開掘戰(zhàn)線突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、 平禹煤電公司二礦開掘戰(zhàn)線災(zāi)害預(yù)案、計(jì)劃、方案、原始記錄及總結(jié)編制日期： 2010 年11月20日 平禹二礦開掘戰(zhàn)線突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案目 錄1 總則 1.1 應(yīng)急演練定義 1.2 應(yīng)急演練目的 1.3 應(yīng)急演練原則 1.4 應(yīng)急演練分類 1.5 應(yīng)急演練規(guī)劃 2 應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 2.1 演練領(lǐng)導(dǎo)小組 2.2 策劃部 2.3 保障部 2.4 評估組 2.5 參演隊(duì)伍和人員 3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備 3.1 制定演練計(jì)劃 3.2 設(shè)計(jì)演練方案 3.2.1 確定演練目標(biāo) 3.2.2 設(shè)計(jì)演練情景與實(shí)施步驟 3.2.3 設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)與方案 3.2.4 編寫演練方案文件 3.2.5 演練方案評審 3.3 演練動

2、員與培訓(xùn) 3.4 應(yīng)急演練保障 3.4.1 人員保障 3.4.2 經(jīng)費(fèi)保障 3.4.3 場地保障 3.4.4 物資和器材保障 3.4.5 通信保障 3.4.6 安全保障 4 應(yīng)急演練實(shí)施 4.1 演練啟動 4.2 演練執(zhí)行 4.2.1 演練指揮與行動 4.2.2 演練過程控制 4.2.3 演練解說 4.2.4 演練記錄 4.2.5 演練宣傳報(bào)道 4.3 演練結(jié)束與終止 5 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 5.1 演練評估 5.2 演練總結(jié) 5.3 成果運(yùn)用 5.4 文件歸檔與備案 5.5 考核與獎懲 6 附則 6.1 名詞解釋 6.2 適用范圍 6.3 附開掘戰(zhàn)線各工作面應(yīng)急預(yù)案及避災(zāi)路線 6.4 附開掘

3、戰(zhàn)線各隊(duì)?wèi)?yīng)急演練總結(jié) 6.5 附開掘戰(zhàn)線各隊(duì)?wèi)?yīng)急方案 6.6 演練原始記錄1 總則煤礦是一個(gè)特殊的高危行業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)條件差，自然災(zāi)害多，受瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板、地溫、沖擊地壓等災(zāi)害威脅，各種事故和突發(fā)事件均有可能發(fā)生。關(guān)口前移，做到事故的預(yù)防是關(guān)鍵，若一旦發(fā)生事故，就必須采取得力的應(yīng)急救援方案，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，及時(shí)、科學(xué)、有效地指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。為進(jìn)一步加強(qiáng)平禹二礦開掘戰(zhàn)線生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，規(guī)范應(yīng)急救援管理工作，提高對礦井事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，是保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失

4、、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對應(yīng)對演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定次演練計(jì)劃。希望通過對應(yīng)急事故的演練，能夠進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。1.1 應(yīng)急演練定義 應(yīng)急演練是指礦井領(lǐng)導(dǎo)及其業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及人員，依據(jù)礦井生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動。 1.2 應(yīng)急演練目的 (1) 檢驗(yàn)平禹二礦開掘戰(zhàn)線生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。 (2) 檢驗(yàn)開掘戰(zhàn)線全體人員是否明確自己的職責(zé)，

5、熟悉應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃或程序，檢驗(yàn)應(yīng)急組織和應(yīng)急人員的響應(yīng)能力和技能。 (3)提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性。 (4)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急計(jì)劃（或程序）和應(yīng)急準(zhǔn)備的不足之處，以便改進(jìn)。 (5) 要求平禹二礦開掘戰(zhàn)線所有人員對于應(yīng)急預(yù)案所涉及的內(nèi)容每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考試。 1.3 應(yīng)急演練原則 （1）當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，堅(jiān)持以救人優(yōu)先的原則：現(xiàn)場工作人員本著“以人為本，救人第一”的原則，首先進(jìn)行自救，然后進(jìn)行救助他人；（2）防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍的原則；（3）保護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則；（4）利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。1.4 應(yīng)急演練分類(1)組織形式劃分：應(yīng)急演練可分為桌

6、面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。 桌面演練：參演人員利用地圖、流程圖等輔助手段，針對事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程，促進(jìn)參與人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。實(shí)戰(zhàn)演練：參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，事先設(shè)置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景，通過實(shí)際決策、行動和操作，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗(yàn)和提高參與人員的臨場組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。1.5應(yīng)急演練規(guī)劃 （1）、透水事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬：所有開掘工作面。時(shí)間安排：12月6日各班組。 （2）、井下火災(zāi)、瓦斯、煤塵爆炸、瓦斯超限事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬：所有開掘工作面

7、。時(shí)間安排：12月9日各班組。 （3）、大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬：所有開掘工作面時(shí)間安排12月10日各班組。（4）、頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬：所有開掘工作面。時(shí)間安排：12月15日各班組。2 應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)，提高應(yīng)急演練隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力，開掘線建立從上至下的嚴(yán)密應(yīng)急組織體系。（1）以開掘礦長為總指揮，崔爽為副總指揮，應(yīng)急演練指揮部為應(yīng)急演練決策層；（2以開掘礦長為組長，戰(zhàn)線各隊(duì)長為主要成員的技術(shù)組，為應(yīng)急演練指揮部提供技術(shù)支持，協(xié)助制定應(yīng)急演練搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。（3）應(yīng)急救援演練指揮部根據(jù)事故應(yīng)急工作需要，分別成立現(xiàn)場搶救組、專家技術(shù)組、財(cái)力保證組、物資保證組、醫(yī)療保

8、證組、警戒保證組、通訊及交通保證組、善后處理組等專業(yè)小組，明確各小組組長、副組長及相關(guān)成員，全力以赴做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（4）平禹煤電公司救護(hù)隊(duì)作為礦井救護(hù)大隊(duì)，現(xiàn)為三級資質(zhì)，主要服務(wù)范圍:煤電公司所有礦井。作為礦山救護(hù)專業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)礦井生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援工作，平禹煤電公司救護(hù)隊(duì)位于平禹煤電公司辦公大樓東南200米處，隊(duì)員每月下井2次，隊(duì)員對井下條件極為熟悉，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)快速到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援演練組織體系如下：應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場搶救組專家技術(shù)組財(cái)力保證組醫(yī)療保證組物資保證組警戒保衛(wèi)組善后處理組通訊及交通保證組指揮部辦公室2.1演練領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對應(yīng)急救援演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)

9、線成立生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部。總 指 揮：楊天保副總指揮：崔 爽成 員：岳崇德 葛西周 劉國凡 李海松、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、職工醫(yī)院院長、供應(yīng)站站長、辦公室主任等。指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在礦調(diào)度室。辦公室主任：高振江（兼） 副主任：劉海洋聯(lián)系點(diǎn)話：8232259 （固定電話）6001 6002 6003 9（礦內(nèi)程控電話） 2.2、策劃部 策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃，演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。 （1）、總策劃。組織機(jī)構(gòu)：安全礦長，總工程師為組長，安檢科科長，通風(fēng)科科長等相關(guān)部門人員為成員。 主

10、要職責(zé)：負(fù)責(zé)演練計(jì)劃前的準(zhǔn)備，演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作。 （2）、文案組。組織機(jī)構(gòu)：通風(fēng)副總為組長，監(jiān)控室主任任副組長，安檢科、通防科等相關(guān)部門人員為成員。 主要職責(zé)：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等工作。 （3）、協(xié)調(diào)組。組織機(jī)構(gòu)：黨委書記、工會主席任組長，行政科科長任副組長，相關(guān)部門人員為成員。 （4）、控制組。組織機(jī)構(gòu)：黨委副書記任組長，保衛(wèi)科科長任副組長，保衛(wèi)科相關(guān)部門人員為成員。 （5）、宣傳組。紀(jì)委書記任組長，宣傳科科長任副組長，相關(guān)部門人員為成員。 2.3、保障部 組織機(jī)構(gòu)：礦辦公室主任任組長，財(cái)務(wù)科科長任副組

11、長，勞資科、機(jī)電隊(duì)、保衛(wèi)科等相關(guān)人員為成員。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場指揮和救援人員的車輛保證；各種通訊設(shè)備和信號的靈敏使用和正確發(fā)送；協(xié)調(diào)指揮事故發(fā)生單位對周邊道路的交通疏導(dǎo)；各種通訊設(shè)備和信號的日常維護(hù)和使用培訓(xùn)。 2.4評估組 組織機(jī)構(gòu)：由礦井安監(jiān)科科長任組長。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評估方案和編寫演練報(bào)告，對演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評估、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。 2.5參加隊(duì)伍和人員 組織機(jī)構(gòu)：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人。 主要職責(zé)：參加事故演練的全過程，針對模擬事件場景做出應(yīng)急響應(yīng)行動。 3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備 3.1 制定演練計(jì)

12、劃 演練計(jì)劃由文案組編制，策劃部審查后上報(bào)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括： (1)演練目的：檢驗(yàn)開掘戰(zhàn)線全體人員是否明確自己的職責(zé)，熟悉應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃或程序，檢驗(yàn)應(yīng)急組織和應(yīng)急人員的響應(yīng)能力和技能。明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。 (2)演練需求：對事先設(shè)定事件的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析，確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等。 (3)演練范圍：按照演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件的限制，確定演練事件類型、等級、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。 (4) 安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)

13、劃，包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等。(5) 計(jì)劃科對應(yīng)急演練的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，由財(cái)務(wù)科籌措應(yīng)急演練的資金。3.2 設(shè)計(jì)演練方案 演練方案由文案組編寫，通過評審由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，報(bào)主管單位同意并備案。主要內(nèi)容包括： 3.2.1 確定演練目標(biāo) （1）、通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）、通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）、通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提

14、高其應(yīng)急處置能力。 （4）、通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。(5) 、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。3.2.2 設(shè)計(jì)演練情景與實(shí)施步驟 演練情景為演練活動提供初始條件，通過一系列的情景事件引導(dǎo)演練活動繼續(xù)，直至演練完成。演練情景包括演練場景概述和演練場景清單。 (1) 演練場景概述：對每一處演練場景說明事件類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布、以造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測、氣象及其他環(huán)境條件等。 (2) 演練場景清單：明確演練過程中各場景的時(shí)間順序列表和空間分布情

15、況。演練場景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于事件發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應(yīng)采取的行動。 3.2.3 設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)與方法 演練評估通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評估以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo)的不同，選擇項(xiàng)（如：是/否判斷，多項(xiàng)選擇）、主觀評分（如：1差、3合格、5優(yōu)秀）、定量測量（如：響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù)）等方法進(jìn)行評估。3.2.4 編寫演練方案文件 演練方案文件是指導(dǎo)演練實(shí)施的詳細(xì)工作文件。按照演練類別和規(guī)模的不同，演練方案可以編為一個(gè)或多個(gè)文件。編為多個(gè)文件時(shí)包括演練人

16、員手冊、演練控制、演練評估、演練宣傳方案、演練腳本等，分別發(fā)給參與應(yīng)急救援的相關(guān)人員。對涉密應(yīng)急預(yù)案的演練或不宜公開的演練內(nèi)容，制訂保密措施。 (1) 演練人員手冊：對應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的概述、組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、地點(diǎn)、參與應(yīng)急演練的單位、演練計(jì)劃目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場標(biāo)識、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、通信聯(lián)系方式等，但不包括演練細(xì)節(jié)。演練人員手冊發(fā)放給所有參加演練的人員。(2) 演練控制：包括演練情景概述、演練事件清單、演練場景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信聯(lián)系方式等。(3) 演練評估：包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標(biāo)、演練場景說明、參演

17、人員及其位置、評估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評估人員位置、評估表格及相關(guān)工具、通信聯(lián)系方式等。演練評估指南主要供演練評估人員使用。 (4) 演練宣傳方案：內(nèi)容主要包括宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信聯(lián)系方式等。 (5) 演練腳本：對于重大綜合性示范演練，演練組織機(jī)構(gòu)編寫演練腳本，描述演練事件場景、處置行動、執(zhí)行人員、指令與對白、視頻背景與字幕、解說詞等。 3.2.5 演練方案評審 評估組對開掘戰(zhàn)線應(yīng)急救援計(jì)劃方案的制定進(jìn)行評審，保證演練計(jì)劃方案的科學(xué)可行，保證礦井應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃的順利進(jìn)行。3.3 演練動員與培訓(xùn) 在應(yīng)急救援預(yù)案計(jì)劃進(jìn)行開始前進(jìn)行演練動員的培訓(xùn)，保證所

18、有參加演練人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。開掘應(yīng)急救援演練指揮部辦公室、宣傳科、培訓(xùn)室等部門應(yīng)會同基層區(qū)隊(duì)，組織開展應(yīng)急宣傳教育，提高全員應(yīng)急意識，熟悉各類災(zāi)難下的應(yīng)急救援程序及自救互救知識、相關(guān)避災(zāi)路線等，提高自救和避災(zāi)能力。安檢科、保衛(wèi)科、培訓(xùn)室應(yīng)組織編制各類專業(yè)應(yīng)急人員、員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時(shí)，對應(yīng)急培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：（1）培訓(xùn)時(shí)間；（2）培訓(xùn)內(nèi)容；（3）培訓(xùn)師資：（4）培訓(xùn)人員；（5）培訓(xùn)效果；（6）培訓(xùn)考核記錄等。礦井培訓(xùn)室對戰(zhàn)線職工輪流進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、安全防護(hù)等安全教育，以增強(qiáng)職工的安全意識，提高全礦職工的安全素質(zhì)，以增加災(zāi)難發(fā)

19、生時(shí)職工的逃生機(jī)率。除此以外，各參演單位加強(qiáng)防災(zāi)、救援的宣傳教育，增強(qiáng)安全意識，每周都要組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責(zé)，提高應(yīng)急救援的能力。 3.4 應(yīng)急演練保障 3.4.1 人員保障 演練計(jì)劃開始前，一切參與應(yīng)急救援演練計(jì)劃的人員，按照自己的崗位職責(zé)，做好準(zhǔn)備。在演練的準(zhǔn)備過程中，演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證相關(guān)人員參與演練活動的時(shí)間；通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素質(zhì)和技能。 3.4.2 經(jīng)費(fèi)保障 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的的需要，礦井財(cái)務(wù)科設(shè)立應(yīng)急演練籌備金，并提供資金保障。 3.4.3 場地保障 桌面演練設(shè)在應(yīng)急指揮中心；實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)置與實(shí)際情況

20、地點(diǎn)相似，設(shè)置指揮部、集結(jié)點(diǎn)、接待站、供應(yīng)站、救護(hù)站、停車場等設(shè)施。演練場地有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，避免了干擾公眾生產(chǎn)生活。 3.4.4 物資和器材保障 應(yīng)急救援預(yù)案演練救援計(jì)劃，準(zhǔn)備演練計(jì)劃所需的演練材料、物資和器材，制作了必要的模型設(shè)施等，主要包括： (1) 信息材料：主要有應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。 (2) 物資設(shè)備：主要有各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。 (3) 通信器材：主要有固定電話、移動電話、對講機(jī)、海事電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、無線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材。 (4) 演練情景模型

21、：搭建模擬場景及裝置設(shè)施。 3.4.5 通信保障礦井通防科、機(jī)電科負(fù)責(zé)通訊與信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，確保通訊與信息系統(tǒng)暢通無阻。（1）井下施工地點(diǎn)及要害崗位，必須裝設(shè)直通礦調(diào)度室的電話，并保證暢通。（2）地面通訊要保持有線通訊和無線通訊兩套系統(tǒng)。（3）礦調(diào)度室根據(jù)需要備置無線電對講機(jī)和基地臺，負(fù)責(zé)指揮部與各專業(yè)演練救援之間的聯(lián)系，確保通訊暢通。 3.4.6 安全保障（1）礦井保衛(wèi)科是演練計(jì)劃應(yīng)急情況下治安保衛(wèi)的直接力量。礦區(qū)派出所是應(yīng)急情況下治安保衛(wèi)的后備力量。（2）保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場的秩序維護(hù)，設(shè)置警戒線，封鎖現(xiàn)場，實(shí)行道路管制，及時(shí)疏散人群，確保應(yīng)急演練救援順利實(shí)施。（3）如果突發(fā)事件影響面廣

22、、災(zāi)害嚴(yán)重，及時(shí)請求上級公安部門給予警力支援，確保搶險(xiǎn)救援的順利進(jìn)行。 4 應(yīng)急演練實(shí)施 4.1 演練啟動 事故應(yīng)急救援演練一切準(zhǔn)備工作就緒后，由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。 4.2 演練執(zhí)行 4.2.1 演練指揮與行動 (1) 演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。 (2) 按照演練計(jì)劃要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項(xiàng)演練活動。 (3) 演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。 (4) 參演人員按照控制消息和指令，演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項(xiàng)演練活動。 (5)

23、 參演人員按演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。 4.2.2 演練過程控制 總策劃負(fù)責(zé)演練方案控制演練過程。 (1) 桌面演練過程控制 在桌面演練中，演練活動主要圍繞對所提出問題進(jìn)行討論?？偛邉澮钥陬^或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論采取的行動。 在角色扮演或推演式桌面演練中，總策劃按演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。 (2) 實(shí)戰(zhàn)演練過程控制 在實(shí)戰(zhàn)演練中，通過傳遞控制消息來控制演練進(jìn)程?？偛邉澃囱菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和

24、模擬人員接收到信息后，按發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動?？刂葡⒂脤χv機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。 4.2.3 演練解說 在演練實(shí)施過程中，礦井安排宣傳科對演練過程進(jìn)行解說。解說演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。 4.2.4 演練記錄 演練實(shí)施過程中，礦井安排調(diào)度室記錄，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄由安檢科完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容

25、，詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場所而無安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄安排礦井工會專業(yè)人員在不同現(xiàn)場、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位記錄演練實(shí)施過程。 4.2.5 演練宣傳報(bào)道 演練宣傳組按演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。 4.3 演練結(jié)束與終止 演練完畢，總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和

26、恢復(fù)。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：(1) 出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；(2) 出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。 5 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 5.1 演練評估 演練評估在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價(jià)，并編寫演練評估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動都應(yīng)進(jìn)行演練評估。 演練結(jié)束后通過組織評估會議、填寫演練評價(jià)表和對參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位提供自

27、我評估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。 演練評估報(bào)告的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。 5.2 演練總結(jié) (1) 現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。 (2) 事后總結(jié)。在演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并

28、形成演練總結(jié)報(bào)告。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的，時(shí)間和地點(diǎn)，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。 5.3 成果運(yùn)用 對演練暴露出來的問題，礦井及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5.4 文件歸檔與備案 礦井在演練結(jié)束后將演練計(jì)劃、演練方案、演練評估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。 對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報(bào)有關(guān)部門備案。 5.5 考核與

29、獎懲戰(zhàn)線對演練計(jì)劃參與單位及人員進(jìn)行考核。在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，戰(zhàn)線給予表彰獎勵：（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)；（2）搶排險(xiǎn)事故或者搶救人員有功，使企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)免受損失或減少損失；（3）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，且實(shí)施效果顯著；（4）有其他特殊貢獻(xiàn)。在應(yīng)急救援演練工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員分別在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行行政處分；違反治安管理行為的，有公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（1）不按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)走義務(wù)；（2）不及時(shí)報(bào)告事故真實(shí)情況，延誤處置時(shí)機(jī)；（3）不服從

30、應(yīng)急指揮部的命令和指揮，在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃；（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援資金或者物資；（5）阻礙應(yīng)急救援人員依法執(zhí)行任務(wù)和進(jìn)行破壞活動；（6）散布謠言、擾亂社會秩序；（7）有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人，可給予表彰和獎勵；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的，可給予相應(yīng)批評。 6 附則 6.1 名詞解釋 (1) 演練情景：依照應(yīng)急演練的目標(biāo)要求，突發(fā)事件發(fā)生與演變的規(guī)律，事先假設(shè)的事件發(fā)生發(fā)展過程，一般從事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)特征、波及范圍、周邊環(huán)境、可能的后果以及隨時(shí)間的演變進(jìn)程等方面進(jìn)行描述。 (2) 應(yīng)急響應(yīng)功能：突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中需要完成的

31、某些任務(wù)的集合，任務(wù)之間聯(lián)系緊密，共同構(gòu)成應(yīng)急響應(yīng)的一個(gè)功能模塊。應(yīng)急響應(yīng)功能包括：接警與信息報(bào)送、指揮與調(diào)度、警報(bào)與信息公告、應(yīng)急通信、公共關(guān)系、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、生活救助、緊急運(yùn)輸、應(yīng)急資源調(diào)配等。 (3) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。由戰(zhàn)線礦長為現(xiàn)場指揮組織機(jī)構(gòu)。(4) 演練參與人員。演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)演練活動組織領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。 演練總指揮：負(fù)責(zé)演練實(shí)施過程的指揮控制，總指揮由戰(zhàn)線礦長擔(dān)任；副總指揮協(xié)助演練總指揮對演練實(shí)施過程進(jìn)行控制。 總策劃：負(fù)責(zé)組織演練準(zhǔn)備與演練實(shí)施各項(xiàng)活動，在演練實(shí)施過程中在演練總指揮的授權(quán)下對演練過程進(jìn)行控制；副總策劃是總策劃

32、的助手，協(xié)助總策劃開展工作。 文案人員：負(fù)責(zé)演練計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)等文案工作的人員。 評估人員：負(fù)責(zé)觀察和記錄演練進(jìn)展情況，對演練進(jìn)行評估的專家或?qū)I(yè)人員。 控制人員：根據(jù)演練方案和現(xiàn)場情況，通過發(fā)布控制消息和指令，引導(dǎo)和控制應(yīng)急演練進(jìn)程的人員。 參演人員：指在應(yīng)急演練活動中承擔(dān)具體演練任務(wù)，需針對模擬事件場景作出應(yīng)急響應(yīng)行動的人員。 模擬人員：指演練過程中扮演、代替應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)部門，或模擬事件受害者的人員。 后勤保障人員：指在演練過程中提供安全警戒、物資裝備、生活用品等后勤保障工作的人員。 觀摩人員：指觀摩演練過程的其他各類人員。 (5) 演練控制消息：指演練過程中向演練人員傳遞的事件信息

33、，用于提示事件情景的出現(xiàn)和引導(dǎo)和控制演練過程。 (6) 演練規(guī)劃：指礦井根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，對一定時(shí)期內(nèi)各類應(yīng)急演練活動作出的總體計(jì)劃安排，通常包括應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。 (7) 演練計(jì)劃：指對擬舉行演練的基本構(gòu)想和準(zhǔn)備活動的初步安排，一般包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日程安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。 (8) 演練方案：內(nèi)容包括演練目的、演練情景、演練實(shí)施步驟、評估標(biāo)準(zhǔn)與方法、后勤保障、安全注意事項(xiàng)等。 (9) 演練評估：由專業(yè)人員在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價(jià)，并編寫

34、演練評估報(bào)告。 6.2 適用范圍 本應(yīng)急演練預(yù)案使用于平禹二礦開掘戰(zhàn)線 。6.3 開掘戰(zhàn)線各工作面應(yīng)急預(yù)案及避災(zāi)路線開拓隊(duì)二1反斜軌道發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案一、概述：根據(jù)煤電公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)培訓(xùn)與演練的通知，結(jié)合我隊(duì)所施工地點(diǎn)實(shí)際情況，特制定以下應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案，予以貫徹執(zhí)行。二、演練目的：為了讓廣大職工在井下發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，自身對應(yīng)急突發(fā)事故的信息報(bào)送、反應(yīng)能力和處置自救能力及井下職工的反應(yīng)速度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操性、可行性和科學(xué)性；可提高干部、職工的憂患意識、防范意識和責(zé)任意識，對生產(chǎn)事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互

35、救和減災(zāi)等常識的掌握。三、應(yīng)急避險(xiǎn)演練具體職責(zé)組 長：李海松 邢建偉 副組長：朱國戰(zhàn) 蔣風(fēng)亭 潘現(xiàn)安 陳遂濤 成 員：全體開拓隊(duì)職工組長及副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各崗位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧。聽取匯報(bào)各崗位有關(guān)的工作情況和問題，對各崗位負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有問題及時(shí)處理。發(fā)生事故，組織崗位負(fù)責(zé)人按照各分工實(shí)施搶救，有秩序地組織人員撤離現(xiàn)場。成員職責(zé)：負(fù)責(zé)各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧，對各崗位人員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查安全通道，及時(shí)清理堵塞物品，確保安全通道暢通無阻，接到演練通知后，迅速組織人員，沿避災(zāi)線路撤出。四、預(yù)案：如我隊(duì)施工的二1反斜軌道下部

36、車場發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，現(xiàn)場人員盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)，地點(diǎn)，發(fā)生范圍和影響程度，迅速用附近電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故電話匯報(bào)后，立即通知事故影響范圍內(nèi)所有作業(yè)人員，我隊(duì)接到通知后，所有施工人員不要驚慌，當(dāng)班跟班隊(duì)干要現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，組織人員迅速戴好自救器，沿以下避災(zāi)路線撤出。若工作面發(fā)生災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按災(zāi)害性質(zhì)，按如下路線有序進(jìn)行撤離。1、若工作面發(fā)生水災(zāi)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二1軌道反斜井二極無級繩人車巷-25車場副井猴車巷平地。2、若工作面發(fā)生火、瓦斯、巖塵災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二1軌道反斜井二極無級繩人車巷-2

37、5車場一級提升副井或皮帶井平地。3、若工作面發(fā)生大面積停風(fēng)停電災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按如下路線進(jìn)行撤離：工作面二1軌道反斜井二極無級繩人車巷-25車場一級提升副井或皮帶井。附避災(zāi)線路圖：五、水、火、瓦斯、巖塵、大面積停風(fēng)停電演習(xí)安全措施： 1、凡是演習(xí)總指揮做出的決定，所有人員都必須絕對服從，統(tǒng)一行動。 2、在演習(xí)水、火、瓦斯、巖塵、大面積停風(fēng)停電之前，要標(biāo)定好避災(zāi)線路，清理退路。 3、要保證工作面電話和礦調(diào)度室電話暢通。 4、演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。 5、演習(xí)中各項(xiàng)操作嚴(yán)格按礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。六、預(yù)防透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電安全措施：1、如遇到透水、火、瓦斯、巖塵、

38、大面積停電，調(diào)度室立即確定災(zāi)害影響范圍。2、工作面的所有工作人員，由跟班隊(duì)干帶領(lǐng)，從工作面經(jīng)過安全通道撤離到安全地點(diǎn)并清點(diǎn)人數(shù)。開拓隊(duì)二1專回發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案一、概述：根據(jù)煤電公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)培訓(xùn)與演練的通知，結(jié)合我隊(duì)所施工地點(diǎn)實(shí)際情況，特制定以下應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案，予以貫徹執(zhí)行。二、演練目的：為了讓廣大職工在井下發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，自身對應(yīng)急突發(fā)事故的信息報(bào)送、反應(yīng)能力和處置自救能力及井下職工的反應(yīng)速度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操性、可行性和科學(xué)性；可提高干部、職工的憂患意識、防范意識和責(zé)任意識，對生產(chǎn)事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、

39、自救、互救和減災(zāi)等常識的掌握。三、應(yīng)急避險(xiǎn)演練具體職責(zé)組 長：李海松 邢建偉 副組長：朱國戰(zhàn) 蔣風(fēng)亭 潘現(xiàn)安 陳遂濤 成 員：全體開拓隊(duì)職工組長及副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各崗位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧。聽取匯報(bào)各崗位有關(guān)的工作情況和問題，對各崗位負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有問題及時(shí)處理。發(fā)生事故，組織崗位負(fù)責(zé)人按照各分工實(shí)施搶救，有秩序地組織人員撤離現(xiàn)場。成員職責(zé)：負(fù)責(zé)各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧，對各崗位人員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查安全通道，及時(shí)清理堵塞物品，確保安全通道暢通無阻，接到演練通知后，迅速組織人員，沿避災(zāi)線路撤出。四、預(yù)案：如我隊(duì)施工的二1專用

40、回風(fēng)巷發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，現(xiàn)場人員盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)，地點(diǎn)，發(fā)生范圍和影響程度，迅速用附近電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故電話匯報(bào)后，立即通知事故影響范圍內(nèi)所有作業(yè)人員，我隊(duì)接到通知后，所有施工人員不要驚慌，當(dāng)班跟班隊(duì)干要現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，組織人員迅速沿以下避災(zāi)路線撤出。若工作面發(fā)生災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按災(zāi)害性質(zhì)，按如下路線有序進(jìn)行撤離。1、若工作面發(fā)生水災(zāi)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二1反斜皮帶回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷二1皮帶反斜井-190聯(lián)絡(luò)巷二級軌道下山-25車場副井猴車巷平地2、若工作面發(fā)生火、瓦斯、巖塵災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二1反斜皮帶回

41、風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷二1皮帶反斜井-190聯(lián)絡(luò)巷皮帶井平地。3、若工作面發(fā)生大面積停風(fēng)停電時(shí)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二1反斜皮帶回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷二1皮帶反斜井-190聯(lián)絡(luò)巷皮帶井。附避災(zāi)線路圖五、水、火、瓦斯、巖塵、大面積停風(fēng)停電事故演習(xí)安全措施： 1、凡是演習(xí)總指揮做出的決定，所有人員都必須絕對服從，統(tǒng)一行動。 2、在演習(xí)水、火、瓦斯、巖塵、大面積停風(fēng)停電之前，要標(biāo)定好避災(zāi)線路，清理好退路。 3、要保證工作面電話和礦調(diào)度室電話暢通。 4、演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。 5、演習(xí)中各項(xiàng)操作嚴(yán)格按礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。五、預(yù)防水、火、瓦斯、巖塵、大面積停風(fēng)停電事故安全措施：1、凡是演習(xí)總

42、指揮做出的決定，所有人員都必須絕對服從，統(tǒng)一行動。 2、在演習(xí)透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電之前，要標(biāo)定好避災(zāi)線路，清理退路。 3、好保證工作面電話和礦調(diào)度室電話暢通。 4、演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。 5、演習(xí)中各項(xiàng)操作嚴(yán)格按礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。六、預(yù)防透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電安全措施：1、如遇到透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電，調(diào)度室立即確定災(zāi)害影響范圍。2、工作面的所有工作人員，由跟班隊(duì)干帶領(lǐng)，從工作面經(jīng)過安全通道撤離到安全地點(diǎn)并清點(diǎn)人數(shù)。開拓隊(duì)五2總回巷改造發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電停風(fēng)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案一、概述：根據(jù)煤電公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)

43、培訓(xùn)與演練的通知，結(jié)合我隊(duì)所施工地點(diǎn)實(shí)際情況，特制定以下應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案，予以貫徹執(zhí)行。二、演練目的：為了讓廣大職工在井下發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，自身對應(yīng)急突發(fā)事故的信息報(bào)送、反應(yīng)能力和處置自救能力及井下職工的反應(yīng)速度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操性、可行性和科學(xué)性；可提高干部、職工的憂患意識、防范意識和責(zé)任意識，對生產(chǎn)事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等常識的掌握。三、應(yīng)急避險(xiǎn)演練具體職責(zé)組 長：李海松 邢建偉 副組長：朱國戰(zhàn) 蔣風(fēng)亭 潘現(xiàn)安 陳遂濤 成 員：全體開拓隊(duì)職工組長及副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各崗位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧。聽取匯報(bào)各崗位有關(guān)的

44、工作情況和問題，對各崗位負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有問題及時(shí)處理。發(fā)生事故，組織崗位負(fù)責(zé)人按照各分工實(shí)施搶救，有秩序地組織人員撤離現(xiàn)場。成員職責(zé)：負(fù)責(zé)各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識及救護(hù)知識和自救技巧，對各崗位人員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查安全通道，及時(shí)清理堵塞物品，確保安全通道暢通無阻，接到演練通知后，迅速組織人員，沿避災(zāi)線路撤出。四、預(yù)案：如我隊(duì)施工的五2專用回風(fēng)巷發(fā)生透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電事故時(shí)，現(xiàn)場人員盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)，地點(diǎn)，發(fā)生范圍和影響程度，迅速用附近電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故電話匯報(bào)后，立即通知事故影響范圍內(nèi)所有作業(yè)人員，我隊(duì)接到通知后，所有施工人員不要驚慌，

45、當(dāng)班跟班隊(duì)干要現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，組織人員迅速沿以下避災(zāi)路線撤出。若工作面發(fā)生災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按災(zāi)害性質(zhì)，按如下路線有序進(jìn)行撤離。1、若工作面發(fā)生水災(zāi)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二級集中下山-25車場副井猴車巷平地2、若工作面發(fā)生火、瓦斯、巖塵災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離：工作面二級集中下山-190聯(lián)絡(luò)巷皮帶井平地。3、若工作面發(fā)生大面積停風(fēng)停電災(zāi)害時(shí)，施工人員應(yīng)按如下線路進(jìn)行撤離： 工作面二級集中下山-190聯(lián)絡(luò)巷皮帶井。附避災(zāi)路線圖：五、透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電演習(xí)安全措施： 1、凡是演習(xí)總指揮做出的決定，所有人員都必須絕對服從，統(tǒng)一行動。 2、在演習(xí)透水、火、瓦斯、

46、巖塵、大面積停電之前，要標(biāo)定好避災(zāi)線路，清理退路。 3、要保證工作面電話和礦調(diào)度室電話暢通。 4、演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。 5、演習(xí)中各項(xiàng)操作嚴(yán)格按礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。六、預(yù)防透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電安全措施：1、如遇到透水、火、瓦斯、巖塵、大面積停電，調(diào)度室立即確定災(zāi)害影響范圍。2、工作面的所有工作人員，由跟班隊(duì)干帶領(lǐng)，從工作面經(jīng)過安全通道撤離到安全地點(diǎn)并清點(diǎn)人數(shù)。掘進(jìn)隊(duì)32030掘進(jìn)工作面發(fā)生停電事故應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范區(qū)隊(duì)管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職

47、工安全健康和生命安全，應(yīng)急救援可能發(fā)生的停電事故，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠做到及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的損失，特制定平禹二礦32030掘進(jìn)工作面發(fā)生停電事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、 應(yīng)急處置基本原則1、電力保證順序?yàn)椋合雀邏海蟮蛪?；先保上隅角高瓦斯頭面，后保低瓦斯頭面；先保通風(fēng)、排水等涉及人身安全的供電。2、清點(diǎn)工作面人員。3、采取一切有效措施，及時(shí)救助災(zāi)區(qū)和可能影響區(qū)域內(nèi)的遇險(xiǎn)人員，盡量避免或減少人員傷亡。二、 應(yīng)急組織與職責(zé)1、應(yīng)急組織體系平禹二礦掘進(jìn)隊(duì)成立停電安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急自救小組，作為平禹二礦掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)急處理事故的最高決策機(jī)構(gòu)

48、。2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)平禹二礦掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組 長：劉國凡 朱國政副組長：段國山 梁衛(wèi)民 牛相周 邢紅軍成 員：段帥舉 唐文兵 周曉彬 趙新生應(yīng)急救援指揮分工：（1）組長負(fù)責(zé)災(zāi)害險(xiǎn)情、受災(zāi)地點(diǎn)的救災(zāi)及職工自救等工作方面信息的收信、處理、報(bào)送和反饋工作，負(fù)責(zé)全面的穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)各成員的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。組織制定應(yīng)急救援方案并督促實(shí)施。（2）副組長督促各有關(guān)人員對掘進(jìn)工作面部位的監(jiān)控，扎實(shí)做好日常防范工作。組成現(xiàn)場搶救等工作小組，研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦辦法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。三、應(yīng)急處置1、事故報(bào)告（1）發(fā)生事故后，現(xiàn)場工作人員要根據(jù)發(fā)生的類別及現(xiàn)場情況，立即向調(diào)度室匯報(bào)。

49、（2）調(diào)度員接到事故匯報(bào)后，立即按照事故電話通知順序通知相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，通知受威脅地點(diǎn)的人員撤離。隊(duì)部聯(lián)系電話：6087組長聯(lián)系電話：朱國政劉國凡：組長手機(jī)要保證24小時(shí)開機(jī)。2、應(yīng)急響應(yīng)本單位應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報(bào)后，立即組織現(xiàn)場自救，并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，迅速作出判斷，確定報(bào)警和相應(yīng)應(yīng)急救援級別。如果事故較小，不足以啟動應(yīng)急救援預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”報(bào)警；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”報(bào)警，向上級應(yīng)急救援組織匯報(bào)，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。3、現(xiàn)場指揮發(fā)生事故后，由應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)人員進(jìn)行自救互

50、救工作。應(yīng)急預(yù)案的啟動程序按照平禹煤電公司二礦2010年應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。4、應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急處置結(jié)束后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。（2）應(yīng)急處理結(jié)束后，應(yīng)急人員撤回本單位，應(yīng)急處置自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)人員對應(yīng)急進(jìn)行總評審。5、現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)遵循的原則（1）救人優(yōu)先的原則：現(xiàn)場工作人員本著“以人為本，救人第一”的原則，首先進(jìn)行自救，然后進(jìn)行救助他人；（2）防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍的原則；（3）保護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則；（4）利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。6、事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施（1）發(fā)生停電事故后，凡受影響地點(diǎn)，必須立即停止工作，切斷電源，所有高

51、低壓開關(guān)手柄打至零位并加閉鎖；看風(fēng)機(jī)人員務(wù)必將局扇主副風(fēng)機(jī)開關(guān)手柄打至零位并加閉鎖。（2）主要負(fù)責(zé)人電話要24小時(shí)開機(jī)，值班電話由當(dāng)班人員或指定人員看守、接發(fā)，嚴(yán)禁無人看守，亂占電話或其他不正常情況。（3）掘進(jìn)工作面施工人員、看風(fēng)機(jī)人員、瓦斯檢查員等由跟班隊(duì)干統(tǒng)一指揮，在調(diào)度室通知的地點(diǎn)待命，即掘進(jìn)工作面風(fēng)機(jī)處有電話的在風(fēng)機(jī)處，無電話的在臨近的進(jìn)風(fēng)巷道電話處，嚴(yán)禁擅自行動。（4）壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、主排水泵司機(jī)應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定，及時(shí)關(guān)閉出口閘門，啟動開關(guān)打至零位并加閉鎖。（5）跟班隊(duì)干必須及時(shí)向調(diào)度室回報(bào)停電撤人情況。 四、避災(zāi)路線若32030回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生停電事故：工作面事故地點(diǎn)三2石門三2運(yùn)

52、輸大巷皮帶井地面若32030切眼發(fā)生停電事故：工作面事故地點(diǎn)三2皮帶下山三2石門三2運(yùn)輸大巷皮帶井地面。掘進(jìn)隊(duì)32030掘進(jìn)工作面發(fā)生水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范區(qū)隊(duì)管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和生命安全，為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的透水事故，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠做到及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的損失，特制定平禹二礦32030掘進(jìn)工作面發(fā)生透水事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急處置基本原則一旦井下發(fā)生水災(zāi)事故后，救援人員要按照“緊

53、急救災(zāi)、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則搶險(xiǎn)救災(zāi)。1、發(fā)生水災(zāi)事故后，應(yīng)立即組織撤出受災(zāi)地區(qū)和災(zāi)區(qū)可能波及區(qū)域的全部人員。2、迅速查明水災(zāi)事故現(xiàn)場和突水情況，組織有關(guān)技術(shù)人員分析形成水災(zāi)事故的突水水源、礦井充水條件、過水通道、事故將造成的危害及發(fā)展趨勢，采取針對性措施，防止事故影響的擴(kuò)大。3、堅(jiān)持以人為本的原則，在水災(zāi)事故中若有人員被困時(shí)，必須立即實(shí)施搶險(xiǎn)救人的辦法和措施。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系32030掘進(jìn)工作面一旦發(fā)生水災(zāi)事故，啟動掘進(jìn)隊(duì)水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，成立掘進(jìn)隊(duì)水災(zāi)應(yīng)急救援小組，作為掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。平禹二礦掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組 長：劉國凡 朱

54、國政副組長：段國山 梁衛(wèi)民 牛相周 邢紅軍成 員：段帥舉 唐文兵 周曉彬 趙新生2、應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)：（1）32030掘進(jìn)工作面發(fā)生水災(zāi)事故后，隊(duì)長、書記和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶救，組長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在組長未到前，由副組長負(fù)責(zé)指揮。（2）全面部署應(yīng)急救援工作，制定搶險(xiǎn)救援方案，并成立相應(yīng)工作小組，迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。三、應(yīng)急處置1、事故報(bào)告（1）發(fā)生事故后，現(xiàn)場工作人員要根據(jù)發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，立即向調(diào)度室匯報(bào)。(2)調(diào)度員接到事故匯報(bào)后，立即按照事故電話通知順序通知相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，通知受威脅地點(diǎn)的人員撤離。重特大事故要及時(shí)向上級組織報(bào)告事故的基本情況。隊(duì)部聯(lián)系電話：6087組長聯(lián)系電話：朱國政劉國凡：組長手機(jī)要保證24小時(shí)開機(jī)。2、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報(bào)后，立即組