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1、金融金融論文范文:探究萬建華:當傳統(tǒng)金融遭遇互聯(lián)網(wǎng)word版下載萬建華:當傳統(tǒng)金融遭遇互聯(lián)網(wǎng)論文導讀:本論文是一篇關于萬建華: 當傳統(tǒng)金融遭遇互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于金融論文的 寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:來,在金融客戶中占比 很小的高凈值人群就是金融機構孜孜不倦的追求對象,因為這些占據(jù) 了財富金字塔頂端的少部分客戶帶來的豐厚回報是其他客戶群所難 以企及的。據(jù)統(tǒng)計,高凈值客戶為銀行貢獻的年均利潤率一般可達 35%以上,顯著高于其他客戶。 這個牽系著巨大財富的高凈值人 群卻是最難“協(xié)調”和“統(tǒng)一”的群體。同樣是委托理財互聯(lián)網(wǎng)金融正在轉變傳統(tǒng)金融業(yè)的格局,也加劇了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2、和傳 統(tǒng)金融機構之間的融合與博?弈。就在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局金融業(yè)務的同時,傳統(tǒng)金融機構也不 甘落后,紛紛“觸電”,開始主動布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。基金公司已開拓 網(wǎng)上銷售渠道,券商也試圖在泛資產管理時代打造一站式金融業(yè)務平 臺,最近甚至已有大型券商率先獲得了央行頒發(fā)的支付牌?照?;ヂ?lián)網(wǎng)將如何轉變傳統(tǒng)金融的生態(tài)?面對一些有互聯(lián)網(wǎng)運營基 礎的非金融機構,傳統(tǒng)金融機構是否還有優(yōu)勢?又將采取什么方式應 對?日前,新財經記者就此對國泰君安董事長萬建華進行了專訪。 值得一提的是,國泰君安是國內首家成立網(wǎng)絡金融部的券商。新財經:您在不同場合表示過,信息技術的快速發(fā)展給傳統(tǒng) 金融業(yè)帶來了巨大的影響,怎么理解信息技術和
3、金融行業(yè)之間的關 系?萬建華:我一直認為,信息技術和金融行業(yè)本質上是“同源” 的。它們有相同的基因:數(shù)字。比如在信息行業(yè)中,存儲和傳輸?shù)谋?質內容都是轉化為二進制1和0的數(shù)字化信息;而在金融領域,流通 的貨幣以及財富也是以數(shù)字和度量衡單位來代表。所以,即便信息技 術和金融行業(yè)表達和呈現(xiàn)的方式有所不同,二者也都是圉繞”數(shù)字” 在運轉的。作為一個古老的行業(yè),金融行業(yè)過去幾百年間存貸匯的基本業(yè) 務模式并未發(fā)生太大變化,但信息技術的高速發(fā)展卻為金融行業(yè)嫁接 了一股強大的嬉變力。自20世紀70年代計算機被引入銀行的對公和 儲蓄兩大系統(tǒng)以來,金融電子化的步伐就一直在加速。80年代中后 期,信息建設成為金融
4、機構的重要競爭手段。而進入90年代以后, 金融電子化被列為國民經濟的基礎性建設項目并得到了普遍的重視 和支持,以商業(yè)銀行為代表的金融機構也逐步擺脫了對網(wǎng)點和柜臺的 依賴。新財經九您認為信息技術對金融行業(yè)帶來的具體影響都有哪 些?萬建華:隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),信息技術反客為主地推動著金融 行業(yè)的變化。電了化已經讓全國金融系統(tǒng)形成了一張層次分明、秩序 清晰的電子生命網(wǎng)絡。銀行、券商、基金、保險企業(yè)的各級業(yè)務系統(tǒng) 在不同層級上實現(xiàn)了掛靠和鏈接。委托結算、龐大的信息流和資金流 在這張龐大的電子網(wǎng)絡上實現(xiàn)流通。如今,信息技術又發(fā)展到了大數(shù) 據(jù)、云計算,并在互聯(lián)網(wǎng)吋代建立起了平臺、移動互聯(lián)以及移動終端。 這些
5、組成了當前的“大云平移” o“大云平移”從廣度、深度上已經成為愈發(fā)強大的力量,促使 整個金融行業(yè)發(fā)生變革。而隨著新的電了金融生態(tài)的形成,信息技術 推動了金融業(yè)務和產品的創(chuàng)新,也變革了金融業(yè)務模式和產業(yè)格局, 如今的金融行業(yè)正處于業(yè)態(tài)變革之中。新財經:如何理解您剛才提到的金融行業(yè)的“業(yè)態(tài)變革” ?萬建華:過去,金融行業(yè)之所以成為一個中介,很大程度上是 因為信息不對稱的存在。但信息技術的高速發(fā)展提供了包含各種用戶 信息的海量數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的挖掘可以有效克服信息不對稱的障礙,降 低金融行業(yè)的信息成本和交易成本,使資本效用實現(xiàn)最大化。由于客戶數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡上的共享性,通過整合數(shù)據(jù),所有參與者 已經可以越來越
6、充分地了解信息,信息的不對稱性也在逐漸彌合。舉 個例子,通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭載平臺,或者說只要通過搜索方式,有資 金方可以發(fā)現(xiàn)資金需求方,雙方的過往信譽也一目了然。如果資金需 求方知曉哪里有資金,就不再需要銀行或者其他金融機構作為中介。 這樣一來,傳統(tǒng)金融行業(yè)的業(yè)務疆界和區(qū)域格局就被打破了,有互聯(lián) 網(wǎng)運營基礎的非金融企業(yè)就可以以網(wǎng)絡為主要渠道、在數(shù)據(jù)開發(fā)的基 礎上挖掘出金融業(yè)務的商業(yè)價值。一些有互聯(lián)網(wǎng)運營基礎的非金融機 構或許發(fā)端于計算機數(shù)據(jù)處理,現(xiàn)在卻開始涉足網(wǎng)絡金融、互聯(lián)網(wǎng)金 融和網(wǎng)上銀行等領域。因此,我所說的金融行業(yè)的業(yè)態(tài)變化,指的是當前金融機構和 有互聯(lián)網(wǎng)運營基礎的非金融企業(yè)“你中有我,我
7、中有你”的金融跨界 格局。具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)金融機構和有互聯(lián)網(wǎng)運營基礎的非金融企業(yè)的 相互跨界。即傳統(tǒng)金融機構紛紛“觸電”,推進金融業(yè)務產品化以及 金融產品標準化,比如商業(yè)銀行搭建網(wǎng)上商城、銷售金融產品之舉; 而有互聯(lián)網(wǎng)運營基礎的非金融企業(yè)則涉足金融領域,新金融、泛金融 機構正在興起,越來越多的資產管理、財富管理、第三方支付、第三 方理財、p2p (個人網(wǎng)貸)平臺開啟金融“淘金”之路,阿里金融、 眾安在線都是其中的代表。值得一提的是,傳統(tǒng)金融機構的轉型和新金融、泛金融機構的 興起并不是兩個獨立的發(fā)展趨勢,相反,二者呈現(xiàn)的是競爭與合作的 競合格局。具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)金融機構與第三方支付、電子商務企業(yè)融
8、合發(fā)展。比如目前各家銀行pos貸合作,工行與支付寶信用合作,京 東與中行合作供應鏈金融,支付寶與天弘基金公司的余額寶合作等, 就都是傳統(tǒng)金融機構與新金融、泛金融機構融合發(fā)展的例了。新財經:就當前的金融跨界而言,傳統(tǒng)金融機構是否仍有優(yōu) 勢?萬建華:比爾蓋茨曾說,傳統(tǒng)商業(yè)銀行都將會成為21世紀的 恐龍,銀行將滅亡。隨著信息技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的金融業(yè)也可能走向 衰亡。但從過去十幾年的發(fā)展趨勢來看,商業(yè)銀行并沒有變弱,反而 借助于信息技術變得更為強大。不可否認,標準化的金融服務需求正越來越多地被導向包括互 聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、自助終端等強大的標準化受理渠道。這些標準化 的金融受理渠道,正是那些有互聯(lián)網(wǎng)運營
9、基礎的非金融企業(yè)的優(yōu)勢所 在一一更經濟、更方便、更自由。標準化的金融業(yè)務需求交互簡單, 處理流程固定,易于標準化,可以通過統(tǒng)一的后臺開發(fā)滿足絕大部分 客戶的絕大部分要求,從而達到規(guī)模經濟的目的。不過,在金融行業(yè)中尤為突出的“二八效應”,決定了標準化 服務不可能取代傳統(tǒng)金融機構能提供的所有服務。自商業(yè)銀行發(fā)展以 來,在金融客戶中占比很小的高凈值人群就是金融機構孜孜不倦的追 求對象,因為這些占據(jù)了財富金字塔頂端的少部分客戶帶來的豐厚回 報是其他客戶群所難以企及的。據(jù)統(tǒng)計,高凈值客戶為銀行貢獻的年 均利潤率一般可達35%以上,顯著高于其他客戶。這個牽系著巨大財富的高凈值人群卻是最難“協(xié)調”和“統(tǒng) 一”的群體。同樣是委托理財,由于風險偏好的差異,有些高凈值客 戶旨在實現(xiàn)抗衡通貨膨脹的資產保值,有些卻寧
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