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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責(zé)任書范文一篇為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制度:一、公司董事長( 經(jīng)理、法定代表人) :1. 嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求, 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2. 建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3. 組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。4. 組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。5. 組織制定并實施公司
2、的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。6. 督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。7. 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。8. 接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采取有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告。9. 發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。10. 完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:1. 在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。2. 組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年
3、度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3. 參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。4. 組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。5. 領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。6. 審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。7. 領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期 ( 每月 ) 的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。8. 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9. 組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10. 每半年
4、以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 總工程師 ) :1. 在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2. 審批施工組織設(shè)計的同時,嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案( 附具安全演算結(jié)果 ) ,并對其可行性提出決定性意見:1) 地下暗挖作業(yè) ;2) 深度超過 1.5 米的基坑 ; 溝槽土
5、方開挖施工作業(yè) ;3) 人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè) ;4) 腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5) 大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè) ;6) 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè) ;7) 起重吊裝作業(yè) ;8) 拆除、爆破作業(yè)。3. 審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。4. 對公司使用的新材料、 新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。5. 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。6. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、總會計師1. 組織落實
6、公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。2. 組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。4. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、項目經(jīng)理:1. 對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2. 積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度 ,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦
7、法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3. 開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。4. 開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5. 進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案, 報施工部初審, 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6. 開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機(jī)構(gòu)。7. 開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ;(2) 急性職業(yè)中毒應(yīng)急控
8、制措施 ;(3) 臨時用電施工組織設(shè)計 ;(4) 一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案: 1 地下暗挖作業(yè) ;2 深度超過 1.5 米的基坑 ; 溝槽土方開挖施工作業(yè) ;3 人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè) ;4 腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè) ;5 大模板和跨度超過 6 米的梁、 板、模板施工作業(yè) ;6 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè) ;7 起重吊裝作業(yè)。 (5) 冬、雨季施工方案。8. 負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。9. 指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實
9、以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。10. 組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。11. 監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12. 領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。13. 接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理,認(rèn)真制定防范措施。14. 凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。六、技術(shù)員1. 對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2. 負(fù)責(zé)在安全
10、員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。3. 負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案: 1 地下暗挖作業(yè) ;2 深度超過 1.5 米的基坑 ; 溝槽土方開挖施工作業(yè) ;3 人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè) ;4 大模板和跨度超過 6 米的梁、 板、模板施工作業(yè) ;5 腳手架安裝作業(yè) 6 整體提升腳手架安裝。4. 負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。5. 針對各項安全技術(shù)措施、專項施工方案向安全員做交底。6. 對施工現(xiàn)場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。七、質(zhì)檢員1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)
11、,結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。2. 對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3. 日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。4. 發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。5. 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。八、安全員1. 對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2. 按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3. 審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù); 管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)
12、崗位證書 ; 保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4. 認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。5. 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案: (1) 水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè) ;(2) 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè) ;(3) 起重吊裝作業(yè) ;(4) 大型腳手架搭、拆 ;(5)模板工程。6. 負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。7. 認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備 ( 包括施工機(jī)具及物料升降機(jī) ) 的安裝、檢查與驗收。8. 認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備 ( 包括塔式起重機(jī)、外用電梯等 ) 的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。9. 負(fù)責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯
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