程序員崗位績效考核表

1、程序員崗位績效考核表程序員特殊說明：考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日?？己怂牟糠纸M成，自行擬定的崗位工作業(yè)績指標占績效考核權(quán)重70%工作業(yè)績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。考核關鍵點：工作質(zhì)量工作完成及時性工作飽和度工作任務完成率。工作績效考核得分=E 1- X （考核指標得分）具體考核指標如下：序 號指標指標分解指標定義總分上級評分 80%同級評分10%自我評分10%最后 得分總 分經(jīng)理評分主管評分1工作 業(yè) 績程序設計與開發(fā)1、新功能設計開發(fā)： 對新項目或新功能分析、設計、開發(fā)。20分2、功能升級與完善： 針對已有功能結(jié)合實際需要從易用性、安全 性、

2、穩(wěn)定性、高效性、人性化等方面進行升級與完善處理。10分軟件調(diào)試與維護1、BUG處理：發(fā)現(xiàn)BUG及時處理 BUG10分2、軟件安裝調(diào)試維護：對軟件進行安裝調(diào)試維護等工作。5分3、數(shù)據(jù)維護備份： 刪除冗余及錯誤、虛假數(shù)據(jù)，定期、不定期進 行數(shù)據(jù)備份。5分硬件及網(wǎng)絡維護新機器安裝與調(diào)試，機器故障診斷與排除，網(wǎng)絡維護，保證公司內(nèi) 外網(wǎng)絡正常。10分臨時性設計工作其他各部門需要配合處理的工作10分2工作態(tài)度心態(tài)總是抱有信心，并始終積極努力的做好工作，并能不斷提高完善自 己。8分3團隊合作溝通，協(xié)助，配合通過有效溝通了解功能需求，能主動提供有效的資料和建議，有效 的協(xié)助相關同事進行工作。8分姓名:部門：技

3、術部最后得分:排名:時間:4日 常 檢 查員工日常表現(xiàn)的 檢查和考核1、工作計劃和總結(jié)3分2、衛(wèi)生情況3分3、現(xiàn)場紀律3分4、會議、活動3分5、能源節(jié)約2分5加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成 公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實扣5分。人事部2、外部投訴。對其完成的程序等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，扣5分。人事部違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導 致不冋程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣 10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡 本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司

4、有權(quán)解除勞動合同。人事部表揚部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分上限為10分。人事部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突 出的，如樂于助人等，獲人事部表揚一次，加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分?？偨?jīng)理人事部特殊貝獻1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本 500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市 場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推 廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為， 獲得董事長嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。人事部最后得分：綜合排名:工作業(yè)績：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：工作業(yè)績：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：等級評定：A: 90分（含）以上優(yōu)秀B： 80分