工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)

1、工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)工程項(xiàng)目主管需要解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。下面是小編為您精心整理的工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)。工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收亮燈交付的全過程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，會編制工程施工方案，對于管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目人工、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，組織施工隊(duì)合理開展工作，解決現(xiàn)場一切協(xié)調(diào)問題。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建

2、設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗(yàn)收工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。9、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程項(xiàng)目主管工作的基本職

3、責(zé)21、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)工作管理，參與專業(yè)施工方案圖紙會審，按照國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)及規(guī)定要求，提出專業(yè)修改、補(bǔ)充意見;2、審核專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)施工技術(shù)方案，組織進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，對專業(yè)施工的程序及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān);3、指導(dǎo)并監(jiān)督檢查專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)管理工作，保證專業(yè)施工工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對專業(yè)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé) ;4、組織制定專業(yè)工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;5、組織對專業(yè)工程內(nèi)部的質(zhì)量檢查工作，組織處理有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)與質(zhì)量問題;6、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)專業(yè)施工，督促專業(yè)施工隊(duì)遵守規(guī)范、規(guī)程并按照圖紙技術(shù)要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 ;7、做好專業(yè)施工進(jìn)度控

4、制協(xié)調(diào)工作，做好專業(yè)施工階段性自檢工作，辦理工程施工專業(yè)變更的洽談;8、負(fù)責(zé)專業(yè)施工技術(shù)資料的簽認(rèn)、簽證;9、組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場技術(shù)交流;10、按時(shí)并準(zhǔn)確記錄施工日志。協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)助做好本部門有關(guān)工作。工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)3職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、撰寫技術(shù)文件、技術(shù)演講、編寫技術(shù)方案等;2、協(xié)助完成工程項(xiàng)目的施工、調(diào)試和維護(hù)工作;3、定期與項(xiàng)目客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度和成果;4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶對項(xiàng)目的要求和期望變化情況;5、防腐技術(shù)支持工作，現(xiàn)場檢查、工

5、單準(zhǔn)備、報(bào)告編制、陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)維及故障診斷維修;任職要求：1、3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的施工和運(yùn)行維護(hù) ;2、熟練操作辦公軟件和CAD，能靈活利用所掌握的專業(yè)知識和技能完成與客戶的技術(shù)交流;3、具有較強(qiáng)的溝通能力，能適應(yīng)經(jīng)常出差。工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)4一、施工前：1、 熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、了解和掌握設(shè)計(jì)規(guī)范;2、 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目開工前圖紙會審、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況提出圖紙不合理內(nèi)容，并跟進(jìn)圖紙最終整改。3、 負(fù)責(zé)編排所在項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃、材料，計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)劃項(xiàng)目人員工作安排及施工班組調(diào)度，保證施工正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)對各個(gè)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底并形

6、成交底文件，并在開工前明確工藝要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、 負(fù)責(zé)對施工單位下達(dá)公司各個(gè)部門各項(xiàng)流程辦理要求，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二、施工中：6、 施工過程中，全面統(tǒng)籌所在項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，并對現(xiàn)場成本進(jìn)行控制。7、 定期組織項(xiàng)目每周大檢查，及時(shí)解決施工中的生產(chǎn)各項(xiàng)問題。8、 定期主導(dǎo)組織施工過程中的技術(shù)總結(jié)。9、 定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，就項(xiàng)目管理提升等問題給予好的建議。10、 及時(shí)向成本提交完整的施工過程中的工程變更增減資料。11、 及時(shí)向采購提交完整的材料驗(yàn)收單、入庫單等資料。12、 根據(jù)合同規(guī)定的進(jìn)度，定期向甲方發(fā)起進(jìn)度款申請。13、 負(fù)責(zé)施工過程中現(xiàn)場資料管理。三、竣工后：12、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收及驗(yàn)收后的整改。13、負(fù)責(zé)協(xié)助成本完成所在項(xiàng)目的結(jié)算。14、負(fù)責(zé)整理、歸檔、移交所在項(xiàng)目的所有工程資料。工程項(xiàng)目主管工作的基本職責(zé)51. 協(xié)助經(jīng)理管理：包括人員安排調(diào)配，計(jì)劃制定，績效考核以及費(fèi)用控制等。2. 根據(jù)客戶的要求，努力提高工作效率，降低能耗，節(jié)約成本。3. 負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)，同時(shí)要做好本部門的安全工作。4.