朝陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展情況

1、朝陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展情況朝陽(yáng)區(qū)轄5個(gè)街道，近年來(lái)，在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 朝陽(yáng)區(qū)按照全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)施方案的部署要求， 堅(jiān)持''政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)”的思路，全力推進(jìn) 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，取得了較好的成績(jī)。截止目前，全區(qū)農(nóng)業(yè)企 業(yè)112家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到30家，其中國(guó)家級(jí) 重點(diǎn)龍頭企業(yè)5家，農(nóng)民合作社280,其中：市知名農(nóng)產(chǎn)品 企業(yè)產(chǎn)品品牌2個(gè)；'三品一標(biāo)”認(rèn)證62個(gè)，其中綠色食 品17個(gè)，認(rèn)證面積3萬(wàn)畝。有機(jī)食品40個(gè)，認(rèn)證面積2萬(wàn) 畝；地理標(biāo)志商標(biāo)3個(gè)。一、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)基本情況（一）強(qiáng)化職能，為農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建營(yíng)造良好環(huán)境成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，制定了區(qū)域

2、農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，督促 有關(guān)部門(mén)、社會(huì)中介組織、各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)基地共同把培 植名牌、發(fā)展名牌、保護(hù)名牌工作落到實(shí)處。各類(lèi)農(nóng)村投資 項(xiàng)目的安排、新品種新技術(shù)引進(jìn)和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、 農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等，都與農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展有機(jī)結(jié)合， 并加大扶持力度。安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)獲得省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn) 品稱(chēng)號(hào)的有關(guān)單位、人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)申報(bào)使用綠色食 品成功的企業(yè)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，給予企業(yè)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（二）圍繞資源優(yōu)勢(shì)，打造特色品牌優(yōu)化調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，把優(yōu)勢(shì)主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，以科學(xué)布局來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。 緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌 產(chǎn)品，立足

3、資源、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并著力 提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、科技水平、品牌知名 度，集中力量扶持、發(fā)展一批具有朝陽(yáng)區(qū)地方特色的農(nóng)業(yè)名 牌產(chǎn)品。一是在有機(jī)蔬菜方面。依托亞細(xì)亞食品有限公司，集成應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、溫室設(shè)計(jì)、雨水收集利用等技術(shù)，實(shí)施蔬菜有 機(jī)基質(zhì)栽培。重點(diǎn)開(kāi)展蔬菜新品種引進(jìn)、技術(shù)改良、產(chǎn)品質(zhì) 量安全等方面的研究推廣，制定和推廣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流 程，建立蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，建設(shè)集試驗(yàn)、示范、推廣、 科普于一體的有機(jī)蔬菜科技示范基地。目前，*有機(jī)蔬菜 年加工能力達(dá)50萬(wàn)噸，產(chǎn)值20億余元，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐盟、日 本、韓國(guó)、美國(guó)、加拿大等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。二是在生態(tài)奶業(yè)方面。實(shí)施

4、奶業(yè)革命提升工程，采取高 科技示范、家庭牧場(chǎng)、股份制托牛所、村建戶(hù)租等模式，以 生產(chǎn)加工有機(jī)乳制品為基礎(chǔ)，通過(guò)奶牛系譜登記、牛奶生產(chǎn) 與技術(shù)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)管理等高科技技術(shù)的推廣和應(yīng)用，不斷擴(kuò) 大生態(tài)奶業(yè)場(chǎng)規(guī)模和數(shù)量，提高奶牛單產(chǎn)，提升奶業(yè)加工水 平。目前，轄區(qū)共建有*等標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)奶業(yè)示范場(chǎng)10個(gè)， 奶牛存欄量5萬(wàn)頭，年可生產(chǎn)乳制品近40萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 30. 3億元。三是在泰山女兒茶方面，通過(guò)引進(jìn)栽植無(wú)性系茶苗新品 種，探索優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)，研發(fā)加工新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品, 從種植面積到產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)規(guī)提質(zhì)。截止目前，茶種植 面積達(dá)到1萬(wàn)余畝，年可生產(chǎn)干茶510. 8噸，產(chǎn)值2. 3億元。（三）牢固

5、樹(shù)立品牌意識(shí)，力口大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度 充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體，擴(kuò)大名 牌農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)影響，把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做 強(qiáng)。今年，*與*影響力有限公司合作共建，打造“第一淘 寶村”、“第一電商村”，依靠網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)來(lái)擴(kuò)大“*” 的品牌知名度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范圍。目前，電商開(kāi)戶(hù)的已達(dá)到60 多戶(hù)。二' 存在的問(wèn)題（一）品牌意識(shí)淡薄，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性、積極性不高。 當(dāng)前，很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，只安逸于眼前 的既得利益，沒(méi)有意識(shí)到品牌對(duì)于提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng) 價(jià)值的巨大作用，沒(méi)有把品牌看作是一項(xiàng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨 大資源。（二）生產(chǎn)規(guī)模偏小、散。如泰山茶種植加

6、工企業(yè)，從 產(chǎn)品規(guī)格、包裝到價(jià)位參差不齊，難以形成合力打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品名牌，也難于發(fā)揮品牌效應(yīng)優(yōu)勢(shì)而提高特色農(nóng)產(chǎn)品 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）“三品一標(biāo)”認(rèn)證的積極性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)。 出現(xiàn)了在認(rèn)證過(guò)程中農(nóng)業(yè)部門(mén)''熱”企業(yè)“冷”的現(xiàn)象，主 要表現(xiàn)在，當(dāng)前“三品一標(biāo)”的市場(chǎng)效益沒(méi)有得到充分顯 現(xiàn)，沒(méi)有真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算一是加大宣傳。重點(diǎn)抓好知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的包裝和策劃，充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體和各級(jí)農(nóng)展會(huì)、推介會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品節(jié)、招商會(huì)等各種展銷(xiāo)會(huì)，大張旗鼓的對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌宣傳，向市場(chǎng)和用戶(hù)推介朝陽(yáng)區(qū)品牌產(chǎn)品、知名企業(yè)，擴(kuò)大品牌知名度。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持走規(guī)?；⒒鼗?、 區(qū)域化、品牌化的路子，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實(shí)現(xiàn)特色、規(guī) 模、效益倍增效應(yīng)。尤其在茶產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)揮朝陽(yáng)區(qū)茶葉協(xié) 會(huì)職能，鼓勵(lì)實(shí)行“五統(tǒng)一分”，即統(tǒng)一茶葉品牌、統(tǒng)一加 工工藝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝形式、統(tǒng)一對(duì)外宣傳和分 企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，形成拳頭產(chǎn)品，提髙市場(chǎng)知名度和占有率。三是認(rèn)真抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證。繼續(xù)抓好已認(rèn)證企業(yè) 的管理工作，加大監(jiān)管力度，使其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù) 規(guī)程進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工