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1、 新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的探討 孫嬪摘要:快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)使得我國各行各業(yè)的發(fā)展都取得了一定的成效,在新醫(yī)改提出之后,醫(yī)院也順應(yīng)號召,進(jìn)行了創(chuàng)新與改革,由于在醫(yī)院的長期發(fā)展過程中,財務(wù)管理起著非常重要的作用,因此,財務(wù)管理方面的改革顯得尤為重要。但是發(fā)展到目前為止,醫(yī)院的財務(wù)管理工作中還存在很多問題,這些問題的存在對醫(yī)院的發(fā)展極為不利,因此,必須對這些問題加以研究,并希望能夠找到解決問題的思路,促進(jìn)醫(yī)院早日完成新醫(yī)改目標(biāo)。關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院財務(wù)管理;創(chuàng)新一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理的作用當(dāng)前我國很多醫(yī)院的醫(yī)院財務(wù)管理以及相應(yīng)的會計核
2、算都受到新醫(yī)改政策的極大影響,一方面給很多醫(yī)院的財務(wù)管理工作指明了具體的發(fā)展方向,另一方面對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作以及會計核算就會有更高更嚴(yán)格的要求,特別是在當(dāng)前多元化衛(wèi)生體制改革的環(huán)境背景下,很多醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生條件在當(dāng)前我國政府的積極主導(dǎo)以及更新下也得到了全面的發(fā)展和進(jìn)步,有了很大的進(jìn)步。由此可以看出的是新醫(yī)改的政策對于我國醫(yī)院的財務(wù)管理以及會計核算工作會產(chǎn)生很大的積極的作用。二、新醫(yī)改政策的特點新醫(yī)改政策與傳統(tǒng)醫(yī)院的管理最大的不同體現(xiàn)在它的公益性,進(jìn)一步推動公立醫(yī)院朝著公益性單位演進(jìn)。這也預(yù)示著當(dāng)前的醫(yī)院財務(wù)管理體系在未來會得到很大空間的改革。從新醫(yī)改政策中我們可以看出,我國將在未來的很長一
3、段時間內(nèi)逐步改變傳統(tǒng)的醫(yī)院經(jīng)營管理,逐步形成以政府為主導(dǎo),各界參與的多元化衛(wèi)生投入機(jī)制。并且隨著醫(yī)院改革的逐步深入,政府也將在衛(wèi)生事業(yè)上投入更多的資金,完善相關(guān)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策,從而來進(jìn)一步減輕我國城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療負(fù)擔(dān),實現(xiàn)醫(yī)療公益化的目標(biāo)。從具體的醫(yī)改政策來看,為了進(jìn)一步促進(jìn)公益化的實現(xiàn),提倡并實行藥品零差價銷售、取消藥品加成等。除此之外,醫(yī)院還將在自身的經(jīng)營管理中增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi),提倡“以技養(yǎng)醫(yī)”。總而言之,醫(yī)院的改革朝著公益化的目標(biāo)前行,充分體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,醫(yī)院在今后的工作中應(yīng)該切實做好財務(wù)管理和會計核算的改革工作。三、創(chuàng)新財務(wù)管理策略(一)完善管理方式,建立科學(xué)的財務(wù)控制
4、系統(tǒng)根據(jù)新醫(yī)改政策的精神,在充分學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策的基礎(chǔ)上,各個醫(yī)院都應(yīng)該提高醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算的工作效率和工作質(zhì)量,建立和完善科學(xué)的財務(wù)控制系統(tǒng),使醫(yī)院的各項財務(wù)管理工作都能夠按照相關(guān)要求合理有序的開展。一方面,醫(yī)院要將相關(guān)的管理權(quán)限交給財務(wù)管理部門,集中管理醫(yī)院的固定資產(chǎn)、相關(guān)的籌資所得和營業(yè)收入,以此作為建立財務(wù)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。另一方面,醫(yī)院管理人員要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)換管理思想,要積極配合財務(wù)管理相關(guān)工作的開展,為其創(chuàng)造有利的工作環(huán)境,并積極給予支持和協(xié)助,推動科學(xué)的財務(wù)管理體系的建立和醫(yī)院的轉(zhuǎn)型。除此之外,醫(yī)院的各個部門之間,各個工作伙伴之間要積極主動的進(jìn)行溝通,提高工作實施的有效性
5、、工作效率和工作質(zhì)量。(二)更新管理觀念,打造先進(jìn)的信息管理平臺隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的醫(yī)院將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用到財務(wù)管理之中,利用先進(jìn)的技術(shù),有利于進(jìn)一步打造統(tǒng)一高效的醫(yī)院財務(wù)管理體制。對于提高財務(wù)管理的工作效率和管理效率具有明顯的作用。財務(wù)信息化管理平臺能夠及時的收集、整理和分析醫(yī)院的各項財務(wù)數(shù)據(jù),從而能夠?qū)崟r監(jiān)督醫(yī)院資金的使用情況,財務(wù)的管理狀況和進(jìn)行動態(tài)預(yù)警,在一定程度上大大節(jié)省了人力和物力,并保障了數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,對醫(yī)院做出科學(xué)正確的決定提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。面對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的先進(jìn)性和實用性,醫(yī)院應(yīng)該與時俱進(jìn),更新管理觀念,大力引進(jìn)相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),并為其提供高
6、質(zhì)量的技術(shù)支撐,打造出先進(jìn)的信息管理平臺,推動醫(yī)院財務(wù)管理工作的統(tǒng)一和規(guī)范。(三)對預(yù)算加強(qiáng)管理預(yù)算管理的質(zhì)量體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)管理的預(yù)測性以及規(guī)劃性,也就是說想要有高質(zhì)量的財務(wù)管理必須要有科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。在這種情況下,基于新醫(yī)改背景,醫(yī)院想要實現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展,需要結(jié)合醫(yī)院的實際情況,對醫(yī)院的發(fā)展制定科學(xué)合理的預(yù)算方案,使得醫(yī)院的各個部分都能按照預(yù)算合理的運(yùn)行。在醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理中,需要建立專門的組織,派遣專門的財務(wù)人員對預(yù)算項目進(jìn)行編制,確保預(yù)算覆蓋范圍的合理性;對執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,對預(yù)算資金審批和支出環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控;合理評估預(yù)算的效益,獲得反饋信息后,對預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化。四、結(jié)束語通過本文的論述可知,在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性更加突出。因此,應(yīng)該正確對待醫(yī)院的財務(wù)管理工作,進(jìn)一步加大財務(wù)管理的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題?;诒踞t(yī)院的發(fā)展水平,找到適合于醫(yī)院的財務(wù)管理模式,繼續(xù)提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量,提高醫(yī)院財務(wù)管理水平,增強(qiáng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平,早日實現(xiàn)新醫(yī)改目標(biāo),為病人提供高質(zhì)量的服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1曹艷豐.新醫(yī)改對醫(yī)
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