裝修監(jiān)理工作總結(jié)(多篇)

1、裝修監(jiān)理工作總結(jié)(精選多篇) 監(jiān)理工作總結(jié) 映秀東村名族客棧裝飾裝修工程 監(jiān)理工作總結(jié) 一、 工程概況 1.1.工程名稱: 映秀東村名族客棧裝飾裝修工程 1.2工程地點(diǎn): 汶川縣映秀鎮(zhèn) 1.3.建設(shè)單位: 汶川文化旅游開展 施工單位： 鑫海建設(shè)工程 監(jiān)理單位： 四川康立工程管理有限責(zé)任公司 二、 監(jiān)理工作開展情況： 本工程于xx年8月15日開工，我公司受甲方委托，承當(dāng)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命黃小隼為本工程工程總監(jiān)理工程師代表，王躍忠為裝修監(jiān)理工程師，任命洪建川為

2、該工程的監(jiān)理員。 在總監(jiān)理工程師代表的帶著下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)、信息、平安方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）、質(zhì)量控制 堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和工程組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部 開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和

3、質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了裝修工程監(jiān)理規(guī)劃在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)那么開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。 2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工 種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的工程經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。 - 1 - 3、催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。 4、對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，進(jìn)場(chǎng)的材料采取材

4、料到 場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的方法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。 5、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)催促整改，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)后，立即要求并催促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。 （二）、進(jìn)度控制 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊 全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。 2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度方案，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解 跟蹤進(jìn)度方案的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。 3、及時(shí)分析比

5、擬方案進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法 和管理措施。 4、通過(guò)工程例會(huì)、通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解 決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。 5、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度 款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。 6、隨時(shí)工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。 （三）、平安及文明施工監(jiān)理 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴(yán)格檢查平安崗位 責(zé)任制和平安人員的配備情況，催促施工單位做好三級(jí)平安，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供

6、了有力的組織保證。 2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工 作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。 3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的平安防護(hù)用品，如：平安帽、消防滅火器等，日常現(xiàn) 場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。 4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施 工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。- 2 - 三、 監(jiān)理結(jié)論 映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么

7、來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情效勞取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。 鑫海建設(shè)工程四川康立工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表：黃小隼二一四年1月10日 - 3 - 中石化河池石油分公司河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作總結(jié) 中石化河池石油分公司河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程 一、 工程概況 1.1.工程名稱: 河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程 1.2.工程地點(diǎn):河池市中山路石油公司 1.3.建設(shè)單位:

8、中石化河池分公司 施工單位：廣西河池市建筑工程公司 監(jiān)理單位：河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理 1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積240.(：)04，總工期60日歷天。 二、 監(jiān)理工作開展情況： 本工程于xx年10月11日開工，我公司受甲方委托，于xx年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)，承當(dāng)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命陸增雨為本工程工程總監(jiān)理工程師，李云崗為監(jiān)理工程師，韋鋒為水電監(jiān)理工程師。 在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理

9、控制，加強(qiáng)合同、信息、平安方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）、質(zhì)量控制 堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有5天左右，施工前期的 質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，為了便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。要求施工 單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料。我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程 師編制了監(jiān)理規(guī)劃

10、、監(jiān)理細(xì)那么、平安文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。在施工過(guò)程中，監(jiān) 理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)那么開展監(jiān)理工作，確保監(jiān) 理工作有效開展。 2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工 - 1 - 裝修工程監(jiān)理工作總結(jié) 種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位的工程經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。 3、催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。 4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料

11、 我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)10月16日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的方法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：輕鋼龍骨、鏍桿、石膏板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，要求標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝 修的墻面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)要

12、求施工單位整改。 6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)催促整改，如吊頂工程的吊 桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并催促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。 （二）、進(jìn)度控制 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊 全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。 2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度方案，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解 跟蹤進(jìn)度方案的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。 3、及時(shí)分析比擬方案進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要

13、的調(diào)整方法 和管理措施。 4、本工程合同竣工日期為xx年12月9日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程材料供給不是 很及時(shí)，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，填寫監(jiān)理 周報(bào)表。 7、隨時(shí)工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。 （三）、平安及文明施工監(jiān)理 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴(yán)格檢查平安崗位 責(zé)任制和平安人員的配備情況，催促施工單位做好三級(jí)平安教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提

14、供了有力的組織保證。 2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工 作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。 3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的平安防護(hù)用品，如：平安帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn) 場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。 4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施 工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。 5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至12月30日施工單位的施工資料上報(bào)根本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，要求施工單位做好竣

15、工圖上報(bào)。 三、 監(jiān)理結(jié)論 河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、聯(lián)系單方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情效勞取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。 河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理游俠本公司總監(jiān)理工程師：陸增雨 二一四年一月四日 工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、 工程概況 1.1.工程名稱:xxxx工業(yè)基地1#廠房五樓裝修 1.2.工程地點(diǎn):xxxx產(chǎn)業(yè)園區(qū) 1.3.建設(shè)單位

16、: xxxx 施工單位：xxxx建筑裝飾工程 南京市消防工程深圳分公司 xxxx機(jī)電設(shè)備工程 xxxx利科技工程 xxxx家具實(shí)業(yè) 監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理 1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。 二、 監(jiān)理工作開展情況： 本工程于xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承當(dāng)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命xxxx為本工程工程總監(jiān)理工程師代表，xxxx為土

17、建監(jiān)理工程師，xxxx為水電監(jiān)理工程師，xxxx為裝修監(jiān)理工程師，任命xxxx為該工程的監(jiān)理員兼資料員。 在總監(jiān)理工程師代表的帶著下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、平安方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）、質(zhì)量控制 堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、 由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都

18、未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在甲方工程部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和工程組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了裝修工程監(jiān)理細(xì)那么、水電工程監(jiān)理細(xì)那么、平安文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)那么開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。 2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持

19、證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的工程經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn) 場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。 3、催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。 4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的方法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電

20、用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為ijk45021b300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗(yàn)報(bào)告，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，施工方的供給商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否那么不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問(wèn)題，

21、并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。 6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)催促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并催促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。 7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)設(shè)計(jì)的要求。 8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強(qiáng)機(jī)電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市

22、建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。 （二）、進(jìn)度控制 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。 2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度方案，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度方案的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。 3、及時(shí)分析比擬方案進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。 4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解決施工中

23、的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。 5、本工程合同竣工日期為xx年7月12日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒 于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。 7、隨時(shí)工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理

24、記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。 （三）、平安及文明施工監(jiān)理 1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴(yán)格檢查平安崗位責(zé)任制和平安人員的配備情況，催促施工單位做好三級(jí)平安教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供了有力的組織保證。 2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。 3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的平安防護(hù)用品，如：平安帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。 4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電

25、電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。 5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過(guò)程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿53樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的平安隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，防止了一次透水事故， 了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。 6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)根本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完

26、善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。 三、 監(jiān)理結(jié)論 xxxx基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情效勞取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。 浙江省電力供電效勞中心 監(jiān) 理 總 結(jié) 浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理 二一二年六月 浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理受業(yè)主的委托對(duì)本工程實(shí)施裝飾裝修施工階段的監(jiān)理，在監(jiān)理過(guò)程中我們依據(jù)

27、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安等進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理。 一、工程概況 1、工程工程：浙江省電力供電效勞中心 2、工程地址：杭州市慶春路與建國(guó)中路交叉口 3、建設(shè)單位：杭州市電力局 4、設(shè)計(jì)單位：南京萬(wàn)方裝飾設(shè)計(jì)工程 5、監(jiān)理單位：浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理 6、裝修施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán) 7、安裝施工單位：諸安建設(shè)集團(tuán) 二、監(jiān)理工作情況 為了有效控制本工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程部根據(jù)工程建設(shè)程序，本著對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與控制，除制定專業(yè)工程的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件外，還進(jìn)行了以下工作： 1、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)證明文件，控制工程施工質(zhì)量有

28、可靠的技術(shù)保障措施； 2、施工前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方提交的施工方案進(jìn)行審核，使其符合設(shè)計(jì)、施工操作標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)保證施工質(zhì)量要求、工期安排； 3、審核承包單位提交的有關(guān)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)根底； 經(jīng)監(jiān)理工程部對(duì)本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進(jìn)行控制，整個(gè)施工工程施工單位能夠按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，較好地執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理工程部提出的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出處理和回復(fù)。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。 三、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù) 1、有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)； 2、施工圖紙 3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，現(xiàn)行國(guó)家和地方的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（gb50210-xx）建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)（gb50319-xx）、建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50303-xx； 4、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件； 5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同； 6、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。 四、業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量和材料的使用進(jìn)行檢查 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方屢次檢查，裝飾工程合格率都在95%以上，由于施工單位重視工程質(zhì)量，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理及業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)，保證了工程質(zhì)量，裝飾工程質(zhì)量