路橋公司上半年工作總結(jié)

1、路橋公司上半年工作總結(jié)20××年上半年，xx路橋有限責(zé)任公司緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)秀”的工作理念和“形象、素質(zhì)、守法”的工作要求，圍繞“率先發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)，著力以“培樹行業(yè)文化，打造創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)”作為企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓發(fā)展機(jī)遇、拓展項(xiàng)目空間、延伸業(yè)務(wù)鏈條，創(chuàng)新思路、銳意進(jìn)取贏得了今年整體工作的開門紅。一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：1、20××年上半年，我公司共承攬并完成各類工程 項(xiàng)。生產(chǎn)瀝青混凝土噸，利潤(rùn)達(dá) 元；機(jī)械臺(tái)班 個(gè)，盈利 元。二、完成的主要工作及措施一是落實(shí)三項(xiàng)要求培樹企業(yè)新形象。在企業(yè)形象的定位上，xx

2、路橋制定了“外高內(nèi)低、外勤內(nèi)行、外謙內(nèi)和”的要求，即縣內(nèi)保持低調(diào)，縣外高調(diào)宣傳；工作之外勤學(xué)苦練，工作之內(nèi)樣樣精通；在外文明施工樹立公司形象，內(nèi)部生產(chǎn)和諧相處打造過硬品牌；在此基礎(chǔ)上，用企業(yè)形象的合理定位，積極圍繞人來想企業(yè)文化、辦企業(yè)文化、繁榮企業(yè)文化。先后合理規(guī)劃并增加、改建、完善辦公場(chǎng)所和設(shè)施，有效降低了易地辦公產(chǎn)生的額外投入，在此基礎(chǔ)上制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人員管理、安全生產(chǎn)、值班考勤等規(guī)章制度和操作規(guī)程，主動(dòng)為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，購(gòu)買制式勞動(dòng)服裝以及實(shí)行伙食補(bǔ)貼、建設(shè)現(xiàn)代化浴室，以制度約束、環(huán)境滲透和人文關(guān)懷的復(fù)合舉措促進(jìn)了發(fā)展合力的新凝聚，4月又投資 萬余元份對(duì)站內(nèi)外及兩旁道路實(shí)施綠化

3、，優(yōu)化和提升了企業(yè)形象，緊縮開支償還各類債務(wù) 萬元，平衡了公司與外部環(huán)境關(guān)系。二是攻克三項(xiàng)難關(guān)培育企業(yè)增長(zhǎng)極。圍繞攻克業(yè)務(wù)拓展問題，資金回籠問題和關(guān)系平衡三個(gè)難題，積極培育拌合站、公司機(jī)械和零星工程三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在營(yíng)銷戰(zhàn)略上采取三項(xiàng)戰(zhàn)略，一是“守內(nèi)闖外”，即堅(jiān)守縣內(nèi)工程，縣外闖出一片天地；按照“三多三不”的方式，以沙城為中心半徑100公里內(nèi)多宣傳，建有拌合站的地區(qū)多滲透，京西地區(qū)要多往來；xx的交通工程不流失，城建項(xiàng)目不放過，零星工程不遺漏；二是“淡儲(chǔ)旺銷”，即淡季儲(chǔ)存大量物資用于旺季生產(chǎn)，進(jìn)一步放大和拓展利潤(rùn)空間；三是“節(jié)能降耗”，即通過嚴(yán)格的制度管理，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，想盡一切辦法

4、減少開支、降低成本。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們利用2月份季節(jié)休整期超前儲(chǔ)備瀝青531.78噸，同比節(jié)約成本24萬元；5月自籌資金5萬余元安裝廢粉加濕設(shè)備，從根本上解決了廢粉污染問題；利用淘汰的舊電腦零投入組建“xx路橋網(wǎng)”并參與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，大大拓展了公司的宣傳范圍。三是確立三個(gè)目標(biāo)催生企業(yè)內(nèi)動(dòng)力。就是樹立環(huán)保理，節(jié)能降耗，邁入綠色發(fā)展之門；依托人性管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，奠定和諧發(fā)展之基；明確發(fā)展格局，拓展業(yè)務(wù)空間，揚(yáng)起率先發(fā)展之帆。先后更新了組織機(jī)構(gòu)、合同文書、臨時(shí)用工合同及臨時(shí)人員工資改革等，為今后的發(fā)展，也為干部職工工作的更有尊嚴(yán)、生活的更有尊嚴(yán)提供了制度支撐和基礎(chǔ)保障；對(duì)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模檢

5、修，全面梳理營(yíng)銷脈絡(luò)，采用以“xx路橋網(wǎng)”為平臺(tái)，郵件與短信為主,電話與親情溝通相結(jié)合的方式，開啟大范圍的業(yè)務(wù)宣傳工作，宣傳取得了實(shí)效，先后承攬拌和站門前水泥混凝土路面改造、大黃莊與京化高速沙城出口連接線、新大公路養(yǎng)護(hù)、東園村新民居小區(qū)路面、葡萄酒莊路中修罩面、石河部隊(duì)專用線小修挖補(bǔ)、赤城縣龍關(guān)鎮(zhèn)街道改建、新大線罩面等工程?！熬排Ｅ榔隆€(gè)個(gè)出力”的好勢(shì)頭使公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力形成了在層面上發(fā)散，立體上震蕩的優(yōu)勢(shì)格局。三、20××年下半年工作設(shè)想繼續(xù)以瀝青混凝土拌和站及路面鋪裝機(jī)械為工作重心，努力拓展業(yè)務(wù)空間，挖掘發(fā)展渠道，由縣內(nèi)業(yè)務(wù)向縣外發(fā)展；由瀝青混凝土拌合業(yè)務(wù)向穩(wěn)定土拌合及水泥混凝