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文檔簡介

1、中心校學(xué)習(xí)共同體工作交流材料在教育改革的潮流中,以人為本,促進(jìn)發(fā)展已成為教育工作者的共識,關(guān)心每一名教師,關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)注每一所學(xué)校已經(jīng)成為打造和諧教育的重點課題。隨著課程改革的推廣與深入, 如何滿足社會對人才日益迫切的需求,滿足社會發(fā)展對教育提出的更高的需求?因而很多教育專家通過研究 , 提出了學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建。在松北區(qū)教育局提出學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建的要求后, 我校積極組織開展,先后構(gòu)建了教學(xué)研究共同體、教師專業(yè)發(fā)展共同體、家校合作共同體,我們在彼此之間的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行溝通、交流 , 分享各種學(xué)習(xí)資源, 共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)時,體會到了共同學(xué)習(xí)成長的樂趣。一、學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建是學(xué)校教育教學(xué)工

2、作的必然選擇我校在職教師113 人, 臨聘教師 5 人,實際一線教師92人, 在校學(xué)生922 人, 然而就目前的師資結(jié)構(gòu)看, 平均年齡接近歲, 35 歲以下教師僅有44 人, 45 歲以上 55 人,師資隊伍趨于老化。隨著新課改的逐步深入,對教師的要求不斷提高, 有的村小已經(jīng)無力將所有的課程開齊, 特別是信息技術(shù)、英語、美術(shù)等。而* 小學(xué)集中了全鎮(zhèn)中心校優(yōu)秀教師的五分之四 . 長期以來 , 這些優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射帶頭作用沒有得到充分發(fā)揮,造成了一定程度上的資源浪費。xx年 9 月松北區(qū)教育局號召成立了小學(xué)學(xué)習(xí)共同體. 這一舉措給我們的教育教學(xué)工作帶來了很大的促進(jìn), 按照“均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的

3、原則, 根據(jù)學(xué)校所在區(qū)域位置、師資狀況、教學(xué)成績等綜合因素, 將下屬的村小有機(jī)結(jié)合, 構(gòu)建了多維度的學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。從而拉開了教育均衡發(fā)展的序幕。二、學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建是教育均衡發(fā)展的平臺學(xué)習(xí)共同體在內(nèi)部倡揚開放,最大限度地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的滲透輻射,重在推進(jìn)均衡. 在共同體之間倡揚競爭, 努力促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的提升, 重在謀求發(fā)展 , 在縱向均衡、橫向競爭中充分激發(fā)基礎(chǔ)教育的強勁發(fā)展活力。1、理順體制 , 明確責(zé)任。中心校設(shè)立學(xué)習(xí)共同體辦公室, 研究、部署、考核各共同體的工作,中心校校長為該共同體第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)校長為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)共同體工作, 教務(wù)處為責(zé)任科室,具體

4、負(fù)責(zé)各項活動的開展。村小校長為小組成員。中心校月初召開校長例會,研究部署教學(xué)共同體工作,參加人員為村小校長和相關(guān)負(fù)責(zé)人。會議的內(nèi)容主要有: 總結(jié)上月的成績與不足、制定本月工作計劃。2、建章立制 , 保障運行。為了調(diào)動廣大教師的熱情, 一是中心校出臺了與實施方案相配套的具體制度和工作細(xì)則,將每個共同體的四個學(xué)校捆綁在一起進(jìn)行綜合量化評估,中心校涉及小學(xué)的視導(dǎo)、評估、競賽、考核等活動,應(yīng)發(fā)揮共同體和龍頭校的作用。中心校依據(jù)本辦法每學(xué)年對共同體工作進(jìn)行一次綜合化、捆綁式的全面考核。對共同體工作成效突出的 , 有關(guān)評優(yōu)等予以傾斜。共同體工作情況也作為校長工作實績考核的重要內(nèi)容。二是要求學(xué)校建立各項工作

5、制度(如教學(xué)共同體工作制度、校長碰頭例會制度、成員校際間開放制度、共同體校際間集體備課制度 , 共同體教師集體培訓(xùn)制度,教師支教制度、名優(yōu)教師培養(yǎng)制度、家校合作制度) 。這些制度的建立使教師的思想從“校本位 擴(kuò)大到“團(tuán)體本位”乃至“中心校本位” , 確立了“團(tuán)興我榮,團(tuán)衰我恥”的理念, 積極主動地參與活動 . 促使了學(xué)習(xí)共同體逐步納入規(guī)范化、制度化軌道. 三、學(xué)習(xí)共同體是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的甘露( 一) 、教學(xué)研究共同體為切實加強我校校本教研工作的深入開展,在龍頭學(xué)校*小學(xué)取得實質(zhì)性突破的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步克服教師個體之間的缺失和差異,克服校校之間在突破課改難題時方法的單一與途徑的狹窄, 拓寬學(xué)習(xí)視野和

6、研究方式. 創(chuàng)建了教學(xué)研究共同體 , 通過集體備課、 教學(xué)研討、 校本教研、 課題實驗、教育科研等活動形式,使我校下屬的村小達(dá)到取長補短,互補互修 , 共同提高的最好效果. 并能夠有效地達(dá)成師生的個人發(fā)展目標(biāo)和學(xué)校的共同體發(fā)展目標(biāo)。通過實踐證明 , 實施“教學(xué)共同體” , 是一項使弱校受益,師生受益、群眾滿意的舉措,能有效的促進(jìn)教育均衡發(fā)展. 1、聯(lián)片教研改變方式, 集體備課扎扎實實。集體備課以中心校為單位,每月第二周的周五下午集中活動。學(xué)期初,各學(xué)年組制定出詳細(xì)的集體備課計劃報教研辦公室,審核通過后再實施。集體備課時,一般是以年級組為單位 , 分學(xué)科小組研討, 有的學(xué)年組還采取一幫一結(jié)對子的

7、形式進(jìn)行課時備課,取得了較好的效果。2、資源優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致. 課堂是實施素質(zhì)教育的主要陣地,為了提高課堂教學(xué)水平,我們充分發(fā)揮教學(xué)骨干的帶頭輻射作用,開展了大量工作。(1) 課堂教學(xué)對外開放。為了更好地發(fā)揮骨干教師在教研工作中的帶頭作用, 各校的骨干教師每個學(xué)期對外開放課堂教學(xué)一周 , 這期間各校的教師可以隨時到骨干教師班級來聽課。(2 )藝體教師繼續(xù)支教. 我校藝體教師師資力量薄弱, 為了有效地解決這一問題,我們主要還是采取龍頭學(xué)校專業(yè)教師支教的方式,要求* 小學(xué)的音體美教師每周到所幫扶學(xué)校支教。(3 )組織新教師的過關(guān)課、老教師的引領(lǐng)課、骨干教師的示范課,層層推進(jìn), 促進(jìn)教師共同提高。

8、( 二) 、教師專業(yè)發(fā)展共同體教師是教育活動的主體,教師隊伍整體水平的高低, 影響著教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高。我們深刻地認(rèn)識到, 要想使我校教育工作能持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效地向前發(fā)展,一個關(guān)鍵因素就是我們必須提高我校教師隊伍的整體水平。我們認(rèn)為通過構(gòu)建校內(nèi)的學(xué)習(xí)共同體來促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師的整體水平,從而滿足基礎(chǔ)教育改革的要求。我校教師專業(yè)成長共同體, 是作為教師主動研究的平臺而出現(xiàn)的,它體現(xiàn)出多元化和多層次的特點。多元化指構(gòu)成人員多元,其中涵蓋了我校各個學(xué)科的所有教師、學(xué)校管理者等;同時,各學(xué)習(xí)共同體的研究內(nèi)容和形式也是多元的.多層次指的是組織結(jié)構(gòu)包括多個層次: 年級備課組、學(xué)科教研

9、組、科研課題組、非英語教師組、骨干教師組、名優(yōu)教師組、青藍(lán)互助組等等, 從而構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)狀、 立體的組織結(jié)構(gòu)。我們建立教師業(yè)務(wù)成長檔案, 針對教師的學(xué)科特點我們分別組織了多個協(xié)助促進(jìn)組。如: “飛鷹社”,英語教師協(xié)助非英語教師加強英語能力的提高, 同時非英語教師也給英語教師一個反促進(jìn)的作用,英語教師在給別人培訓(xùn)的同時自己的業(yè)務(wù)也不斷的增強. 而且像班主任教師在英語能力不斷提高的同時還是輔助英語教師抓好學(xué)生的英語學(xué)習(xí);“藝馨社”,藝體教師協(xié)助其他學(xué)科教師通過舞蹈、音樂、體育技能等方面提高個人才藝和綜合素質(zhì); “清雅社 心理健康教師協(xié)助班主任做好學(xué)生心理健康輔導(dǎo)工作等等. 教師們在互相促進(jìn)互相學(xué)習(xí)中

10、逐漸成長起來。我校的林森老師獲得國家級賽課一等獎 , 而且林森剛剛被區(qū)教育局派往吉林參加骨干教師講座,許曉旭老師的課堂教學(xué)改革方法在國家級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗交流會獲得推廣,李冬梅等20 余名教師在國家、省、市賽課中獲獎。李清雪等10 余名教師在各級崗位練兵等競賽中獲獎。通過教師專業(yè)成長共同體的構(gòu)建, 我們不僅可以實現(xiàn)對新課程教學(xué)問題的研究和解決, 而且還會實現(xiàn)對學(xué)校、教師的發(fā)展促進(jìn)作用,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,教師自身專業(yè)發(fā)展與問題研究同步。使我們深入推進(jìn)課程改革的工作煥發(fā)出生命的活力與光彩。( 三) 、家校合作共同體一所優(yōu)秀的學(xué)校,需要具備四個方面的條件: 有一位優(yōu)秀的校長、有一群優(yōu)秀的教師、有一批優(yōu)秀的學(xué)

11、生、有眾多懂教育的家長。我校地處松北區(qū)西部, 屬于比較“落后 的地區(qū), 在松北區(qū)教育迅速發(fā)展的今天, 卻發(fā)現(xiàn)家庭教育或多或少地影響著學(xué)校的發(fā)展。有些家長漠視子女的教育,有些家長與學(xué)校教育產(chǎn)生了反作用力,有些家長本身素質(zhì)問題,直接影響著孩子的品質(zhì)養(yǎng)成教育,更不要說什么家庭教育的方法、技巧等等了,這些與學(xué)校教育相違背的家庭教育問題,不利于學(xué)生身心健康發(fā)展,不利于他們良好品德的形成. 為此我們積極構(gòu)建家校合作共同體,通過家校合作,調(diào)動了社會各種資源形成教育合力,多方位、多元化形成對學(xué)生教育的體系。家校合作, 構(gòu)建教育共同體,不僅能在思想和認(rèn)識層面上拓寬了學(xué)校德育管理的途徑,而且學(xué)校如能抓住這一寶貴資

12、源的開發(fā), 還能擴(kuò)大社會辦學(xué)的途徑, 提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。家校合作的資源開發(fā),真正從實處拓寬了社會辦學(xué)的途徑 , 做到了“一石三鳥 ,構(gòu)建了學(xué)校、家庭、社會多元化教育的共同體。1、家長學(xué)校為孩子的成長奠基認(rèn)真配合學(xué)校做好“家長學(xué)校”工作。采用集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué) , 以及廣播教學(xué)相結(jié)合的形式,爭取有效的家庭教育。家長學(xué)校做到了“有教材,有教師, 有學(xué)員 , 有計劃,有記錄。 ”同時組織開好每學(xué)期一次的全校學(xué)生家長會,共同探討有效教育好下一代的有力途徑,以爭得家長、社會對學(xué)校教育最大的支持。本學(xué)期我校聘請著名家教教授來校為家長講座,10 月26 日家教導(dǎo)報副主編, 曾任黑龍江大學(xué)副院長的鄭新春

13、教授來我校進(jìn)行家庭教育講座,鄭教授結(jié)合研究和咨詢案例, 通俗易懂 , 明白曉暢,講座從正反兩方面深入淺出的對家庭教育中的幾個問題進(jìn)行剖析,家長們中途沒有離場,一直是很認(rèn)真的聽講 , 部分家長還在會后與鄭教授做了交流。2、學(xué)校開放周讓家長走進(jìn)學(xué)校的捷徑為了搞好“開放周”活動, 我們要求各完小分別制定了“開放周”活動方案,每天都有家長參與的內(nèi)容, 每天都有記錄。在各完小精心準(zhǔn)備周密的安排下, 活動的項目豐富多彩。學(xué)校為家長精心準(zhǔn)備了班級隨堂聽課、優(yōu)質(zhì)觀摩課、參觀校園文化建設(shè)、 “讓我們一起分享快樂”游戲活動、家教講座、課間活動展示等。3、家訪成為家校聯(lián)系的紐帶為了讓家訪工作取得實效,我們組織了“百

14、師進(jìn)千家,家校合力助成才”活動,并設(shè)計了家訪記錄單,保證每學(xué)期對每一名學(xué)生家訪一次。尤其對特殊家庭學(xué)生(貧困生、單親生等 ) 和學(xué)困生、后進(jìn)生要完全掌握。學(xué)校要求教師在家訪過程中樹立“六種 意識 , 即樹立主動意識, 讓家長感受到教師的熱情與真誠, 建立學(xué)校與家庭教育緊密結(jié)合的感情基礎(chǔ); 樹立研究意識 , 了解和掌握學(xué)生家庭的組成結(jié)構(gòu)、家庭背景、生活環(huán)境、教育情況等第一手資料,為學(xué)校教育提供依據(jù); 樹立溝通意識 , 與學(xué)生家庭不斷加強聯(lián)系,使教師與家長統(tǒng)一認(rèn)識,形成教育合力; 樹立實效意識 , 留心觀察,細(xì)致分析, 把握家訪最佳時機(jī), 爭取達(dá)到最好的教育效果; 樹立平等意識,注意交流方式, 把

15、握談話分寸 , 努力創(chuàng)設(shè)和諧的家訪氛圍; 樹立服務(wù)意識,上門為家長提供科學(xué)的家庭教育方法, 幫助家長客觀分析子女的思想道德現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢和不足,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師細(xì)致入微的工作也得到了家長的認(rèn)可,邱瑩老師、張文文、牟鳳艷、張少紅等很多優(yōu)秀的老師都收到了家長贈送的錦旗。因為家校合作共同體的構(gòu)建,使家校形成了教育合力。學(xué)校的教育教學(xué)工作得到了家長最大限度的支持。運動會上學(xué)生整齊的服裝、大型課間操上學(xué)生手中耀眼的太極扇、教室中擦玻璃,操場上掃雪時忙碌的身影無不展現(xiàn)出家長甘心為學(xué)生為學(xué)校奉獻(xiàn)一切力量的質(zhì)樸心情!四、有效學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建提高了學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展教學(xué)研究共同體、教師專業(yè)成長共同體

16、、家校合作共同體是相互促進(jìn)相互支撐的, 教學(xué)研究促進(jìn)教師專業(yè)成長,教師綜合素質(zhì)的不斷提高促進(jìn)了與家長的溝通和對家長教育方法的指導(dǎo) , 家校形成教育合力也就會打造出和諧的優(yōu)質(zhì)的教育 . 學(xué)校、教師與家庭的有機(jī)結(jié)合, 最大的受益者就是學(xué)生。無論在學(xué)校還是在家庭,我們都在倡導(dǎo)一種理念: 那就是關(guān)注學(xué)生的自主選擇和主動實踐, 讓學(xué)生在參與中體驗,在體驗中成長 . 大膽地讓學(xué)生去闖, 失敗了也是一種體驗、一種收獲,讓學(xué)生在實踐活動中,體現(xiàn)與人合作和分享成果的樂趣。真正實現(xiàn)教師和學(xué)生在活動中一起成長. 以巨寶小學(xué)為例,我們?yōu)榱藦娀瘜W(xué)生的團(tuán)隊精神, 確定中隊名、制作中隊牌、布置班級展板讓每一名學(xué)生都有參與的

17、機(jī)會, 從而使有限的中隊空間成為無限的教育資源?,F(xiàn)在,該校每個中隊不僅有響亮甚至 “古怪 的名字 , 如 “小松鼠中隊” 、“雛鷹中隊”、“喜羊羊中隊” 、 “鴻鵠中隊”、 “小蜜蜂中隊”等,這些中隊的名稱并不是單一的名字,而是蘊含著一種精神一種文化,在中隊中形成了一種凝聚力。而且還有催人奮進(jìn)的班訓(xùn)或口號,極富育人氛圍, 使學(xué)生得到了有益的熏陶,獲取了前進(jìn)的動力。因為中隊文化的有效創(chuàng)設(shè)大大的激發(fā)了學(xué)生的興趣和積極性。積極踴躍的活躍在各項活動之中, 像“愛家鄉(xiāng)贊家鄉(xiāng)建設(shè)美好家園”演講比賽、“班班唱紅歌人人唱好歌 合唱比賽、 “書寫時代華章描繪祖國江山”書畫大賽、“放飛夢想快樂無限 “六一”文藝匯演暨表彰獎勵大會、“祖國您好 校園藝術(shù)節(jié)展示活動、 “英語歡樂周 活動、數(shù)學(xué)科的“小小神算手 , “解題精英”競賽、語文科百字百詞競賽等等,學(xué)生在學(xué)校為他們搭建的一個又一個的平臺中展示自我鍛煉自我。我校曾派 3 名同學(xué)參加哈市“紅領(lǐng)巾迎奧運冰城娃盼大冬”知識競賽獲得二等獎;王月等20 多名同學(xué)獲得中華魂讀書活動省、市級先進(jìn)個人; 有 10 多名同學(xué)在哈市書信活動周“給爸爸媽媽的一封信”中獲獎;蔣宇航等23 名同學(xué)獲得市區(qū)校園藝術(shù)節(jié)各類單項比賽的獎勵, 我校合唱隊被選入

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