大學(xué)部工作計(jì)劃范文_第1頁
大學(xué)部工作計(jì)劃范文_第2頁
大學(xué)部工作計(jì)劃范文_第3頁
大學(xué)部工作計(jì)劃范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xx大學(xué)編輯部工作方案范文 二 本學(xué)期 (1) 根本工作任務(wù): 出版23期報(bào)紙 根本思路: 以文編部工作為根底,突出外聯(lián)部的作用,聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成出版的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 創(chuàng)新工作: 繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動(dòng) 重要工作: 刊物的發(fā)行渠道的廣泛化,效應(yīng)化 (2) 管理層工作安排 1、編委會(huì)決定大學(xué)生部今后優(yōu)良開展方向,決定一套適宜的。 2、根本日常管理工作的方案。 3、人員平穩(wěn)過渡的方案。 4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的假設(shè)干問題。 5、同外聯(lián)合作伙伴的長期友好合作企劃。 6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動(dòng)及聯(lián)系。 7、宣傳方面的組織擴(kuò)展問題(包括老師,同學(xué),校務(wù)人員等

2、)。 8、塑造部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題。 三 具體說明 1、各部門工作的相關(guān)說明。 a.文編部工作安排 1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的改變。 2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無患,準(zhǔn)備充實(shí)的稿件。在此根底上提高內(nèi)容的質(zhì)量。 3.同原點(diǎn)的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的交流為主。(如假設(shè)我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件,或合作遭遇不可調(diào)和的問題時(shí),可以放棄合作。) 4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動(dòng),友好合作。(以展示學(xué)校,學(xué)生,社團(tuán)形象為前提) b.外聯(lián)部工作安排 總原那么:以報(bào)紙廣告為主,園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語橫幅廣告,代理效勞為輔。 具體方針:前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實(shí)踐。 外聯(lián)囊括籌劃部人員,籌劃部人員要做好協(xié)調(diào)和

3、組織工作,不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜,更要在活動(dòng)開展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。 3月4月 1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場(chǎng)環(huán)境,并出有用的資料,將結(jié)果同成員分享。 2.利用周末,有方案地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭取合作的對(duì)象。 3.管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)。 4月6月 1.發(fā)動(dòng)外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次發(fā)動(dòng)大會(huì)。 2.每周及時(shí)了解外聯(lián)情況,并分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的時(shí)機(jī)鼓舞士氣。 3.認(rèn)真對(duì)待每一份外聯(lián)成果,并積極促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,認(rèn)真吸取

4、教訓(xùn)。 c采編部工作安排 在文編部開展大學(xué)生報(bào)的同時(shí),采編部要協(xié)助文編部做好新聞,熱點(diǎn)問題,學(xué)校需要等資料的收集。 在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時(shí),采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織,負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。 d藝設(shè)部工作安排 待定(具體安排需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議決定) 2.日常管理 a.成員 、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。 b.例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次,各部門視具體情況而定。 c.值班制度(今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行,灌水堅(jiān)持續(xù)寫。 d.辦公室工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除安排表);條件允許,可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。 e.其它。 3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題 最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個(gè)問題。 4.同領(lǐng)秀傳媒合作的根本原那么 初期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。 b.借助合作的時(shí)機(jī),提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的能力。 c.逐步進(jìn)行大學(xué)生部優(yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論