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1、中石化建中煤圖克化肥氣化凈化項(xiàng)目冬季施工方案審批:審核:編制:- 1 - / 262011 年 10 月 3 日 目錄1 編制依據(jù)2 工程概況:3 施工部署:3.1 冬期施工治理目標(biāo)3.2 冬期施工的打算安排3.3 冬施領(lǐng)導(dǎo)小組4. 冬施預(yù)備工作4.1 生產(chǎn)預(yù)備4.2 技術(shù)預(yù)備- 2 - / 264.3 材料預(yù)備4.4 勞動(dòng)力打算安排5 冬期施工技術(shù)措施5.1 鋼筋工程5.2 模板工程5.3 砼工程5.4 土方工程5.5 冬期施工測(cè)溫5.6 管網(wǎng)安裝6 質(zhì)量保證措施7 安全保證措施8 消防保證措施1. 編制依據(jù)1.1 施工圖紙1.2 要緊規(guī)程、規(guī)范1) 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020

2、4-20022) 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-972. 工程概況 :1)工程名稱 : 中煤圖克化肥氣化凈化工程- 3 - / 262)工程地址 : 內(nèi)蒙古圖克工業(yè)園區(qū)3)建設(shè)單位 : 中煤鄂爾多斯能源化工有限公司4)設(shè)計(jì)單位 : 賽鼎工程有限公司5)監(jiān)理單位 : 天津辰達(dá)工程監(jiān)理有限公司7)施工單位 : 中石化工建設(shè)有限公司8)施工范圍 : 土建、安裝3. 施工部署:依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)情況及施工安排, 2011 年度冬季要緊施工項(xiàng) 目為:煤鎖氣柜基礎(chǔ)、圓形料場(chǎng)基礎(chǔ)、界區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)。3.1 冬期施工治理目標(biāo) 冬季施工要緊是采取切實(shí)可行的保溫防凍措施及道路、工 作面的防滑措施等,確保冬季正常的施

3、工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣 候的阻礙,并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。3.2 冬期施工的打算安排依照 JGJ 104-97 建筑工程冬期施工規(guī)程冬期施工期限 劃分原則:依照當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計(jì)室外日平均氣溫連續(xù)五 天穩(wěn)定低于 5oC 進(jìn)入冬期施工,室外日平均氣溫連續(xù)五天高于 5oC 解除冬期施工。依照本工程目前進(jìn)展, 2011 年冬施期間, 現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)行的施工部位大致為: 煤鎖氣柜基礎(chǔ)、 圓形料場(chǎng)基礎(chǔ)、- 4 - / 26界區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)。3.3 冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)冬季施工方案的實(shí)施和檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:項(xiàng)目部要緊成員及職責(zé)( 1)項(xiàng)目

4、經(jīng)理 :項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場(chǎng)代表,對(duì)工程施工治理全權(quán)指揮,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和操縱。對(duì)工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。主持編制項(xiàng)目部的治理方案,確定施工部署、項(xiàng)目治理的目標(biāo)與方針。0做好成本治理,處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。05確定項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目開展工作。06 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理和生產(chǎn)活動(dòng),符合施工 方案的實(shí)施要求。07負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保治理組織體系。- 5 - / 26®進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化治理,確保本工程達(dá)到文明工地 稱號(hào)。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)

5、隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面 沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織運(yùn)行質(zhì)量治 理體系。心重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的進(jìn)度治理,從打算進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn) 度調(diào)整等多方面進(jìn)行操縱,確保工程如期完成。(2)項(xiàng)目工程師 :負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)治理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和 項(xiàng)目質(zhì)量打算。貫徹執(zhí)行工程設(shè)計(jì)要求、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范 及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量操縱與監(jiān)督。0監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)施工中對(duì) 本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行治理。06 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻 關(guān),進(jìn)行

6、新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與 指令,在總包施工及各分包施工中貫徹實(shí)施。®及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,組織 安全治理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與 質(zhì)量。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、 認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。( 3)技術(shù)員 :協(xié)助項(xiàng)目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量治理工作,對(duì)施工作業(yè)隊(duì) 做技術(shù)方案交底,參與各項(xiàng)施工檢查,同時(shí)做好各項(xiàng)施工檢查 記錄。技術(shù)資料整理、歸檔。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。0監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部、分項(xiàng)工 程質(zhì)量驗(yàn)收。

7、05 組織一般質(zhì)量事故評(píng)定,并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施 實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。06 組織技術(shù)人員依照工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽 商,并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。- 7 - / 26協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行 新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。®負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作 解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)治理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系 統(tǒng)化治理。 依照工程進(jìn)度打算,合理安排工序銜接,確保每道工序 治理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、 全過(guò)程治理。12負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的 勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織 按打算進(jìn)行。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序治理的順利實(shí)施。落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度打算,確保進(jìn)度打算

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