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文檔簡介

1、2010.12 管理會計簡答題:(20 )1 簡述管理會計的內(nèi)容答:管理會計的基本內(nèi)容主要包括以下三個方面:1. 預(yù)測與決策會計 :是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景,決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案,主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面??傊A(yù)測與決策會計是以預(yù)測為前提、決策為主體、專門方法為基礎(chǔ)的管理會計,企業(yè)的管理 者要充分合理地利用此種管理會計方法改善企業(yè)的內(nèi)部管理,為企業(yè)創(chuàng)造更 多的價值。2. 規(guī)劃與控制會計 :是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,將預(yù)測所確定的目進(jìn) 一步細(xì)化與分解,將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實,從而制定出詳細(xì)

2、的 預(yù)算,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程,主要包括預(yù)算管理,成 本控制等,3. 業(yè)績評價會計 :通常又被稱為責(zé)任會計, 其目的是通過劃分責(zé)任和落實責(zé)任, 對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價,從而保證企業(yè)的各項 經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運行。責(zé)任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種 工作制度,它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、 落實責(zé)任預(yù)算、 記錄實際結(jié)果、 比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動等。2. 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別 答: 管理會計是吸收管理科學(xué)的思想從會計學(xué)中分離出來的年輕學(xué)科, 有了管 理會計后才有了管理會計和財務(wù)會計兩大分支。 在為企業(yè)服務(wù)進(jìn),

3、這兩大分支各 有自己的特點,各司其職。管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系 :管理會計和財務(wù)會計資源共享,共同服務(wù)于企 業(yè)管理費用,最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。 在實現(xiàn)目標(biāo) 的過程中兩方法相互滲透、 相互促進(jìn)。 例如, 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財務(wù)會計成本核算 與管理會計的成本控制以及責(zé)任會計有機結(jié)合起來。 另外,兩者所收集的信息有 著共同的特征,即都具有相關(guān)性和可靠性。管理會計和財務(wù)會計既然從會計這個大學(xué)科中分離開來, 二者之間肯定是有 差別的,它們之間的 差別主要 有以下幾方面1. 職能目標(biāo)不同 :管理會計主要側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策的和規(guī)劃以及對現(xiàn) 在的控制、考核和評價,是經(jīng)營管理型會計

4、,向企業(yè)內(nèi)部的提供信息;財務(wù) 會計主要反映過去,側(cè)重于核算和監(jiān)督,屬于報賬型會計,向企業(yè)外部報告 信息。2. 會計主體不同 :管理會計側(cè)重于部分,個別產(chǎn)品、個別部門、個別責(zé)任中心 均可作為會計主體;財務(wù)會計側(cè)重于整體,以整個企業(yè)作為會計主體。3. 資料時效不同 :管理會計預(yù)計將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動或者評價應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 活動;財務(wù)會計僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動。4. 核算依據(jù)不同: 管理會計的處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定,不受規(guī) 則約束;財務(wù)會計必須按照會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會計 信息,具有強制性5. 信息精確度不同 :管理會計提供的大部分是預(yù)測性信息,不可能絕對精確;財務(wù)會

5、計提供的是歷史信息,力求精確的反映過去6. 編報時間不同: 管理會計報表根據(jù)管理植根不定期編制;財務(wù)會計報表按會 計準(zhǔn)則要求定期編制。7. 法律效力不同: 管理會計報告不是正式報告,一般不具備法律效力;財務(wù)會 計報告屬于正式報告,具有法律效力。3. 變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么答:1. 應(yīng)用于的前提條件不同 :變動成本未能要求進(jìn)行成本習(xí)性分析,尤其要把屬 于混合成本習(xí)性的制造費用按產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費 用。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。為 生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本, 包括直接材料, 直接人工和制造費用; 為組織日常銷售或進(jìn)行日常

6、行政管理而發(fā)生的成本歸屬于非生產(chǎn)成本,包括 銷售費用、管理費用、財務(wù)費用。2. 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同: 在變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括變 動生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。在完全成本法 下,產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本,只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。3. 銷貨成本及存貨水平不同: 變動成本法下需要將固定性制造費用作為期間成 本直接計入當(dāng)期利潤表,因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本核算的可能。 完全成本法下,當(dāng)期末存貨存在時,本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期 銷貨和期末存貨之間分配,從而導(dǎo)致被告銷貨吸收的那部分固定性制造費用 作為銷貨成本計入本期利潤表,被期末存

7、貨吸收的另一部分固定性制造費用則隨著期末存貨成本遞延下期。4. 銷貨成本計算公式不同: 變動成本法的銷貨成本全部是由變動生產(chǎn)成本構(gòu)成 的,簡化算式為:本期銷貨成本 =單位變動生產(chǎn)成本 X 本期銷售量;完全成 本下只有當(dāng)期初存貨為零時,本期單位產(chǎn)品成本、本期單位銷售成本和單位 期末存貨成本才是相同的,所以在計算本期銷貨成本時,可以直接用單位變 動生產(chǎn)成本來計算本期的銷貨成本,即:本期銷貨成本 =單位生產(chǎn)成本 X 本 期銷售量。除此之外,必須用通用公式來計算本期的銷貨成本。5. 損益確定程序不同: 變動成本法下,只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計算營業(yè) 損益。即先用銷售收入補償本期實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的變動成本

8、,從而確定貢獻(xiàn)毛 益,然后用貢獻(xiàn)毛益補償固定成本以確定當(dāng)期營業(yè)利潤。在完全成本法下, 必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計算營業(yè)損益。即先用銷售收入補償本期實現(xiàn) 銷售產(chǎn)品的銷售成本,從而確定銷售毛利,然后用銷售毛利補償期間費用以 確定當(dāng)期營業(yè)利潤。6. 所提供信息的用途不同: 所提供信息的用途不同是變動成本法和完全成本法 之間的最本質(zhì)的區(qū)別。變動成本法能夠促使企業(yè)重視市場銷售,主要滿足企 業(yè)內(nèi)部管理的需要, 利潤與銷售量之間 的一定規(guī)律性聯(lián)系。 完全成本法能刺 激增產(chǎn)和積極性,主要滿足對外提供報表的需要,利潤和銷售量之間的聯(lián)系 缺乏規(guī)律性。4. 影響保本點的因素有哪些 答:保本點,也稱為損益兩平點、盈

9、虧臨界點,企業(yè)在這一點上正好相反的處于 不虧不賺、 利潤為零的狀態(tài), 也就是銷售收入等于銷售成本, 即通過銷售正好可 以補償成本。影響保本點有四個因素1. 銷售單價變動對保本點的影響 :銷售單價的變動是影響保本點的一個重要因素,在其他因素不變的情況下,銷售單價提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益 率都將增大,企業(yè)獲得的利潤增多。2. 單位變動成本變動對保本點的影響 :在其他因素不變的情況下,單位變動成 本下降,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率會有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤增 多。3. 固定成本總額變動對保本點的影響 :在其他因素不變的情況下,固定成本總 額下降,企業(yè)的利潤也會增加。4. 銷售量變動對保本點

10、的影響 :在其他因素不變的情況下, 若銷售量發(fā)生變動, 保本銷售量無變化。在影響企業(yè)保本點的四個因素中, 對保本點的影響最為敏感的是銷售單價, 銷售 單價的變動使企業(yè)的利潤增加最多。5. 試說明經(jīng)營預(yù)測的程序答:1. 確定預(yù)測目標(biāo) :是確定對什么進(jìn)行預(yù)測,并達(dá)到什么目的。 2. 收集、整理 和分析資料: 預(yù)測目標(biāo)確定后,應(yīng)著手收集有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、市場的計劃資 料和實際資料, 這是開展經(jīng)營預(yù)測的前提條件。 在占有大量資料的基礎(chǔ)上, 對資 料進(jìn)行加工、整理、歸集和鑒別,以便能夠去偽存真和去粗取精,找出各因素之 間的相互依存、相互制約的關(guān)系,從中發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的規(guī)律,作為預(yù)測的依據(jù)。3. 選擇預(yù)測

11、方法: 不同的預(yù)測方法能達(dá)同的目的,所以對于不同的對象和內(nèi)容, 應(yīng)采用不同的預(yù)測方法。 對于那些資料齊全、 可以建立數(shù)字模型的預(yù)測對象, 應(yīng) 在定量預(yù)測方法中選擇合適的方法; 對于那些缺乏定量資料的預(yù)測對象, 應(yīng)當(dāng)結(jié) 合以往的經(jīng)驗選擇最佳的定性預(yù)測方法。 4. 進(jìn)行預(yù)測分析 :預(yù)測分析就是根據(jù)預(yù) 測模型及掌握的未來信息, 對預(yù)測對象進(jìn)行定性、 定量的預(yù)測分析和判斷, 揭示 事物的變化趨勢,作出客觀的預(yù)測結(jié)論,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供信息。 5. 檢查驗 證結(jié)論:通過檢查前期預(yù)測結(jié)論是否符合當(dāng)前實際, 找出誤差, 并分析產(chǎn)生誤差 的原因,從而驗證預(yù)測方法是否科學(xué),預(yù)測結(jié)論是否準(zhǔn)確。 6. 修正預(yù)測結(jié)

12、論: 實 際上是一個定性預(yù)測和定量預(yù)測相結(jié)合的過程,如果僅僅應(yīng)用定量方法進(jìn)行預(yù) 測,往往會忽略非計量因素,但實際上這些因素可能對預(yù)測結(jié)果產(chǎn)生很大影響, 這就需要在預(yù)測過程中再應(yīng)用定性方法來分析這些因素,并修正定量預(yù)測的結(jié) 果。同樣,對于應(yīng)用定性方法預(yù)測獲得的結(jié)果, 往往也需應(yīng)用定量方法加以修正 補充,使預(yù)測結(jié)果更接近實際。 7.報告預(yù)測結(jié)論 :是將修正完善過的預(yù)測結(jié)論向 企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,作為進(jìn)行決策或編制預(yù)算的基礎(chǔ)材料。6. 短期經(jīng)營決策的特點答:1. 短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來 :經(jīng)濟(jì)活動的未來發(fā)展是不確定的,它 既不是過去活動的簡單重復(fù), 又不可能完全脫離過去活動的影響。 而決策的

13、目的 就是謀劃、 解決未來的事件, 只有對尚未進(jìn)行而將進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動, 我們才有選 擇的余地,才有決策。 2. 短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo) :決策是解決未來的某 些問題, 沒有目標(biāo)的決策是毫無意義的, 短期經(jīng)營決策目標(biāo)的建立, 一方面是確 定備選方案的前提條件, 另一方面又可以在決策實施以后, 通過比較分析目標(biāo)與 實施結(jié)果,對決策水平進(jìn)行評價 。3. 短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇 :決策就 是一個分析比較、 評價選擇優(yōu)的過程。 只有備選方案達(dá)到兩個或兩個以上, 才能為比較、分析創(chuàng)造條件,才有作出短期經(jīng)營決策的必要7. 長期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的 答:長期投資決策

14、的過程比較復(fù)雜, 需要考慮的因素很多, 其中主要的因素包括1. 貨幣時間價值: 是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值, 也稱為 獎資金的時間價值, 企業(yè)的資金總是處于不斷的使用過程中, 隨著資金的周轉(zhuǎn)使 用,貨幣會產(chǎn)生增值,投資時間越長,循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多,價值增值便越多, 貨幣時間價值也就越多, 由于長期投資涉及的資金量大且時間長, 所以在進(jìn)行長 期投資決策進(jìn)必須要考慮貨幣的時間價值。 2. 投資項目計算期 :項目計算期是需 要考慮的一個重要因素, 它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部 時間,通常以年為單位,它包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。 3.現(xiàn)金流量 :是指在項目 計算期

15、內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量, 在企業(yè)的長期投資決 策過程中, 現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù), 也就是計 算投資項目評價指標(biāo)的主要依據(jù)和重要信息。 因此,分析投資項目的現(xiàn)金流入和 流出來情況是長期投資決策過程中很重要的一個環(huán)節(jié)。 4. 資本成本:是企業(yè)為雉 和使用資金而付出的代價, 它在長期投資決策中至關(guān)重要,因為它是新投資項 目可能接受的最低報酬率,即投資項目取得的收益至少要補償其“資本成本” , 否則,就應(yīng)該放棄該項目。8. 全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容?它們之間的關(guān)系如何 答:一個完善的全面預(yù)算體系應(yīng)該包括財務(wù)預(yù)算、 經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算三大方面 內(nèi)容,它

16、們之間具有清晰的邏輯關(guān)系。財務(wù)預(yù)算的編制需要以經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù) 算為支撐和基礎(chǔ), 沒有經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算, 財務(wù)預(yù)算的編制就缺乏依據(jù), 就成 為“無米之炊”;經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算分別反映了企業(yè)的經(jīng)營活動和投資活動, 如果最終不匯總編制成財務(wù)預(yù)算, 就難以使管理者從整體層面把握企業(yè)家的財務(wù) 狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量??梢?,財務(wù)預(yù)算不僅是全面預(yù)算體系中心的環(huán)節(jié), 而且是經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的最終反映。9. 簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的作用 .答:標(biāo)準(zhǔn)成本 是根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營條件, 以對未來情況的分析為基 礎(chǔ),應(yīng)用科學(xué)的方法確定的,可以與實際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本的作用: 1. 加強成

17、本控制: 在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,企業(yè)預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本, 通過實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的比較能夠及時反映實際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異, 進(jìn) 而分析差異產(chǎn)生的原因, 找出產(chǎn)生差異的責(zé)任單位, 采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾正, 獎 優(yōu)罰劣,促進(jìn)成本責(zé)任部門不斷改進(jìn)工作。 2. 提供決策依據(jù) :由于標(biāo)準(zhǔn)成本是在 調(diào)查研究和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上制定的目標(biāo)成本, 剔除了許多不合理的因素, 所以 標(biāo)準(zhǔn)成本可以為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策和編制全面預(yù)算, 尤其是在定價決策中, 提供 重要的參考和依據(jù)。 3. 便于考核業(yè)績 :標(biāo)準(zhǔn)成本是傿根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營重要任 務(wù)確定的目標(biāo)成本, 通過對實際成本背離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析, 可以考核各有關(guān) 部門及人員

18、的成績和失誤, 分清其責(zé)任,并據(jù)此獎優(yōu)罰劣, 促使其不斷改進(jìn)工作。4. 簡化成本核算工作: 由于企業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)成本,那么對于原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn) 成品和產(chǎn)品銷售成本都可以按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬, 成本差異較小時可以作為期間費用 處理,從而大大減少了核算工作量,簡化了日常的成本核算工作。10. 簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 答:制定標(biāo)準(zhǔn)成本, 通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本, 其次確定制 造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后確定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本1. 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定: A 直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定:材料的用量標(biāo)準(zhǔn)即 材料的消耗定額,它是現(xiàn)有技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的材料數(shù)量, 包括必不可少的消耗和各種難以避免的損耗。在制定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)按生產(chǎn) 產(chǎn)品耗用的各種材料分別計算。 B 直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)的制定。直接材料的價 格標(biāo)準(zhǔn)包括單位材料的購買價格,加上預(yù)計的雜費和運輸途中的合理損耗, 它是企業(yè)預(yù)計的價格,是由財務(wù)部門和采購部門共同協(xié)商制定的。2. 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定: A 直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 即工時消耗定額, 它是在現(xiàn)有生

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