2022年工作述職范文集錦六篇（二）

1、工作述職范文集錦六篇祝你成功！工作述職范文集錦六篇 精選工作述職范文集錦六篇 工作述職 篇1 本年度我分管學(xué)校德育的管理工作。畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作，寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒很多，任務(wù)重，責(zé)任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中，我敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛校。全身心地投入到各項管理中作中，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，使學(xué)校的德育管理工作，舍務(wù)管理，畢業(yè)生的實習(xí)及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量等均有所提高，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，目標(biāo)管理，責(zé)任到人。本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作，舍務(wù)管理

2、工作和畢業(yè)生的實習(xí)就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門，位置分散，調(diào)研市場校企合作，給我很大壓力，感覺擔(dān)子很重，責(zé)任很大。高一、高二在學(xué)校生2400余人，分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū)，高三1100余人，分布在沈陽市內(nèi)及全國各地，住宿生900余人，分散在“五愛”“南市”省地質(zhì)局三個地方住宿，挑這個擔(dān)子挺重，為把部門工作落實到實處，我實行目標(biāo)管理、責(zé)任到人，制定科學(xué)的工作細(xì)則，督導(dǎo)檢查。例如：德育管理工作，抓校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色，我實行責(zé)任分割，層層落實，各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學(xué)生管理，各部分校區(qū)的干事劃責(zé)任區(qū)域，環(huán)境上

3、分塊，班級上分工，既有分工責(zé)任各自側(cè)重，又全體合作，我統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，這種目標(biāo)管理使責(zé)任層層落實下去，使管理工作能有計劃，有步驟地實施下去。二、抓好常規(guī)，突出重點、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)這三項工作都是學(xué)校管理工作的中心，其管理水平高低，關(guān)涉到學(xué)校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中，我始終堅持嚴(yán)抓常規(guī)，突出重點，尋求創(chuàng)新。(一)德育管理方面1、暑期組織學(xué)生處，落實新生班主任老師隊伍，布置新生教室，籌備好接待新生報到。2、制定軍訓(xùn)計劃，組織落實，扎住軍營組織好新生軍訓(xùn)。3、抓班主任老師隊伍建設(shè)，制定班主任老師工作條例，規(guī)范班主任老師工作手則。制定班主任老師例會

4、、交流、研討制度。4、督導(dǎo)各部德育處落實德育工作計劃。5、接待解決處理家長、學(xué)生、班主任老師各項矛盾問題。6、組織運動會，各項集體競技活動、社會活動。7、與轄區(qū)派出所建立校園警務(wù)室，聘法制校長，確保校園安寧。8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。(二)舍務(wù)管理方面：1、暑期做好迎新生舍務(wù)準(zhǔn)備工作，消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。2、制定舍務(wù)管理的規(guī)章制度，組織舍務(wù)工作人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)，建立各項舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度，舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會制度。3、重視舍務(wù)安全工作，組織消防演練，確保各項設(shè)備設(shè)施安全，無隱患，晚間增設(shè)男舍務(wù)保衛(wèi)。(三)畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作1、穩(wěn)定已有的實習(xí)基地，密切與用人單位的溝通與

5、合作。2、建立每生一本的全年實習(xí)考核檔案。3、加強學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育管理工作，建立家長委員會。4、成立實習(xí)處“市場調(diào)研部”。拓展就業(yè)渠道，獲取市場用工信息，指導(dǎo)調(diào)整專業(yè)為教學(xué)服務(wù)。5、規(guī)范實習(xí)班主任老師工作條例，考核制度。6、強化實習(xí)班主任老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，例會研討經(jīng)驗交流，注重實習(xí)班主任老師隊伍整體素質(zhì)提升。7、協(xié)調(diào)處理實習(xí)管理就業(yè)安置過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種矛盾問題。德育、舍務(wù)、畢業(yè)實習(xí)就業(yè)安置這三項管理對學(xué)校生存與發(fā)展極為重要，是生命線。在抓嚴(yán)、抓狠強化規(guī)范，平穩(wěn)發(fā)展同時，在管理手段措施上尋求創(chuàng)新。例如：走讀生，住校生的?？▍^(qū)別，中層以上干部及學(xué)生處干事編班次校內(nèi)值班;實習(xí)處設(shè)立市場調(diào)

6、研部，每位實習(xí)生一冊全年實習(xí)考核檔案等等。三、注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，廉潔從政，嚴(yán)格自律?？傊ㄟ^自己的努力工作以及在各部門的支持和同力合作下，我主管的德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進(jìn)行，學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然，校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌良好，學(xué)生實習(xí)就業(yè)平穩(wěn)順暢，前景寬廣。當(dāng)然在工作取得成績的同時，還存在不足：1、管理方面依然是傳統(tǒng)模式占主要，更新更科學(xué)的管理需探究。2、要加強理論學(xué)習(xí)，獲取最前沿的信息，提高充實自己。3、要追尋實效性，小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫，差距甚大。4、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，拓展思維，使學(xué)校的辦學(xué)與市場緊密結(jié)合，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。在今后工

7、作中，更加努力辛勤工作，克服不足，提高管理水平，增強創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展及整個職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。使自已越來越好。 工作述職 篇2 一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重

8、性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、

9、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高

10、，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序

11、。三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水;三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到

12、實處。通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，

13、誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復(fù)印機、一體機的易耗品

14、都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設(shè)備等要加強平時的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦

15、公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。 工作述職 篇3 時光飛逝，兩個月的試用期即將結(jié)束，在試用期間，我擔(dān)任秘書的職位，主要負(fù)責(zé)辦公室的各項輔助性工作，在公司

16、領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下，我能夠基本完成自己的本職工作。現(xiàn)將這兩個月以來的工作情況總結(jié)如下：一、秘書辦的日常工作秘書是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書辦的職員，我認(rèn)識到秘書辦是行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的輔助性部門，是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門，秘書辦的主要負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應(yīng)工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。1. 努力學(xué)習(xí)各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設(shè)備如復(fù)印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;2. 認(rèn)真對待前臺工作，注重個人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事和藹可親，

17、努力提升公司的服務(wù)形象;3. 在部門例會和公司中層例會中，不斷提高會議記錄及寫作水平，做到不懂就問，有錯就改;4. 對于拍賣行的工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣的全過程，并且能夠主動加班完成工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進(jìn)行拍賣抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會，從事輔助性工作;5. 能主動幫助同事解決工作上的問題，例如電腦、打印機的故障等;6. 對老總交辦的工作認(rèn)真完成，不拖拉;7. 完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。二、存在的問題和今后努力方向秘書工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個月期間，本人敬業(yè)愛崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)

18、在：第一，對于剛畢業(yè)的我來說，新的工作環(huán)境充滿了機遇和挑戰(zhàn)，許多工作流程、工作模式需要適應(yīng)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細(xì)節(jié)問題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項比較多，偶爾的請假會給同事帶來不便，對工作也會有一定影響。如有幸通過試用期，本人決心繼續(xù)努力提高工作水平，為公司貢獻(xiàn)一份力量。我將不斷學(xué)習(xí)，一是向資料學(xué)習(xí)，通過對秘書辦各種存檔資料的學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，親身感受各領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習(xí)，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保魑煌露际歉髯怨ぷ鞯膶＜?，只有不斷地向同事們?/p>

19、心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。我相信，機遇只會提供給有準(zhǔn)備的人，我今后將會揚長避短、盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導(dǎo)、上司交辦的各項工作任務(wù)，為國信實業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各位領(lǐng)導(dǎo)、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當(dāng)之處請指正。述職人： xxx 工作述職 篇4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20_年即將過去，回顧一年的工作，自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我對一年來行政工作進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。一、確定思路，明確目標(biāo)以

20、“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實。二、以_為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以_規(guī)范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形

21、象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按_手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。3、以招標(biāo)為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，從形式上對全公司的行政

22、工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。三、工作中的感受作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻(xiàn)精神，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性

23、，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。四、不足之處綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。我希望自已能更強大一點，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日 工作述職 篇5 20xx年，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)和全所同志的共同努

24、力下，嚴(yán)格按照委黨組的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞局中心工作，克服困難，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了組織上交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一、動物檢疫規(guī)范實施。一是完善申報點建設(shè)。借助“五有站”建設(shè)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所改造力度，公布檢疫程序和報檢電話，完善申報流程，方便養(yǎng)殖場戶申報檢疫，切實提高申報檢疫率。二是規(guī)范檢疫出證。產(chǎn)地屠宰檢疫、病害動物、動物產(chǎn)品無害化處理達(dá)率達(dá)100%。采取線上和線下協(xié)作進(jìn)行，及時受理、臨欄檢疫、查閱資料、檢測陰性、合格出證，規(guī)范處理，今年以來，共完成產(chǎn)地檢疫生豬85.68萬頭，禽20xx.25萬羽。嚴(yán)格執(zhí)行憑證憑標(biāo)、快速檢測、檢查登記、同步檢疫、電子出證

25、、規(guī)范處理制度，屠宰檢疫生豬51.5萬頭，禽3120.6萬羽。屠宰環(huán)節(jié)無害化處理生豬473頭。屠宰企業(yè)及縣區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所“瘦肉精”抽查比例達(dá)5%以上，監(jiān)督抽樣檢測8100多份，全為陰性。三是全面實施電子化出證，發(fā)放A證13000份、B證959000份。電子出證率達(dá)100%。四是強化運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二個省級公路檢查站共檢查生豬8.95萬頭、1827車次；禽86.43萬羽、320車；動物產(chǎn)品117.94噸、93車次；快速檢測“瘦肉精”1768頭份，全為陰性。二、建立病死畜禽無害化處理長效機制。一是整體推進(jìn)我市5個病死畜禽無害化處理場全部建成并正常運轉(zhuǎn)，全市已建72個收集點（其中沭陽46、泗洪15

26、、宿城6、泗陽5）。二是加強監(jiān)督管理。形成了病死畜禽無害化處理收集工作制度、病死畜禽無害化處理收集操作規(guī)程，印制了畜禽無害化處理查勘單和畜禽無害化處理交接單。推廣了“六步工作法”：即養(yǎng)殖場（戶）申報、村獸醫(yī)查勘、裝袋消毒運送、收集點登記填單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所負(fù)責(zé)人審核確定、無害化處理中心核對簽字、所監(jiān)管，實現(xiàn)對病死畜禽的處理的全程監(jiān)管。三是開展明查暗訪，3月20日-27日全市組織開展了生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死無害化處理的專項檢查。20xx年度全市共實施無害化處理生豬48.7244萬頭，禽139萬羽，多年來，未發(fā)生畜產(chǎn)品質(zhì)量安去全事故。三、加大畜牧監(jiān)督執(zhí)法案查處。開展聯(lián)合執(zhí)法。采取縱向市、縣聯(lián)動，橫向聯(lián)合公安、

27、工商、藥監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病死畜禽肉、注水肉、有毒有害肉品等違法犯罪行為，20xx年度全市開展4次大檢查，出動執(zhí)法車輛90車次，出動執(zhí)法人員280人次，共查處案件10個（其中泗洪7個、宿城2個、泗陽1個），抽檢飼料獸藥等200多個，檢出15個不合格樣品，立案查處15個。同時利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對專項整治行動主動宣傳、擴大動物衛(wèi)生監(jiān)督的正面影響，增強了震懾力又提高整治效果，得到省所肯定。四、加快動物衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)。全市規(guī)劃建設(shè)動物衛(wèi)生監(jiān)督遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控終端27個（屠宰場20個，無害化處理廠5個，省級檢查站2個）。接到省所文件后，立即進(jìn)行落實，多次會同市、縣區(qū)電信和縣區(qū)動

28、物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場進(jìn)行線路架設(shè)線、終端鏡頭定點等有關(guān)問題處理。目前為止，全市一期實際安裝終端17個，其中屠宰場11個（宿遷綠苑食品有限公司拆遷，宿遷市維益食品有限公司、宿遷市永康食品有限公司、宿遷市天順食品有限公司、宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)興隆食品食品站、泗洪鎮(zhèn)洪永生豬屠宰場正在進(jìn)行審核問題整改未進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)），無害化處理廠4個（江蘇綠匯宿動實業(yè)有限公司近期拆遷未安裝），路檢站2個。.信息上報數(shù)量多，錄用高，今年被市以上錄用大約30條，其中被農(nóng)業(yè)部錄用5條，省級錄用大約15條。被省動物衛(wèi)生監(jiān)督所評為信息工作先進(jìn)單位。五、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為使獸藥飼料（獸用抗菌藥）專項整治

29、工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實效，成立了以市農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)組長、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)處、獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人為成員的獸用抗菌藥專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別于1月份、2月份、4月份、5月份多次召開專題會議研究布置整治工作，20xx年初，市農(nóng)委分管副主任與各縣區(qū)農(nóng)委簽訂20xx年獸藥飼料質(zhì)量安全督查執(zhí)法責(zé)任狀。同時市農(nóng)委、監(jiān)督所相繼下發(fā)20xx年生鮮乳專項整治行動的通知、關(guān)于印發(fā)20xx年宿遷市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治與執(zhí)法監(jiān)管工作方案的通知、關(guān)于開展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項行動的通知、關(guān)于進(jìn)一步加強獸藥違法案件查處及信息報送工作的通知、宿遷市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點等10個執(zhí)法監(jiān)管文件。二是強化督查檢

30、查。一是開展5次集中督查。按照省、市政府要求，元月20-30日全市組織了開展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全及動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作督查推磨式檢查，內(nèi)容為（一）獸藥監(jiān)管（獸用抗菌藥經(jīng)營獸藥專項整治行動）情況。（二）生鮮乳違禁物質(zhì)專項整治行動開展情況。（三）“瘦肉精”專項整治行動開展情況。（四）生豬屠宰專項整治行動開展情況。（五）檢疫與監(jiān)督執(zhí)法工作開展情況。（六）病死畜禽無害化處理收集體系建設(shè)情況。3月15日-4月20日市動物衛(wèi)生監(jiān)督所對宿城區(qū)、泗陽縣、洋河新區(qū)進(jìn)行4次檢查和抽樣，共檢查60余家獸藥、魚藥、飼料門市、奶牛場、寵物診療機構(gòu)、畜禽養(yǎng)殖場、奶站、飼料廠、獸藥廠、生鮮乳運輸車開展督查檢查等，對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不留隱患，較大漏洞的，及時下發(fā)督辦單，注重回頭看，下發(fā)整