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1、富輝公司發(fā)展大物流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的可行性報(bào)告摘要現(xiàn)階段我國相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程屮仍會(huì)受到外國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響,尤其 在美國次貸危機(jī)影響范圍不斷擴(kuò)大的情況下,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都趨于低迷,特別 是外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營過程中, 因?yàn)閲H經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定, 而導(dǎo)致了發(fā)展方面 的阻礙,十分不利于外貿(mào)代理企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。并且,我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也面臨 轉(zhuǎn)型,無論是政府政策還是市場(chǎng)變化都呈現(xiàn)出了新的趨勢(shì),在國家倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí), 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情況系下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度已經(jīng)有所限制,這就使得外貿(mào)代理公 司的發(fā)展空間更加狹小,未來發(fā)展的潛力急劇下降。同吋,外貿(mào)代理公司自身業(yè) 務(wù)過于單一、發(fā)展模式僵化、經(jīng)營能力不足等,也
2、是當(dāng)前外貿(mào)代理公司面臨的主 要問題,很多外貿(mào)代理公司在進(jìn)行經(jīng)營的過程中都因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展上的限制,而丟 掉了大量的客戶,使得外貿(mào)代理公司在收益方而長(zhǎng)期得不到保障。因此響應(yīng)國家 號(hào)召、迎合客戶需要,對(duì)白身業(yè)務(wù)進(jìn)行豐富和發(fā)展,成為我國外貿(mào)代理公司新時(shí) 期發(fā)展的主要任務(wù)。實(shí)踐證明,外貿(mào)代理公司只有在該方面有所完善,發(fā)掘新的 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、并強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新,才能保障外貿(mào)代理企業(yè)在未來仍可以 繼續(xù)發(fā)展下去。而對(duì)現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向和新要求,我國各大外貿(mào)代理公司需要根據(jù) 自己的實(shí)際情況對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)掘與拓展。本文在進(jìn)行研究過程中,以東莞富輝公 司為研究對(duì)象,該公司是一家經(jīng)營吋間較久的外貿(mào)代理公司,有著
3、充足的客源和 較為穩(wěn)定的客戶群體。在經(jīng)營與發(fā)展的過程中,該公司意識(shí)到了自己在業(yè)務(wù)方面 存在的不足,希望通過促進(jìn)大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的展開,來對(duì)本身業(yè)務(wù)進(jìn)行 豐富,提升公司服務(wù)水平,進(jìn)而對(duì)客戶的滿意程度進(jìn)行提升。本文迎合了富輝公 司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)革新的這一需求,針對(duì)富輝公司發(fā)展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù) 的想法,進(jìn)行了可行性研究。研究對(duì)象包括業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)容、業(yè)務(wù)發(fā)展的背景, 同時(shí)還利用 swot分析法,對(duì)富輝公司發(fā)展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣 勢(shì)等進(jìn)行了綜合的分析,以便對(duì)發(fā)展大物流及綜合供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)的可行性有一 個(gè)準(zhǔn)確的判斷。全文主要分為四大部分,第一部分主要就可行性研究進(jìn)行介紹,并重點(diǎn)對(duì)
4、國 內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在分析過程中側(cè)重點(diǎn)放在綜合物流服務(wù)和供應(yīng)鏈融資方 面,對(duì)這些方面進(jìn)行研究能夠加深對(duì)大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的認(rèn)識(shí),為之后的 研究提供理論依據(jù);第二部分,主要針對(duì)富輝公司進(jìn)行簡(jiǎn)介,并對(duì)該公司對(duì)未來 業(yè)務(wù)發(fā)展的構(gòu)想以及該公司發(fā)展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的背景進(jìn)行分析,同時(shí) 在木章結(jié)尾處綜合上述內(nèi)容淺議了富輝公司開展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的必 要性;第三部分、針對(duì)富輝公司發(fā)展大物流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的可行性進(jìn)行分析, 該部分是全文的重點(diǎn)內(nèi)容,采用現(xiàn)代較為科學(xué)的 swot 分析法,分別從優(yōu)勢(shì)、劣 勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等方面入手,進(jìn)行全面具體的分析,進(jìn)而對(duì)富輝公司開展大物流 和綜合供應(yīng)鏈服
5、務(wù)的可行性進(jìn)行基礎(chǔ)性的把握;第四部分,對(duì)上文研究進(jìn)行總結(jié), 判斷富輝公司開展大物流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的可行性,并對(duì)影響該公司發(fā)展大物 流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的因素進(jìn)行總結(jié),針對(duì)存在問題提出有效的解決策略。關(guān)鍵詞:富輝公司;大物流;綜合供應(yīng)鏈服務(wù);可行性研究abstractat this stage related businesses in our country in the development processis still subject to the negative impact of the foreign economic crisis,especially in expandin
6、g the influence scope of the subprime mortgage crisisin the united states, the development of the global economy tends to be low,especially foreign trade enterprises in lhe process of business, becauseinternational the economic environment of instability, and the emergence ofthe obstacles to develop
7、ment, is not conducive to the sustainable developmentof foreign trade agency business. and economic cons true tion in our countryalso faces the special, whether i t is government policy, or cha nges in themarket are show ing a new ire nd, in the country to advocate industrialupgrading, economic rest
8、ructuring of the department, the speed of thedevelopment of the domestic economy has been somewhat limited, which makesthe space for the development of foreign trade agency more narrow, the futurepotential declined sharply. at the same time, foreig n trade agency, its businessistoosingle,rigidmodeof
9、development,operatingabilityinsufficient, is the current foreign trade agency, facing the main problems,many foreign trade vigorously companies in the business process are becausebusiness development constraints, and lost a large number of customers, makingforeign trade agency in return for a long t
10、ime can nol be guaranteed. therefore,in response to the national call to cater to the needs of customers, to enrichand develop their own business, became the main task of the development ofchina,s foreign trade proxy companies in new period foreign trade proxycompanies only in this cireei has been i
11、mproved, to explore new economic growthpoint, and strengthen the business development and innovation, in order toprotect foreign trade agency enterprises in the future can still continue todevelop.faced with the new direction and new requirements of the intcrna.tionaleconomic development, the major
12、foreign trade proxy companies need to exploreand expand their business according to their actual situation. this articlein the process of research, the dongguan fu hui company as the research object,the company is a long time of foreign trade proxy companies, has a sufficientsource of tourists and a
13、 more stable customer base. in the process of operationand dcvclopmcnt, the company, s consciousness to their presence in the business,hope that through by the expansion of the logistics and supply cha in services,the bus in ess itself to enrich, improve the level of service, and customersatisfactio
14、n improvement.inthis paper tomeetthe fuhuibusinesstransformation of this demand, according to fu hui company dcvclopment ideaof logistics and supply chain services, carried out a feasibility study, theresearch object including the content of business development, businessdevelopment background, and
15、also make use of the swot analysis method, hascarried on the comprehensive analysis on the advantages and disadvantages ofthe logistics and supply chain services development of the company, in orderto have an accurate judgment of the feasibility of the development of logisticsand supply chain servic
16、es business.this article is divided into four parts, the first part mainly introducesthe feasibility study, and focus on the domestic and foreign researchsituation analysis, emphasis in the analysis process put in the service ofintegrated logistics and supply chain financing, to study these aspects
17、todeepen understanding of the logistics and supply chain services, providingtheory according to the following research; the second part, the mainintroduction for fuhui company, and the company,s development of logisticsand supply chain services to the comprehensive idea of the future businessdevelop
18、ment of the company and analyzes the background and necessity of ending,the contents of fuhui company to carry out logistics and supply chain servicesin this chapter, the third part; feasibility analysis of logistics and supplychain services integrated development fuhui company, this part is the emp
19、hasisof the thesis content, using modern scientific swot analysis method,respectively from the aspects of its strengths, weaknesses, opportunities andthreats of the, comprehensive and detailed analysis and of fu hui, the companycarry out the feasibility of logistics and supply chain services to gras
20、p thebasic; fourth, carried on the summeiry to the above reseeirch, judge fu huicompany to carry out the feasibility of logistics and supply chain services,and to influence the company development factors of logistics and supply chainservices are summarized, and proposes effective solutions to the e
21、xistingproblems.key words: fu hui company; large logistics; integrated supply chain services;feasibility study摘要.i關(guān)鍵詞:.2abstract.3key words: .5第 1 章緒論.101.1 可行性研究的概念、意義.101.1. 1 可行性研究的概念. 101.1 2 可行性研究的意義. 101.2 可行性研究的作用.101.2.1 引導(dǎo)項(xiàng)目編制,左右項(xiàng)目決策.111.2.2 對(duì)籌資工資進(jìn)行輔助. 111.2.3 提供參考依據(jù). 111.2.4 明確工作任務(wù). 111.2.
22、5 支持項(xiàng)目審批. 111.2.6 把握項(xiàng)目?jī)?nèi)容. 121.2.7 保證客觀評(píng)估. 121.3 國內(nèi)外研究綜述.121.3.1 綜合物流服務(wù)鏈.121.3.2 供應(yīng)鏈融資. 131.4 可行性研究的實(shí)現(xiàn).141.4.1 研究?jī)?nèi)容.141.4.1. 1 總論.151.4. 1. 2 市場(chǎng)調(diào)查與分析. 151.4. 1. 3 對(duì)發(fā)展方案進(jìn)行分析比對(duì). 規(guī)劃詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度. 對(duì)涉及資金進(jìn)行預(yù)測(cè).161.4.1 6 資金來源分析. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià). 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控.161.4.1 9 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況.161.5 研究方法.161.5.1 資
23、料查詢法.161.5.2 調(diào)查走訪法.171.5.3 問詢討論法.171.5. 4sw0t 分析法.171.6 本章小結(jié).17第 2 章富輝公司基本情況、發(fā)展內(nèi)容、發(fā)展背景及必要性.182.1 富輝公司簡(jiǎn)介.182.2 富輝公司大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展內(nèi)容.182.2. 1 大物流. 192.2. 2 供應(yīng)鏈服務(wù). 202.3 富輝公司大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展背景.202.3. 1 內(nèi)部背景. 經(jīng)營能力不足,管理水平偏低. 服務(wù)范圍狹小,缺乏物流支持.212.3. 1. 3 適應(yīng)能力不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足.222.3. 2 外部背景. 222.3. 2.
24、1 服務(wù)全球化、外包化.232.3. 2. 2 物流市場(chǎng)不斷增加.232.3. 2. 3 行業(yè)壓力加大. 客戶要求增多.242.4富輝公司大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展必要性.252.4. 1 提高服務(wù)水平,增加經(jīng)濟(jì)收益. 252.4.1. 1 提高服務(wù)水平. 增加經(jīng)濟(jì)收益.2 革新公司理念.262.4. 2 踐行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值. 262.4.3 促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化公司實(shí)力. 272.5 本章小結(jié).27第 3 章富輝公司發(fā)展大物流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的可行性分析研究.283.1 研究目標(biāo)、研究工作基礎(chǔ).283.1. 1 研究目標(biāo). 283.1
25、 2 研究工作基礎(chǔ).283.2 基于 swot 分析法對(duì)富輝公司發(fā)展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)進(jìn)行分析.293.2. 1s富輝公司優(yōu)勢(shì)分析. 293.2. 1. 1 客戶源豐富,客戶群體穩(wěn)定.293.2. 1.2 公司口碑較好,對(duì)外聯(lián)系穩(wěn)定.303.2. 1. 3 重視信息技術(shù),信息化程度高.303.2. 2w公司劣勢(shì)分析. 313.2. 2. 1 公司內(nèi)部管理不足,缺乏合作意識(shí).313.2. 2.2 缺乏對(duì)供應(yīng)鏈的控制,合圍效果不佳.313.2. 2. 3 行業(yè)內(nèi)部缺乏聯(lián)系,信息共享存在困難.313.2. 30公司機(jī)會(huì)分析.323.2. 3. 1 全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,一體化經(jīng)濟(jì)加快.323.2. 3.
26、2 國家政策支持,政治環(huán)境優(yōu)越.323.2. 3. 3 供應(yīng)鏈金融不斷發(fā)展,商業(yè)銀行給予支持.323.2. 4t公司威脅分析. 333. 2. 4. 1 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)增加.333. 2. 4. 2 降低貨運(yùn)物流限制.333. 2. 4. 3 匯率壓力不斷增加.333. 2. 5sw0t 戰(zhàn)略矩陣分析.343. 2. 5. iso 戰(zhàn)略矩陣.343. 2. 5. 2w0 戰(zhàn)略矩陣343. 2. 5. 3st 戰(zhàn)略矩陣343. 2. 5. 4wt 戰(zhàn)略矩陣343. 3 木章小結(jié).35第 4 章評(píng)估結(jié)論及建議.364.1 評(píng)估結(jié)論.364.1.1 做好位置判斷,迎合客戶需要.364.1. 2 重視客戶維
27、護(hù),優(yōu)化資源應(yīng)用.364.1. 3 抓住發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮政策作用.364.2 建議.374.2.1 正視挑戰(zhàn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).3 搞好市場(chǎng)開發(fā),深化客戶管理.374.2. 1. 2 強(qiáng)化內(nèi)部合作,合理控制成本.384.2. 1. 3 做好人才培養(yǎng),構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì).384.2.1. 4 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)定合作關(guān)系.394.2. 2 重視信息技術(shù),優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo).394.2.2. 1 搭建網(wǎng)絡(luò)門戶.404.2.2. 2 保障網(wǎng)站安全.404.2. 2. 3 優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo).404.3 本章小結(jié).41第 5 章結(jié)語與展望.425.1 結(jié)語.425.2 展望.42參考文獻(xiàn).43第 1章緒論1 1可
28、行性研究的概念、意義1.1.1 可行性研究的概念可行研究對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)、 項(xiàng)目決策等有著重要的影響作用, 其可以通過系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)方式,對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行客觀的認(rèn)識(shí),從企業(yè)、社會(huì)、市場(chǎng)、政策、 經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)角度入手,判斷項(xiàng)目是否具有可行性,是否能夠達(dá)到企業(yè)預(yù)期目 的。這可以有效減少公司企業(yè)進(jìn)行決策的盲目性,對(duì)決策行為有著一定的約束作 用。在實(shí)際生活屮,可行性報(bào)告往往影響著決策人對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),左右著項(xiàng)目的 成敗。從項(xiàng)目發(fā)展的角度進(jìn)行分析,可行性研究可以納入到項(xiàng)目開發(fā)的初期,屬 于準(zhǔn)備工作中的主要內(nèi)容。為了保證可行性研究的準(zhǔn)確、全面,在進(jìn)行研究的過 程中,可以采用現(xiàn)代較為先進(jìn)的分析方法進(jìn)行分析,其
29、中比較典型的包括,swot 分析、pest 分析法等,這些方法各具優(yōu)勢(shì),在研究過程中將根據(jù)研究的實(shí)際需 要進(jìn)行靈活的應(yīng)用,通過對(duì)各項(xiàng)信息的總結(jié)與評(píng)定, 來判斷被研究項(xiàng)目或工作的 經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)可行性等。1.1.2 可行性研究的意義通過對(duì)可行性研究進(jìn)行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)可行性研究的意義主要包括以下 幾個(gè)方面:第一、提升項(xiàng)目決策的科學(xué)化,對(duì)決策中的主觀性因素給予最大限度 的剔除, 可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)主義思想進(jìn)行遏制, 從客觀的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)識(shí) 與研究,減少項(xiàng)目出現(xiàn)問題的可能;第二、降低項(xiàng)目投資成本。項(xiàng)目可行性研究 可以從整體上對(duì)項(xiàng)目的支出和收益進(jìn)行研究,通過對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,找 到最適宜項(xiàng)
30、目開發(fā)的路徑,提升項(xiàng)目開發(fā)的合理性;第三、增加項(xiàng)目成功兒率。 在可定性分析過程中,分析人員會(huì)對(duì)項(xiàng)冃開發(fā)過程中所而臨的風(fēng)險(xiǎn),以及可能出 現(xiàn)的問題等都進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)估,并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際提出相應(yīng)的解決意見,因此 可以減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的阻礙,提升項(xiàng)目成功的效率。1.2可行性研究的作用要想保證項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確與可靠,就一定要確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性、程序性 以及民主性。而這些僅靠決策者主觀臆斷是很難達(dá)到的,必須依靠可行性報(bào)告, 借助系統(tǒng)性的分析,周密的論證才能避免問題的擊現(xiàn)。具體來說項(xiàng)目可行性研究 的作用主要包括以下兒個(gè)方面:1 2.1 引導(dǎo)項(xiàng)目編制,左右項(xiàng)目決策通過可行性報(bào)告的應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目初期決策以及相關(guān)
31、的編制工作進(jìn)行引導(dǎo),作 為相關(guān)工作的參考,為相關(guān)工作的進(jìn)行提供參照,可以根據(jù)可行性報(bào)告的內(nèi)容對(duì) 具體工作進(jìn)行修正?,F(xiàn)在項(xiàng)目投資對(duì)經(jīng)濟(jì)收益十分關(guān)注,因此需要通過可行性研 究確定經(jīng)濟(jì)收益等方面的問題,以保證該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益方面能夠達(dá)到企業(yè)要 求,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。1.2.2 對(duì)籌資工資進(jìn)行輔助項(xiàng)目可行性研究能夠?qū)I資工作進(jìn)行輔助,企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的過程中,往往很難獨(dú)立承擔(dān)所有資金,因此需要通過向銀行進(jìn)行融資的方式,來維持企業(yè) 資金鏈不出現(xiàn)斷裂,確保企業(yè)能夠有充足的資金支持企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。而銀行 在對(duì)企業(yè)信貸申請(qǐng)進(jìn)行審批的過程中,首要關(guān)注的就是企業(yè)的可行性研究報(bào)告, 通過該報(bào)告判斷企業(yè)進(jìn)行
32、該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),以及該項(xiàng)目實(shí)施后企業(yè)是否能夠具 有還貸的能力等等。通常情況下,企業(yè)只有在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、還貸能力方面均達(dá) 到銀行的要求,銀行才會(huì)同意企業(yè)進(jìn)行融資。1.2.3 提供參考依據(jù)可行性報(bào)告是企業(yè)簽訂齊項(xiàng)協(xié)議的依據(jù)和前提。根據(jù)可行性研究報(bào)告中提及 的項(xiàng)目、涉及的業(yè)務(wù)等等,能夠增加合作雙方對(duì)項(xiàng)目或者工作的了解和認(rèn)知,使 得雙方能夠達(dá)成一致,進(jìn)而簽訂合同或者協(xié)議。1.2.4 明確工作任務(wù)可行性研究針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行了細(xì)致的分析,明確了項(xiàng)目進(jìn)行過程中 需要應(yīng)用的資金、購買的設(shè)備、需要的人才等等,因此在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中, 可以將可行性報(bào)告作為具體項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù),根據(jù)可行性研究報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行具
33、體 的執(zhí)行工作,這樣一方面能夠增加工作的條例性,減少工作的隨意性,另一方面 也可以對(duì)工作的效率進(jìn)行提升。1.2.5 支持項(xiàng)目審批企業(yè)絕大多數(shù)項(xiàng)目或者工作開展的過程屮都需要得到政府或者相關(guān)部門的 許可,而相關(guān)部門在對(duì)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行審批的過程中,重點(diǎn)關(guān)注的就可行性研究報(bào) 告,需要對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行細(xì)致的閱讀和分析,將可行性研究報(bào)告作為主要審批 文件。1.2.6 把握項(xiàng)目?jī)?nèi)容可行性研究報(bào)告,內(nèi)容全面,論證科學(xué),便于國家以及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行 了解與把握。在實(shí)際工作中政府或者相關(guān)部門可以利用可行性研究報(bào)告,了解企 業(yè)的資產(chǎn)情況、技術(shù)情況等。1.2.7 保證客觀評(píng)估在對(duì)項(xiàng)冃進(jìn)行實(shí)施的過程中需要根據(jù)可行性研究
34、報(bào)告的內(nèi)容對(duì)項(xiàng)fi實(shí)施工 作進(jìn)行評(píng)估,通過將實(shí)施工作與可行性研究報(bào)告進(jìn)行對(duì)比,來判斷項(xiàng)目執(zhí)行是否 符合企業(yè)要求,保證評(píng)估結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。1. 3 國內(nèi)外研究綜述1. 3.1 綜合物流服務(wù)鏈現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流之間存在著很大的差別,其在發(fā)展的過程中,既對(duì)傳統(tǒng) 物流進(jìn)行了完善,同時(shí)也加入了大量創(chuàng)新的內(nèi)容。現(xiàn)階段全程物流、綜合物流逐 漸受到各大企業(yè)以及社會(huì)大眾的關(guān)注,該種物流更加注重運(yùn)輸?shù)姆?wù)性與便捷 性,將傳統(tǒng)物流工作進(jìn)行了延伸,減少了客戶物流運(yùn)輸方面的困難,幫助客戶解 決送貨、取貨方面的難題。針對(duì)綜合物流服務(wù)鏈的發(fā)展歷程進(jìn)行分析,早期綜合 物流服務(wù)鏈僅注重的是原有物流服務(wù)的完善, 在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)
35、之上, 對(duì)物流工 作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟等進(jìn)行優(yōu)化, 以期通過這種方式提升工作的效率,縮短物流運(yùn)送的時(shí)間。這期間學(xué)者明珂根據(jù)物流服務(wù)鏈發(fā)展的實(shí)際情況,指岀早 期在對(duì)傳統(tǒng)物流進(jìn)行完善的過程屮,一定要注重差異性運(yùn)輸方式的銜接問題,避 免在運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)對(duì)接上的問題,這里所側(cè)重的主要是陸路交通與海 上交通的銜接。而這一觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)起到了指導(dǎo)性的作用,并且隨著時(shí)間的推移, 當(dāng)前社會(huì)中各項(xiàng)工作逐漸細(xì)化,社會(huì)大眾在對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中,增加 了對(duì)服務(wù)的關(guān)注,因此如何在物流運(yùn)輸過程中融入現(xiàn)代服務(wù)理念成為物流企業(yè)需 要重視的問題。同時(shí)在現(xiàn)代科技以及全球一體化模式的不斷推動(dòng)下,單一的物流 發(fā)展方
36、式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代客戶對(duì)物流的需要,金融、信息、貿(mào)易等多個(gè)方面的 內(nèi)容都與物流工作緊密的融合到了一起,進(jìn)而催牛了高端物流服務(wù)的產(chǎn)牛。而從 實(shí)際角度進(jìn)行分析,所謂的高端物流服務(wù)本質(zhì)上就是開展全程物流,將供應(yīng)鏈金 融、電子商務(wù)信息等都引入物流服務(wù)之中,使得現(xiàn)代物流服務(wù)更加全面具體,可 以滿足更多客戶的實(shí)際需要。就我國而言,對(duì)全程物流的認(rèn)識(shí)并不明確,當(dāng)前還 很難對(duì)全程物流進(jìn)行有效的界定,因此雖然針對(duì)全程物流研究的學(xué)者較多,但是 基本都是以技術(shù)、企業(yè)為主要的研究對(duì)象,對(duì)全程物流概念方面的研究則相對(duì)較 少。通過對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行觀察與分析,我們可以發(fā)現(xiàn)全程物流僅是現(xiàn)代物流的一 種高度概括,其在實(shí)際工作中應(yīng)用
37、的形式相對(duì)多樣,其中比較典型的服務(wù)包括全 程物流跟蹤服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)在現(xiàn)代社會(huì)備受推崇,已經(jīng)成為現(xiàn)代物流發(fā)展的主要 方向。在進(jìn)行研究的過程屮,由于研究視角的不同,學(xué)者z間的觀點(diǎn)也有所差異。其中崔艷萍在研究過程中,更加注重研究的針對(duì)性,主要根據(jù)物流中的某一個(gè)環(huán) 節(jié),或者某一個(gè)種類物流進(jìn)行研究,例如,在對(duì)我國鐵路貨運(yùn)發(fā)展全程物流進(jìn)行 研究的過程中,崔艷萍對(duì)鐵路運(yùn)貨這種典型的物流運(yùn)輸方式進(jìn)行了分析,并對(duì)國 外眾多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。其在文章屮指出我國鐵路物流在未來發(fā)展過 程中應(yīng)注重發(fā)展的全程化,增加鐵路物流的職能;與崔艷麗研究視角較為相同的 還有學(xué)者馬兆慶,該學(xué)者在研究過程中主要對(duì)海外epc項(xiàng)目
38、物流進(jìn)行了研究,通 過實(shí)證分析的方式,論證了全程物流在現(xiàn)代社會(huì)中的實(shí)際意義,并在文章中指出 現(xiàn)代物流應(yīng)將全程物流作為主要的發(fā)展目的。通過對(duì)相關(guān)學(xué)者的研究成果進(jìn)行整 合,可以得知除了就單一物流進(jìn)行研究外,還有部分學(xué)者在研究過程屮對(duì)運(yùn)營商 以及物流運(yùn)輸中各參與對(duì)象等進(jìn)行綜合性的研究,該部分研究主要的0的是探尋 全程物流服務(wù)的真正作用,以及全程物流服務(wù)在實(shí)際?;钪兴哂械默F(xiàn)實(shí)價(jià)值。 其中郭世良在對(duì)第四方物流進(jìn)行研究的過程中,認(rèn)為將第四方物流打造成全程物 流,可以在風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量保障方面得到很大的提升,對(duì)第四方物流的發(fā)展有著 積極的意義;張博在研究過程屮,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)對(duì)全程物流管理進(jìn)行了分析, 在分
39、析過程中他對(duì)當(dāng)前社會(huì)中存在的各種物流均進(jìn)行了關(guān)注,并從大物流的角度 對(duì)現(xiàn)代物流進(jìn)行了論證,通過對(duì)傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流進(jìn)行對(duì)比的方式,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代 物流服務(wù)雖然在多個(gè)方面有所完善,但是其主要維護(hù)的仍是運(yùn)營者的利益,是一 種基于運(yùn)營者視角的發(fā)展模式,而這種視角和發(fā)展模式與現(xiàn)代以客戶為中心的服 務(wù)思想存在矛盾,因此我國在發(fā)展全程物流的過程中需要改變這種認(rèn)識(shí), 將客戶 放到第一位置, 以達(dá)到優(yōu)化物流服務(wù)的目的。1. 3. 2 供應(yīng)鏈融資現(xiàn)階段,供應(yīng)鏈金融在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用不斷增多,成為了當(dāng)前 社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。但是從學(xué)術(shù)角度來講,國內(nèi)外對(duì)該方面的研究還相對(duì)較少,能 夠查閱到的文獻(xiàn)資料十分有限。通過對(duì)
40、現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行查詢,可以看到當(dāng) 前絕大多數(shù)研究人員對(duì)供應(yīng)鏈融資的研究都較為基礎(chǔ),研究對(duì)象主要是概念、思 想等。其中外國學(xué)者 allen 對(duì)供應(yīng)鏈融資關(guān)注的時(shí)間相對(duì)較早,其與相關(guān)學(xué)者根 據(jù)中小企業(yè)融資存在的問題進(jìn)行了創(chuàng)新性的解讀,增加了對(duì)中小企業(yè)融資認(rèn)識(shí)的 視角,并嘗試?yán)霉?yīng)鏈融資的方式對(duì)中小企業(yè)融資困難進(jìn)行解決; lcora 在研 究成果上就 allen更進(jìn)一步,是對(duì) allen 研究成果的深化,其在進(jìn)行研究的過程 中,基于供應(yīng)鏈對(duì)中小企業(yè)融資問題進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對(duì)存貨融資模式的功能和 激勵(lì)給予了研究;除了對(duì)供應(yīng)鏈融資模式進(jìn)行研究外,部分外國學(xué)者還針對(duì)供應(yīng) 鏈的管理進(jìn)行了研究,認(rèn)為供應(yīng)
41、鏈的管理直接影響著企業(yè)的融資,對(duì)供應(yīng)鏈管理 進(jìn)行優(yōu)化,是改善中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的有效措施,可以減少企業(yè)融資過程屮的困 難。我國學(xué)者在對(duì)供應(yīng)鏈融資進(jìn)行研究的過程中,從我國的國情出發(fā),針對(duì)融通 倉服務(wù)模式等進(jìn)行了基礎(chǔ)性的研究。其中羅齊、朱道立等,從概念、內(nèi)容、系統(tǒng) 設(shè)計(jì)等角度對(duì)該服務(wù)模式進(jìn)行了拆分,增加了對(duì)該服務(wù)模式的了解,并對(duì)該服務(wù) 模式存在的優(yōu)劣進(jìn)行了把握;李學(xué)偉針對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資給予了重點(diǎn)關(guān)注, 并提出了較具實(shí)際意義的系統(tǒng)構(gòu)建模式,認(rèn)為商業(yè)銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈融資時(shí)應(yīng)建 立七個(gè)子系統(tǒng), 這些子系統(tǒng)在職能和功能性上各有差異, 能夠?qū)唧w融資工作進(jìn) 行細(xì)化和支持;姚莉與李學(xué)偉研究方向基本相同,其重
42、點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈融資的意義進(jìn) 行研究,認(rèn)為供應(yīng)鏈融資的出現(xiàn)對(duì)于供應(yīng)鏈上各方都有著積極的意義,能夠?qū)χ?小企業(yè)的發(fā)展給予有力的推動(dòng)。王靈彬從信貸風(fēng)險(xiǎn)角度入手,認(rèn)為要想對(duì)供應(yīng)鏈 融資進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資的實(shí)際價(jià)值,就應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈融資存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 把握,并建立與之配套的信用系統(tǒng),以減少供應(yīng)鏈融資在應(yīng)用過程中存在的問題, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資的長(zhǎng)效性。1 4可行性研究的實(shí)現(xiàn)1.4.1 研究?jī)?nèi)容可行性研究包括多個(gè)方面的內(nèi)容,具有著內(nèi)容復(fù)雜、涵蓋面廣的特點(diǎn),其中 涉及最多的就是經(jīng)濟(jì)方而的問題,針對(duì)項(xiàng)冃或工作發(fā)展過程中存在的多種可能進(jìn) 行逐一分析,找到其中最適宜項(xiàng)目發(fā)展的方案進(jìn)行應(yīng)用,進(jìn)而達(dá)到影響項(xiàng)目決策, 保障項(xiàng)
43、目實(shí)施的目的。 可行性分析本身工作較為繁雜, 需要考慮到企業(yè)所處的內(nèi) 外環(huán)境、要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確把握,這些內(nèi)容缺一不可,在實(shí)際研究過程屮如果可 行性研究報(bào)告內(nèi)部有一方面的缺失,都會(huì)導(dǎo)致該可行性研究的失敗,影響正常決 策的進(jìn)行。具體來說在進(jìn)行可行行研究過程中,一定要包括以下幾個(gè)基礎(chǔ)性的內(nèi) 容:1.4.1. 1 總論該部分主要是對(duì)整個(gè)可行性研究進(jìn)行概述,其中涵蓋了多種基礎(chǔ)性信息:(1) 研究的主題,多為某個(gè)項(xiàng)目或者某項(xiàng)工作;(2)背景分析,包括外部背景和內(nèi) 部背景;(3)條件要求,項(xiàng)目或者工作的開展需要有哪些條件進(jìn)行支持;(3) 對(duì)項(xiàng)目的基本屬性進(jìn)行闡述,包括性質(zhì)、特點(diǎn)等;(5)對(duì)項(xiàng)目或者工作所能創(chuàng)
44、 造的價(jià)值進(jìn)行預(yù)估,判斷其在未來是否具有發(fā)展?jié)摿Γ?6)進(jìn)行該項(xiàng)目需要堅(jiān) 持的宗旨,選用的開發(fā)模式,項(xiàng)目或者工作進(jìn)行的整體規(guī)劃;(7)項(xiàng)目在社會(huì) 中所具有的價(jià)值,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。 市場(chǎng)調(diào)查與分析該部分要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行把握,同時(shí)還要重點(diǎn)對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。主要 涉及內(nèi)容有五個(gè)方而:(1)就市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)冃或者工作發(fā)展所提供的支持與供給 進(jìn)行預(yù)估;(2)市場(chǎng)屮的供求關(guān)系,需求情況如何;(3)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)或者 價(jià)格進(jìn)行描述和預(yù)估,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益及價(jià)格未來的走向;(4)對(duì)企業(yè)自身以及 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行評(píng)價(jià),客觀闡述企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);(5)圍繞市場(chǎng)進(jìn)行深度 調(diào)研。 對(duì)發(fā)展方案
45、進(jìn)行分析比對(duì)某個(gè)項(xiàng)目或者工作的展開不僅與企業(yè)自身有關(guān), 同時(shí)也涉及到了社會(huì)、 科技、文化乃至環(huán)境等方方面面的內(nèi)容,所以在進(jìn)行項(xiàng)目或者工作評(píng)價(jià)的過程中,一定 要注重評(píng)價(jià)的綜合性,從綜合分析的視角對(duì)項(xiàng)目或者工作的應(yīng)用方案進(jìn)行對(duì)比和 分析。其中常用的方法包括,層次分析法、模糊數(shù)字分析法等。 規(guī)劃詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度該部分要根據(jù)項(xiàng)目或者工作進(jìn)行的時(shí)間,以及涉及的內(nèi)容等,對(duì)每一個(gè)步驟 的工作內(nèi)容、進(jìn)行速度等進(jìn)行安排。(1)項(xiàng)目或者工作分成幾段進(jìn)行完成,每 段的內(nèi)容是什么;(2)區(qū)分主次任務(wù),對(duì)不同任務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性安排;(3) 從全局角度出發(fā),進(jìn)行總體統(tǒng)籌規(guī)劃。 對(duì)涉及資金進(jìn)行預(yù)測(cè)
46、對(duì)涉及資金的預(yù)測(cè)主要包括以下幾個(gè)方面:(1)計(jì)量硬件方面需要應(yīng)用的 經(jīng)費(fèi),包括場(chǎng)地、設(shè)備等;(2)項(xiàng)目或者工作進(jìn)行過程中產(chǎn)牛的經(jīng)濟(jì)消耗,包 括稅費(fèi)、非預(yù)期費(fèi)用等等;(3)項(xiàng)目或者工作進(jìn)行中的可見費(fèi)用,包括人員培 訓(xùn)費(fèi)用、管理費(fèi)用等等。 資金來源分析資金來源通常包括三個(gè)方面:(1)具體籌資途徑和籌資方法;(2)需要消 耗的籌資成木;(3)企業(yè)自身的償還能力,以及款項(xiàng)的支付能力。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)在進(jìn)行該部分評(píng)價(jià)過程中要遵守相關(guān)立法,針對(duì)具體實(shí)施過程中的盈利、償 債等方面的內(nèi)容進(jìn)行分析, 同時(shí)還要加入外匯方面的內(nèi)容, 以保證財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的全 面性,進(jìn)而判斷研究項(xiàng)目或者工作是否具有開
47、展的必要性。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控任何一個(gè)項(xiàng)目或者工作的開展的過程中都會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì) 項(xiàng)目或者工作的進(jìn)行造成威脅,如果風(fēng)險(xiǎn)超出了合理的范圍,就會(huì)對(duì)項(xiàng)冃或者工 作的進(jìn)行造成阻礙,因此需要對(duì)項(xiàng)目或者工作進(jìn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和 預(yù)估,判斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目或者工作開展的影響,以便于投資者對(duì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn) 行探究和了解。(1)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)難以把控的風(fēng)險(xiǎn)因素。 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè), 把握項(xiàng) fi 或者工作與國民經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系, 判斷 其是否可以對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生正向的作用。該部分內(nèi)容要從整體性視角進(jìn)行分析, 合理把握項(xiàng)目發(fā)展與國家之間的關(guān)系
48、,從代價(jià)和貢獻(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行具體的描述, 基于國家的角度判斷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。上述九個(gè)內(nèi)容完成后,需要對(duì)整個(gè)可行性研究進(jìn)行總結(jié)與建議。經(jīng)過上述針 對(duì)性分析,進(jìn)行最終結(jié)果的總結(jié),并根據(jù)存在的問題給予相應(yīng)的建議。1 5研究方法1. 5.1 資料查詢法對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行查詢,通過互聯(lián)網(wǎng)及圖書館等多種途徑,保證資料搜集的先 進(jìn)性與準(zhǔn)確性,1. 5. 2 調(diào)查走訪法對(duì)富輝公司進(jìn)行調(diào)查走訪,了解富輝公司的實(shí)際發(fā)展情況,并擴(kuò)大關(guān)注范圍 對(duì)同類型企業(yè)也進(jìn)行針對(duì)性調(diào)查。1.5.3 問詢討論法在進(jìn)行研究的過程中,需要與導(dǎo)師進(jìn)行反復(fù)的溝通,針對(duì)論題內(nèi)容,以及具 體細(xì)節(jié)進(jìn)行討論,在最大限度內(nèi)減少文章的不足。1. 5. 4
49、sw0t 分析法采用了現(xiàn)在較受推崇的 swot 分析法,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等角度對(duì) 大物流與綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的開發(fā)進(jìn)行分析。對(duì)富輝公司發(fā)展大物流與綜合供應(yīng)鏈 服務(wù)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。1. 6 本章小結(jié)本章主要圍繞可行性報(bào)告的意義、作用、內(nèi)容等進(jìn)行分析,并重點(diǎn)對(duì)國內(nèi)外 物流研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析,詳細(xì)闡述了相關(guān)專家學(xué)者對(duì)綜合物流服務(wù)及供應(yīng)鏈融資 的看法,為之后的研究提供重要的理論基礎(chǔ)。第 2章富輝公司基本情況、發(fā)展內(nèi)容、發(fā)展背景及必要性2. 1富輝公司簡(jiǎn)介富輝公司全稱為富輝控股有限公司,其位于我國廣東東莞,主要進(jìn)行外貿(mào)代 理方面的業(yè)務(wù),在外貿(mào)代理方面擁有大量的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),客戶基礎(chǔ)較為成熟。該公 司業(yè)務(wù)針
50、對(duì)性較強(qiáng),主要涉及出口退稅方面的業(yè)務(wù),擁有超過 1400 多家客戶, 在同行業(yè)屮具有著較好的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)份額占有比重較為突出。在過去很長(zhǎng)一段 時(shí)間里,富輝公司的發(fā)展內(nèi)容都相對(duì)單一, 與同類型公司沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別, 因 此在金融危機(jī)岀現(xiàn)后,該公司在發(fā)展方面受到了嚴(yán)重的打擊?,F(xiàn)階段,國際整體 經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)有所改善,但是富輝公司在業(yè)務(wù)發(fā)展方面仍舊難以得到大的發(fā)展,業(yè)務(wù)量以及客戶滿意度等都較之前有所下降。針對(duì)導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因進(jìn)行分 析,可以發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象的出現(xiàn)與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況有著密切的關(guān)系,富輝公司當(dāng) 前的情況僅是外貿(mào)代理行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)縮影。以廣東省境內(nèi)外貿(mào)代理 公司為例,這些公司在發(fā)展的
51、過程中與富輝公司一樣,絕大多數(shù)公司開展的都是 單一性業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)種類、服務(wù)水平方面存在一定的限制,很難滿足現(xiàn)代客戶新 增的各項(xiàng)要求,使得客戶難以得到相應(yīng)的物流支持和供應(yīng)鏈服務(wù)。經(jīng)過橫向?qū)Ρ瓤梢园l(fā)現(xiàn),與廣東省其它同類型公司相同,富輝公司當(dāng)前也進(jìn) 入了發(fā)展的瓶頸期,難以在外貿(mào)代理方面得到更進(jìn)一步的發(fā)展,如何對(duì)公司未來 業(yè)務(wù)優(yōu)化, 增加客戶對(duì)富輝公司的滿意程度, 成為當(dāng)前富輝公司主要思考并急需 解決的問題。2. 2 富輝公司大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展內(nèi)容為了改變當(dāng)前發(fā)展局而,找到新的發(fā)展出路,富輝公司從運(yùn)營實(shí)際入手考慮 到客戶對(duì)物流以及供應(yīng)鏈服務(wù)等方面的需要,決定對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,增加物 流、供應(yīng)
52、鏈融資以及多元化供應(yīng)鏈服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容,在保持原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行延仲和豐富,增加對(duì)物流和供應(yīng)鏈上的關(guān)注。并且希望能夠 在供應(yīng)鏈服務(wù)和物流方面得到長(zhǎng)效的進(jìn)展,將這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展為公司內(nèi)部的核心 業(yè)務(wù),在未來對(duì)公司的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的支持,增加公司未來發(fā)展的保障。富輝 公司在對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃的過程中,將建立中國領(lǐng)先的中小微企業(yè) 供應(yīng)鏈解決方案供應(yīng)商作為主要的發(fā)展方向。從這里可以看出,富輝公司將客戶 群體主要設(shè)定為中小微企業(yè),在客戶開發(fā)方面具有著服務(wù)對(duì)象清晰的特點(diǎn)。而從 業(yè)務(wù)內(nèi)容上看,富輝公司則主要以解決中小微企業(yè)發(fā)展難題為主,關(guān)注中小微企 業(yè)基于供應(yīng)鏈的各項(xiàng)需求。下面筆者主
53、要針對(duì)該公司未來發(fā)展的兩大主要業(yè)務(wù)進(jìn) 行一下簡(jiǎn)單的介紹:2. 2. 1 大物流富輝公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將發(fā)展物流作為未來發(fā)展的主要業(yè)務(wù)之一, 并且 需要注意的是,該公司所要發(fā)展的物流不是傳統(tǒng)意義上的物流,而是隨著現(xiàn)代社 會(huì)發(fā)展不斷完善起來的大物流。所謂大物流其與傳統(tǒng)物流最大的區(qū)別就在于大物 流的綜合性更強(qiáng)、服務(wù)范圍更寬泛,能夠?qū)ΜF(xiàn)代的信息技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用,將 線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)充分的結(jié)合在一起,可以從整體上對(duì)物流資源進(jìn)行調(diào)動(dòng),不 再局限于企業(yè)自身或者僅依賴第三方物流。在大物流的視角下,各項(xiàng)工作都應(yīng)分 工進(jìn)行,從總體上對(duì)各種工作進(jìn)行合理的劃分,使得企業(yè)能夠?qū)⒁延形锪鳎c外 部物流相結(jié)合起來,構(gòu)
54、建出更加靈活便捷的物流運(yùn)輸方式。富輝公司所開展的大 物流服務(wù),從木質(zhì)上講就是對(duì)多種物流資源的整合,通過對(duì)物流資源的合理安排, 促進(jìn)多種資源充分融合、互相配合,幫助中小微企業(yè)完成貨物運(yùn)輸?shù)男枨?,提?物流資源應(yīng)用的效率,并對(duì)物流運(yùn)輸成本進(jìn)行降低,達(dá)到優(yōu)化物流服務(wù),減少經(jīng) 濟(jì)支出的目的。大物流以及綜合供應(yīng)鏈服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)受到的重視不斷加大, 尤其是在電商 不斷發(fā)展壯大的情況下,發(fā)展大物流,增加對(duì)物流的信息化控制,己經(jīng)成為物流 行業(yè)發(fā)展的主要方向。富輝公司開展大物流業(yè)務(wù)后,其所服務(wù)的相關(guān)企業(yè)將無需 在物流方面投注大量的精力,從物流線路的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的配裝、產(chǎn)品的運(yùn)輸、產(chǎn) 品的配送等一系列工作均可以交由
55、富輝公司進(jìn)行負(fù)責(zé),由富輝公司安排進(jìn)行運(yùn)送 或者與第三方物流取得溝通分包給第三方物流進(jìn)行運(yùn)送,整個(gè)過程中相關(guān)企業(yè)可 以通過富輝公司迅速找到服務(wù)資源,不必再為尋找服務(wù)資源而花費(fèi)時(shí)間,提升了 物流運(yùn)輸?shù)男?。這種一站式的服務(wù)模式,是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然,增加了物流 服務(wù)的人性化和全面性。同吋富輝公司在進(jìn)行大物流業(yè)務(wù)規(guī)劃過程中,還明確提 岀大物流業(yè)務(wù)的展開可以對(duì)客戶物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低,在物流資源緊缺的情況 下,通過富輝公司對(duì)物流資源進(jìn)行合理配置,在最短的速度內(nèi)解決客戶貨物運(yùn)輸 的需求,進(jìn)而在最人限度內(nèi)降低客戶在物流方面的風(fēng)險(xiǎn),為客戶生產(chǎn)運(yùn)輸工作提 供保障。由此可見,富輝公司開展大物流業(yè)務(wù)主要目的是為客
56、戶進(jìn)行服務(wù),將客 戶從尋找物流資源的工作中抽離,符合現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)。2. 2. 2 供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)是一個(gè)較為綜合的概念,該種服務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)模式中的一種,其 最主要的作用就是提升客戶服務(wù)水平,減少企業(yè)經(jīng)營困難,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 富輝公司開展供應(yīng)鏈服務(wù),關(guān)鍵是希望通過供應(yīng)鏈服務(wù)的展開拓寬公司的業(yè)務(wù)范 圍,并在最大限度內(nèi)滿足廣大客戶對(duì)服務(wù)上的要求,對(duì)客戶在實(shí)際生產(chǎn)中存在的 問題進(jìn)行解決,以便提升客戶的滿意度,增加客戶對(duì)富輝公司的認(rèn)可,進(jìn)而與富 輝公司形成更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過對(duì)廣東省當(dāng)?shù)夭糠滞愋推髽I(yè)進(jìn)行調(diào) 研,可以看出富輝公司的這一想法與絕大多數(shù)企業(yè)趨于一致,廣東省很多外
57、貿(mào)企 業(yè)以及外貿(mào)代理企業(yè)都開始對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)給予關(guān)注?,F(xiàn)階段,供應(yīng)鏈服務(wù)在 社會(huì)范圍內(nèi)己經(jīng)得到了初步發(fā)展,其中涉及了很多現(xiàn)代的服務(wù)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā) 展需要可以給予有效的滿足。通過對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)進(jìn)行研究,可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資 是該服務(wù)的主要內(nèi)容,其可以對(duì)中小微企業(yè)的發(fā)展給予有效的促進(jìn),在資金給屮 小微企業(yè)以實(shí)質(zhì)性的支持。因此富輝公司在業(yè)務(wù)規(guī)劃方面, 對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)給 予了重點(diǎn)的關(guān)注。 隨著供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷加快,供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)已成為 眾多企業(yè)獲得融資以及提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。同傳統(tǒng)的物流管理一樣,服務(wù)供應(yīng) 鏈的績(jī)效管理是衡量并提高供應(yīng)鏈效率的重要手段,因此相關(guān)公司在開展供應(yīng)鏈 服務(wù)的過程中,
58、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了認(rèn)識(shí)與分析,富輝公司在開展相關(guān)業(yè)務(wù) 的過程屮也會(huì)將該內(nèi)容納入具體的工作z屮,將其當(dāng)作保障供應(yīng)鏈服務(wù)進(jìn)行的關(guān) 鍵。供應(yīng)鏈融資將被作為富輝公司供應(yīng)鏈服務(wù)的重要內(nèi)容。 通過對(duì)供應(yīng)鏈融資服 務(wù)進(jìn)行分析我們可以知道,供應(yīng)鏈融資服務(wù)需要富輝公司與銀行建立合作關(guān)系,并結(jié)合中小微企業(yè)的實(shí)際需要制定出相應(yīng)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。其中包括綜合貸 款、岀口信用證貸款、岀后退稅融資等等,具體業(yè)務(wù)內(nèi)容較為豐富,能夠滿足客 戶的多種融資需求。當(dāng)前已經(jīng)有部分外貿(mào)代理企業(yè)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型,增加了物流以 及供應(yīng)鏈服務(wù)方面的業(yè)務(wù)。其中東莞匯富公司就是最典型的代表,其利用網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái)打造岀了網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),圍繞訂單融資、退
59、稅融資等為客戶進(jìn)行服務(wù),并且還 增加了保值服務(wù)等等。從這里可以看出,廣東省已經(jīng)有部分企業(yè)率先完成了轉(zhuǎn)型 工作,在業(yè)務(wù)開發(fā)方面搶占了先機(jī),富輝公司在發(fā)展的過程中可以將東莞匯富公 司作為未來發(fā)展的目標(biāo),在業(yè)務(wù)設(shè)定方面向東莞匯富公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和效仿。2. 3 富輝公司大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展背景富輝公司當(dāng)前的發(fā)展并不順利,原有業(yè)務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中難以順利發(fā)展,在經(jīng)營手段和管理模式方而都不具優(yōu)勢(shì),在內(nèi)外壓力不斷增加的情況下,富輝公 司只能通過革新業(yè)務(wù), 發(fā)展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的方式, 對(duì)公司目前發(fā)展的 窘境進(jìn)行緩解,并為公司未來的發(fā)展找到一個(gè)明確的方向。具體來說富輝公司開 展大物流和綜合供應(yīng)鏈服務(wù)
60、的發(fā)展背景主要包括以下兩個(gè)方面:2. 3. 1 內(nèi)部背景富輝公司雖然發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)間,在行業(yè)內(nèi)部也積攢了大量的口碑,但是 從富輝公司內(nèi)部建設(shè)來看,還存在著很多的不足,其屮比較明顯的主要集屮在富 輝公司內(nèi)部管理制度落后,規(guī)范性不足,內(nèi)部人員合作意識(shí)缺乏等等。這些問題 的出現(xiàn)一方面加重了富輝公司發(fā)展的困難,另一方面也從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了富輝公 司內(nèi)部轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的速度。2. 3. 1.1 經(jīng)營能力不足,管理水平偏低富輝公司在經(jīng)營的過程屮業(yè)務(wù)類型比較單一,主要以出口退稅業(yè)務(wù)為主,在 整個(gè)廣州地區(qū)從事該方面業(yè)務(wù)的企業(yè)相對(duì)較多,各企業(yè)之間無論是在經(jīng)營內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象還是經(jīng)營方式、經(jīng)營理念等方面都存在一定的
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