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文檔簡介
1、渭運(yùn)集團(tuán)韓城客運(yùn)公司 節(jié)能減排管理制度目錄1、 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組- 22、 做好節(jié)能宣傳工作- 23、 加強(qiáng)節(jié)能督導(dǎo)檢查- 24、 節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度- 25、 節(jié)能減排學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)制度- 26、 節(jié)能減排考核與獎懲制度- 37、 節(jié)能減排的分類管理- 3 加強(qiáng)用電管理 3 加強(qiáng)用水管理 4 加強(qiáng)燃油管理 4 加強(qiáng)辦公用品管理 4 加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣 48、 節(jié)能減排措施 69、 節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 710、 駕駛員節(jié)能操作規(guī)范 8駕駛員節(jié)能減排操作規(guī)程 8車輛在不同條件下的使用 9車輛在傍山險(xiǎn)路條件下使用時應(yīng)注意 1011、 節(jié)能減排工作規(guī)劃 1212、 節(jié)能減排技改措施 14 燃油
2、消耗統(tǒng)計(jì)考核體系 14 GPS管理系統(tǒng) 14 G-BOS智慧運(yùn)營系統(tǒng) 15渭運(yùn)集團(tuán)韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排管理制度為了進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,依據(jù)上級主管機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本制度。一、設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理(郭軍強(qiáng))擔(dān)任,副組長張宏、耿曉龍,成員由各科室負(fù)責(zé)人(趙世康、孫會海、張勇濤、劉相濤、馬宗平)組成,下設(shè)辦公室,主任:趙世康(電話:5222461)。二、做好節(jié)能宣傳工作。以思想教育為切入點(diǎn),加強(qiáng)對 中華人民共和國節(jié)約能源法、中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法以及相關(guān)節(jié)能降耗法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)和宣傳,依法推進(jìn)節(jié)能降耗工作。組織好節(jié)能宣傳活動,
3、通過宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳教育工作,努力使節(jié)約意識深入人心,使節(jié)約成為干部職工的自覺行動。三、加強(qiáng)節(jié)能督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全局節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,采取定期或不定期抽檢相結(jié)合的方式對營運(yùn)車輛及辦公系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度1、指定辦公室主任負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。2、認(rèn)真執(zhí)行能耗月報(bào)制度,確保按時上報(bào)有關(guān)材料,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將每月節(jié)能減排相關(guān)資料交由辦公室匯總、向上級報(bào)告。五、節(jié)能學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)制度1、在每一個樓層的樓梯口、走廊、洗手間間懸掛關(guān)于節(jié)能方面的標(biāo)語,強(qiáng)化全體人員的節(jié)能意識。2
4、、采取干部職工喜聞樂見的形式,廣泛宣傳國家、省、本系統(tǒng)節(jié)能減排政策規(guī)定和重要意義,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。3、利用板報(bào)、宣傳欄,宣傳節(jié)能小常識、先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。4、不定期組織全體駕駛員及干部職工進(jìn)行節(jié)能減排專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度及文件、通知,每年培訓(xùn)不少于8次。六、節(jié)能減排考核與獎懲制度1、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月不定期抽查,違反有關(guān)節(jié)能減排規(guī)定的,給予通報(bào)批評,全年違反規(guī)定三次以上的科室和個人罰款200元。2、對于客運(yùn)車輛違反規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的予以停運(yùn)處理,年終嚴(yán)格進(jìn)行考核,完不成節(jié)能減
5、排目標(biāo)任務(wù)的,給予一票否決。3、燃油量以加油票為準(zhǔn)(正式稅票、消費(fèi)票),必須打印本車車號,高速車輛每加一次油交一次油票;低速車輛以單車統(tǒng)計(jì)表為準(zhǔn)并附所有油票,每10天一交,月底全部交清。4、對節(jié)能減排工作突出的駕駛員,將其節(jié)約的材料、燃料等費(fèi)用資金的50%獎勵給駕駛員。對材料費(fèi)過高、油耗超標(biāo)等車輛駕駛員處以1倍耗能的處罰。七、節(jié)能減排的分類管理1、加強(qiáng)用電管理(1)有空調(diào)辦公室合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開一小時空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。(2)辦公室盡量采用自然光,盡可能少開燈或不
6、開燈,室內(nèi)亮度足夠時不準(zhǔn)開燈。(3)離開辦公室要隨手關(guān)燈,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。(4)飲水機(jī)等設(shè)備要隨用隨開,下班后自覺關(guān)閉各類電器設(shè)備電源,做到人走燈滅機(jī)停。(5)對路燈、樓梯燈、大門照明燈實(shí)行定時開關(guān)或安裝聲控開關(guān)。2、加強(qiáng)用水管理(1)辦公區(qū)各樓層洗手間明確有關(guān)科室專人負(fù)責(zé),每天上班時、下班前例行檢查,杜絕長流水現(xiàn)象。(2)水龍頭隨手關(guān)好,做到節(jié)約每一滴水。(3)定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,杜絕跑、冒、滴、漏。(4)養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不要放大水,不用高壓清潔水沖洗車輛,杜絕長流水。3、加強(qiáng)燃油管理(1)要控制新增車輛,完善公務(wù)用車制度,提高車輛運(yùn)行乘坐率;盡量減少不必
7、要的公務(wù)用車出駛臺次,提高使用效率。(2)車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修。(3)公開公務(wù)車輛的油耗狀況,實(shí)行節(jié)油考核制度。合理確定車輛使用年限,對高油耗、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的車輛,進(jìn)行及時報(bào)廢、淘汰處理。4、加強(qiáng)辦公用品管理(1)規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。辦公用品的采購、配備必須經(jīng)辦公室主任同意,采購人簽字。辦公用品領(lǐng)取,實(shí)行發(fā)料人和用料科室負(fù)責(zé)人雙向簽字、日清月結(jié)制度。(2)推行網(wǎng)絡(luò)辦公,加快推進(jìn)無紙化辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,減少文印初稿用紙。(3)文件、材料印刷做到雙面用紙。減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。(4)文印室用紙實(shí)行記賬制度,科室用紙必須簽字。5
8、、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購,優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料,淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品,把好耗能產(chǎn)品入口關(guān);積極推行使用節(jié)能型水閥、衛(wèi)生潔具、節(jié)能燈等節(jié)能降耗新產(chǎn)品、新材料,做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。渭運(yùn)集團(tuán)韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排措施一、車輛1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行行業(yè)監(jiān)管層層落實(shí)責(zé)任。2、嚴(yán)格控制車輛源頭,對更新的營運(yùn)車輛嚴(yán)格按照國家機(jī)動車污染排放標(biāo)準(zhǔn)辦理營運(yùn)車輛更新事宜,加快高油耗車輛更新,淘汰高消耗、污染重的老舊車輛,鼓勵使用節(jié)能環(huán)保型車輛。3、加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查,對冒黑煙、車輛尾氣超標(biāo)車輛進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù),拒不整改車輛處以停運(yùn)
9、處理。4、要求司機(jī)嚴(yán)格遵守遵守交通法律法規(guī),遵守駕駛員節(jié)能操作規(guī)范,從車輛駕駛技能上找竅門節(jié)能運(yùn)行。5、控制公務(wù)車輛外出,實(shí)行派車登記制度,將出、還車時間、出車事由、駕駛員等明確記錄。能坐車的不開車,能步行的不開車。二、辦公系統(tǒng)1、養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,長時間不用電器設(shè)備應(yīng)拔掉插頭,以節(jié)省待機(jī)時的耗電。2、節(jié)約用水,并由門衛(wèi)負(fù)責(zé)不定期檢測各水龍頭、及飲水機(jī),避免漏水,浪費(fèi)資源。3、落實(shí)資源回收,減少垃圾量。4、計(jì)算機(jī)工作暫停5-10分鐘后,即可自動進(jìn)入低耗能休眠狀態(tài)。5、用省電功能復(fù)印機(jī),一段時間未使用時可自動進(jìn)入省電狀態(tài)。6、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)旁設(shè)置廢紙回收箱,紙類雙面影印。 韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排
10、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。 第一條 各單位應(yīng)夯實(shí)節(jié)能減排定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作,建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺帳,嚴(yán)格按照總公司規(guī)定的范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對能耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。第二條 各單位的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測范圍應(yīng)覆蓋所有科室和所有車輛,。第三條 各單位應(yīng)確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確,通過企業(yè)自我檢查、第三方檢測、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等多種形式對節(jié)能減排效果進(jìn)行評估和核定。第四條公司節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作實(shí)行統(tǒng)一考核、重點(diǎn)監(jiān)督的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。 渭運(yùn)集團(tuán)韓城客運(yùn)公司駕駛員節(jié)能操作規(guī)范
11、一、駕駛員節(jié)能減排操作規(guī)程1、在發(fā)動機(jī)啟動后,必須用怠速或較高怠速預(yù)熱,待發(fā)動機(jī)溫度達(dá)到4045時,方可起步。走熱期應(yīng)盡可能縮短,才能節(jié)約燃油。在冬季,天氣寒冷,剛起步的車,換檔和行駛車速不能過快,并在2030KM內(nèi)不能高速行駛。2、起步時必須將離合器與加速踏板配合好,才能使車輛平穩(wěn)的行駛。否則,會造成后輪打滑,傳力機(jī)構(gòu)顫動,車輛即向前猛沖。這些情況的出現(xiàn),不僅很費(fèi)油,而且也是十分危險(xiǎn)的。3、起步時,要根據(jù)路面情況適當(dāng)選擇起步檔位。在一般情況下,用三檔,坡道可選二檔。低速檔行駛距離不宜過長,應(yīng)盡快依次換入高速檔,以達(dá)到節(jié)油目的。4、坡道起步時,嚴(yán)禁車輪倒退,掛上一檔,一定要離合器、加速踏板、手
12、制動器三者的操作動作密切配合,當(dāng)車輛剛開始向前移動的瞬間,手制動器一定要快速松開,加速踏板一定要及時跟上去。換入低速檔后,保持等速上坡,不能硬沖,這樣既可充分利用發(fā)動機(jī)的功率和扭力,保護(hù)發(fā)動機(jī)和傳動系機(jī)件不受損害,又可節(jié)約燃油。5、選擇排檔要根據(jù)車型和道路條件,靈活掌握,適時換檔,以充分利用車輛的運(yùn)行慣性,從而達(dá)到節(jié)油的目的。平路上正常行車應(yīng)該用最高檔中速行駛。高檔的行駛可能性未用盡前,不應(yīng)換低檔。重車若遇路面較差時,應(yīng)當(dāng)用直接檔行駛。6、不開大油門的低速車,即根據(jù)道路情況開啟大小合理的油門。爬坡時,視坡長和坡度要靈活處理,不太長的坡可以高速檔沖上去;長坡則換入適當(dāng)?shù)牡退贆n等速而上,遇長而陡的
13、坡,可先用高速檔加速沖坡,進(jìn)入坡道后一次越級換入適當(dāng)?shù)牡退贆n。在坡道上各檔的使用原則是:高速檔(四、五檔)不硬撐,低速檔(二、三檔)不硬沖,高速檔換低速檔,一定要趁發(fā)動機(jī)動力還有余力時,提早換入。7、嚴(yán)禁熄火滑行。因?yàn)楝F(xiàn)在的方向機(jī)都是發(fā)動機(jī)帶動的液壓助力器工作,ABS泵在安全制動電腦ECU的傳感控制下起作用,且有的轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)裝有自鎖裝置,熄火后方向機(jī)不能轉(zhuǎn)動,及易造成安全事故。因此,嚴(yán)禁脫檔熄火滑行。8、發(fā)動機(jī)保持正常的工作溫度。汽油機(jī)為80左右,柴油機(jī)為90左右。能否保持發(fā)動機(jī)規(guī)定的溫度,對節(jié)約燃油關(guān)系極大。因此,在行車中必須經(jīng)常注意水溫變化,及時調(diào)節(jié)百葉窗的開度,以達(dá)到節(jié)油目的。9、駕駛員應(yīng)
14、該正確使用制動器,減少動能的浪費(fèi)。要盡量避免緊急制動,因?yàn)榧眲x車對輪胎和傳動機(jī)構(gòu)的零件非常有害,也很費(fèi)油。適時地和熟練地利用制動器能夠節(jié)省很多燃油,減少汽車機(jī)件的磨損,并能延長輪胎的使用壽命。10、及時排除故障按照技術(shù)規(guī)定的要求,對車輛各部分的技術(shù)狀況作到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。尤其是對影響安全和節(jié)油方面的因素,更應(yīng)認(rèn)真對待。11、保證車輛經(jīng)常處于中速行駛狀態(tài)。12、做好車輛的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分出車前、行車中和收車后的檢查維護(hù),駕駛員應(yīng)堅(jiān)持出車前、行車中和收車后檢視車輛的安全機(jī)構(gòu)及各部件連接緊固情況的三檢制度,發(fā)現(xiàn)問題和故障應(yīng)采取措施及時予以排除,以保證車輛技術(shù)狀況良好。二、車輛在
15、不同條件下的使用(一)車輛在一般條件下的使用(1)駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,保持發(fā)動機(jī)正常工作溫度。(2)認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)工作,經(jīng)常檢查、緊固各部外露螺栓、螺母 , 注意各總成件在運(yùn)行中的聲響和溫度變化 , 及時進(jìn)行調(diào)整。(二) 車輛在特殊條件下的使用1、車輛在低溫條件下使用時,應(yīng)采取以下措施:(1)車輛在低溫條件下停放時,應(yīng)采取防凍、保溫措施。使用前應(yīng)預(yù)熱。發(fā)動機(jī)更換標(biāo)準(zhǔn)比例的防凍液。(2)各總成與輪轂軸承換用冬季潤滑油(脂),制動系換用冬季制動液。柴油發(fā)動機(jī)使用低凝點(diǎn)柴油。(3)調(diào)整發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器,增大發(fā)電機(jī)充電電流。注意保持蓄電池電解液的合適密度和蓄電池的保溫。(4)視情使用發(fā)動
16、機(jī)罩、散熱器保溫套,注意保持正常工作溫度。(5)在冰雪路面上行駛時。應(yīng)采取有效的防滑措施。2、車輛在高溫條件下使用時,應(yīng)采取以下措施:(1) 對汽油發(fā)動機(jī)供油系 , 采取隔熱、降溫等有效措施,防止氣阻。(2)加強(qiáng)冷卻系的維護(hù),清除水垢,保持良好的冷卻效果。行車注意勿使發(fā)動機(jī)過熱。3、各總成與輪轂軸承換用夏季潤滑油(脂),制動系換用夏季制動液。4、調(diào)整發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器,減小發(fā)電機(jī)充電電流。調(diào)整蓄電池電解液密度,保持液面高度和通氣孔暢通 。5、行車途中經(jīng)常檢查輪胎溫度和氣壓 , 不得采取放氣降壓或冷水澆潑的方法降低輪胎的氣壓和溫度。(三) 車輛在傍山險(xiǎn)路條件下使用時應(yīng)注意 :(1)、加強(qiáng)制動系和操縱系
17、的檢查和維護(hù)工作,確保制動和操縱裝置可靠,工作正常。(2)、爬長坡、陡坡時,注意提前換擋。(3)、下坡前,注意制動系壓力及制動機(jī)構(gòu)工作狀況。禁止熄火空檔滑行。防止制動轂過熱。(4)、對點(diǎn)火系和供油系作適當(dāng)調(diào)整。(5)、風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)注意車輛密封。加強(qiáng)發(fā)動機(jī)、機(jī)油和燃油濾清器維護(hù)工作。韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃提出的節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)節(jié)約型社會和環(huán)境友好型行業(yè)的步伐,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性健康發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作實(shí)施方案,結(jié)合我公司工作實(shí)際,制定本工作規(guī)劃:一、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,
18、落實(shí)節(jié)約資源的基本國策,以提高能源利用效率為中心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),通過政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、科技創(chuàng)新等手段。在全行業(yè)進(jìn)一步樹立節(jié)能意識,建立嚴(yán)格的管理制度和激勵機(jī)制,調(diào)動全體員工開展節(jié)能減排的自覺性,確保完成節(jié)能減排的工作目標(biāo),促進(jìn)公司客運(yùn)事業(yè)全面快速發(fā)展。以提高能源利用效率為核心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),堅(jiān)持在發(fā)展中節(jié)約,在企業(yè)內(nèi)部包括各駕駛員樹立自覺節(jié)能減排意識,以能源高效利用促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。二、 基本原則堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新相結(jié)合,堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,堅(jiān)持重點(diǎn)突出,分類指導(dǎo),和全面推進(jìn)相結(jié)合,堅(jiān)持依法管理與政策激勵相結(jié)合,堅(jiān)持把客運(yùn)作為節(jié)能的目標(biāo),
19、堅(jiān)持全體從業(yè)人員共同參與。三、 工作重點(diǎn)1.實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真制定本企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能主體,將能耗指標(biāo)下降目標(biāo)分解到每個人,每個車。確保節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)如期完成。2.推進(jìn)實(shí)施營運(yùn)車輛燃料油耗限制辦法,不符合要求或達(dá)不到限制指標(biāo)的車輛,不得從事營運(yùn),鼓勵提前淘汰使用期限較長的老舊車輛,效益較好的班線車輛鼓勵提前更新。3.在交通主管部門的政策支持下,逐步對城際班線進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)班線的統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)班,統(tǒng)一服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司化,集約化經(jīng)營,提高競爭力。4.加大節(jié)能宣傳,教育和培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員節(jié)能減排意識,要加強(qiáng)經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn),廣泛宣傳我國的當(dāng)前能源形勢和節(jié)能的重要
20、意義。宣傳節(jié)約能源的法律法規(guī),先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),對浪費(fèi)能源的行為進(jìn)行曝光,要重視和加強(qiáng)對廣大從業(yè)人員的節(jié)能教育,廣泛開展節(jié)能合理化建議活動。形成節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的文明風(fēng)尚。5.開展節(jié)約型科室創(chuàng)建活動。抓好科室節(jié)能,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn),采取切實(shí)可行的技術(shù)和管理措施,降低單位用能總量,抓好各辦公室空調(diào)、照明系統(tǒng)的節(jié)能改造,及公務(wù)車節(jié)能,辦公區(qū)域要全面推行綠色照明,盡量采用自然照明,加強(qiáng)對電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的運(yùn)行管理,降低待機(jī)能耗。四、公司2012年節(jié)能減排目標(biāo)一、實(shí)際用電量每月控制在3500度;二、實(shí)際用水量每月控制在600 方;三、營運(yùn)客車耗油量比標(biāo)準(zhǔn)油耗減少2%;四、公務(wù)車費(fèi)用每月控
21、制在4000元以內(nèi);五、總經(jīng)理辦公室、書記辦公室、綜合辦公室、客運(yùn)分公司設(shè)立固定電話,其他科室不設(shè)立固定電話;綜合辦公室接通長途,其他鎖定長途;六、由于公司全部資料逐步實(shí)行辦公自動化作業(yè),公司用紙(A4)與上年度持平,對筆、稿紙用量減少5%。韓城客運(yùn)公司節(jié)能減排技改措施為了進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,依據(jù)上級主管機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本措施。1. 建立燃油消耗統(tǒng)計(jì)考核體系;建立了“燃油定額、燃油統(tǒng)計(jì)、考核獎勵”的基礎(chǔ)管理工作,形成了一套行之有效的節(jié)能管理方法,在完善企業(yè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)范企業(yè)管理制度、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮了重要的作用,提高了職工節(jié)能的積極性和主
22、動性,增強(qiáng)了責(zé)任感,使企業(yè)的節(jié)能減排工作由“領(lǐng)導(dǎo)重視到全員參與、被動接受到主動開展、單項(xiàng)措施到系統(tǒng)管理”,取得了顯著的成績。制定油耗定額標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施燃油消耗統(tǒng)計(jì)考核工作的第一步,直接關(guān)系到企業(yè)節(jié)能減排工作的成效。定額標(biāo)準(zhǔn)的確定要充分體現(xiàn)先進(jìn)性和合理性,既要保證這一定額能夠起到燃油節(jié)約的效果,又要保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。集團(tuán)公司安全處根據(jù)上述要求制定了油耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該額定標(biāo)準(zhǔn)以單車百公里耗油量(升)作為衡量單位,標(biāo)準(zhǔn)范圍涵蓋了公司絕大部分車型。在定額標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值的確定上,以各類車型的出廠標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),以車輛長度、乘員人數(shù)、發(fā)動機(jī)型號作為分類的主要依據(jù),通過參考幾年來的該車型的實(shí)際消耗情況及車輛的實(shí)際技術(shù)裝備水
23、平,并組織相關(guān)人員大量調(diào)研、跟車測定以及技術(shù)分析論證最終確定,同時根據(jù)不同的運(yùn)輸組織方式、不同的運(yùn)行條件等加以區(qū)別,定額制定科學(xué),定額執(zhí)行可操作性強(qiáng)。我公司嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.利用GPS管理系統(tǒng)進(jìn)行管理;我們公司就安裝了車輛實(shí)時動態(tài)行駛記錄儀監(jiān)控平臺(GPS),利用GPS監(jiān)控平臺,對營運(yùn)車輛進(jìn)行全程監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)超速、私改經(jīng)營線路等違法違規(guī)情況及時予以警告或處理,保證了日常安全生產(chǎn)秩序良好。企業(yè)的發(fā)展、節(jié)能減排工作需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。車輛的合理運(yùn)行,不僅能大大提高行車安全系數(shù),還能有效地提高材料的使用率,減少燃料消耗。為此,公司將GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)安裝在營運(yùn)客車上,車輛運(yùn)行線路的分
24、段限速、駕駛員管理等納入計(jì)算機(jī)管理,使車輛運(yùn)行更加合理高效,車輛的行程利用率得到明顯提高,既防止了車輛帶病行駛,又使維修成本得到有效控制,節(jié)油效果也十分明顯。公司目前共有41臺營運(yùn)車輛安裝了GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),車輛的運(yùn)行和組織調(diào)度全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)時監(jiān)控。3.利用G-BOS智慧運(yùn)營系統(tǒng)對公營車輛進(jìn)行科學(xué)管理;G-BOS將通過對“人、車、線”三者的匹配進(jìn)行深入分析,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配,通過對駕駛員行為可能導(dǎo)致不安全和高油耗的行為進(jìn)行分析,用數(shù)據(jù)說話,減少人工勞動,提高管理效率,提升管理精度,實(shí)現(xiàn)管理智能化。對所有運(yùn)營客車全天候油料記錄與監(jiān)控,防止人為偷油行為。并對于駕駛員在運(yùn)營中產(chǎn)生的各種違規(guī)高油耗行為進(jìn)行實(shí)時記錄,在管理周期內(nèi),用于檢驗(yàn)和糾正駕駛員的操作行為,培養(yǎng)駕駛員駕駛節(jié)油習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)油耗降低。附表1渭運(yùn)集團(tuán) 客運(yùn)公司單車行駛里程、油耗登記臺帳車號:陜E時間運(yùn)行線路正常運(yùn)行加 班備注行駛 里程 (KM)客運(yùn) 周轉(zhuǎn)量 (人公里)油耗(L)行駛 里程 (KM)客運(yùn) 周轉(zhuǎn)量 (人公里)油耗(L)12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)附表2韓城客運(yùn)公司單車油
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