加強質(zhì)量管理鑄造精品工程安全文明施工典型經(jīng)驗

1、加強質(zhì)量管理鑄造精品工程安全文明施工典型經(jīng)驗專業(yè)名稱：電網(wǎng)建設日期：年月日填報單位：西安供電局 摘要 安全文明施工既是企業(yè)自身的內(nèi)在需求也是市場競爭的客觀要求; 電力施工企業(yè)必須以市場為導向, 以顧客為關注焦點, 與時俱進 , 按現(xiàn)代化及標準化要求, 不斷提高安全文明施工管理的水平,才能保持穩(wěn)定的安全局面, 在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。目前，西安供電局所有新建及以上變電站均按照本局規(guī)定的安全文明施工標準進行現(xiàn)場作業(yè)。一、專業(yè)管理的目標描述、安全文明施工的管理理念安全文明施工的管理目標，是通過目標體系的建立和實施，把“以作業(yè)技術為中心”和“以人的因素為中心”的兩種管理方式有機地結合起來，把

2、人和目標的實現(xiàn)緊密地扣在一起，激發(fā)各級責任者為實現(xiàn)目標而自覺地采取措施，來提高全員的安全文明施工的意識。安全文明施工管理工作的目的在于通過層層設定目標，建立起完整的、 縱橫方向的目標聯(lián)鎖體系， 通過目標的層層展開，措施計劃的層層落實，保證整個工程建設總體總目標的實現(xiàn)。、安全文明施工的管理目標安全文明施工的管理目標是通過學習國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省電力公司有關安全環(huán)境與文明施工管理的要求，以及本局施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和現(xiàn)狀，以實現(xiàn)基建施工現(xiàn)場“六化”為目標，堅持“安全第一、預防為主”、 “安全責任、重于泰山”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立科學全面的安全觀和以人為本的管理理念，以創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工樣板工

3、地為手段，大力推進基建施工安全標準化管理，規(guī)范本局安全作業(yè)行為，落實安全主體責任，營造基建施工現(xiàn)場良好有序的安全氛圍，統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施，全面提高基建施工現(xiàn)場安全管理水平。二、安全文明施工的管理主要做法、主要流程說明成立由主管局領導和有關單位一把手的安全文明施工領導小組，負責全局性的安全檢查評比、表彰，經(jīng)驗教訓總結。同時，下設檢查辦公室，協(xié)助領導小組了解掌握活動動態(tài)，抓好日常的督促檢查工作，保證各項制度和措施的落實；各基層單位， 成立相應的安全文明施工工作小組全面負責本單位的安全文明施工。新建工程開始，成立工程項目部，項目部對該工程項目進行全面的安全文明施工策劃，各基層單位按照自己參建內(nèi)容以及

4、項目部下發(fā)安全文明施工策劃，制訂出各專業(yè)的現(xiàn)場策劃，每月初各單位對承建的基建施工項目進行一次安全文明施工綜合查評打分，同時將各項目查評結果上報檢查辦公室。每月下旬安全文明施工檢查辦公室對各基層單位上報的查評結果和全局開工建設的及以上基建工地， 組織臨時安全文明施工考評委員會，進行匯總并進行現(xiàn)場審核，審核后考評委員會集中組織一次綜合查評。檢查辦公室也將不定期對各項目進行巡查，監(jiān)督、檢查各項目安全文明生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，每季度組織示范工地的經(jīng)驗交流。、確保流程正常運行的人力資源保證控制部門：電網(wǎng)建設處、生產(chǎn)技術處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦、工會電網(wǎng)建設處負責基建項目安全、質(zhì)量以及定期對工程施工進行綜

5、合評價。生產(chǎn)技術處負責作業(yè)技術的審核及有關規(guī)章制度的制定、實施和持續(xù)改進。安監(jiān)處負責監(jiān)管基建工程項目流程執(zhí)行的安全性，及時提出考核和整改建議。監(jiān)察處協(xié)助檢查辦公室進行日常施工檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進意見， 協(xié)助有關部門制定和完善規(guī)章制度，堵塞管理中的漏洞，加強管理，提高現(xiàn)場安全文明施工。房建辦負責土建施工中的安全、新技術審核及質(zhì)量的把關與推廣。工會負責各基層單位與示范工地進行經(jīng)驗交流，并組織本局職工間的安全文明施工競賽。實施部門：各基層參建單位各基層單位負責對本單位人員進行安全文明施工的宣貫和動員工作，并成立相關安全文明施工的機構，全面落實作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工。、保證流程正常運行

6、的專業(yè)管理的績效考核與控制績效考核與控制組織機構：電網(wǎng)建設處、生產(chǎn)技術處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦考核內(nèi)容： 對本局所有及以上基建施工項目按照國家電網(wǎng)公司有關安全文明施工的規(guī)定進行考核?？己朔椒ǎ翰扇【钟嘘P規(guī)定考核獎勵和各基層單位內(nèi)部獎懲相結合的方式。檢查辦公室組織電網(wǎng)建設處、生產(chǎn)技術處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、房建辦等有關處室成立臨時安全文明施工考評委員會，進行匯總并進行現(xiàn)場審核，審核后考評委員會集中組織一次綜合查評。 并根據(jù)綜合查評結果確定本局當月輸變電工程安全文明施工單位的排名，并將結果全局通報， 查評結果納入月度考核，對安全文明施工工作重視不夠，開展不力，工作敷衍了事，以及整改力度不夠的單位，其

7、考評結果納入單位年度業(yè)績考核；各基層單位根據(jù)工程項目中安全文明的執(zhí)行情況，進行內(nèi)部獎勵和考核。配套制度3.2.1 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行） （國家電網(wǎng)基建 號文） ；3.2.2 陜西省電力公司輸變電工程安全文明施工樣板工地標準( 試行 ) ；3.2.3 西安供電局電網(wǎng)建設項目文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定（試行） 。三、評估與改進、專業(yè)管理的評估評估的目的是從企業(yè)成本、安全、質(zhì)量、速度等幾個方面進行評估，安全文明施工是安全生產(chǎn)的基礎， 是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設的內(nèi)在要求，是企業(yè)自身求發(fā)展的需要。只有做好安全文明施工工作，創(chuàng)建健康有序的施工環(huán)境，才能執(zhí)行好各項規(guī)章制度，才能杜絕違

8、章作業(yè)，才能有效保障作業(yè)人員人身安全，體現(xiàn)“以人為本”的理念，從而進一步優(yōu)化工作流程，找到幾個方面的最佳結合點，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。評估范圍本局在建的千伏新建輸變電工程施工工地，以及工作流程涉及到的相關部門和人員。評估項目和標準序號評估項目標準安全文明施工綜合管理合格率辦公生活區(qū)布置合格率變電站現(xiàn)場要求合格率輸電線路現(xiàn)場要求合格率施工項目部應建立的安全文明施工管理制度及相關合格率序號評估項目標準臺帳項目監(jiān)理部應建立的安全文明施工監(jiān)理制度及相關臺帳合格率評估方法安全文明施工檢查辦公室不定期對各項目進行巡查，監(jiān)督、 檢查各項目安全文明生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況， 檢查工作流程的暢通性，并審查施工作業(yè)票票面

9、及程序卡執(zhí)行的正確性；項目各參建單位的主管領導對其作業(yè)的安全文明施工情況進行抽查自檢及驗收。針對安全文明施工工作流程中存在的問題，電網(wǎng)建設處負責牽頭制訂整改措施，并檢查、督促相關部門進行整改，同時，總結工作經(jīng)驗，實現(xiàn)安全文明施工工作的持續(xù)改進。、專業(yè)管理存在的問題部分基層單位對于輸變電安全文明施工在現(xiàn)場作業(yè)的重要性認識不足，對有關文件的學習與貫徹沒有落到實處，單位的主管領導存在老舊思想對安全文明施工不夠重視，管理中存在安全文明施工的策劃內(nèi)容不細致待完善，安全措施補助費、 文明施工措施費沒有詳細的記錄，各自單位的規(guī)章制度不夠健全，臺帳等管理資料準備不充分，機料的擺放沒有達到定置化，現(xiàn)場的布置未達

10、到條理化。、今后的改進方向或?qū)Σ吒魇┕挝怀晟片F(xiàn)場的“安全措施標準化、機料擺放定置化和現(xiàn)場布置條理化”外更要做好 “安全管理制度化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化” 各單位要專門組織單位的管理人員認真學習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的電力建設安全管理文件匯編。結合國家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關制度， 統(tǒng)一修訂和完善施工項目部各項安全管理制度， 保證上級安全管理要求能夠為施工一線人員掌握，落實到每一個施工現(xiàn)場。加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的安全文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見安全文明創(chuàng)建工作帶來的實惠。各基層單位按照 國網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文

11、明施工措施費管理規(guī)定的要求，開工前編制了工程的“兩措”計劃，并在財務管理上單獨列支了施工安全措施補助費和文明施工措施費兩個明細科目，確保兩措費用?？顚Ｓ?。四、應用實例、本單位的實施、應用、推廣情況西安市乳莊輸變電工程嚴格按照安全文明施工的現(xiàn)場要求作業(yè)工程伊始各級人員高度重視，形成共識項目開始前， 項目部對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理十分重視，始終把安全文明施工工作作為樹立企業(yè)形象的突破口。在省公司下發(fā) “陜西省電力公司輸變電工程安全文明施工樣板工地標準 ( 試行 ) ”后，為把乳莊變創(chuàng)建為安全文明的樣板工地，電網(wǎng)建設處多次組織項目部經(jīng)理、 各施工項目負責人召開會議、進行專題研究， 對施工現(xiàn)場的安

12、全文明施工管理進行安排部署， 使項目管理層形成了一致的認識，加強文明施工工作，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，是體現(xiàn)以人為本、關心職工安全與健康的需要，也是構建和諧社會的需要，所以必須認真對待。制定措施，明確責任為確保乳莊變安全文明施工創(chuàng)建工作的順利開展，項目部專門成立了安全文明施工樣板工地創(chuàng)建工作組，由項目經(jīng)理擔任組長，由項目安監(jiān)部主任擔任副組長，各施工單位主管領導擔任成員。同時，根據(jù)文件中的要求，結合具體工作實際、認真的制定了創(chuàng)建工作要求和實施細則， 重點針對施工現(xiàn)場文明施工方案進行了認真詳細的討論制定和布署，本著以人為本、關愛健康、 建設文明工地的宗旨，在各個細節(jié)上制定了具體的措施要求，并將每項措施落

13、實到人頭， 明確項目經(jīng)理是安全文明施工管理的第一責任人，項目部每個人都負有具體的職責，確保各項措施落實到位。營造出安全文明施工的良好氛圍。投入資金，完善硬件為保證各項衛(wèi)生環(huán)境措施的落實，堅持?？顚Ｓ茫?不斷對文明施工設施進行完善。在現(xiàn)場規(guī)劃時， 首先把施工作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)分開，在辦公室入口處設立項目部銘牌，根據(jù)規(guī)定完善上墻圖表，給項目辦公室配備了電腦、打印機、 傳真機等設備， 從而提高了辦公設施裝備水平。在工地的視覺形象上，通過施工總平面布置及規(guī)范安全設施、標志、標識牌等式樣、標準等，達到現(xiàn)場視覺形象的統(tǒng)一、整潔、醒目、和諧、美觀的整體效果的要求。在模塊化管理上，現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各

14、個功能模塊，在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)設定材料堆放區(qū)、工器具堆放區(qū)、待安裝設備區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、廢料區(qū)。在施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域設置安全文明施工責任牌，明確安全責任人，落實到班，考核到人。在施工現(xiàn)場實行定置化管理，規(guī)劃、 繪制施工平面定置圖，現(xiàn)場設定危險點預控措施牌把每一天的工作內(nèi)容及危險點和防范措施標明使大家明顯看到并作到安全防范。在現(xiàn)場的施工用電嚴格按國家標準采用三相五線制，站內(nèi)配電線路宜采用直埋電纜敷設，并在地面設置明顯標志。另外按要求配備了使用安全設施和文明施工設施。并規(guī)定安全設施須專人管理，定期對安全帽、安全帶、鋼絲繩、絕緣鞋、進行性能檢查、試驗。對現(xiàn)場帶電區(qū)域設

15、立安全提示、指令、警告、禁令標志。加強制度建設，完善管理機制我們一方面通過加大管理力度、安排專人負責各個部位的文明施工檢查來保持現(xiàn)場良好的環(huán)境，另一方面通過完善和加強制度建設, 建立了安全文明施工責任制度、安全文明施工教育培訓制度、 安全文明施工檢查制度、安全工作例會制度等項制度，并制定了考核和獎勵辦法。為把好施工質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)，在施工中對本次施工制定了一整套系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。使整個施工過程施工監(jiān)督行成閉環(huán)管理，作到施工過程始終在監(jiān)控管理當中。每一臺設備的設備安裝、控纜敷設、 設備調(diào)試中每一個項目的工作進行細化，用標準化程序卡對施工流程進行明確，同時用安裝記錄卡對安裝過程中的工藝

16、進行要求, 使安裝質(zhì)量達到國家標準和規(guī)范，這一整套標準、 規(guī)范的流程保證了我們的施工過程的正確性，減少了人為疏忽造成的施工質(zhì)量問題。通過加強監(jiān)督、向管理要安全、向標準要質(zhì)量，樹立本局的質(zhì)量形像, 努力達到每施工一個工程都是達標工程, 每一個工程都是精品工程。、實施成效施工現(xiàn)場安全文明施工氛圍濃厚?；鶎邮┕挝滑F(xiàn)場文明施工，能夠在亮、潔、美上做文章，企業(yè)品牌意識、環(huán)境創(chuàng)新意識顯著增強。施工現(xiàn)場圍墻基本達到了亮化、美化要求，進出道口硬化、沖洗設備齊全、材料堆放整齊，標識齊全，封閉作業(yè)完好，使施工現(xiàn)場真正成為一道靚麗的城市風景線。施工人員生活設施明顯提高。自從嚴格按照安全文明施工標準進行施工，不管從建設、監(jiān)理單位， 還是基層施工單位都能夠按照標準中的要求，積極改善現(xiàn)場人員的工作環(huán)境和生活條件，實行生活設施標準化管理，在人性化管理上作文章，實現(xiàn)人文關懷。逐條落實標準中的要求，配齊配全硬件設施，為現(xiàn)場工作人員安全作業(yè)創(chuàng)造了物質(zhì)條件。施