HSE風(fēng)險(xiǎn)管理小論文.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-所有事故都是可以預(yù)防和避免的對(duì)物體打擊事故的分析摘要： 2008 年 7 月 30 日，某公司采油廠1 名班長進(jìn)入抽油機(jī)曲柄運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域，發(fā)生一起物體打擊事故， 造成 1 人死亡。 本文針對(duì)上述事故分析了原因，論述了所有事故都是可以預(yù)防和避免的，以及我們需要注意和改進(jìn)的方法。關(guān)鍵詞： 物體打擊事故；原因；預(yù)防；措施；一、物體打擊事故發(fā)生原因2008 年 7 月 30 日 9 點(diǎn) 40 分，某公司采油廠第五油礦班長帶領(lǐng)司機(jī)和1 名大班工人乘車前往F166-110 井，在沒有停抽油機(jī)的情況下，該班長進(jìn)入抽油機(jī)曲

2、柄運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域，被曲柄擠壓頭部，經(jīng)搶救無效死亡。（一）直接原因班長在沒有停抽油機(jī)的情況下，獨(dú)自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域， 被正在運(yùn)轉(zhuǎn)的抽油機(jī)曲柄擠壓頭部致死。（二）間接原因班長安全意識(shí)淡薄，無視現(xiàn)場“嚴(yán)禁入內(nèi) ”的標(biāo)識(shí)，違章進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，現(xiàn)場其他人員沒有及時(shí)制止其違章行為。（三）管理原因1.現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，沒有做到相互監(jiān)督、相互提醒，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面存在薄弱環(huán)節(jié)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，管理不嚴(yán)格。2.基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)，安全培訓(xùn)教育方面存在漏洞，沒有在執(zhí)行各項(xiàng)制度上下大力氣，沒有讓員工深刻認(rèn)識(shí)到按章操作的重要性。3.個(gè)別員工沒有真正樹立 “安全第一 ”的思想，尤其在安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)-精品文檔-精品文檔就在這里-

3、 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-候，產(chǎn)生了麻痹思想。沒有落實(shí)集團(tuán)公司的反違章禁令 ，沒有真正識(shí)意到違章的嚴(yán)重后果，遵章守紀(jì)的自覺行為還沒有形成，規(guī)章制度的執(zhí)行力較差。二事故的預(yù)防和避免從上面不難看出， 這個(gè)事故是完全可以避免的。 那我們又該如何做到事故的預(yù)防和避免呢？1、采取有效的計(jì)術(shù)措施治理在工作人員工作中， 經(jīng)常會(huì)遇到很多技術(shù)上的潛在危險(xiǎn)， 那么我們要做到消除潛在危險(xiǎn)，降低潛在危險(xiǎn)。利用工程技術(shù)手段消除不安全因素， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)安全條件。 對(duì)設(shè)備做到時(shí)間保護(hù)原則， 在薄弱的環(huán)節(jié)， 要注意技術(shù)加強(qiáng)。尤其在是高危操作，一定要把警告、禁止

4、信息做到位。2、加強(qiáng)組織管理理念“只有不到位的管理， 沒有管不好的安全”。 在管理上， 要做到系統(tǒng)整體性，有計(jì)劃的去生產(chǎn)操作， 對(duì)產(chǎn)物要進(jìn)行系統(tǒng)的分析， 即時(shí)的反饋信息， 做到消息的隨時(shí)更新，在 1988 年的帕玻爾 .阿爾法平臺(tái)事故中，就是因?yàn)闆]有信息的即時(shí)反饋，導(dǎo)致在不知情的情況下，損壞的泵繼續(xù)工作，致使慘劇的發(fā)生。對(duì)工作員工要經(jīng)常鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)， 激發(fā)員工的工作積極性， 不產(chǎn)生懈怠。 一切生產(chǎn)要求要跟著國家和黨的指揮走， 不可為提高產(chǎn)量， 而忽略一些基礎(chǔ)性問題， 以人民的需求而出發(fā)，不可好大喜功。在每個(gè)崗位上，采取責(zé)任制原則，這樣有助于提高員工的警惕性。有時(shí)候，甚至要借助于規(guī)章制度、法規(guī)等必要

5、的行政、乃至法律的手段約束人們的行為。3、加強(qiáng)個(gè)人教育在本次物體打擊事故中， 主要原因就是， 班長在沒有停抽油機(jī)的情況下， 獨(dú)自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。員工的安全意識(shí)太薄弱，并且同事沒有起到相互監(jiān)督的作用。大家都沒有這樣概念。 所以加強(qiáng)個(gè)人教育是勢(shì)在必行的。 還有，不正確的態(tài)度或行為習(xí)慣；缺乏知識(shí)或操作不熟練； 身體狀況不佳； 物的不安全狀況及不良的物理環(huán)境等也是造成人為事故的原因。 那么，單位應(yīng)該利用各種形式的教育和訓(xùn)練，-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-使職工樹立“安全第一”的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能。實(shí)行人性化管理，

6、合理的安排工作任務(wù)、建立良好的企業(yè)文化。對(duì)員工進(jìn)行說服、教育；人員的調(diào)整、懲戒等措施。三、總結(jié)綜上物體打擊事故案分析， 我認(rèn)為，在現(xiàn)代化企業(yè)管理活動(dòng)中， 人是最活躍，最能動(dòng)的積極因素，石油一線工作雖然是高危行業(yè)， 但是從事故發(fā)生的規(guī)律來看，許多事故的發(fā)生是完全可以預(yù)防和避免的， 只要我們各級(jí)的管理人員和作業(yè)職工高度重視安全生產(chǎn)工作，以滿足人民需求為目的，合理的增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，把“安全第一”的思想擺在第一位。那么所有事故的預(yù)防和避免是課實(shí)現(xiàn)的。參考文獻(xiàn)【1】李文華，石油工程HSE 風(fēng)險(xiǎn)管理 M ，石油工業(yè)出版社，20082010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為

7、了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。2 、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。（ 2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡潔明了，易于操作。（ 3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2 、 舉辦讀書展覽：各班級(jí)定期舉辦“讀