淺析內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

1、    淺析內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用    包海娜【摘要】在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)改善的背景下，企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的市場(chǎng)環(huán)境也隨之做出了相應(yīng)的調(diào)整。為了提升經(jīng)濟(jì)效益在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，公司持續(xù)改善本身的管理制度特別是財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，幫助公司在逐漸強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)地位。文章以內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)推進(jìn)作用進(jìn)行探討，解析高效推進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的策略，為公司的管理升級(jí)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì) 

2、0;財(cái)務(wù)管理  促進(jìn)作用  探究?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)指的是公司內(nèi)審部門依據(jù)有關(guān)的公司管理制度，對(duì)公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)情況以及真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行合法的檢查與審定，使公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性以及合法性得到保障，同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督保持連貫性。高效率的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠保障公司財(cái)產(chǎn)的安全性以及合法性，避免公司財(cái)產(chǎn)遭受惡意盜用。在公司實(shí)際管理的過(guò)程中應(yīng)該側(cè)重于對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培育，逐漸轉(zhuǎn)換理念并科學(xué)合理的調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)于公司的發(fā)展以及管理的重要涵義，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，最后實(shí)現(xiàn)公司的高效率發(fā)展。一、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的作用內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是內(nèi)審部門對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行自

3、我審核的工作，是對(duì)公司的賬本報(bào)表等會(huì)計(jì)資料實(shí)施整理與審查，保障公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的真實(shí)性以及會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性，從而保障公司資金的安全，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要監(jiān)督手段。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)為財(cái)務(wù)管理部門提供參照憑據(jù)，以便于財(cái)務(wù)管理部門做出合理的管理以及操控等方面的決策，提高公司資金管理的水平，保障公司的資金能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。（一）有利于公司財(cái)務(wù)管理部門的改善內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作起到監(jiān)督的作用，可以察覺(jué)財(cái)務(wù)管理制度與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及公司進(jìn)展方向不同的地方，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理人員在工作上的欠缺，有利于能夠及時(shí)的改善公司財(cái)務(wù)管理的制度，增強(qiáng)公司員工的積極性以及專業(yè)性。健全的公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以有效指導(dǎo)公司實(shí)施合理的財(cái)務(wù)管

4、理，監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，避免公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）有助于公司的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平的提升內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)具備對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)視的職能，可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行對(duì)問(wèn)題的解決，預(yù)防公司有可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的內(nèi)部操控水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司有秩序的管理方式以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。（三）有利于公司提升財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理以及監(jiān)視，保證公司財(cái)務(wù)制度的有效實(shí)施和公司財(cái)務(wù)報(bào)表的精準(zhǔn)性以及完整性，提高公司財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高效率的公司財(cái)務(wù)管理。二、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理重要作用內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分關(guān)鍵。通過(guò)扎實(shí)的內(nèi)

5、部財(cái)務(wù)審計(jì)工作可以及時(shí)、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并提示決策者采取有效措施予以排除或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降至最低。（一）使公司經(jīng)營(yíng)決策更加合理公司財(cái)務(wù)管理依據(jù)市場(chǎng)需求與公司的本身進(jìn)展?fàn)顩r，通過(guò)對(duì)采集的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整體解析，從而操控公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是公司管理人員做出決策的重要憑據(jù)。公司能夠深切掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)而選取操縱手段應(yīng)付有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，使公司決策越發(fā)合理。（二）使公司資金運(yùn)行更加安全隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量急劇增加，企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加復(fù)雜，如果對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)管理不妥，很容易造成資金短缺以及資金挪用等現(xiàn)象導(dǎo)致公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不安全。面對(duì)種種潛在的人為風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作力度

6、，盡最大的可能降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，采用科學(xué)的融資模式，避免存在公司中隨意挪動(dòng)運(yùn)營(yíng)資金的違規(guī)行為，以此來(lái)保障公司資金的安全性。（三）使公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，對(duì)公司的資金流通等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，保障公司資金的完整，提高資金的使用效率。通過(guò)公司的資產(chǎn)狀況制訂更加科學(xué)的財(cái)務(wù)管理與分配策略，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值與增值。三、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的措施加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作不是一蹴而就的，需要公司決策者系統(tǒng)謀劃，大致需從以下三方面著手。（一）改善內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度要想保障公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠有層次的進(jìn)展，就要持續(xù)改善公司的內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)章制度。審計(jì)工作人員要明確自身的責(zé)任以及全方面

7、的做好管理與監(jiān)視工作，遵守崗位不相容原則，創(chuàng)建內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的績(jī)效審核制度和事項(xiàng)報(bào)批制度，以此提高員工對(duì)工作的積極性以及責(zé)任感，從而提高內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作質(zhì)量和工作效率，促使公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。（二）增強(qiáng)公司的內(nèi)部操控公司應(yīng)順從市場(chǎng)需求以及公司的進(jìn)展趨勢(shì)，增強(qiáng)公司內(nèi)部操控，保障公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利的進(jìn)行，保障內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠順利的進(jìn)展。公司應(yīng)選用先進(jìn)的內(nèi)部操控方式，提供優(yōu)異的內(nèi)部操控環(huán)境。由于審計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的職能與內(nèi)容的不同，讓會(huì)計(jì)工作與審計(jì)工作人員的工作崗位分離，防止相互干預(yù)造假的狀況發(fā)生，改善內(nèi)部操控監(jiān)視測(cè)評(píng)系統(tǒng)，將內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題早通報(bào)、早處理，實(shí)時(shí)監(jiān)視內(nèi)部操縱的運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員的素質(zhì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)決定了這項(xiàng)工作質(zhì)量的好壞。要采取入崗培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、年度考核等方式，系統(tǒng)開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考評(píng)，不斷提升從業(yè)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作奠定人力支撐。四、結(jié)語(yǔ)總的來(lái)說(shuō)，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作之間有著不可分割的關(guān)系，公司要增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的公正性和真實(shí)性以及客觀性，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供安全可靠的決策參照，從而制訂相應(yīng)的決策來(lái)保障公司財(cái)務(wù)管理能夠順利的進(jìn)展，避免有可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司長(zhǎng)久穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：1胡