專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析

1、    專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析    李樹珍 郝震敏 謝坤 李秀麗 劉慶晨 楊莎莎摘要：伴隨著我國醫(yī)改進程加快，各大醫(yī)院對人才隊伍建設(shè)的重視程度不斷提升。醫(yī)院的人才隊伍是醫(yī)院的硬性實力，同樣人才隊伍的建設(shè)與優(yōu)化是當(dāng)下人力資源工作者所必須要思考的問題。當(dāng)前，醫(yī)院專業(yè)人才隊伍建設(shè)仍然存在部分問題，譬如專業(yè)人才的晉升梯隊設(shè)置不合理，人才數(shù)量不足并且結(jié)構(gòu)分布不均，同時政府部門對醫(yī)療衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)意識不強等，各種問題限制員工成長，人才激勵機制缺乏長久動力，影響員工的工作積極性，導(dǎo)致醫(yī)院留不住人才，上述問題在我國各大醫(yī)院普遍存在，亟待解決。關(guān)鍵詞：專業(yè)技

2、術(shù)人才隊伍;人才結(jié)構(gòu);人才培養(yǎng)1 當(dāng)前我國醫(yī)院專業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)存在問題分析1.1 高層次人才缺失當(dāng)前我國醫(yī)院的專業(yè)人才隊伍在不斷壯大，但是高層次人才占比較少。近年來，我國面臨醫(yī)院高層次人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、政府對衛(wèi)生人才培養(yǎng)投入不足等問題，高層次人才匱乏成為制約醫(yī)院核心競爭力提升的障礙。1.2 專業(yè)技術(shù)性人才結(jié)構(gòu)分布不合理分布不合理表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上。醫(yī)院專業(yè)人才老齡化，出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象。另外我國的專業(yè)技術(shù)人才均分布在技術(shù)經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)，譬如北上廣深等一線城市，在西部地區(qū)以及尚待開發(fā)的區(qū)域人才嚴(yán)重不足。同時，在專業(yè)結(jié)構(gòu)人才配比上，醫(yī)療行業(yè)主要集中于臨床醫(yī)療和護理，而藥理

3、學(xué)和科研型人才匱乏。2 專業(yè)人才隊伍建設(shè)對策與建議2.1 改善目前經(jīng)濟環(huán)境，培養(yǎng)技術(shù)人才成長搖籃良好的經(jīng)濟環(huán)境是吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的成長搖籃，專業(yè)人才的培養(yǎng)和成就離不開經(jīng)濟發(fā)展載體。高端技術(shù)人才除了對物質(zhì)條件以及生活質(zhì)量的需求之外，更加注重個人提升以及事業(yè)發(fā)展，為此除了提供良好的經(jīng)濟條件外，更加需要強化技術(shù)平臺的建設(shè)，為技術(shù)人才提供更為優(yōu)秀且長久的發(fā)展平臺。舒爾茨的人才資本投資理論中提出，人才資源是醫(yī)院資源的基礎(chǔ)性資源，是經(jīng)濟增長的主要源泉，為此必須要發(fā)揮人才隊伍的最大經(jīng)濟效益，注重人才投資。在薪酬待遇上，充分尊重人才投資和價值體現(xiàn)，需要賦予醫(yī)院給與高層次專業(yè)人才年薪、科技成果獎等各

4、種組合工資制度的權(quán)利，使工薪報酬能夠真正體現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人才的價值。2.2 調(diào)整人才配比結(jié)構(gòu)，加強高層次人才隊伍建設(shè)推進人才結(jié)構(gòu)配比合理化，使人才形成強大的后備力量。醫(yī)院需要加強人才引進，并著力培養(yǎng)人才，將各類各層次的專業(yè)人才較快的聚集起來，用合理的人才培養(yǎng)模式，推動人才成長。推動市場資源配置，實現(xiàn)公平競爭。醫(yī)院人力資源是最具有能動性的主要資源，為此必須要根據(jù)人才市場發(fā)展動向，建立起“運行規(guī)范、監(jiān)督有力、機制完善”的市場，促進資源有效配置，以推動高層次技術(shù)人才在地域和醫(yī)院之間形成有效流動。加強團隊內(nèi)部協(xié)作，提升核心競爭力。二八原理指出，百分之八十的利益由百分之二十的人物創(chuàng)造，而高層次技術(shù)人員則是

5、這百分之二十的人員。但是利益創(chuàng)造并不是單個人創(chuàng)造的，而是一個團隊合作才能達(dá)成的。為此，必須要將各類的人才匯聚一起，形成一個團結(jié)協(xié)作的人才生態(tài)鏈，同時加以培訓(xùn)與教育，在科技知識更新發(fā)展快的環(huán)境中，不斷提升創(chuàng)新，提升整個團隊的知識能力以及整體素質(zhì)，使專業(yè)的高層次人才能夠持續(xù)進步，不斷創(chuàng)造。2.3 創(chuàng)造人文關(guān)懷，維護技術(shù)人才的合法權(quán)益經(jīng)濟環(huán)境是人才培養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，人文環(huán)境則是人才培養(yǎng)的精神條件，必須要尊重人才、尊重創(chuàng)造，提升人才價值，讓專業(yè)技術(shù)人才全身心投身到醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中。為此，必須要從以下幾個方面著手，創(chuàng)造良好人文環(huán)境，維護其合法權(quán)益。第一，營造尊重和創(chuàng)造知識的氛圍。高層次專業(yè)技術(shù)人才的需求

6、定位不同，按照馬斯洛需求理論，其在注重生活需求的同時，更深層的是追求心理需求，重視組織和社會的關(guān)懷與重視、尊重與認(rèn)可、信任和包容，因此必須要創(chuàng)造一個尊重知識和人才的社會環(huán)境，對其科研成果以及聰明才智比物質(zhì)鼓勵更加有效，甚至可以成為其思維活躍的動力。第二，增強政府對高層次專業(yè)人才的支持和服務(wù)。當(dāng)前我國正處于社會主義市場經(jīng)濟改革的重要階段，高層次專業(yè)人才思維活躍，能夠有效促進市場經(jīng)濟的良性運作。為此，需要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，建立起務(wù)實、聯(lián)動、高效的政府支持和服務(wù)，提升專業(yè)技術(shù)人才的政府服務(wù)效率和力度。第三，從根本上維護高層次專業(yè)技術(shù)人才的合法權(quán)益。我國人力資源管理一般是以醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章章程等作為管理

7、人才的依據(jù)，在針對人才培養(yǎng)、評審、待遇以及糾紛處理的各個環(huán)節(jié)中，仍然缺少穩(wěn)定且系統(tǒng)的法律保障，導(dǎo)致現(xiàn)在人才市場的信用關(guān)系存在不健全的地方，導(dǎo)致部分技術(shù)人才的合法權(quán)益無法得到有效的保障。而保障人才的合法權(quán)益，是保護專業(yè)技術(shù)人才的核心任務(wù)。必須要樹立以人為本的管理思想，打造一個尊重知識人才、吸引人才的良好環(huán)境，促進專業(yè)人才的能動性以及創(chuàng)造性，方能在知識經(jīng)濟競爭中獲得主動權(quán)。3 論文小結(jié)綜述，唯有創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)造良性人文環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境、保障其合法權(quán)益、尊重人才、提升政府支持和服務(wù)力度，才是人才隊伍建設(shè)的有效機制，才能夠為醫(yī)院的發(fā)展提供人才保障，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 譚衛(wèi)和.我國高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍狀況j.中國人才，2003（10）