一合同文本的領取發(fā)放與回收登記工作。正確使用本單位合同專用章。三、向領導及時提供經(jīng)濟合同簽訂、履行情況的資料、數(shù)據(jù)。四、辦理法定代表人證明書和

7、法定代表人授權委托書換發(fā)及管理工作。河南新獲建設有限公司二00五年七月法定代表人授權委托一、經(jīng)濟合同簽訂，必須遵守國家的法律、法規(guī)及條例。二、經(jīng)濟合同的內(nèi)容，必須具有準確性、合法性、可行性。三、簽訂經(jīng)濟合同，必須持法人代表證明書或授權委托證明書。四、簽訂經(jīng)濟合同，必須在授權委托范圍內(nèi)以公司名義簽訂。五、授權委托書有效期為一年，由公司經(jīng)濟合同專職管理員統(tǒng)一換發(fā)和管理。六、法定代表人授權委托只限持證人在簽訂經(jīng)濟合同時使用，不許涂改、轉(zhuǎn)讓。七、被委托人工作變動或調(diào)離，必須及時撤銷所持法人代表授權委托書。河南新獲建設有限公司二00五年七月河南新獲建設有限公司二00五年“守合同、重信用”工作總結(jié)我公司原

8、為河南省新鄉(xiāng)市獲嘉建設總公司，2005年6月，根據(jù)上級有關國有企業(yè)改制文件精神，改制為河南新獲建設有限公司。一年來，我公司在上級各有關部門的支持關懷下，始終堅持“守合同重信用”這一企業(yè)宗旨，堅持“誠信為本、質(zhì)量第一、信譽至上、業(yè)主滿意”的經(jīng)營理念，不斷強化經(jīng)濟合同管理，完善合同管理規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)濟合同質(zhì)量行為，大力開展創(chuàng)造“守合同重信用”企業(yè)活動，營造“守合同重信用”的良好氛圍，提高全體職工“守合同重信用”的自覺性和法制觀念，使企業(yè)合同管理不斷走向制度化、規(guī)范化、標準化。2005年公司共簽訂合同72份，金額達6940萬元，實際履行72份，履行率100%。無任何違法、違約、違規(guī)及合同糾紛等不良

9、行為。我們的具體做法是：一、領導重視、措施得力在社會主義市場經(jīng)濟逐步發(fā)展和完善的今天，我們清楚地認識到加強合同管理，防范合同欺詐，化解企業(yè)風險已成為公司迫切需要解決的問題?？偨Y(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓，我們充分認識到，合同管理的好壞直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)的形象和企業(yè)的生存。在提高認識的基礎上，公司不斷加強對合同的管理領導，成立由公司主要領導參加的合同管理與評審委員會，常年聘任法律顧問，公司業(yè)務經(jīng)營處配備專職合同管理員，建立完善的管理組織保證體系。為了提高合同管理隊伍素質(zhì)，公司定期組織人員培訓，提高業(yè)務技能，有力地推動了合同管理工作。二、完善各項合同管理制度，狠抓落實。針對目前社會主義市場經(jīng)濟

10、特點和企業(yè)行為規(guī)律，公司在狠抓合同管理規(guī)章制度、強化合同的維權、堵漏、規(guī)范功能的同時，堅持開拓創(chuàng)新，逐步形成適應市場經(jīng)濟要求，符合公司實際的合同管理制度。首先建立了合同管理制度，構(gòu)建合同管理制度的基本框架。二是建立合同管理責任制，明確合同單位和責任人的責任；三是統(tǒng)一使用合同示范文本（除業(yè)主提供外）；四是根據(jù)iso9001：2000體系文件規(guī)定，建立合同評審組織，自合同談判到合同事務結(jié)束實施全過程控制管理。為了確保合同管理制度的認真落實，我們著重做了以下幾個方面工作：一是授權委托管理制度。規(guī)定對委托書的發(fā)放原則、發(fā)放范圍和程序、權限以及委托書到期收回制度；二是合同專用章管理制度。保證合同專用章專管專用；三是合同文本備案制度。要求所簽訂的合同文本及時送公司備案、存檔；四是合同擔保管理制度。在簽訂合同中，需對他人債務提供擔保或抵押的，必須報公司審批備案后方可。為了全面落實合同責任，公司推行了全面合同管理，明確規(guī)定合同過程每一階段工作的經(jīng)辦或參與人，對自己經(jīng)辦合同事務的真實性、合法性、有效性負責。公司業(yè)務經(jīng)理對本單位合同管理及相關事務全面負責。合同管理部門對合同的有效性、合法性、準確性及適宜性負責。合同經(jīng)辦人員對所提供信息準確性和對所經(jīng)辦事項的適宜性負責。財務人員對合同預結(jié)算和