1500字工作失職檢討書范文

1、1500 字工作失職檢討書范文在工作中需要的是一絲不茍的精神， 在工作中犯錯(cuò)必須要作深刻檢討， 有些人還在為寫工作檢討書發(fā)愁， 下面是檢討書頻道為您提供技術(shù)主管工作失職檢討書范文1500 字，僅供參閱 !范文一在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透， 并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策; 并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。分析其原因

2、有下面幾點(diǎn)： 1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問 ;2 、 沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3 、 平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)， 辦事程序疏于監(jiān)管。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職， 我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽， 沒有很好的履行職責(zé)所致。 我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失， 給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑， 造成的不良影響。在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了 ! 我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。 錯(cuò)誤的發(fā)生， 充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠

3、缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾?我工作管理監(jiān)督失職的原因種種， 然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)， 我并不想說出其它種種緣由來掩飾我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職， 說到底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面彌補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：作為 xx 組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管， 我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼， 造成交付給客戶的組件邊無法安裝， 給公司信

4、譽(yù)造成了無法挽回的損失。 在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求， 工作作風(fēng)渙散， 無視公司的審批報(bào)告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生， 辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任， 也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正， 做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。 為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤， 以此次檢討為契機(jī)， 深入審視和糾正自身工作中存在的問題：首先，我作為部門文件的管理者，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點(diǎn)， 通常是誰想看文件誰拿去看， 看完就隨手

5、一扔， 每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。 本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，由于文件是10 月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單， 在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。其次是認(rèn)識(shí)上的問題， 總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者， 而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。 本次事故中， 由于之前閱讀文件是草草掠過， 導(dǎo)致大腦中只記住了 4 孔邊框和 6 孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件， 但是卻沒有記住4 孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為M510103而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼M510

6、110。第三是態(tài)度上的問題， 由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任， 因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示， 就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤， 我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：第一， 嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程， 在每次添加或者變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼， 然后交由部門主管審核批準(zhǔn)， 再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。第二， 在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量， 孔間距的檢驗(yàn)要求， 如附件二所示。 每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。 并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件 （ 工藝聯(lián)絡(luò)書 - 訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng) ） 中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。第三， 規(guī)范部門文件的管理， 每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字， 閱讀完后統(tǒng)一存檔保管， 并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬，方便隨時(shí)查閱。通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細(xì)節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。 從今天起對(duì)自己嚴(yán)