最新XXX醫(yī)院二甲復(fù)審獎(jiǎng)懲辦法資料

1、精品文檔XXX醫(yī)院二甲”復(fù)審工作獎(jiǎng)懲辦法全面完成二級甲等醫(yī)院等級復(fù)審工作，是我院 2016 年工作 的重中之重，也是促進(jìn)醫(yī)院上檔升級，加快醫(yī)院健康、快速、可 持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為促使全院職工主動(dòng)參與“二甲”復(fù)審工 作，增強(qiáng)使命感，提高積極性，保障“二甲”復(fù)審各項(xiàng)工作落到 實(shí)處，取得實(shí)效，根據(jù)我院二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作實(shí)施方案 和相關(guān)制度，制定本獎(jiǎng)懲辦法。一、適用范圍本辦法適用于全院各科室、 各級各類人員； 適用于各科室自 查自糾和整改過程；適用于“二甲”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各督 導(dǎo)組日常督導(dǎo)檢查； 適用于醫(yī)院聘請?jiān)和鈱＜业亩綄?dǎo)檢查； 適用 于上級衛(wèi)生部門組織的專家組對醫(yī)院等級復(fù)審的檢查。二、執(zhí)

2、行程序1、各復(fù)審工作組根據(jù)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)檢查計(jì) 劃和檢查方案，負(fù)責(zé)組織相關(guān)檢查督導(dǎo)工作，并據(jù)此向“二甲” 復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組遞交檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果。2、“二甲”復(fù)審辦公室負(fù)責(zé)組織整理相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，提出 獎(jiǎng)懲建議，報(bào)請?jiān)洪L辦公會(huì)研究后執(zhí)行。3、由財(cái)務(wù)科將考核數(shù)據(jù)納入科室績效考核。4、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理單項(xiàng)考核按照有關(guān)制度和規(guī)定直接納入科室考核。三、獎(jiǎng)金的來源與使用1、財(cái)務(wù)科提取 2 萬元專項(xiàng)資金作為我院“二甲”復(fù)審獎(jiǎng)勵(lì) 專項(xiàng)基金， 日常檢查過程中所處罰的資金累積入此項(xiàng)基金內(nèi)，?？顚Ｓ谩?、等級復(fù)審專項(xiàng)基金用于對例行檢查活動(dòng)中排名靠前的科 室進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。3、對復(fù)審活動(dòng)中工作突出的個(gè)人實(shí)行

3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、等級復(fù)審活動(dòng)其他重大獎(jiǎng)懲由院長辦公會(huì)另行決定。四、獎(jiǎng)懲辦法1、會(huì)議、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲辦法。醫(yī)院等級復(fù)審是需要全員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工作，時(shí)間長，任務(wù)重，醫(yī)院復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組需要 經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)和召開各種會(huì)議。 對于無故不參加學(xué)習(xí)和會(huì)議 的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元，扣罰科室主任 50 元。兩次以上 不參加會(huì)議和學(xué)習(xí)的，扣罰加倍。2、科室自查自糾獎(jiǎng)懲辦法。醫(yī)院統(tǒng)一組織的各階段自查自 糾工作，對存在問題自查不明確， 上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不及時(shí)的， 一次扣罰責(zé)任人 100 元，扣罰科室主任 50 元，扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 50 元。同一問題出現(xiàn) 2 次的，扣罰加倍。各階段自查工作排名前 3 的科室，獎(jiǎng)

4、勵(lì)責(zé)任人 200 元，獎(jiǎng)勵(lì)科室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)各 100 元。3、科室整改獎(jiǎng)懲辦法。各科室通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題及 督導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，科室整改不到位、不徹底的，扣 罰責(zé)任人 100 元，扣罰科室主任 50 元，扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 50 元。整 改情況排名前 3 的科室，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人 100 元，獎(jiǎng)勵(lì)科室主任及主 管領(lǐng)導(dǎo)各 200 元。4、職能部門管理工作。各職能部門、各工作組應(yīng)按規(guī)定完 成既定工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 對無正當(dāng)理由未完成工作計(jì)劃和任 務(wù)的負(fù)責(zé)人，一次處罰 200 元，并在院長辦公會(huì)上給予通報(bào)批評。5、醫(yī)療質(zhì)量與安全單項(xiàng)檢查。 為進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安 全管理在復(fù)審工作中重要作用，決

5、定在原醫(yī)院有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ) 上，加大對終末病歷檢查、處方書寫、法規(guī)、各種培訓(xùn)等專項(xiàng)檢 查考核力度。 對出現(xiàn)一份丙級病歷實(shí)行科室醫(yī)療質(zhì)量管理單項(xiàng)否 決，并對當(dāng)事人 500 元處罰，對出現(xiàn)一份乙級病歷給予當(dāng)事人 100 元處罰；對出現(xiàn)一份不合理處方，給予當(dāng)事人 50 元處罰。 對在醫(yī)院組織的法律法規(guī)、 規(guī)章制度、 三基培訓(xùn)等考試中成績不 合格者，一次給予 100 元處罰。6、“二甲”復(fù)審辦公室專項(xiàng)檢查。 “二甲”復(fù)審辦公室根據(jù)計(jì)劃和特定內(nèi)容， 定期對全院復(fù)審工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 對檢查發(fā) 現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋科室負(fù)責(zé)人，責(zé)令其限期整改， “二甲”復(fù) 審辦公室負(fù)責(zé)跟蹤其整改結(jié)果。 對整改不力或拒不整改的科

6、室負(fù) 責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予全院通報(bào)批評。 對專項(xiàng)檢查表現(xiàn)優(yōu)異的科 室負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人給予一次性 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。7、醫(yī)院系統(tǒng)性大型檢查。醫(yī)院根據(jù)“二甲”復(fù)審工作進(jìn)展 情況，擇機(jī)對全院進(jìn)行系統(tǒng)性全面自查， 對檢查結(jié)果排名前三位 的科室，給予 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)，對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人分別給 予 500 元獎(jiǎng)勵(lì)；對檢查結(jié)果排名最后一名的科室全院通報(bào)批評， 并給予科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人 500 元處罰，同時(shí)責(zé)令科室負(fù)責(zé) 人寫出書面檢查，查找原因，限期整改。8、醫(yī)院聘請?jiān)和鈱＜覚z查。醫(yī)院將根據(jù)工作進(jìn)程安排聘請?jiān)和鈱＜覍Α岸住睆?fù)審工作進(jìn)行檢查。對任務(wù)指標(biāo)完成C級標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量前 5 位的科室， 以及創(chuàng)造性

7、地開展工作， 被等級復(fù)審專家 認(rèn)定是我院工作亮點(diǎn)的科室，各給予 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)；對相關(guān)科室 負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各500元獎(jiǎng)勵(lì)。對任務(wù)指標(biāo)完成 80濃下C級標(biāo) 準(zhǔn)的科室和責(zé)任人， 或院外專家查出不符合標(biāo)準(zhǔn)， 存在重大隱患 或重大問題的部門、科室，給予全院通報(bào)批評，并對部門、科室 負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各處罰 500 元，責(zé)令其寫出書面檢查， 查找原因， 限期整改。限期內(nèi)整改不達(dá)標(biāo)的科室負(fù)責(zé)人予以誡勉談話。9、對醫(yī)院“二甲”復(fù)審的初審檢查和終審檢查活動(dòng)。對積 極做好醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作，組織有力，措施得當(dāng)，本部門復(fù) 審工作取得明顯成效， 任務(wù)指標(biāo)完成前 5 位的科室，醫(yī)院授予“二 甲復(fù)審工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱

8、號，對其中的個(gè)人授予“二甲復(fù)審 工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，予以通報(bào)表彰。對“二甲復(fù)審工作先 進(jìn)集體”獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元， “二甲復(fù)審工作先進(jìn)集體”主要負(fù)責(zé)人 獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，對“二甲復(fù)審工作先進(jìn)個(gè)人”各獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。對 其他在“二甲”復(fù)審工作中創(chuàng)造性地開展工作，被專家組認(rèn)定是 我院工作亮點(diǎn)的科室獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。未能認(rèn)真完成等級復(fù)審工作， 態(tài)度消極，組織不力， 在院內(nèi)、 外專家組進(jìn)行的等級復(fù)審檢查中，被評為不合格或不達(dá)標(biāo)的科 室，扣罰科室績效工資 5000 元，并全院通報(bào)批評；對其主要負(fù) 責(zé)人給予免職處理并停發(fā)當(dāng)月績效工資， 對相關(guān)責(zé)任人待崗或降 級使用， 并停發(fā)當(dāng)月績效工資， 取消本科室及科室人員年終評優(yōu) 選先資格。五、有關(guān)要求本獎(jiǎng)懲辦法目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)， 鞭策后進(jìn)， 促使我院“二甲” 復(fù)審工作扎實(shí)有效地開展下去，順利達(dá)標(biāo)。各部門、各科室應(yīng)嚴(yán) 格按照二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（ 2012 年版）實(shí)施細(xì)則， 扎扎實(shí)實(shí)地開