通信公司人力資源部主任年終工作總結(jié)

1、通信公司人力資源部主任年終工作總結(jié)1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工 作的指導(dǎo)性意見(jiàn)，起草*分公司績(jī)效考核管理辦法，組 織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì) 議討論通過(guò)后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門(mén)的績(jī)效考 核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了 對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù) 合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行 全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià)，在*中心區(qū)營(yíng)業(yè)員崗位，引入 崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開(kāi)展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制， 對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時(shí)終止了 勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)

2、崗敬業(yè)的積極性。3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人 員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核, 在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三 輪層層篩選，擇優(yōu)選聘1 3位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn) 已達(dá)到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已 上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工 作，受到業(yè)務(wù)部門(mén)的歡迎和肯定。4、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào) 整工作，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān) 干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時(shí)，注意加強(qiáng) 思想工作，對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現(xiàn)的思想波動(dòng) 都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意

3、引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員， 使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中，邊 學(xué)習(xí)，邊成長(zhǎng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jī)效 去贏(yíng)得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。5、根據(jù)部門(mén)人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí) 的調(diào)整了部門(mén)內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作, 最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資、 工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積 金的扣繳、各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等 項(xiàng)工作。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng)8、認(rèn) 真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的 淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障一

4、 文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公 司的征文活動(dòng)。9、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的理念，對(duì) 經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線(xiàn)提出的各種問(wèn)題，都能認(rèn)真對(duì)待， 善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的 事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的 問(wèn)題，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、 縣營(yíng)業(yè)員、某站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作, 由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較*素質(zhì)人才， 積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)*分校等相關(guān)部門(mén)聯(lián) 系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)*分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集 體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)

5、試，同時(shí)，市人才交流中心將首次與企業(yè)合 作，將在11月1 8日在市人才交流中心，與我公司共同舉 辦人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地，均由市人才 交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提*了公司的宣傳度，也為下步 提*招聘工作質(zhì)量，開(kāi)了一個(gè)好頭?？傊?，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡 職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績(jī)，但自已經(jīng)過(guò) 總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和 改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對(duì) 的，但要求不宜太*,工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注 意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員，應(yīng) 體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門(mén)間的溝 通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通 的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問(wèn)題 為岀